太平洋人寿公司员工薪酬管理暂行规定5703.docx

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1、中国太平平洋人寿寿保险股股份有限限公司浙浙江分公公司员工薪酬酬管理暂暂行规定定(本级级)为贯彻落落实集团团公司、总总公司关关于人才才强司的的重要战战略。积积极稳妥妥地推进进我司的的人力资资源改革革,充分分利用公公正透明明的员工工薪酬规规划来体体现公司司对各类类人才的的重视和和关心,引引导他们们为公司司长效服服务,实实现人力力资源的的合理有有效配置置。根据我公公司的实实际情况况,建立立以岗位位性质和和个人学学识技能能为主要要依据的的员工薪薪酬规划划体系,改改变过去去过多依依赖行政政职级来来确定薪薪酬体系系的格局局,兼顾顾员工的的岗位资资历和贡贡献能力力,公正正、公平平地实现现每一个个岗位员员工的

2、薪薪酬管理理。一、员工工薪酬的的组成:(一)基基本工资资 基本工资资是根据据员工不不同的薪薪点系数数结合当当地的市市场水平平和公司司经营成成效来确确定每月月的固定定发放额额,保留留档案工工资。员工薪点点系数作作为员工工薪酬规规划的一一个核心心指标,由由本暂行行办法加加以确定定。临聘和返返聘人员员工资由由各机构构根据岗岗位另行行确定。除年休假假和公假假外,病病假、哺哺乳假、丧丧假、婚婚假期间间基本工工资参照照档案工工资标准准及相关关规定执执行。其其中病假假应根据据病假管管理规定定执行,哺哺乳假应应按档案案工资880%执执行,丧丧假按档档案工资资1000%执行行,婚假假按档案案工资1100%执行。

3、事假根据据请假天天数扣发发基本工工资,旷旷工半天天即扣发发当日基基本工资资。迟到或早早退,每每次扣发发基本工工资500元。(二)奖奖金主要以年年终奖的的形式进进行发放放,由总总经理室室根据各各部门的的岗位目目标考核核、工作作成效和和总体经经营效益益等综合合情况,确确定每人人的发放放标准,不不再完全全与员工工薪点系系数挂钩钩。业务务部门的的经理及及以公司司或团体体业务的的维护开开拓为主主要职能能的管理理人员,其其奖金考考核办法法另行规规定。除年休假假和公假假外,其其他假期期均不发发放奖金金(此处处指年终终奖形式式发放的的奖金),旷工工半天以以上扣发发当月奖奖金。(三)福福利在尊重以以往贯例例的情

4、况况下,结结合实际际情况进进行发放放。当月事假假超过33天以上上,旷工工半天以以上停发发相关福福利等。二、员工工薪点系系数的确确定员工薪点点系数主主要由以以下因素素确定:(一)岗岗位性质质1、岗位位技术含含量:根根据岗位位性质对对技术要要求的难难易程度度不同,岗岗位系数数增加11-100分。2、岗位位要害程程度:根根据岗位位性质中中的风险险管控的的危害程程度不同同,岗位位系数增增加1-10分分。3、岗位位可替代代程度:根据岗岗位性质质中达到到岗位所所需要熟熟练程度度的时间间不同,岗岗位系数数增加11-100分。4、兼职职岗位以以主导岗岗位为主主,不能能区分的的,以多多个岗位位加权进进行测算算分

5、值。每一岗位位系数参参照学学历岗位位匹配表表附表表一。(二)学学历情况况1、不同同岗位性性质和要要求,要要求相应应岗位人人员应达达到必要要的学历历要求(见见学历历岗位匹匹配表附附表一)。2、达到到规定岗岗位学历历要求标标准等级级以上的的(本科科及以上上),岗岗位系数数增加55分。3、未达达到规定定岗位学学历要求求标准等等级的,岗岗位系数数减少55分。4、全日日制本科科及以上上学历(学学士以上上学位)的的,岗位位系数增增加5分分。(三)专专业技术术职务和和上岗资资格证书书情况员工专业业技术和和上岗资资格方面面满足以以下条件件的可按按情况增增加系数数:1、取得得总公司司组织的的上岗资资格考试试证书

