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1、项目部 质监局检查工作汇报第1篇：质监站检查汇报材料 光伏并网发电项目 光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料 施工项目部 2022 年 09 月 各位领导、专家： 你们好！我代表*电力工程有限公司*电力开发有限公司*光伏并网发电项目施工项目部，就30MWp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下： *光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在*光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全
2、、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下： 一、工程概况 1、工程规模 根据规划方案，项目本期建设规模30MWp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000 kWp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35KV，通过高压电缆汇流到35kV开关站，最终以一回110kV架空线路接入并网接入点。 本站由30套1MW光伏发电子系统组成，总容量30MW。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1MWp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kVA双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kV。每台1000kVA双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合
3、进线单元分3路进入35kV开关站，最终以35kV高压等级接入附近110kV变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kV升压站10kV侧，另一路电 1 源引用本电站35kV母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kW，工程区选用2台315kVA厂用变压器，电压分别为10/0.4kV和35/0.4kV厂用变。光伏区设备除1000kVA双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。 2、工程承包范围 我公司承建的是*光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程。 二、工程管理策划及目标 工程
4、开工前，公司成立了高效的项目管理机构，配置了施工设备资源，超前策划，细化具体的质量指标，力争将本工程建成“工期准点、质量优良、安全可靠，无尾工、零缺陷、高标准并网投运，创电力合格工程”的示范工程。以此目标为方针，项目部制定了一系列的管理文件和规章制度。 三、主要工程的进展情况 1、35kV高压电缆、消防电缆和光缆敷设开工时间2022年10月20日 2、箱式变压器就位开工时间2022年10月25日 以上工程已全部完成，具备带点条件。 四、安全文明施工情况 工程施工至今，在业主和监理公司的正确领导和协调下, 我公司安全形势平稳，未发生任何人身伤亡事故及机械设备事故、火灾事故。在安全 2 管理上，我
5、们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的管理理念，创新管理手段、落实责任、严格过程管理。项目部进行了安全文明施工的策划，要求区域内施工设施统一规划，定置摆放；设置应急网络及应急预案，现场布置宣传警示牌，危险点控制牌等，有效的提高了施工人员的安保意识。 五、工程技术管理 1、建立技术管理体系：成立了由总工领导、相关职能部门及工地组成的技术管理组织机构。工程管理科各专业技术人员已全部到岗。 2、技术管理的制度及相关文件已编制并实施，满足现场使用要求，并将随工程进展及时更新、完善。 3、施工组织总设计经过项目部初评、公司总部复评、监理业主的最终评审，最终定版
6、，并据此完成了施工组织设计。 4、作业指导书编制严谨、认真、仔细，对技术及安全计算进行复核，完善了方案，确保方案的科学，严谨。 5、强制性条文执行计划，早实施，集思广益。结合土建、机电工程质量检验评定表，统一强条执行标准格式文档。 6、资料档案定期检查完善，不合格文件坚决返工重来；工程资料与实体能同步完成；做到了资料的高标准、严要求。 六、质量管理 我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量地完成了*光伏并网发电项目的各项施工工作。我们在工程质量管理过程中， 3 建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方面的工作： 1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出一流的工程，必须有
