《2022年中国监理工程师点睛提升提分题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年中国监理工程师点睛提升提分题.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于进度款说法中,正确的是( )。A.已标价工程量清单中的单价项目,如综合单价发生调整的,承包人应按工程计量确认的工程量与综合单价计算B.已标价工程量清单中的总价项目,承包人应按合同中约定的进度款支付分解,分别列入进度款支付申请中的安全文明施工费和本周期应支付的总价项目的金额中C.发包人提供的甲供材料金额,应按照发包人签约提供的单价和数量从预付款支付中扣出D.进度款的支付比例按照合同约定,按期中结算价款总额计不高于60%【答案】 B2. 【问题】 (2020年真题)对同一厂家,同一类型且
2、未超过30t的一批成型钢筋,检验外观质量与尺寸偏差时所采取的抽样方法和抽取数量是()。A.随机抽取3个成型钢筋试体B.随机抽取2个成型钢筋试体C.随抽取1个成型钢筋试体D.全数检查所有成型钢筋【答案】 A3. 【问题】 对主要技术方案进行技术经济分析,这属于( )的工作。A.发包人B.监理工程师C.设计人员D.承包单位【答案】 B4. 【问题】 某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款3000万元,第1年贷款500万元,第2年贷款1500万元,第3年贷款1000万元,年利率为6%,则该新建项目的建设期利息总和为()万元。A.90.00B.180.00C.246.35D.339.11【答案】 C5
3、. 【问题】 按工程量清单计价模式计价时,工程量清单的编制人应是()A.工程设计单位B.工程投标单位C.工程招标单位D.工程造价管理部门【答案】 C6. 【问题】 决定着施工的速度和施工的节奏性的流水施工参数是()。A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.施工过程【答案】 A7. 【问题】 某企业拟进口一套机电设备,离岸价折合人民币为1830万元,国际运费和国外运输保险费为22.53万元,银行手续费为15万元,关税税率为22%,增值税税率为16%,则该进口设备的增值税为()万元A.362.1B.361.61C.356.86D.296.40【答案】 B8. 【问题】 依据FIDIC施工合同条件,
4、如果全部工程只颁发一个接收证书和一个履约证书,则保留金()A.在颁发接收证书时全部返还B.在颁发履约证书时全部返还C.在颁发接收证书和履约证书时各返还一半D.不再返还【答案】 C9. 【问题】 工程监理单位协助建设单位组织设计方案评审时,对总体方案评审的重点是()。A.设计规模B.施工进度C.设计深度D.材料选型【答案】 A10. 【问题】 假设工作C的紧前工作为A、B。如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天。持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()天。A.10B.11C.12D.13【答案】 C11. 【问题】 影响建设工程进度的不利因素有很多,其中,由于向有关部门办
5、理各种申请审批手续造成延误的,属于()因素。A.业主B.社会环境C.组织管理D.自然环境【答案】 C12. 【问题】 下列工程缺陷中承包人不承担修复义务的是()。A.施工期运行中发现的工程设计缺陷B.缺陷责任期内出现的工程设计缺陷C.保修期内出现的工程设计缺陷D.保修期内出现的工程施工缺陷【答案】 C13. 【问题】 认证机构对获准认证的供方质量管理体系实施监督管理,认证有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】 B14. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例,属于施工单位安全责任的是()。A.拆除工程施工前将拆除施工组织方案报有关部门备案B.组织专家对高大模板工程的专项施工方案进行论
6、证、审查C.编制工程概算时确定安全施工所需费用D.申办施工许可证时提供安全施工措施资料【答案】 B15. 【问题】 下列因素中,不影响基准收益率大小的是()。A.资金成本B.投资风险C.贷款准备金D.通货膨胀【答案】 C16. 【问题】 ECC 合同的内容组成中,工程范围很不确定且急需尽早开工的项目采用( )。A.带有分项工程表的目标合同B.带有工程量清单的目标合同C.成本补偿合同D.管理合同【答案】 C17. 【问题】 根据标准监理招标文件(2017 年版),仅就中标通知书、协议书、专用合同条件而言,优先解释顺序正确的是()。A.协议书专用合同条件中标通知书B.协议书中标通知书专用合同条件C
7、.专用合同条件中标通知书协议书D.专用合同条件协议书中标通知书【答案】 B18. 【问题】 国际工程项目建筑安装工程费用构成中,分包费的数额等于()。A.分包商的报价B.承包商对分包商的管理费C.业主对分包商的管理费D.分包商的报价加总包管理费【答案】 D19. 【问题】 ()又称重点选择法或不均匀分布定律法,是指应用数理统计分析的方法来选择对象。A.ABC分析法B.经验分析法C.定性分析法D.强制评分法ABC分析法,又称重点选择法或不均匀分布定律法,是指应用数理统计分析的方法来选择对象。【答案】 A20. 【问题】 关于合伙监理企业的法人资格和承担责任的说法,正确的是()。A.具有法人资格,
8、独立对外承担责任B.具有法人资格,由合作各方对外承担连带责任C.不具有法人资格,由合作各方对外承担连带责任D.不具有法人资格,但可独立对外承担责任【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 承担工程设计相关服务的监理单位,应审查设计单位提交的设计成果,并提出评估报告,报告的主要内容包括()。A.设计工作概况B.设计深度与设计方案的符合情况C.设计任务书的完成情况D.有关部门的备案情况E.有关部门审查意见的落实情况【答案】 AC2. 【问题】 关于监理合同性质和特点的说法,正确的是()A.监理合同是委托合同的一种B.监理合同是建设工程合同的一种C.
