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1、组织：公务员平时考核实施方案公务员平常考核工作方案 为进一步强化公务员日常管理和监督，完善考核工作机制，提高工作效能，转变工作作风，激励公务员立足岗位干事创业、主动作为，依据中华人民共和国公务员法公务员平常考核方法(试行)公务员平常考核试点工作实施看法等有关规定，结合实际，制定本方案。 一、工作原则 依据党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平常”的要求，平常考核坚持统筹兼顾、合理支配、切实管用、简便易行、注意实绩、讲求实效的原则。以岗位职责和所担当的工作任务为基本依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、精确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高单
2、位年度考核工作质量和效果。建立健全平常考核制度，加强干部职工的日常管理，强化平常考核结果运用，切实发挥平常考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的精确性，激励干部职工发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神。二、考核范围 科级及以下公务员。三、考核内容 平常考核公务员的职位职责和所担当的工作任务，重点考核深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规则、践行党的群众路途、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验的表现等。平常考核以公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现和履行岗位职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤状况为依据，对
3、其工作业绩、工作效率、工作作风等方面作出评价。注意考核深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规则、践行党的群众路途、完成日常工作任务和阶段工作目标的状况，以及担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验的表现等。四、考核方法 平常考核以公务员职位职责和所担当的工作任务为基本依据，以工作实绩和平常表现为重点，实行定性与定量考核相结合，自记自评与领导评价、民主考评相结合，统一组织与分级负责相结合。平常考核推行周记实、季小结考评、年总结考核的方法。即：被考核人每周要对个人工作进行记实；被考核人每季度依据周记实状况组织工作小结，进行民主考评；单位年底考核依据季考评状况进行综合
4、评价。五、 考核程序 科室在明确当年工作目标任务的前提下，将职位职责及年度工作目标任务分解到人，把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表。平常考核以季度为周期开展，根据以下程序进行： （一）周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展状况照实记录在周工作记实表上。个人工作周记要真实客观，必需做到刚好、全面、精确、详细。刚好，就是要尽快记录工作状况，以周为记实周期，要便于操作。全面，就是要求记录个人全部工作状况，对每周所完成的工作进行梳理，不要遗漏。精确，就是照实记载所做的工
5、作，明确是牵头负责、为主承办或参加帮助、共同探讨等。详细，就是能够量化的内容都要量化，精确记录工作所用时间、开展工作地点、工作所取得的成效等。（二）季小结考评。每季度末科室负责人组织本科室被考核人开展一次民主测评，被考核人将当季度履行岗位职责、完成工作目标任务和重点工作、出勤等状况进行总结，对工作完成状况、工作得失进行自我评价，对未完成的工作说明理由。科室负责人结合被考核人出勤、工作看法等因素，分别写出评鉴看法，提出本季度的考核等次，经分管领导审签后，经办考核工作领导小组探讨审定，写出评鉴看法，提出本季度的考核等次。审核评鉴要坚持客观公正，结合日常了解，注意看公务员担当作为表现状况，综合研判，
6、实事求是确定考核结果。综合科实行适当方式，刚好向公务员本人反馈考核结果，确定成果、指出不足，提出改进要求，听取本人看法。（三）年总结考核。结合公务员年度考核工作，被考核人根据履行岗位职责、学习状况、纪律作风状况等有关要求进行全面总结，并依据各季度考评结果，对公务员的“德、能、勤、绩、廉”进行一次全面考评。在公务员年度考核结果确定后，经考核工作领导小组审核评鉴，报组织部备案。六、 结果运用 （一）等次划分。平常考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4个等次，评“好”等次人数一般应限制在参与考核人数的40%以内。（二）结果运用。平常考核结果是年度考核确定等次的基础和依据，平常考核结果与年
7、度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平常考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。年度考核等次依据平常考核状况综合确定，公务员季度考评结果均在“较好”等次以上，且至少有两次“好”等次的，年度考核方可确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”等次有一次的，年度考核不能确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”、“较差”等次累计次数两次及以上，年度考核结果原则上应当确定为基本称职或者不称职等次；季度考核结果均为较差等次，年度考核可以干脆确定为不称职等次。平常考核结果记入公务员年度考核登记表，对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平常考核结果等次。对平常考核结果