6、的的,员级级不增加加岗位系系数分,主主任级经经公司聘聘用并在在相应岗岗位上的的可增加加岗位系系数5分分。2、取得得高级职职称、注注册会计计师、精精算师等等高级专专业技术术证书的的,并在在相应岗岗位上的的,增加加岗位系系数8-10分分。3、同一一序列职职称不重重复计分分,前四四项内容容不重复复计分。岗岗位系数数分值就就高不就就低,最最高不超超过100分。(专业业技术职职务及上上岗资格格岗位匹匹配表附附表二)(四)公公司服务务年限:按在公公司服务务年限每每年2分分增加岗岗位系数数,至220分后后不再增增加,年年限按周周年计算算,每年年度未调调整一次次。(五)行行政管理理责任:按岗位位责任,增增加岗

7、位位系数,现现有的副副科长、科科长,分分别按110分和和20分分增加岗岗位系数数,部门门经理助助理、副副经理、经经理分别别按400分、550分、660分增增加岗位位系数。专务对应应相应的的行政职职务,按按原有公公司规定定执行。(六)贡贡献权数数:符合合下列条条件之一一的人员员,在下下一个年年度的岗岗位系数数增加(5-220分)或给予予一次性性奖金。1、经总总经理室室确认,在在公司经经营管理理、风险险防范和和重大攻攻关中为为公司做做出较大大贡献的的员工。2、获得得总公司司级的个个人先进进和模范范称号的的。3、达到到业务员员标准保保费以上上的内勤勤人员并并在本年年度岗位位职责考考核等地地为称职职及

8、以上上。(七)行行为考核核:有下下列行为为之一的的扣减岗岗位系数数。1、年度度考核为为欠称职职或不称称职的扣扣减次年年岗位系系数的55-200分。2、一年年中投诉诉成立两两次,或或工作中中出现重重大差错错的,扣扣减当年年岗位系系数5-20分分(不足足六个月月的按六六个月计计算)。3、下级级员工工工作出现现重大差差错,或或给公司司造成重重大损失失的,视视差错性性质和部部门人员员编制情情况,对对其上级级行政主主管扣减减2至66个月的的职务岗岗位系数数(不少少于2个个月),如如果隐瞒瞒或包庇庇下属,经经查处后后扣减66至122个月职职务岗位位系数(不不少于66个月)。4、员工工认为行行为考核核扣减处

9、处罚不公公,可向向仲裁委委员会提提出申诉诉。(八)计计算公式式员工的薪薪点系数数=按新新办法计计算出的的个人累累计分值值/(截截止044年底按按新办法法计算出出的全体体内勤人人员的累累计分值值/截止止04年年底按老老办法计计算出的的全体内内勤人员员的累计计分值)(保保留二位位小数)。三、其他他(一)本本规定执执行前就就经职代代会通过过。(二)业业务人员员的薪酬酬体系仍仍按业务务人员的的基本法法执行,(三)本本规定由由分公司司人力资资源部负负责解释释。附表一:学历历岗位匹匹配表附表二:专业业技术职职务及上上岗资格格岗位匹匹配表附表一:学历岗位位匹配表表部门岗位上岗要求求学历岗位技术术含量岗位要害

10、害程度岗位可替替代程度度办公室文秘宣传传岗(秘秘书岗)本科868企划设计计岗本科868文档印信信岗大专4102文档综合合岗/文文秘宣传传二大专444业务档案案管理岗岗大专421固定资产产实物管管理(含含物品进进出管理理)大专441采购、物物业管理理大专484行政管理理大专484人力资源部劳动工资资本科686人事管理理本科886监察本科662教育培训训本科662安全保卫卫大专482信息技术部系统管理理岗本科10108网络管理理岗本科10108运行维护护员岗本科10108数据修改改员岗大专865软件开发发岗本科10108桌面设备备维护岗岗大专865IT预算算及文档档管理岗岗本科661个人业务管理部

