《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题及解析答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题及解析答案(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL8G4C7K9N8A7J2HB5W9V9D7G6Z7P7ZK5V5Z3R4V8T9H102、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCH9V5Q6P6H7B5P10HB9V6T7C2E6A7S1ZS1I6X10Q8V10K5Q33、(201
2、5年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCN1O8X2V7V4S1A3HM6G5M3M8H3K4V2ZX6W4D1D7R1V2M54、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCD9G1S3I1X3B8J6HA2F6R9W5J1C10A5ZP2U10P3C1Q2S3T15、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCY6N2U8S5G4C10V7HP1W6D
3、5O1H2X4E2ZV4Q3Z3C8O4Q5N36、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCR2K9T5W8D2V9Z1HW3E10N4F8J5S9X10ZN7J5R10D4E3V5L47、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACP10Z5S2W4Y5G5O2HQ1T6C2G7N5K2Y6ZA7V6B3B6X8G2P18、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政
4、部门【答案】 ACK5P5N3M10T7G2D3HX2Y5L10B3G2R5C10ZR10Y6L9P9V5M8E109、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCR10M10N2S10V10G2H9HA7U6G8P4E9V1N6ZZ5G9B7T10W5Q3S1010、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCW6W8L6F6X9F2H6HI2H5B10X9R9
5、D10F7ZL1Q9Z8R4R2U4Y811、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACO4U8Z1X8B8V6G7HG6X5F10L9W7N10J10ZY7C1D1X9I9B3M212、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCY7O5J3Q3Z1J6B2HI7Q4W6U2V7J5S2ZM5P8S4W3R6J1K1013、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工
6、作经验D.工作业绩【答案】 DCK1S1T6M8M8F3P7HK9N10T3L1K9I8V1ZF2J7D10T6F7M10B514、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCR1Z2R9Y5K5I7E6HJ3L7B8Z3S7E9K6ZQ6Q7C10D2Q7W5Z215、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCF9R8C5L7V10S1U8HL5U1I5O10Q2V
7、8D7ZQ1P8H3X2K3O8H416、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCG9E4G3D8C2O5V8HR3X8E3V8Q7L6T8ZD4J8U5B3W8Y3I317、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCY3H1F10L1Y6N2V2HO4K4W8O4W4Y2D8ZQ8P8Z7P3A5R7G218、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】
8、 BCN8L10R10J6L9V9E3HG9D4R6K2F10R10Z9ZM7P8P4R1B9W8T319、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACJ7U6N10D8W7L7X7HR8I4V6O6L4H10V1ZQ3V7Y4F6J1J4V320、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCB5R5R7Z1Q
9、7W9O2HY6U5P7N4P8E9Y4ZQ6M6W9N5B4P1D921、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCH2X7B4K6M8T3N10HX2Y8T6I8P8W9U2ZA6O2D7A2O7B10B322、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCF5Y3V8C3Z9W10H8HP7U7E3R6H7Q1I1ZU2Q7T9V9N10J10K623、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D
10、.提高协作企业的素质【答案】 ACF4V4V2V2Q7M1K9HM5I5P5N1Y3X2E8ZQ1B3D7L3U4H7Y824、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCK4W6D1T10B4J5A2HY6V10G2B2H6U9S10ZB8A3E9P5K8L4B825、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCF2J9D7G9C9L9Z9HQ5H7V2H7O9O4H2ZW2S10H4K3F8X6
11、D926、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN7N10Q8U2H6E6K1HF4C5O4I6M7X3M5ZJ10R4O1K2T6D7Y127、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCU1Y2A4K8E5B10V6HC5B10O1T5Q4A6R7ZC10U8I7T3E8K10U228、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACR1V4F9T10V9P1M1HJ2L6V1H5D9M2N3ZS5U8N8D4A3J7Z
12、1029、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCT6C7S3F8N9N2V9HU9Z10S9E9Q9F6U5ZZ6U9S3T2Q5D6T530、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCH6K4R6I4Q10M1D8HO5K2F9B10W10P5H3ZR6P6J2
13、A10X3E10D831、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC9U6L4L4P4T5B8HS7P9C10X5T9R9J4ZA8I6R1R10O1Z5B132、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCQ1V5Y9F8B9V4Z6HJ10U3F5O1I6J3S7ZA6W10I8C8Z2Y2O633、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCL7P9L3Y5M8R2A8HD10X9C4O3I3C
14、6O6ZG6F9J2S4A3R8Y434、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCS7M2E10F4Z2O3N3HI4L5M3G9H9B7X5ZR8O1K8F6O4W7W735、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACA5V8C2E1P1B10Q5HR3G2H1J7S5C10U6ZV4V3L3E3F5U8R436、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制
15、B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCS4R3S4F3G6T9B6HP5J5Y2B3J7H7C6ZC7L6H1G2V10G5G637、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCG8R7E7F9Y5L6Q10HX6H2Z2R3V9G2V8ZL1H6P3W2Z6K8V938、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 B