8、为好等次的公务员，以适当方式刚好予以表扬，可以根据有关规定赐予物质嘉奖。对平常考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平常考核结果为一般等次的公务员，刚好谈话提示。对平常考核结果为较差等次的公务员，刚好指责教化，必要时进行诫勉。发觉存在违纪违法问题的，根据有关纪律和法律法规处理。七、 组织领导 为加强公务员平常考核工作的组织领导，成立XXXX考核工作领导小组，组长由党组书记、主任担当，成员由党组班子成员组成。领导小组下设在办综合科，负责考核的组织协调备案等相关工作，详细履行以下职责： 1.制定平常考核工作方案; 2.组织、指导、监督平常考核工作; 3.审核
9、被考核人对考核结果不服的复核申请; 4.负责平常考核工作总结，提出改进建议。八、相关事宜 公务员在担当急难险重任务、处理困难问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成果和贡献的，当期平常考核结果可以干脆确定为好等次，并刚好赐予嘉奖。公务员在重大关头、关键时刻不听从组织支配，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平常考核结果可以干脆确定为较差等次。新录用公务员试用期内参与平常考核，不确定等次，由单位分管领导签注考核评价看法，作为试用期考核和任职定级的依据。派出参与学习培训、抽调参与专项工作的公务员，其平常考核依据实际状况合理支配。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平常考核。病、事假累计时间
10、超过当期平常考核周期一半的，参与考核，不确定等次。公务员经批准享受国家规定假期按出勤对待。公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参与平常考核，不写评语、不定等次。受处分公务员的平常考核结果依据行政机关公务员处分条例等规定确定。受警告处分期间，平常考核不得确定为“好”等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的，处分期内平常考核只写评价看法，不定等次，解除处分后平常考核按规定进行。公务员应当根据规定参与平常考核。对无正值理由不参与的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视状况赐予指责教化、责令检查；经教化后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。公务员对本人考核结果有异议的，可以向办综合科反映。
11、附件：1.个人岗位职责和工作任务认定表 2.周工作记实表 3.季度平常考核登记表 4.平常考核测评表 5.平常考核结果备案表 附件1 年个人岗位职责和工作任务认定表 姓 名 性 别 诞生 年月 政治面貌 任现职时 间 单位及职务 从 事 或 分管工作 内设 机构 职能 本人 岗位 职责 年度工作 目标任务（数量、 完成时限、标准） 内设机构 负 责 人 认定看法 签名： 年 月 日 单位分管 领导看法 签名： 年 月 日 附件2 周工作记实 （ 年 月 日 年 月 日） 日期 履行职责总体状况 （完成的主要工作数量及成效） 星期一 （ 月 日） 星期二 （ 月 日） 星期三 （ 月 日） 星期
12、四 （ 月 日） 星期五 （ 月 日） 星期六 （ 月 日） 星期日 （ 月 日） 出勤状况 （由科室负责人填写） 出勤 （ ）天 病事假 （ ）天 迟到 早退 （ ）次 填写时间 本人签名 附件3 年第 季度平常考核登记表 姓 名 性 别 诞生年月 政 治 面 貌 任现职 时 间 单 位 及职务 从事或 分管工作 本 季 度 工作目标任 务 个人工 作总结 （完成的主要工 作数量 及成效） 出勤状况 出勤（ ）天 病事假（ ）天 迟到早退（ ）次 科室负责人评语和考核等次建议 签名： 年 月 日 分管领导考核看法 签名： 年 月 日 为确定等次或不参与考核状况说明 本人看法 签名： 年 月
13、日 注：出勤状况由科室负责人填写 附件4 公务员平常考核测评表 评价 项目 德（20分） 能(10分) 勤(10分) 绩(20分) 廉(10分) 综合评价(30分) 评价 等次 得分 被评 测人 好 16-20 较好 12-16 一般 8-12 较 差 8 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 16-20 较好 12-16 一般 8-12 较 差 8 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 24-30 较好 18-24 一般 12-18 较 差 12 分 以 下 注：在每个评价项目相应的栏中填写相应分值，超过或小于固定分值视为无效 附件5 平常考核结果备案表 （2020年度） 机关：（盖章） 填表日期： 年 月 日 序号 姓名 现任职务 平常考核结果 备注 第一季度 （等次） 其次季度 （等次） 第三季度 （等次） 第四季度 （等次） 1 2 3 机关负责人： 填表人：