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1、市农村集体经济发展现状简阳市农村集体经济发呈现状 我市聚焦农业农村现代化目标，以实施农业农村改革为突破口，把培育和壮大农村集体经济作为提升农村基层党组织组织力的重要抓手，作为强农业、美农村、富农夫的关键举措，作为实现全面小康目标和乡村振兴的必由之路，大力发展壮大村集体经济，努力实现资源变资产、资金变股金、村民变股民，使支部更有凝合力，乡村更有精气神，村民更有归属感。一、基本状况 简阳市共有22个镇（街道），262个村（涉农社区）集体经济组织，2597个村民小组（居民小组）。总农户数24万户，乡村人口76.8万人，农村劳动力44.36万个，耕地117.58万亩，人均耕地1.53亩。2020年集体
2、经济收入1.3亿元，其中经营收入仅2000万元，占总收入比重为15%。预料2021年全市集体经济收入达到1.6亿元，同比增长23%，经营性收入在总收入的比重提高至20%。二、主要工作做法 （一）全面完成农村集体产权制度改革，明确集体经济组织功能定位 自2018年以来，我市通过清产核资、成员界定、股份量化、登记赋码等关键性工作，全面完成了农村集体产权制度改革。一是敬重历史，全面清理集体家底，全市清理核实村集体各类资产53.89亿元，资源177.89万亩，二是稳慎界定既然经济组织成员，给予村民的集体经济组织成员权利，界定集体经济组织成员28万户，92.58万人。三是落实资产股份权利，全面将农村集体
3、资产以股份或份额的形式量化到集体经济组织成员，共量化集体资产股份9258万股。四是依法确立集体经济组织市场主体地位，发放集体经济组织登记证书262个，颁证率100%。并在村党组织领导下，进一步明晰了农村集体经济组织与村委会的职能关系，明确了农村集体经济组织在管理资产、开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的功能定位。（二）纵深推动“四合一”改革，探究集体经济多元增收路径 在市委、市政府的坚毅领导下，我市通过“四合一”模式发展集体经济改革，全面搭建“股份经济合作联合社+集体经营开发公司+土地股份合作社+农夫专业合作社”的“四合一”经营平台。一是成立村级股份经济合作联合社262个，覆盖10
4、0%的村和涉农社区，强化集体经济组织统领的功能；二是成立集体资产经营开发公司66个，建立集体经济组织的防火墙，降低集体经济组织经营风险，实现集体经济收入6000余万元。三是领办土地股份合作社189个，通过自主经营或合作开发实现土地规模化经营，提高土地利用率，增加经营效益，带动集体增收1500万元。四是组建农夫专业合作社1128个，树立新型经营主体的示范带动作用，带动集体经济增收500余万元。2020年全市集体经济收入突破1.3亿元，同比增长303%。全面消退集体经济收入为零的村，其中10万以上的村达85个，100万以上的村27个，200万以上的村13个。土地规模经营率增长到65%，获得全国农村
5、承包地确权登记颁证工作典型地区、成都市体现城市新发展理念改革先进区（市）县、成都市农夫增收工作先进区（市）县等改革方面的荣誉称号。（三） 主动加强政策扶持力度，不断探究集体经济新的实现形式 制定我市“四合一”模式改革探究农村集体经济新的实现形式和运行机制实施方案，建立各类政策保障措施。一是建立用地保障机制，优先满意村集体经济组织发展所需用地，大力推动集体经营性建设用地入市交易。二是创新金融支持方式，将村集体经济组织纳入乡村振兴风险补偿金和省农担公司业务范畴，对符合条件的村集体经济组织赐予信贷支持。三是落实税收实惠政策，对村集体经济组织应缴纳的各类税费符合减免条件的，按政策规定适用减免。四是探究
