《经济师中级考试《工商管理》2023年电子版题库及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师中级考试《工商管理》2023年电子版题库及答案.docx（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、经济师中级考试工商管理2023年电子版题库及答案1.以下本钱费用工程中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支 出不包括（）oA.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】：C【解析】：营业现金流量是指投资工程投入使用后，在其寿命周期内由于生产经 营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资工程的每年销售收 入等于营业现金收入，付现本钱（需要当期支付现金的本钱，不包括 折旧）等于营业现金支出，那么每年净现金流量=每年营业收入一付现 本钱一所得税=净利+折旧。2.企业领导系统的核心是（）o在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意 度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意
2、程度：货物到达客户手 中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销 售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率。其中，客户的抱怨 率=抱怨的客户数量/客户的总数。13.以下商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）oA.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】：C【解析】：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四 个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络 上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些 计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。14 .关于企业经营决策的说法，错误的选项是（）。
3、2014年真题A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。 决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括五个 阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与 监督阶段、评价阶段。其中，确定目标是企业经营决策的前提，即确 定目标是企业经营决策的起点。15 .适用本钱领先战略的企业有（）oA.大批量生产的企业
4、B.有较高的市场占有率和市场份额的企业C.有很强的研究开发能力的企业D.有能力使用先进的生产设备的企业E.具有很高的知名度和美誉度的企业【答案】：A|B|D【解析】：适用本钱领先战略的企业主要有：大批量生产的企业，产量要到达 经济规模，这样才会有较低的本钱；企业有较高的市场占有率，严 格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；企业有能 力使用先进的生产设备；企业能够严格控制一切费用开支，全力以 赴地降低本钱。16 .节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。2013年真 题A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】：A【解析】：节拍是指大批量流水线上前后两个相
5、邻加工对象投入或出产的时间 间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。17.企业采购管理的总目标是（）。A.控制生产本钱，提升产品质量，使企业获取最大利润B.控制生产本钱，促进新产品研发，提升企业地位C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适 的品质的物料与服务D.以最低的总本钱提供满足企业需要的物料和服务【答案】：D【解析】：企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。企业采购管理的总目标：以最低的总本钱提供满足企业需要的物料和服务。18 .产品产值指标是用货币表示的产量指标，主要包括（）。A.工业总产值B.销售
6、额C.固定资产折旧D.工业商品产值E.工业增加值【答案】：A|D|E【解析】：产品产值指标包括：工业总产值，指以货币表现的工业企业在报告 期内生产的工业产品总量；工业商品产值，指工业企业在一定时期 内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货 币收入；工业增加值，指企业在报告期内以货币表现的工业生产活 动的最终成果.估算投资工程的初始现金流量对应计算的数据有（）0 2016年真A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量， 用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资；
7、流动资产投 资；其他投资费用；原有固定资产的变价收入。20.实施MRP II的第一个阶段是（）oA.前期工程B.决策工作C.实施D.反应【答案】：A【解析】：实施MRPH大致可分为三个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段, 决策工作；第三阶段，实施。其中，前期工程包括：确定实施MRP II的工程，成立工程筹备组织；决策人员认识MRPII,理解MRPII 的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展MRPH的需求分析； 最后确立目标，确定实施阶段。21.在电子商务分类中，B2c是指（）oA.企业对企业的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.消费者对消费者的电子商务D,线上对线下的电子商务【答案】：B【
8、解析】：B2c是“Business to Customer”的缩写，它是指企业与消费者之间的 电子商务。22.在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有 ()oA.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】：A|B|D|E【解析】：网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素：国际化。由于互联 网营造的全球市场环境，企业在制定产品和服务的价格时，要考虑国 际化因素，针对国际市场的需求状况和产品价格情况，以确定本企业 产品的价格策略。趋低化。由于网络营销使企业的产品开发和促销 等本钱降低，企业可以进一步降低产品价格。弹性化。由于网络营 销的互动性，顾客可以和企业就产品价
9、格进行协商。价格解释体系。企业通过互联网，向顾客提供有关产品定价的资料。23 .企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这表达了企业生产物流管理的（）目标。2013年真题A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企 业生产物流运作的本钱和费用。要实现物流本钱的最小化，需要对装 卸效率、搬运距离进行合理的安排。24 .企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市 场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.本钱领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D
10、.撇脂营销策略【答案】：B【解析】：差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略 的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为假设干个 子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的 子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合， 分别满足不同需求。25.垂直供应链型企业适宜采用的组织运行模式是（）。A.联邦模式B.网状模式C.平行模式D.星形模式【答案】：DA.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】：B【解析】：决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥 部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履