9、监理合同的标的是服务D.监理合同的标的是工程E.监理合同的工作内容必须符合工程项目建设程序【答案】 AC3. 【问题】 关于工程成套设备采购招标中对投标人要求的说法,正确的有( ) A.投标人须具有与所供应工程成套设备相关的特定专利B.投标生产厂家须具有制造同类型设备的经验和制造能力C.投标人可以是生产厂家,也可以是工程成套设备公司D.一个生产厂家对同一型号的设备仅能委托一个代理商投标E.工程成套设备公司投标须提供生产厂家的正式授权书【答案】 CD4. 【问题】 (2021年真题)根据标准施工招标文件中的通用合同条款,质量保证金的计算基数应包括()。A.付款周期末已实施工程的价款金额B.工程预
10、付款的支付金额C.工程预付款的扣回金额D.按合同约定价格调整的金额E.按合同约定经监理人核实的计日工金额【答案】 A5. 【问题】 工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时,需要做的工作包括( )。A.了解政府设计文件审批程序.报审条件及所需提供的资料等信息B.提前向相关部门进行咨询,获得相关部门咨询意见C.应事先检查设计文件及附件的完整性.合规性D.及时根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善E.协调处理勘察设计延期.费用索赔事宜【答案】 ABCD6. 【问题】 修正的总费用法是对总费用法的改进,其修正内容包括()。A.与该项工作无关的费用不列入总费用中B.只计算额外直接费C.只计算额外
11、间接费D.重新核算投标报价费用E.只计算受影响时段内受影响工作的损失【答案】 AD7. 【问题】 项目监理机构在设计阶段要收集的信息包括( )。A.工程材料.构配件.设备质量证明资料及现场测试报告B.工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料C.同类工程相关资料D.施工项目管理机构管理程序E.拟建工程设计质量保证体系及进度计划【答案】 BC8. 【问题】 在组织建设工程流水施工时,加快的成倍节拍流水施工的特点包括()。A.同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等B.相邻专业工作队之间的流水步距相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等D.专业工作队数大于施工过程数E.施工段之间没有空闲时间
12、【答案】 ABD9. 【问题】 根据建设工程监理合同(示范文本),属于监理人义务的有()。A.负责协调工程建设中所有外部关系B.参加由委托人主持的第一次工地会议C.审核施工分包人资质条件D.组织工程竣工验收E.审查施工承包人提出的竣工结算【答案】 BC10. 【问题】 由项目法人牵头组建的安全生产领导小组,主要履行的职责包括()。A.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规等B.制定项目安全生产总体目标及年度目标安全生产目标管理计划C.组织制定项目安全生产管理制度D.组织编制安全考核制度E.协调解决项目安全生产工作中的重大问题【答案】 ABC11. 【问题】 工程师对分包合同的管理包括()A.检查
13、确认分包工程质量B.对分包商索赔的批准C.对分包商发布变更指令D.对分包商资质进行审查E.计量、确认分包商完成的工程量【答案】 AD12. 【问题】 根据标准施工招标文件,关于综合评估法评标的说法,正确的有()A.适用于招标人对招标项目的技术、性能有专门要求的招标项目B.评标委员会按照评标办法所列分值构成与评分标准进行打分,按得分从高到低顺序推荐中标人C.评审的综合评分相等时,投标报价最接近标底的优先D.应综合考虑经济、商务、技术等方面的评审因素E.投标人投标报价明显低于成本,且不能合理说明的,不能成为中标人【答案】 AB13. 【问题】 专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成
14、果及保护措施,检查复核的内容包括()。A.测量管理制度B.测量设备检定证书C.施工高程控制网D.施工平面控制网E.施工临时水准点【答案】 BCD14. 【问题】 资金使用计划的编制方法包括()。A.按工程投资构成编制资金使用计划B.按工程造价控制目标编制资金使用计划C.按工程项目规模编制资金使用计划D.按工程项目划分组成编制资金使用计划E.按工程进度编制资金使用计划【答案】 AD15. 【问题】 施工过程中进度计划一般包括()三个阶段。A.编制计划B.讨论计划C.执行检查D.方案定稿E.调整计划【答案】 AC16. 【问题】 对每一个建设工程的风险都从头开始识别,该做法的缺点有()。A.不利于
15、专业风险识别人员积累经验B.耗费时间和精力,风险识别工作效率低C.可能导致风险识别的随意性D.不利于按时间维对建设工程风险进行分解E.不便积累风险识别的成果资料【答案】 BC17. 【问题】 在建设工程设计中,项目的设计质量目标主要通过()反映出来。A.勘察任务书B.项目可行性研究报告C.招标文件D.项目描述E.设计合同【答案】 D18. 【问题】 根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),下列文件资料中需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的有( )。A.工程开工报审表B.施工进度计划报审表C.费用索赔报审表D.单位工程竣工验收报审表E.施工组织设计报审表【答案】 AD19.
16、 【问题】 关键工作的判别依据是()。A.自由时差最小的工作是关键工作B.总时差最小的工作是关键工作C.工作历时最长的工作是关键工作D.关键路线上的工作是关键工作E.有时限的工作是关键工作【答案】 BD20. 【问题】 质量管理体系文件的编制内容应在一定时期内具有()。A.先进性B.公平性C.适宜性D.可操作性E.科学性【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某高速公路工程项目实施过程中发生以下事件:事件1:该工程开挖土石方工程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定,若实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25%以上时,则综合单价每立方米相应增减3元。