6、以用好现有各项涉农财政支持政策，创新财政资金运用方式，探究以财政补助改股份、基金、购买服务、农业担保、贴息分险的“五补五改”方式支持集体经济发展。三、存在问题 一是集体经济基础差底子薄，少数村虽然有肯定的集体资产资源，但由于综合条件差，开发利用价值不大，难以给村集体带来更多收益。加上由于历史缘由，集体经济组织对村集体资产资源的管理不规范，多数村集体经济组织将集体资源简洁处理，一次性收取较长时间的承包费或出让费，导致集体资源利用率低。二是经营管理人才匮乏，目前村干部懂经济、会管理的人少，履行经济职责实力低。加上村（居）干部日常工作任务重、压力大，缺乏精力发展村级集体经济。并且我市职业经理人发展较
7、晚，目前全市取得职业经理人资格的仅有120人，且多数为初级资格，驾驭市场经济实力不高。三是资源整合实力不强，农村集体经济组织对闲置集体资产、帮扶资金和剩余劳动力的整合实力还有待加强，未能实现闲散集体资产的集中统一和高效利用和更好地发挥资产潜在效益。四是市场化竞争力不强，部分村集体经济组织还停留在党支部、村委会代行集体经济组织事务的阶段，未能建立起产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学等现代企业制度，还存在市场化管理水平不高，经营效益不强，集体经济抗风险实力弱等问题。四、 下步措施 一是切实为农村集体经济组织赋能。抓好农村集体资产确权“回头看回头查”，全部将“三类资产”全部权确权给集体经济组织，
8、由集体经济组织统一管理运营，切实为集体经济组织赋能。同时，各级财政投入建设在村形成的国有资产，也可以依法依规托付村集体经济组织持有、管护和经营，收益归村集体全部。二是做好发展集体经济的人才培育。主动培育干部队伍。大规模开展镇（乡）村干部素养提升培训，提升镇（乡）村干部领导新时代农村经济发展工作的水平和改革创新的实力，培育造就一批懂农业、爱农村、爱农夫的农村经济发展干部队伍。选优配强村级班子。以德才兼备和群众公认为原则，从致富带头人、返乡创业人员、退伍军人、高校生村官等人群中，将事业心强、懂经营、善管理的“能人”推选为村党组织书记或村主任。注意优化班子结构，选拔优秀、有干劲的年轻干部，形成阅历和
9、激情优化搭配，学问互补、性格相容、事业心强的村级领导班子，提高班子整体水平和发展经济的实力。培育骨干农夫，大力实施外出务工人员返乡创业工程、农村劳动力技能培训工程、农业职业经理人培训工程，实施青年骨干农夫“三向递进培育”安排，培育造就一支扎根基层、服务群众、引领农村经济发展的青年骨干农夫队伍。三是加强对集体经济组织发展指导。指导集体经济组织统一整合聚集集体机动地、农户承包地等资源要素，重点发展以订单生产、订制模式为主的现代农业种植业，壮大村集体经济，充分利用集体积累资金或符合项目规定要求的各类扶持发展资金，通过合同约定，投资入股到具有肯定经济实力、持续经营实力较强、市场发展潜力可预期的龙头企业
10、等市场主体，实行按股分红。激励集体经济承接耕种防收、农机农技、劳务用工等服务，发展壮大集体经济。坚持以农业为本底，推动农商文旅体融合发展，壮大集体经济。指导集体经济组织自主开发利用集体建设用地，建设农产品产地贮存保鲜、仓储中心、烘干设施等物业项目，获得租赁收入。激励集体经济组织实行出租、入股分红、联合经营等方式，盘活利用村级建制调整后闲置的原村活动阵地、办公用房、设施设备等，兴办幼儿园、乡村酒店、仓储中心、农村公益用房等业态，多渠道增加集体经济收入。四是指导村集体经济组织全面深化集体产权制度改革，深化推行在基层党组织的领导下，实行村民委员会事务和村集体经济组织事务分别，建立起产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学等现代企业管理制度的农村集体经济组织，进一步完善集体经济组织在管理集体资产、开发集体资源、发展集体经济、服务集体成员等方面的功能定位。