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1、XX区2022年度医院管理目标考核方案为认真贯彻落实区委、区政府和市卫计委的工作部署，进一步深化医药卫生体制改革，保障人民群众 身体健康，促进全区经济社会又好又快开展。为发挥 医院考核的激励导向作用，现制定如下考核方案。一、考核对象区人民医院、各镇卫生院（社区卫生服务中心卜 二、考核内容 主要考核医政管理、基层卫生、疾病预防控制、基本药物制度、妇幼健康服务、卫生监督、卫生信息 化、经济管理、党风廉政建设、平安生产、信访稳定 等方面内容，综合考核总分为100分。（-）医政管理 加强医院科学管理，确保医院基础设施、人才培养、医疗设备、医疗质量、护理质量、医院信息和医 院科学管理水平全面提高。平安医
2、院综合考核分数不 低于95分。落实以岗位为中心的目标管理责任制， 强化核心制度落实。完成考核细那么规定的各项指标， 综合考评保持或超过上年度水平。该指标以百分制考 核，占综合考核总分的20% o二）基层卫生（卫生协会）完成考核细那么规定的各项指标，全面落实基本公共卫生服务工程（含流动人口基本公共卫生服务项 目），年度综合考评应保持或超过上年水平。加强镇村 一体化管理，完成卫协会各项工作指标。居民健康档案建档率达75%以上,65岁老年人健康管理率达70% 以上，高血压患者管理率达40%以上，糖尿病患者管 理率达30%以上。基本公共卫生服务工程村级资金按 照完成工作量不低于40%进行拨付。各镇卫生
3、院（社 区卫生服务中心）全面开展乡村医生签约服务（全科 团队）工作。镇卫生院要切实落实乡村医生待遇，为 在职乡村医生缴纳养老保险、医疗责任险和工伤保险。各镇卫生院健康服务团队每月至少两次到所负责的村 制进行考核，占综合考核总分的15 %。卫生室开展工作，每次不少于半天。该项指标以百分（三）疾病预防控制（卫生应急）完成考核细那么规定的各项指标，年度综合考评应保持或超过上年水平。突发公共卫生事件和传染病疫 情报告及时率达100%。各单位建成卫生应急视频会 议终端，积极开展卫生应急规范镇创立工作。该项指 标以百分制进行考核，占综合考核总分的12 %。（四）基本药物制度全部配备使用基本药物，基本药物使
4、用规范合理,药品零差率销售，药品收入降幅、药占比达标，严格 执行集中招标采购制度，严禁私自违规采购，完成考 核细那么规定的各项指标。该指标以百分制考核，占综 合考核总分的10% O（五）妇幼健康服务全面完成考核细那么规定的各项指标，年度综合考评应保持或超过上年水平。孕产妇保健管理及7岁以 下儿童保健管理覆盖率达95%以上，孕产妇早孕建卡 率达85%以上，新生儿疾病筛查率达95%以上，产前 筛查率达50%以上；规范实施重大妇幼卫生工程，年 内任务完成率达100% ;出生医学证明废证率1% ;加强药具管理，药具应用率达98%以上、知情选择率 达100%、服务满意率达95%以上 药具有效率达98%
5、以上，避孕药具不良反响任务完成率达100% ;按照爱婴医院标准开展工作，确保爱婴医院复评合格；加 强妇幼卫生队伍建设，乡镇卫生院（社区卫生服务中 心）配备专职妇儿保医生，村卫生室至少配备1名女 性乡村医生。该项指标以百分制进行考核，占综合考 核总分的10%o（六）卫生监督完成考核细那么规定的各项指标，年度综合考评应 保持或超过上年水平。协管工作卫生监督巡查覆盖率 达100% ,本辖区内各类巡查单位建档率达100% ,卫生监督协管信息报告率达80%以上。医用射线使用 单位持证率达100%。该项指标以百分制进行考核，占 综合考核总分的8%o（七）卫生信息化继续推进基层区域卫生信息化工作进程，建立健
