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1、School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management第三章 企业文化与现代企业制度第一节第一节 企业文化的含义、特点和功能企业文化的含义、特点和功能第二节第二节 企业文化的内容和层次结构企业文化的内容和层次结构第三节第三节 企业文化建设和电力企业文化的企业文化建设和电力企业文化的特点特点第四节第四节 现代企业制度现代企业制度School of Business Administration,Departm
2、ent of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management第一节 企业文化的含义、特点和功能一、企业文化的含义一、企业文化的含义社会主义的企业文化是指企业在社会主义市场经济社会主义的企业文化是指企业在社会主义市场经济社会主义的企业文化是指企业在社会主义市场经济社会主义的企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的
3、价值观念，是经营准则、经营作带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。企业文化具体包括以下一些主要因素：价值观、行企业文化具体包括以下一些主要因素：价值观、行企业文化具体包括以下一些主要因素：价值观、行企业文化具体包括以下一些主要因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念和企业精神为准则、企业经营管理哲学、经营理念和企业精神为准则、企业经营
4、管理哲学、经营理念和企业精神为准则、企业经营管理哲学、经营理念和企业精神等，其核心内容是企业为生产经营管理而形成的观等，其核心内容是企业为生产经营管理而形成的观等，其核心内容是企业为生产经营管理而形成的观等，其核心内容是企业为生产经营管理而形成的观念总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强念总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强念总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强念总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。Scho
5、ol of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management二、企业文化的特点二、企业文化的特点1.1.企业文化是在一定环境中由企业生存发展的企业文化是在一定环境中由企业生存发展的企业文化是在一定环境中由企业生存发展的企业文化是在一定环境中由企业生存发展的需要形成的需要形成的需要形成的需要形成的2.2.企业文化发端于少数人的倡导与示范企业文化发端于少数人的倡导与示范企业文化发端于少数人的倡导与示范企业文化发端于少数人的倡
6、导与示范3.3.企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果的结果的结果的结果4.4.企业文化的异质性企业文化的异质性企业文化的异质性企业文化的异质性School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management三、企业文化的功能三、企业文化的功能1.1.导向功能导向功能导向功能导向功能2.2.凝聚功能
7、凝聚功能凝聚功能凝聚功能3.3.激励功能激励功能激励功能激励功能4.4.调适功能调适功能调适功能调适功能5.5.辐射功能辐射功能辐射功能辐射功能6.6.组织功能组织功能组织功能组织功能7.7.互益功能互益功能互益功能互益功能School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management第二节第二节 企业文化的内容和层次结构企业文化的内容和层次结构一、企业文化的内容一、企业文化的内容1.1.企业哲学企业哲学企业哲学企
8、业哲学2.2.企业精神企业精神企业精神企业精神3.3.企业价值观企业价值观企业价值观企业价值观4.4.企业道德企业道德企业道德企业道德5.5.企业目标企业目标企业目标企业目标6.6.企业形象企业形象企业形象企业形象7.7.企业风尚企业风尚企业风尚企业风尚8.8.企业民主企业民主企业民主企业民主School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management二、企业文化的层次结构二、企业文化的层次结构（1 1）物质层，
9、即外显层文化。）物质层，即外显层文化。）物质层，即外显层文化。）物质层，即外显层文化。（2 2）制度层，即中层文化。）制度层，即中层文化。）制度层，即中层文化。）制度层，即中层文化。（3 3）精神层，即内隐文化。）精神层，即内隐文化。）精神层，即内隐文化。）精神层，即内隐文化。School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management第三节第三节 企业文化建设和电力企业文化的特点企业文化建设和电力企业文化的特点