7、一流的队伍，我们项目部从本公司抽调了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解施工过程中存在的问题。 2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关，百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施工的根本，在施工的每一个环节，我们都非常重视工程质量。首先是材料的进场管理上，每进一批材料都要经过业主、监理组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专职质量检验员，每班作业完工后，对所做工程进行拉尺上线，按照标准进行验收，对于
8、不合格工程，按要求进行返工，直到验收合格。 我们在施工过程中加强与业主、监理方及设计方的合作，随时自觉接受业主或监理工程师的检验和监督，并为其提供便利条件。对业主或监理工程师检查发现的质量问题，我们及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验收标准。 3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。我们每天在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程中的安全问题讲给每位员工，让大家在施工前都知道施工过程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业 4 中，我们严格按作业规程去施工，真正做到了不安全不生产。我们每周组织员工进行安全教育
9、，提高了广大员工的安全意识和自保、互保能力。每周五我们还参加监理组织的周例会议，对于在施工过程中存在的有关安全隐患，及时停工，定措施、定责任进行整改，直至隐患消除。由于对安全工作的重视。 4、严格按照设计单位出具的图纸进行施工，图中未标明的技术要求和做法参照相关规范执行。 编制切实可行的“施工组织设计”，由技术部门审核后报监理项目部审批后方可施行。坚持施工材料先报验后施工的原则，不合格材料一律不允许使用。 5、上道工序没有报验或经检验不合格，不得进行下道工序的施工。爱惜安装工程中的设备及配件，在运输和安装过程中需采取 “防护”“包裹”“覆盖”封闭”等措施，确保各台设备完好无损。 七、结论 我公
10、司施工*光伏并网发电项目35kV高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程全部完工、工程质量合格，已具备并网投运条件。 5 *电力工程有限公司 *光伏并网发电项目施工项目部 2022 年 09 月 6 第2篇：质监单位检查汇报材料 戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程 汇报材料 扬州水利建筑工程公司 戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程项目部 2022年12月14日 汇 报 材 料 戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程于2022年11月13日开工建设，在各级组织的正确领导和大力支持下，各项任务正在有条不紊的进行施工。下面就施工现场进展情况及工作计划安排做以下汇
11、报； 一、工程概况 戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程主要包括下坦河、垟心河部分、上桥河部分河道共三条支流，其中下坦河设计河道总长400m，河面宽40m，设计河底高程0m,与戍浦江主流衔接段自下桩0+300位置开始调整河底高程至-2m；垟心河本次整治河道总长184.339m，河面宽16m，设计河底高程0-1.5m；上桥河本次整治河道总长344.795m，河面宽度25m。整治工程的主要内容为既有河道拓宽开挖及两侧的护岸施工， 护岸的结构型式主要分为A、B、C、D、E五种，其中A、B型结构采用预制桩基础，石砌挡土墙结构，C、D型结构采用钻孔灌注桩基础，L型钢筋混凝土挡土墙结构，E型结构采用松木
12、桩基础，主要设置在下坦河与戍浦江主流交叉地段的衔接。在高程1.5m以下均为1:3斜坡。 二、总体施工规划 本工程开工时间为2022年11月13日。工程进场开工，首先进行生活区、生产区的布置和施工道路、场内道路的修建、工程控制测量，以及与此相关的相关准备工作。2022年2月底前完成大部分土石方开挖，河道基本形成，并完成预制桩制作工作，2022年4月15日交叉口完成D型结构L挡墙。下坦河护岸结构因河道两端围堰阻水，在2022年5月至10月进行 1 施工， 2022年10月进入工程尾工及清场阶段，2022年10月底全部工程完工。 三、目前现场情况 临时工程：施工用电、施工便道、施工导流等项目已全部完