6、全各项网络平安管理制度，落实专职人员，强化业务 培训，提升人员系统操作水平。该项指标以百分制进 行考核，占综合考核总分的5%。（八）经济管理根据年度经济指标考核方法，收入费用率、人员工资水平、固定资产投入、流动资产负债率、财务基 础规范管理、年度收支结余情况（10万元以上基建项 目支出、1万元以上设备购置支出不作支出统计）等 六项指标进行考核。该项指标以百分制进行考核，占 综合考核总分的10%o（九）党风廉政建设坚持一岗双责，落实“两个责任”，构建党风廉政建设“三种体制机制”，运用“四种形态”，实施“五大行 动”。当好廉洁从政表率，切实抓好班子带好队伍管好 自己。选好用好管好干部，防治选人用人
7、管人上的不 正之风。强化权力监督制约，建立源头治理腐败的工 作机制。不断加强作风建设，坚决纠正损害群众利益 的行为。严肃查处违纪行为，保持卫生计生干部队伍 廉洁从业。建立健全完善大督查工作机制，加大治理 商业贿赂和预防职务犯罪力度，形成风险排查在前、 教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前的防范 机制，最大限度地降低腐败行为发生的风险。该项指 标以百分制进行考核，占综合考核总分的4%o（十）平安生产（消防平安）依据有关消防法律、法规的要求，提高自身的消防平安法律观念和技能，做好平安生产及保卫工作, 坚决杜绝重大消防平安责任事故的发生。高压设备、 易燃易爆、强酸强碱及剧毒化学药品要妥善保管，电
8、 线电路定期进行检查排查，电梯要正常保养维修，不 得发生人员伤亡事故。该项指标以百分制进行考核, 占综合考核总分的3%o（十一）信访稳定信访基础工作情况，包括信访工作责任制落实情 况，信访工作长效机制与信访工作网络建设情况。业 务工作开展情况，包括层层签订综治工作责任状，定 期研究召开会议研究综治工作。建立领导信访接待制 度、矛盾纠纷排查制度、信访稳定调解制度、领导信 访包案制度、平安稳定信息员制度、突发事件应急预 案率、重复来信率、重复上访率、集体上访量情况。案。“三率一量”工作开展情况，体包括信访案件结该项指标以百分制进行考核，占综合考核总分的3%o（十二）加分工程工作创新：争取在区级及以
9、上大会做经验交流发言1项加3分；争取全区重大活动现场观摩的1项加 1分；争取市级及以上重大活动交流或观摩的（市级 主管部门分管领导参加的加1分，主要领导参加的加 5分）;被区级及以上单位推广典型经验和做法的1项 加3分；列为区级及以上创新试点或示范的1项加3 分。工作创优：获得区委、区政府及以上领导批示予 以表彰的一项加3分；获得区级及以上集体荣誉或综 合奖励的，按照国家、省、市、区分别加6、5、4、3 分，同一项只计最高分，累计加分项不超过10分。三、考核方法采取日常考核、阶段性考核与年终考核相结合， 各相关科室采取现场考核、查阅资料等方式进行。四、考核结果及运用 考核实行百分制，根据考评得分评知名次，并划 分优秀、合格、不合格三个等次。总分到达90分以 上的为优秀,80 - 89分的为合格,80分（不含80分） 以下的为不合格。考核结果为优秀的单位，在后备干部提拨任用上 予以优先考虑，工程经费予以倾斜；考核结果为合格 的单位，工程经费足额拨付；考核结果为不合格的单 位，工程经费予以扣减，不得推荐后备干部；考核结 果最后一名且未达合格线的单位，对主要负责人进行 组织处理。对年度内鉴定为二级以上医疗事故造成较 大影响的，发生重大平安事故的，因经济问题受到党 纪政纪处分、被追究刑事责任的单位实行一票否决， 取消当年评优资格。