17、在施工过程中,由于地基淤泥夹层增厚,开挖量加大,使土石方工程量达80万m3,结算中对工程价款作了相应调整。事件2:施工单位进场后进行施工准备,开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后,分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并报业主。事件3:其中隧道工程在一煤矿附近施工,施工中承包人指出,因业主提供的参考资料有误,瓦斯提前出现,并据此擅自停工,要求业主赔偿因停工造成的损失。问题:1.事件1中:(1)本工程工程量的变更仅是由于工程量清单中对工程量估计不足,此类简单增加不需要监理工程师发布变更指令。是否正确?(2)根据合同条文规定,变更后新
18、的土石方综合单价应为多少元每立方米。(3)计算原合同土石方开挖综合单价及增加工程量后,新的土石方开挖综合单价,计算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中:(1)施工单位认为监理方建议合理,同意修改原施工方案,提交新施工方案,同时申请开工,监理方应如何按程序办?(2)开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工,现场组织不力,监理工程师应如何执行合同?(3)施工单位坚持按原施工方案进行施工,施工质量明显不符合规范要求,此时监理工程师应如何行使权利,处理问题?事件3中:承包人提出的索赔成立否?为什么?【答案】事件1中:(1)正确。(2)22元/m3(3)按原合同单价计算的工程量及价款:工
19、程量=60(l1+25%)=75(万m3)价款=7525=1875(万元)按计算价计算的工程量及价款:工程量=8075=5(万m3)价款=522=110(万元)总价款的计算:总价款=1875+110=1985(万元)事件2中:(1)监理方进行监理的程序为:监理工程师检查施工单位的施工准备情况,是否已具备开工条件;2. 某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订
20、了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件:事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。中华考试网事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商
21、品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。问题:事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。【答案】(1)事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当。(1分)理由:为了准确地区分合同责任,项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商,即应向甲施工单位提出要求。(2分)(2)项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序:总监理工
22、程师签发工程暂停令;提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测;若检测达到设计要求,同意验收;若检测达不到设计要求,须经原设计单位核算:满足设计要求的,同意验收;不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案,并予以审核签认;监督施工单位的处理过程,并对处理结果进行检查、验收;满足要求后,签发工程复工令。(3分)3. 【背景材料】某高速公路工程项目发包人与承包人签订了公路工程施工合同,合同含有两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3,每月实际完成量见下表。其中甲项每m3中含人工费为30元、机械费为20元、材料费为100元,综合费率为20%。乙项单价为160元/m3。合同中有如下规定
23、:(1)开工前发包人应向承包人支付合同价20%的预付款;(2)发包人自第一个月起,从承包人的工程款中,按3%的比例扣留质量保证金;(3)当子项实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可以对超出部分进行调价,调价系数为0.9;(4)根据市场情况规定每月价格调整系数平均按1.2计算;(5)每月签发的月度付款最低金额为25万元;(6)预付款在最后两个月平均扣除。每月实际完成量【问题】1.请问甲项工程单价为多少?预付工程款是多少?2.从第一个月至四个月每月的工程量价款是多少?每月应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?(除甲项单价外,其他计算结果以万元为单位,计算结果保留三位小数)【答案】
24、第1问:甲项工程单价:(30+20+100)(1+20%)=180(元/m3)。预付款金额:(2300180+3200160)20%=18.52(万元)。第2问:第一个月工程价款:500180+700160=20.2(万元),应签发的工程款:20.21.2(1-3%)=23.513(万元),应签发的工程款低于月度付款最低金额25万元,故本月不予签发付款凭证。第二个月工程价款:800180+900160=28.8(万元),应签发的工程款:28.81.2(1-3%)=33.523(万元),实际签发付款凭证:23.513+33.523=57.036(万元)。第三个月工程价款:800180+80016