13、成 土方开挖：垟心河、下坦河全部开挖完成，只有少量土方作为施工导流围堰工程暂未开挖； 下坦河土方开挖施工准备工作（包括清表植土、施工便道、施工方样等）已全部准备完毕，目前正在进行土方开挖工作，预计在春节前完成主要主要土方开挖工作，剩余部分作为围堰使用。 堤基处理：预制桩已进入施工正常运作阶段且已施工完成89根的制作 灌注桩处在施工准备阶段，打桩平台已填筑完成，钻机及护筒已进入施工指定场地，计划近日开始施工。 四、质量管理 本工程奉行节能、节约、环保、和谐的工程建设理念，严格执行基本建设程序，加强工程建设管理。成立了创标化管理领导小组，实现工程质量的全面、全员、全过程、全方位动态控制。合理安排工
14、程建设计划，选派优秀管理、技术、施工人员。推广“样板示范”，统一工艺标准，挂牌作业，持证上岗，强化过程控制与管理，实现一次成优。 1明确质量目标 本工程的质量目标：工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的合格级要求。 2 2原材料检测 本工程现阶段所需主要材料包括钢筋、混凝土，为保障工程所用主要材料满足施工技术要求，已按规范要求进行现场取样并送有相关资质单位检测，且已检验合格。 3、施工工程中质量控制 严格遵循三检制流程，坚持自检、互检、交接检规程。 .由技术负责人牵头，会同专业工程师、质检员、施工队长等有关人员，经常开展ISO9001质量小组管理活动，经常分析质量情况，不
15、断提高质量控制水平 。数据分析的应用做到统计准确，收集数据，进行整理并保存好有关记录。将数据分析的分析结果反馈到施工生产中去，不断提高工程质量。 对技术要求质量高，工艺复杂，施工过程中又难以控制并对全部工程具有约束作用的重点部位、关键环节必须重点把关。 五、安全技术措施 1.建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。 2.编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。 3 3.强化施工现场平面管理，严格按施工设计要求堆放材料
16、、材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。 4.机械设备的进场严格按施工组织设计要求，机械设备安装完毕后必须经检查验收合格后方可使用，建立机械设备运行台帐，定期组织检查维修，并做好记录，严禁各种机械带病运行。 5.施工现场各种机械设备必须制订安全操作规程，并指定专人负责，操作人员必须持证上岗，做到严格执行操作规程。 6.机械设备的安装必须稳固，并设有可靠的接地线接零保护，做到一机一闸、一保护。 7.各种机械运转部分，必须设有安全防护装置，各种机械刹车、制动部分必须灵敏可靠。 8.采取机械挖土，应仔细检查场地，挖土时应有人指挥，避免伤人，管沟挖掘时应严格按“建筑安装工程施工工艺及操作规程”的有关规定放好
17、边坡和该加支撑的要加好支撑，确保安全可靠后方可敷设管道。 9.施工用电设备要设专人管理，施工电缆及开关要符合建筑安全规程要求，下班前应有专人检查、停电、加锁。 10.要加强对参加施工人员进行安全意识教育， 要严格遵守国家部、省有关安全法规及“电气安装工程安全技术规程”和总公司等上级有关安全技术规程和规范，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 11、施工现场的临时用电，应严格执行“建设工程施工现场供用电安 4 全规范”(GB50194-93)，采取三相五线制供电，电源线走向要合理，绝不准随意乱拉乱接电线。 12、现场的“四口”和“五临边”，要做好
18、防护，该堵的洞和加防护栏杆，必须认真采取措施做好维护工作，并要在危险的地方，加设“警告牌”，引起重视，保证万无一失。 13、施工用电动工具要完好，并要加装漏电保护开关，所设保护零线应在绝缘良好的多股铜芯线橡皮电缆内，其截面不得小于1.5mm2，插座应具备专用的保护接地触头，所有插头应能避免将导线触头误用。 14、严禁赤脚或穿拖鞋、喝酒人员进入施工现场。 15、现暂设工程必须符合安全、防火要求。设置一定数量的灭火器材及相应的标志。 16、加强防火工作，施工现场动火时按有关规定办理动火证，凡有动火场所，下班前应进行检查，消除明火隐患，避免发生火灾。 17、使用切割机时，操作前先要检查锯片不得有裂口
19、，螺丝要上紧。操作时要戴防护目镜，站在锯片一侧禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。 18、在电器和线路周围不准堆放野外易燃易爆和腐蚀介质，不使用火源。 19、每月下达施工生产计划时，由专业班长以当月施工的特点，有针对性的向职工进行安全技术交底，并将安全技术措施下达到班组成员 六、标化管理 1、建立健全标化管理组织机构和责任制； 2、建立工程质量管理体系和安全管理体系； 3、建立安全管理台账，并按标化管理要求逐项落实； 4、严格贯彻落实市、区各级管理单位文件指示精神； 扬州水利建筑工程公司 戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程项目部 2022年12月14日 第3篇：质监部工作职责 质检