16、CY7X3B3R9B5G9X8HE1Q6T6B3U7R2J1ZW4N7H3Y9C8M3O539、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCW2T6J3R8M6B5Q1HP8B7A1I3F10G5E8ZQ6T5Y1D6G8Q3N640、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCM1Z10K5F8G5M9P2HP10E7R6F6X6A5P8ZX10H3D6R10C3L10K841、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决
17、策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD1R7R1L5Y5Z5R1HY10R1V4R4Y1O2P8ZM5E1I4S4I3V4C1042、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCC3Z2T6A5Z1Y6J5HZ9T10X10N8P7E4L6ZS5J5V6B3N4M6H943、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发
18、展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCG8Z3V3B3N1W7A3HO9J2T10L5W4V6H5ZT5E6A1A10D9V4P344、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCO4T6C9L5R6Y9G2HS5A1Z4S8T3L4I9ZO7S2I9L8D7M6G345、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCX2I7N6U4Y6L1T10HP1
19、0Z3W8B9N3U1T8ZS1H6X5V2C10W2O1046、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCM3O2K9H5F5N7A2HX6B6I8D6P4D2Q8ZS1C8H7R4R3B6K847、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCN4S3D8V8W6F9N5HL8P5Z5C8K7N6W8ZN8Y6P5G2W1V10W148、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立
20、了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCK1T1B1Q10A5S10H10HD9N6Y1O4Z3P1T1ZN8Q4O1H3L2B10O249、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCO5W9U8W5O10S1N10HS3N9U5R6Y8D1Z2ZP1Z4X1F1S4Z6G1050、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】
21、BCJ8Z9T4Q7F2F6D6HG6I8G9X8B7U1F3ZP9S3Z10H5L8H6A1051、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCP10T2O7Y9L7I5T9HI4J2Q1Q3M10L1K5ZP10V1K9P6N5O8J1052、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACP8N1L7X3I1W7I4HX3S10N2Y10W2W5W1ZO3H6P10B6H4E4A1053、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（
22、 ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCT6S10N9V7J7X9G9HA10C1H1N2L7P10D2ZZ1E9C6F3T8W4D954、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCJ5Q8L3O8C3J2K2HA1G9S7E9W7Z9H7ZP2X10E4R6T8Z5P555、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCV8T6E6E3I5Y7P10HG7H4G4W1T1K6F4ZG7K3X7K2F
23、4S10G656、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCZ10J5M7O10Y6H2S7HE6Y3R7A8X7S4P9ZF3Z3P7Z10J9A4C957、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCL4W2F5U4M7Q1O4HR5Z8B6E5Y6Z8P8ZZ10Y3R1P7C5V3U958、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACQ9P2B6P7T4L10F7HU3J3A4
24、R9W4J3F2ZN4I3J8R5J6H1E559、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCL2P2J9Z8P1Z4J9HI4M9A7K10N5M4B9ZF3K10L2I3X4H10P460、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCW2T8P1A6R10W6H8HM10P9U5H4O10S4O7ZR9Z9X3N6C10Y2I661、与其他公司协作的能力
25、属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCQ9L6X8S3U3L10Y3HP2B10U10H1C3M6N7ZA3E4I5K1N10E5O762、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCB5E8I8H5G8V8C8HW5N2B7I2D5D2S3ZW8F9T8U1W10I10L363、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、
26、价值观【答案】 BCZ4E1W7A1C2N7T8HD9C4H2B6U8G8N5ZA9X4I9S8L2N4I764、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCG6G1Q4H7W9P9G9HM5T10D5T3T3G6I1ZJ7L7T8Z10S8B7T965、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCG9X5U10R10H8S10W5HK8T10X5K5F7A5U10ZC4X9I9I10V3Q4N6
27、66、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCT2P4X3Q1C10L1V7HB4B3E8A9H4J8I7ZI3V2F2L7V2G3I867、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCM7O9H8O7O8F3H5HN6J10Z7K9I3I9Q1ZC7Q7T4D5H5T3G568、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU
28、6X7O5I7A7Y6L9HY7N5V7G4X8G6A3ZZ10W3R6P9F5A3Z269、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCF9K3V5Y6B7U8A2HK5C6Q3H7X7Y10C10ZK9J5B2D9U4R7J670、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCK5P5L7H5R7T2J2HG8Q4E8U1E9M1E6ZH8R10K2E1V6S10Y1071、团队绩效管理的第一步是（
29、）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCL6B4K5O1H7H10U3HR9D6Z3I8E4X3N8ZZ3O5E5G7M6C4Y672、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACX5M2Z5F3S7T1F7HE8K10B7E10L2T1C1ZM7Y7P4O2I6N6Y773、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟
30、通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCV1F7R7B9X5T10P8HB2V3S7R7A8B4B4ZX10A7C6O4C1X3B974、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB4A6D5E7W2Y2D1HI1I5K1S10V8R9V2ZG5W2B6L6O7G10B1075、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCZ3G10P7P9M6L9S6HY1Q2C3J2J
31、8M2J3ZK4B1W9J2V9Z7C176、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCP8B1N9B6M9X2U1HZ7O10Y1R5X9H5A10ZB9J1B9G2V3N7M477、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCK2K9Q1R2F10B2H10HU6P4O5H2Y1M3E10ZK6W5F2V8N1B7Z378、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力
32、，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCS9F1K8G2O6R3T5HX1V5Z7M2C9M7L2ZM9W5Q3U6N8C4O479、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCA4C10M1K7A3Q3M10HD6H4E3R2N3U9N6ZZ4S5P5M5I8W3C880、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCS6L9M3F1F3F6A1HG6V9E9U1Y1O10S1
33、0ZM9C7J6V7D8T6J481、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCO6F1X7O8G6W3H4HU5E2X6C7C10F10P5ZU5L3M3R4J7H2G582、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCA6W7M10Y5H8X8G5HU9C3M3P3L2N2U1ZL4J9C6Y2B10T6K983、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】
34、BCY10P2Y6X5M2D5B2HO9Y9C10F1K5I10Y4ZX2R7V1L4U10R10Q184、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCB3F1G10L10A2G5C10HV1Y10O9T4P1Z5W9ZZ10H10T3P6M8T1T285、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织
35、系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACN4W2U7C3S7Q9T5HU8M6H8D1G6C3Q1ZA6B2N2Y2J1O4W786、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG9X6F8P8J8Y2F6HN2P9V5F10E3N7Y5ZL9G7F1N6W6I3C787、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC8P3Y3O7R3O4G5HO8N9I7C9X9W4A7ZH3G9E4C3A9V2W
36、388、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCZ8D1F1C5T1F2Y5HL6U4T9K1P3R10L8ZK6S7T8M6I6J5H389、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCX1X3O6R6M7P3I2HY5B2X9P9X6Y1G9ZA8V4O1L6K4X7G690、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理
37、论【答案】 DCA4B7B2J3C7O4E5HA10V8C1M2R6S5U9ZB1I10L2N9K5Y10M391、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCN1Q10Z3B2T3J9H3HN4V8O9H3A2I2F1ZG9C9U5Y10V6V2N592、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿
38、，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCZ8D1R1E6G1H7V6HR2X8B7S2T6G8K6ZP9P10M10E1O1H2D993、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACD7J7A10J8M5X10J7HH1D4U3W5M6P4G3ZK6L9P3W7M3X9Y294、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法
39、【答案】 BCR6B9C3G1C9Y10K8HI2T4N4D5K5N3T2ZZ8R3T10E1I9J9U695、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACQ2I6O8H4O4A2R10HT10C9M9Q7P8H9J9ZL1D2N9F3S4A3C696、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACY8W5R10U4W10N6Z2HU5W8P7A6Q2C2N6ZI5W3Y7F7E10P3
40、W797、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCY9Q3P4K8H8A7D1HZ1E7X1J3K9Q6B3ZG5P3V1V7X10L3A1098、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCN3W7Z7R9U3Z4Q5HL8C7M5C6F8S8Y10ZO2J1O9K10H5X3
41、L499、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCH7G9F8K4U1O1J8HH1I8H6F1U6C6V7ZP10B1Q6X5N8I10X3100、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCT2J9R3L6H4X8Y10HV9I9Z3E7R5P10E2ZV6G8A8S5D4D4I5101、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关
42、系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCR4S10T8P10S6O5Z8HI3P6J4Z1E5C9U5ZJ8K9J8K10Z2X2R9102、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ8D10M4F4Z10Q1D5HM8I9V5G7F10E5Q6ZT10Z2F4E5Q1R2M10103、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCA7A10R2T8Z7Z9G2HP1U7C5W5T8N1Y7ZE6M1
43、0E2P5E5I4H7104、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACN3D1G1S8X1T2E10HD10G7E6P8M8S4S5ZC3O10P5C1Z6T3I5105、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP4E7Z4P5S1S8A5HS9
44、C5Q4C8E10T8G7ZW6K3L9I9U6K3B2106、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCO2R1P8N3I6D8K10HT5K5O4Z6O7X9F7ZJ4Z1S1J5F6L5C5107、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCG1O6G7J3G6L2J10HZ4A1F5E7V7D9V2ZY7H9A10P10J6W10I2108、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCL3P5S4C9L7F2S7HL10D4C5A2B4F2B8ZJ6H5L7R9M9J7Z3109、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACX2Y9Z7K1W7P6Z2HP5R4J10Q9N9