11、行并落实 战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行 进行分析，对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助；有效 的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。3.以下知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.著作权D.技术措施【解析】:垂直供应链型企业适宜采用星形模式。平行模式较为符合市场竞争的 国际化、产品生产敏捷化的开展趋势，适用于某一市场机会的联合开 发以及出于长远考虑的企业间战略合作。联邦模式可用于高新技术产 品的快速开发。26.B企业的某分销渠道2018年实现销售收入2亿元，2019年实现销 售收入
12、3亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（）。A. 20%25%B. 30%50%【答案】：D【解析】：渠道销售增长率是评价渠道状况和开展能力的重要指标。该分销渠道 2019年销售增长率=（本年销售额一上年销售额）/上年销售总额X 100%= (3-2) /2X100% = 50%o.关于企业经营决策的说法，错误的选项是（）。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】：D【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营
13、目标的整个过程。 D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析 比拟复杂的问题。27 .在测算不同筹资方式的资本本钱时，应考虑税收抵扣因素的筹资 方式有（）。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】：A|B.某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波 士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）o 2014年真题A.金牛区B,瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】：A【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略 单位分为：金牛区。在这个区位的企业或产品，业务增长率较低但 市场占有率较高。瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场
14、 占有率。幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场 占有率低。明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。 题中，该型号智能手机“业务增长率较低，但市场占有率较高”的情 况，符合金牛型产品特征。28 .对企业外部环境分析的层次可以分为（）。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境分析、行业环境分析C.人文社会环境分析、自然环境分析D.政治法律环境分析、自然环境分析【答案】：B【解析】：外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场 “位置”和开展机会来确定未来应该到达的市场“位置”。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。31.协调企业日常生产活动的中心
15、环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】：A【解析】：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执 行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。32.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离，这表达了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】： 经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企 业生产物流运作的本钱和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的 主要物流活动，决定着物流费用和本钱的支出水平。而搬运的距离和 装卸的频率是两种操作费用的主要影响因
16、素，要实现物流本钱的最小 化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。33 JT生产方式最显著的特点是（）oA.自动化B.看板管理C.标准化D.专业化【答案】：B【解析】：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板 方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。 看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一 概念，他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利 润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关 技术创新
17、概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和开展了技术 创新的概念。技术创新的推动者是（）。A.专家B.企业家C.管理者D.企业员工【答案】:B【解析】：熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引 入生产体系”。含义说明：企业家是技术创新的推动者。我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场 潜在盈利机会，以（）为目的，重组生产条件和要素，不断研制推 出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。A.获取经济利益B.推出新产品C.击败竞争对手D.开拓新市场【答案】：A【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件
18、和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术， 以获得市场认同的一个综合性过程。由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高, 比方对于创新成果的无偿模仿等，这表达了技术创新的（）。A.差异性B.经济性C.外部性D.国际化【答案】：C【解析】：外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性） 的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动 来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力水平提高的现象。从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）oA.经济活动B.文化活动C.技术研究D.知识总结【答案】：A【解析】：从熊彼特提出的创新的
19、本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创 新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部 分。35.()决定生产调度必要性。A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】：D【解析】：【答案】：B【解析】：知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措 施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施 的过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措拖、商业秘密 保护。著作权因实行自动获得权利的制度，除了计算机软件外，一般 不必支付任何费用。4.我国专利法规定，创造专利权的保护期限为（）年。A. 510B. 2025【答案】：C【