20、部工作职责 1、执行公司章程及规章制度，负责本公司产品质量管理工作，按标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求。 2.制订产品质量检验规划 。 3.建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。 4.及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。 5.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。 6.定期召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活
21、动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 7、负责签发产品检验报告单和产品出厂合格证。 8、与用户保持联系，了解用户意见，及时向有关领导报告并提出改进意见。 9、监督和检查本部门的劳动考勤和劳动纪律，并对本部门人员进行考核。 10、参与制订产品质量升级和创优规划，负责优质产品及新产品质量的验证考核工作。 11、搞好质量原始数据纪录，进行质量统计分析，及时向公司领导报告产品存在的问题，提出改进意见。根据质量情况和用户意见建立产品质量档案。 第4篇：质监部工作目标 2022年质监部工作目标 1) 检验 严格按检验规范检验，检验产品准确率99% 原材料、成品错检、漏检率0.3% 无因
22、检测造成的重大质量事故 做好雨水、污水及污水处理的检测 做好研发和技改产品的分析 完善检测设施，改善检测条件 学习及改进先进检测方法，加强与兄弟单位的交流和合作， 提高检测效率或精度 2）质量管理 做好高新技术企业复审、ISO9001：2008质量管理体系认证审核、ISO14001:2004环境管理体系认证审核、安全标准化体系验收的相关工作 配合供应部做好供应商评审工作 每月抽查产品包装及产品标识 将各产品分析数据分开统计，每月分析产品质量波动情况 企业标准的改版与制定 3）部门管理 每月开展一次检验技术交流，提高检验员的检验技术水平，培养技术多面手 加强考核，制定考核规则 每月进行不定时互检
23、、抽检。 对产品留样进行分类并回收利用，降低处理费用 年度人均培训时间不少于30小时 鼓励提出易简便操作或提高准确度的分析方法 鼓励检验员取得相关资格证书或职称 第5篇：质监站专项安全检查汇报 75省道南延工程开发区段第一合同段 安全生产检查汇报材料 浙江华新交通工程有限公司 75省道南延工程开发区段一标段项目部 2022年9月26日 尊敬的各位领导、专家： 大家好！我们项目部自2022年3月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”
24、，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。 工程概况： 75省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁8座，其中：中桥1座，小桥7座。借方23.7万方，挖方3.4万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21万米，预应力管桩1.06万米，土工格栅18.1万平，混凝土 1.67万方，圆管涵749米/15道，箱涵74米/2道。 合
25、同工期24个月（2022.7.292022.7.28），工程质量目标优良，工程造价7802.8万元（有效合同价7098.9万元）。 一、安全隐患排查治理工作 1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5个危险源点，分别是1个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电 源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。 2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。 3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责
26、任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底20份。 二、安保体系运行及安全生产责任制 1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。 2）制定了年度目标和实施计划，并针对年度目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救
27、援制度、安全技术交底制度、设备管理制度），并将在今后的工作中不断总结、完善。 3）和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书，并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书，以此约束职工的行为，在职工思想中始终绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。 三、持证上岗情况 加强新职工上岗前的三级教育管理，增强了新职工的安全意识。我们针对10年4月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际，要求对特殊工种加强检查力度，没有操作证的尽快参加相应的培训和学习，取得操作证。保证了持证上岗率达到100%的目标。同时项目经理及主要管理人员，安全员也做到了持证上岗。 四、安全教育和职工保险落实情况 积极开