25、0=27.2(万元),应签发的工程款:27.21.2(1-3%)=31.661(万元),应扣预付款:18.522=9.26(万元),应签发的工程款:31.661-9.26=22.401(万元),低于月度付款最低金额25万元,故本月不予签发付款凭证。第四个月的甲项工程累计完成工程量为2700m3,比原估算工程量2300m3超出400m3,已超过估算工程量的10%,对超出部分的工程量进行调价。超过估算工程量的部分:2700-2300(1+10%)=170(m3),甲项本月工程价款:(600-170)180+1701800.9=10.494(万元)。乙项工程累计完成工程量为3000m3,比原估算工程
26、量少200m3,不超过估算工程量的10%,其单价不予进行调整。本月完成工程量价款:10.494+600160/10000=20.094(万元),应签发的工程款:20.0941.2(1-3%)=23.389(万元),应扣预付款:18.522=9.26(万元)。本月实际签发的付款凭证金额:22.401+23.389-9.26=36.53(万元)。4. 某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。事件1:建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2017年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单
27、位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障
28、。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位原因,施工总工期延误了5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出
29、,写出正确的做法。2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。【答案】1.事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。正确做法:应以监理中标价280万元作为合同价。(2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。正确做法:应在中标通知书发出后的30d内(即201
30、6年12月底前)订立书面合同。2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。3.事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:(1)事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。正确做法:应停止吊装作业。(2)事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业
31、,不妥。5. 某工程实施过程中,发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下4点要求:(1)监理规划的编制要依据:工程建设法律法规和标准;建设工程外部环境调查研究资料;政府批准的工程建设文件;建设工程监理合同文件;建设工程合同;建设单位的合理要求和施工组织设计等;(2)监理规划中不需编制有关生产管理的监理内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(3)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,会后该监理规划经总监理工程师批准可直接报送建设单位;(4)如建设单位设计方案有重大修改,引起施工组织设计、施工方案等发
32、生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。事件2:基础工程完成后,建设单位要求设计单位进行了设计变更,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作;(2)要求总承包单位调整施工组织设计,直接报建设单位同意后实施;(3)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制和风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,
33、见表1-1。事件4:在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下:(1)监理实施细则;(2)监理月报;(3)分包单位资质报审表;(4)旁站监理记录;(5)监理单位工程质量评估报告。【答案】1.事件1中:(1)施工组织设计作为监理规划编制的依据,不妥。理由:监理规划编制的依据不包括施工组织设计,施工组织设计是监理实施细则的编制依据。(2)监理规划中不需编制有关生产监理的内容,不妥。理由:监理规划中应包含生产管理的监理工作相关内容。(3)监理规划在第一次工地会议后提交建设单位,不妥。理由:监理规划应在第一次工地会议前提交。(4)监理规划经总监理工程师批准后直接报送建设单位,不妥。理由:监理规划应经监理单位技术负责人审核批准后报送建设单位。(5)修订监理规划由总监理工程师代表主持,不妥。理由:监理规划的修订应由总监理工程师主持。2.事件2中:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行费用和工期等问题的协商工作安排,妥当。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,直接报建设单位同意后实施,不妥。