20、解析】：我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 生产调度是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查 和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度的必要性是由工业企业 生产活动的性质决定的。36.美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（）o 2013年 真题A.本钱领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】：A|C|E【解析】：基本竞争战略的类型包括本钱领先战略、集中战略和差异化战略。多 元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。37.企业为保护技术排他权而优先选择的法律是（）。2012年真题A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法
21、【答案】：B【解析】：以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法。38.国际货运保险的索赔程序包括（）。A.采取施救措施B.损失通知C.申请检验D.提交有关单证E.支付保险赔款【答案】：B|C|D【解析】:保险索赔程序如下：损失通知；申请检验；提交有关单证，如 正本保险单、运输单据、发票、装箱单和重量单、货损证明、检验报 告、索赔清单、海事报告等。39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。A.市盈率B.权益比率C.权益乘数D.市净率【答案】：A【解析】：评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相 关条件，恰中选择评估方
22、法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、 市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每 股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。40 .以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是（）。A.工程型生产模式B,连续型生产模式C.大批量定制生产模式D.精益生产模式【答案】：C【解析】：多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向 客户提供多种定制产品的一种生产模式，它把大批量与定制两个方面 有机结合起来，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。41 .某股份董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公 司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。
23、A. 59B. 11D. 7【答案】：D【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么；多数通 过原那么。我国公司法规定，股份的董事会会议应有过半 数的董事出席方可举行。题中，该股份董事会共有13名董 事，故需要至少7名董事出席方可举行。42.绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪 酬，它的形式主要有（）oA.计件工资B.绩效调薪C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效认可计划E.年度奖金【答案】:B|C|D【解析】： 绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月/季度 浮动薪酬；特殊绩效认可计划。43.以生产卷烟而蜚声全球的A集团，长期在世界烟草市场保持很强 的竞
24、争力，这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司，A集 团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理层相 互制衡、协调运转的治理结构。股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票 的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有：修改公司章程; 决定是否发行新股和改变股权结构；对公司更名等重大事项作出决 定；批准负责监督和审查公司财务的独立会计师；批准由董事会提出 的公司高级主管的薪酬计划；对一些股东提出的建议进行表决；选举 董事会成员等。董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产 生，任期一年，可以连选连任。根据公司章程，董事会主要负责制定 公司整体性政
25、策和开展战略，对公司重大事项作出决策，监督公司管 理层运作等。董事会不处理日常事务，不需要采取集中办公的方式维 持运转，董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情 况，决策在董事会会议上作出。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员 会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委 员会，协助董事会处理某一领域的具体事项。管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。 集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业 务管理。其中战略管理主要是制订公司整体开展规划，包括年度规划 和跨年度规划；资产及财务管理主要包括企业并购、债券
26、发行、资金 预算、利润分配等；公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事 务、品牌建设等方面。公司法人治理结构是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制。 公司制是一种所有权与经营权别离的制度，企业所有权与经营权别离 的最高形式是（）oA.法人产权与经营权的别离B.原始所有权与法人产权的别离C.法人产权与债权的别离D.原始所有权与一般所有权的别离【答案】：A【解析】： 公司财产权能的别离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次 别离。第一次别离是具有法律意义的出资人与公司法人的别离，即原 始所有权与法人产权相别离；第二次别离是具有经济意义的法人产权 与经营权的别离，这种别离形式是企业所有权与经营
27、权别离的最高形 式。股东基于股东资格而对公司享有权利。股东会会议作出修改章程、 增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更 公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。A. A/3A/2C.羽D.芈【答案】：C【解析】： 股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司 合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表羽以上表 决权的股东通过。董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这表达在（）oA.董事会的成员一一董事由股东选举产生B.董事必须是股东C.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作D.董事会接受股东（通过监事会）的监督E.董事会必须代表股东利益，
28、反映股东意志【答案】：A|C|D|E【解析】：董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这表达在：董事会的成 员一一董事由股东选举产生，董事既可以是股东，也可以是非股东， 但必须是股东推选出代表股东利益的；董事会对股东机构负责，向 股东机构汇报工作，接受股东（通过监事会）的监督；董事会必须代表股东利益，反映股东意志，其行使职权不得违背股东制定的公司 章程，不得违背股东机构决议。我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（）oA.总经理负责执行董事会决议B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相 涉入C.不兼任总经理的董事长不承当执行性事务D.总经理向董事会报告工作，对