10、一、企业文化建设的程序一、企业文化建设的程序1 1分析评估分析评估分析评估分析评估2 2规划设计规划设计规划设计规划设计3 3培植塑造培植塑造培植塑造培植塑造4 4调整完善调整完善调整完善调整完善School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management二、电力企业文化的特点二、电力企业文化的特点 电力企业文化的建设应遵循以下理念：电力企业文化的建设应遵循以下理念：电力企业文化的建设应遵循以下理念：电力企业文化
11、的建设应遵循以下理念：1.1.必须冲破传统文化的禁锢必须冲破传统文化的禁锢必须冲破传统文化的禁锢必须冲破传统文化的禁锢2.2.以人为本的理念以人为本的理念以人为本的理念以人为本的理念3.3.服务的理念服务的理念服务的理念服务的理念4.4.创新的理念创新的理念创新的理念创新的理念5.5.和谐的理念和谐的理念和谐的理念和谐的理念School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management第四节第四节 现代企业制度现代
12、企业制度一、中国电力体制改革概况一、中国电力体制改革概况二、电力企业如何实施现代企业制度二、电力企业如何实施现代企业制度(一一一一)企业法人制度企业法人制度企业法人制度企业法人制度 电力企业要真正成为法人组织，必须具备四个基本条件：一是具电力企业要真正成为法人组织，必须具备四个基本条件：一是具电力企业要真正成为法人组织，必须具备四个基本条件：一是具电力企业要真正成为法人组织，必须具备四个基本条件：一是具有独立自主的法人主体地位；二是自负盈亏；三是依法完整纳税有独立自主的法人主体地位；二是自负盈亏；三是依法完整纳税有独立自主的法人主体地位；二是自负盈亏；三是依法完整纳税有独立自主的法人主体地位；
13、二是自负盈亏；三是依法完整纳税的独立经济实体；四是实行符合国际规范的新型财务会计制度。的独立经济实体；四是实行符合国际规范的新型财务会计制度。的独立经济实体；四是实行符合国际规范的新型财务会计制度。的独立经济实体；四是实行符合国际规范的新型财务会计制度。电力企业采用公司制财产组织形式，实行公司法人制度，需要解电力企业采用公司制财产组织形式，实行公司法人制度，需要解电力企业采用公司制财产组织形式，实行公司法人制度，需要解电力企业采用公司制财产组织形式，实行公司法人制度，需要解决以下几个问题：决以下几个问题：决以下几个问题：决以下几个问题：1.1.领导体制问题。领导体制问题。领导体制问题。领导体制
14、问题。2.2.资产评估问题。资产评估问题。资产评估问题。资产评估问题。3.3.职工安置问题。职工安置问题。职工安置问题。职工安置问题。4.4.债权债务分割问题。债权债务分割问题。债权债务分割问题。债权债务分割问题。School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management(二二二二)坚持商业化运营原则坚持商业化运营原则坚持商业化运营原则坚持商业化运营原则 1.1.建立统一、开放、竞争、有序的电力市场。建立统一、
15、开放、竞争、有序的电力市场。建立统一、开放、竞争、有序的电力市场。建立统一、开放、竞争、有序的电力市场。2.2.严格区分商业经营目标和非商业社会目标。严格区分商业经营目标和非商业社会目标。严格区分商业经营目标和非商业社会目标。严格区分商业经营目标和非商业社会目标。3.3.明确政府与电力企业责、权、利关系，确立电力企业经明确政府与电力企业责、权、利关系，确立电力企业经明确政府与电力企业责、权、利关系，确立电力企业经明确政府与电力企业责、权、利关系，确立电力企业经营自主权。营自主权。营自主权。营自主权。4.4.完善电价形成机制。完善电价形成机制。完善电价形成机制。完善电价形成机制。(三三三三)政企
16、必须分开政企必须分开政企必须分开政企必须分开School of Business Administration,Department of Economics&Management 工商管理学院 经管系电力企业管理电力企业管理 Electric Enterprise Management思考题思考题企业文化的含义？企业文化的含义？企业文化的含义？企业文化的含义？企业文化有哪些功能？企业文化有哪些功能？企业文化有哪些功能？企业文化有哪些功能？结合电力企业说明企业文化有哪些内容？结合电力企业说明企业文化有哪些内容？结合电力企业说明企业文化有哪些内容？结合电力企业说明企业文化有哪些内容？简述企业文化建设的程序。简述企业文化建设的程序。简述企业文化建设的程序。简述企业文化建设的程序。电力企业文化有哪些特点？电力企业文化有哪些特点？电力企业文化有哪些特点？电力企业文化有哪些特点？电力企业如何实施现代企业制度？电力企业如何实施现代企业制度？电力企业如何实施现代企业制度？电力企业如何实施现代企业制度？