11、业务管理理本科866计划统计计大专464营销员管管理本科866佣金管理理大专686教务教学学管理岗岗大专664教育培训训本科848组训管理理本科648核保核赔部核保本科8106信息录单单中专222信息复核核大专444清分中专111医务体检检本科664理赔调查查大专8106核赔本科8108抄单复核核大专411综合管理理本科666报案受理理大专444生存调查查本科886初核岗本科686承保管理理岗本科686团体业务管理部市场行销销本科866计划统计计大专464教育培训训本科648单证大专481业务项目目大专4108计划财务部财务管理理本科8108会计核算算本科886固定资产产管理本科666全面预算

12、算管理本科8108出纳大专4104计划统计计本科1088单证管理理大专4104资金管理理大专4104本级个人业务部企划督导导岗本科866营销员管管理岗本科866佣金管理理岗本科686教育培训训岗本科848计划统计计岗大专464内勤管理理岗大专444银行保险部推动、策策划本科846系统、统统计大专464培训督导导本科648综合管理理大专444稽核部稽核监察察本科886法律事务务本科864客户服务部续保给付付本科6106续期业务务本科866续期综合合大专484咨询投诉诉大专464基层管理部机构管理理本科886高端客户部业务管理理本科866教育培训训本科848附表二:专业技术术职务、上上岗资格格匹配

13、表表部门岗位匹配的专专业职称称及上岗岗资格办公室文秘宣传传岗(秘秘书岗)经济师、记记者企划设计计岗经济师文档印信信岗经济师、档档案系列列职称文档综合合岗/文文秘宣传传二经济师、档档案系列列职称业务档案案管理岗岗经济师、档档案系列列职称固定资产产实物管管理(含含物品进进出管理理)无采购、物物业管理理无行政管理理无人力资源源部劳动工资资经济师、人人力资源源管理师师系列人事管理理经济师、人人力资源源管理师师系列监察经济师、会会计师教育培训训经济师、人人力资源源管理师师系列安全保卫卫无信息技术术部系统管理理岗电子类工工程师网络管理理岗电子类工工程师运行维护护员岗电子类工工程师数据修改改员岗电子类工工程

14、师软件开发发岗电子类工工程师桌面设备备维护岗岗电子类工工程师IT预算算及文档档管理岗岗电子类工工程师个人业务务管理部部业务管理理经济师计划统计计经济师营销员管管理经济师佣金管理理经济师内勤管理理经济师教育培训训经济师、讲讲师系列列(总公公司未认认定前,由由总经理理室确认认)组训管理理经济师、组组训系列列(总公公司未认认定前,由由总经理理室确认认)核保核赔赔部核保核保上岗岗资格信息录单单核保上岗岗资格信息复核核核保上岗岗资格清分核保上岗岗资格医务体检检医师以上上专业职职称、核核保或核核赔上岗岗资格理赔调查查核赔上岗岗资格、律律师系列列资格核赔核赔上岗岗资格抄单复核核核赔上岗岗资格综合管理理核保或

15、核核赔上岗岗资格报案受理理核赔员资资格生存调查查核赔上岗岗资格、律律师系列列资格团体业务务管理部部市场行销销经济师、会会计师计划统计计经济师、会会计师教育培训训经济师、会会计师单证无业务项目目经济师或或会计师师计划财务务部财务管理理会计系列列职称或或会计上上岗证会计核算算会计系列列职称或或会计上上岗证固定资产产管理会计系列列职称或或会计上上岗证全面预算算管理会计系列列职称或或会计上上岗证出纳会计系列列职称或或会计上上岗证计划统计计会计系列列职称或或会计上上岗证单证管理理会计系列列职称或或会计上上岗证资金管理理会计系列列职称或或会计上上岗证本级个人人业务部部企划督导导岗经济师、会会计师营销员管管理岗经济师、会会计师佣金管理理岗经济师内勤管理理岗经济师教育培训训岗经济师、讲讲师(总总公司未未认定前前,由总总经理室室确认)计划统计计岗经济师银行保险险部推动、策策划经济师、会会计师系统、统统计经济师、会会计师培训督导导经济师、讲讲师(总总公司未未认定前前,由总总经理室室确认)综合管理理经济师稽核部稽核监察察经济师、会会计师法律事务务律师客户服务务部续保给付付保全上岗岗资格续期业务务经济师续期综合合经济师咨询投诉诉经济师、保保全上岗岗资格9

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