28、展安全教育和安全竞赛活动，每周召开一次项目内部的安全会议，每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程，在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛，使安全竞赛和劳动竞赛同开展、同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕，项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则，力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度，准备进行了一次安全知识竞赛。 项目部职工购买了团体意外伤害保险。 五、安全专项施工方案 坚持“管生产必须管安全”的原则，在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，及安全施工方案，经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施
29、工管理方案进行施工，并配备了专职的安全管理人员，进行现场监督。 六、设备管理和日常检查 1）健全了设备登记台帐，对每台设备落实了直接责任人和监管人，将每台设备的操作手作为直接责任人，各施工队长作为监管人， 加大设备监管力度和设备检查力度，提高了设备管理水平。 2）制定了设备的安全操作规程，不断加大设备监管力度，不定期地对各施工队进行设备检查，保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程，从根本上保证了设备的出勤率和利用率。 3）加强施工起重机械的管理，使用前，由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验，确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。 4）建立了安全检查台帐，项目部每月至少进行
30、一次安全检查。安全员及安全分管领导不定期的对现场进行巡查，查出问题及时督促他们进行整改，并保证整改到位。 七、生产安全事故应急预案及演练情况 制定、完善安全生产应急预案10个（分别为：建设施工安全事故应急预案、火灾应急预案、触电事故应急预案、人身伤害应急预案、中毒事故应急预案、高空坠落应急预案、机械伤害应急预案、防汛防旱应急预案、防汛防台应急预案、临时设施防倒塌事故应急预案）。同时项目部严格遵守事故发生上报制度和落实事故四不放过制度，一旦发生事故，将及时上报。 八、安全经费使用 制定了安全经费使用计划，将清单总额的百分之一作为安全费用。在中便桥设置了减速板、减速标志、交通安全等警示标志40多块
31、，随着施工进一步展开，将进一步增加安全设施；在施工现场入口、施工起重机械等危险部位，都设置了明显的警示标志。所有平面交叉 路口、施工工作点设置安全警示牌，并购买了其它的安全器材。 在工程指挥部、驻地监理办的大力支持和帮助下，经过项目部全体职工不懈的努力，我合同段各项工作稳步推进。领导、专家这次检查给了我们一次难得的学习机会，我们将乘这次检查的东风，找出差距，整改不足。在今后的工作中，项目部全体员工将以饱满的工作热情，艰苦奋斗，开拓进取，力争安全、优质、高效完成75省道工程的建设任务。 浙江华新交通工程有限公司75省道项目部2022年9月26日 第6篇：市质监站检查汇报材料 企石镇环镇路、湖泉路
32、改造工程 安全、生产汇报材料 企石镇环镇路、湖泉路改造工程 项目经理部 2022年3月8日 本工程位于企石镇东部，为城市主干道。湖泉路起点里程为：起点HQ0+000、终点HQ2+419.261,道路全长2.4公里。环镇路起点里程为：起点HZ-0-142.97 7、终点HZ4+609.925。施工内容包括：道路工程、桥梁工程、给排水工程、电力通信工程、交通工程、绿化工程。本工程于2022年3月15日正式开工，合同工期为2022年3月15日至2022年10月11日，共210天。 一、完成工程量 工程开工至今，已完成的工程量如下： 环镇路 湖泉路 二、生产、质量 我标在施工过程中严格按照现行法律、法
33、规、设计图纸及施工技术规范进行，在施工范围内积极展开工作，认真履行合同。对施工质量严格把关，每道工序的交接验收、隐蔽工程都由质检工程师检查后报监理工程师验收后，方才进行下一道工序的施工，以确保工程质量。对进场的各种材料及时进行自检及抽样送检，做到无质量隐患。 三、安全 安全生产管理工作落实较到位，至今无安全事故发生。工地施工过程中及时进行安全维护，各个基坑、检查井由安全员及施工员及时进行安全维护、巡查、设置明显的安全标识。定期进行工地现场安全检查，及时排除安全隐患。 项目部三项检查工作汇报 质监站针对项目工作汇报 大众项目安监站检查汇报 质监局年中查账工作汇报 内部监督检查工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页