29、董事会负责E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人【答案】：A|C|D【解析】：关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定为：总 经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权， 向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、 考核和奖励；董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核 观设计专利权保护期限均为10年。5 .企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信 息和配送等内容，运输的任务是（）oA.扩大经济作用范围B,对物资进行长距离的空间移动C.促进物价平均化D,调解供需【答案】：B【解析】：运输的任务是对物资进
30、行较长距离的空间移动。物流部门通过运输解 决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的 空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。6 .以下绩效考核内容中，属于绩效考核工程的有（）。A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力 和奖励副总经理、财务负责人;按照谨慎与效率相结合的决策原那么, 在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关具体事项 有条件地授权总经理处理；不兼任总经理的董事长不承当执行性事 务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会 聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。44.我国国有独资公司章程由董事会制订的，需报（）批准。A
31、.董事会B.职工代表大会C.国资委D.监事会【答案】：C【解析】：国有独资公司章程的制定有两种方式：由国资监管机构制定；由 董事会制定并报国资委批准。45.在大卫艾克提出品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包 括（）oA.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E.品牌整合度【答案】：A|C|D【解析】：品牌资产的五星模式，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产。46.确定计算生产能力时设备的数量应包括（）。A.正在运转的设备B,企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用
32、的设备【答案】：A|C|D【解析】:固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房 和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检 修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备， 但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。 47.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。2016 年真题A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】：A【解析】：编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个 车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期。安排 车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产
33、组织形式而不同，主要 有在制品定额法、提前期法、生产周期法。其中，提前期法又称累计 编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产 作业计划重要的期量标准之一。48 .某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率（无风险报酬 率）为8%,在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为（）016%A. 10%6%B. 4%【答案】：B【解析】：该债券的投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率 =8% + 2% = 10%。49 .公司的本质特征是企业所有权与经营权别离条件下的（）关系。A.委托一代理B.发包一承包C.交易D.行政隶属【答案】：A【解析】：公司制企业的本质特
34、征是企业所有权与经营权别离条件下的委托一 代理关系，这两权别离容易引发行使企业经营权的经理人的道德风 险。道德风险是指在信息不对称的情形下，市场交易一方参与人不能 观察另一方的行动或当观察（监督）的本钱太高时，一方行为的变化 导致另一方的利益受到损害。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。50 .世界知识产权组织界定的知识产权包括（）oA.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工艺品外观设计的权利【答案】：A|B|E【解析】：世界知识产权组织把知识产权界定为：关于文学、艺术和科学作品 的权利；关于表演艺术家的表演以及唱片和
35、广播节目的权利；关 于人类一切活动领域的创造的权利；关于科学发现的权利；关于 工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业名称和标志 的权利；关于制止不正当竞争的权利；在工业、科学、文学艺术 领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。51.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿 元，该公司计划投资某工程，总投资额为5亿元，计划利用留存收益 融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无 风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系 数为1.2,公司债务的资本本钱率为6%。根据以上资料，回答以下问题：根据资本资产定价模型，该公司
36、发行股票的资本本钱率为（）oA. 14.5%B. 11.7%15%C. 10.5%【答案】：B【解析】：根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本本钱率=无风险报酬 率+风险系数X （市场平均报酬率一无风险报酬率）=4.5%+1.2X （10.5%4.5%） =11.7%。该公司可以选择（）进行发行普通股资本本钱率的测算。A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法【答案】：c【解析】：普通股资本本钱率的测算主要有两种方法：股利折现模型；资本 资产定价模型。根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）oA.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑
37、资本本钱【答案】：B【解析】：啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】：C【解析】：资本结构的决策方法有：资本本钱比拟法，是指在适度财务风险的 条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成 本率，并以此为标准相互比拟确定最正确资本结构的方法。每股利润 分析法，是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。52.品牌经理制存在的缺乏有（）。A.难以形成统一鲜明的企业形象B.无法形成
38、强势品牌C.费用开支大D.欠缺整体观念E.导致专制领导【答案】：A|B|C|D【解析】：品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理，灵敏高效地适 应市场变化，改善公司参与市场竞争的机能，减少人力重叠、广告费 用和顾客遗漏，拉长产品的生命周期，从而为企业赢得更为广阔的市 场和更具开展潜力的时空。缺乏是:难以形成鲜明地企业形象，无法 形成强势品牌，费用开支大，欠缺整体观念。53.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线D.工作业绩E.工作态度【答案】：D|E【解析】：绩效考核工程是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进
39、行 考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核 主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核工程。7 .某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准， 这种制定生产标准的方法是（）oA.标准化法8 .定额法C.分解法D.类比法【答案】：D【答案】：D【解析】：大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指 示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相 邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类 型的企业。54.在公司的资本结构中，债权资本的多少和比例的高低与公司的价 值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净
40、营业收益的 观点的是（）oA.净收益观点B. MM观点C.传统观点D,净营业收益观点【答案】：D【解析】:净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例 的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是 公司的净营业收益。这种观点虽然认识到债权资本比例的变动会产生 公司的财务风险，也可能影响公司的股权资本本钱率，但实际上公司 的综合资本本钱率不可能是一个常数。55.企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法【答案】:A|B|E【解析】：以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括：职位等级法、职
41、 位分类法、计点法和因素比拟法。以技能为导向的基本薪酬制度设计 方法包括：以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的 基本薪酬制度设计方法。CD两项属于绩效考核的方法。56 .关于企业愿景的说法，正确的选项是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两局部C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】：B【解析】：企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致 共识形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和 未来前景两局部。A项，愿景不等同于企业使命。C项，企业使命说 明了企业的根本性质。D项，愿景不只属于企
42、业高层管理者，企业内 部每一位员工都应该参与构思制定愿景。57 .某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业 的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求 预测方法是（）oA.管理人员判断法B,线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】：C【解析】：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力， 对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的 管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内 部的，也可以是企业外请的。专家的选择基于他们对所研究问题的了 解程度。58 .以下关于库存控制方法的说法，正确的选项是
43、（）oA.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量到达某一预定数值（订货点）时，即 向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固 定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】：C【解析】：AB两项，定量控制是企业在库存量到达某一预定数值（订货点）时, 即向供货商发出固定批量的订货请求；CD两项，定期控制是每隔一 个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情 况确定，以到达目标库存量为限度。59.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，
44、首先要求专家以抽 象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想；而后将问题 具体化为“烤箱功能”，进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做 出了决策，该企业采取的经营决策方法是（）oA.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】：c【解析】：哥顿法又称提喻法，由美国学者哥顿创造，是一种由会议主持人指导 进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议 成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论 解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示 给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论 结果，进行决策。60.以下移动支
45、付终端中用户量最大的是（）0A.掌上电脑B.移动POS机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】：D【解析】： 移动支付是指用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或 服务进行资金支付的一种支付方式，具体就是指单位或个人通过移动 设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指 令，产生货币支付与资金转移行为。移动支付所使用的移动终端是智 能手机、掌上电脑、移动个人计算机等。其中，手机的用户量是最大 的。【解析】:制定标准的方法包括类比法，分解法，定额法，标准化法。其中，类 比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照同行业的先进水 平制定标准。这种方法简单易行，标准也比拟客观
46、可行。题中，该企 业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采 用了类比法。8.有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年 现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000 元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0,那么（）oA.甲方案优于乙方案8 .乙方案优于甲方案C.甲乙方案均可行D,甲乙方案均不可行E.甲乙在经济上是等效的【答案】：D|E【解析】： 净现值法的决策规那么是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净 现值为正那么采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，在可选方案 中选择净现值最大的方案。上述两个投资方案的净现值相等且小 于0,所以这两个方案都是不可行的，在经济上是等效的。9 .企业投资决策就是运用筹集到的资金，确定较佳或最正确的投资项 目，以获取投资收益。企业在进行投资决策时，需要用特定的指标对 投资方案的可行性进行分析和评价，主要有（）oA.贴现现金流量指标B.非贴现现金流量指标C.贴息现金流量指标D.非贴息现金流量指标E.贴现收入指标【答案】：A|B【解析】：企业在进行投资决策时，需要在进行准确的现金流量估算的基础上， 用特定的指标，包括贴现指标和非贴现指标，对投资方案的可行性进 行分析和评价。10 .以下投资决策评价指标中，无法反映工程收益情况的是（）。A.净