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1、县级供电企业工会工作存问题及对策建议探讨县级供电企业工会工作 存在的问题及对策建议探讨 本文从组织相识、工作流程、培训机制、工作形式等方面，对县供电企业工会工作现状问题进行简要说明，并针对实际问题提出解决对策。在企业健康稳定和谐发展过程中，工会发挥了不行替代的作用。然而实践表明，部分企业在工会工作方面还存在不足之处，因此，需找出问题症结，加以改善，促使工会工作和企业同步发展。一、县级供电企业工会工作现状分析 （一）对组织相识不全面当前，部分县级供电企业的工会组织未能对自身作用有明确相识，未能充分发挥桥梁纽带作用，对职工加以思想教育宣扬，凝合人心，联系企业行政、党组织以及职工三者关系。工作过程中
2、，对职工关切关爱不够，关注职工心理诉求不够，没有处理好爱护职工权益与促进企业发展的关系，导致工会难以对职工进行高效领导。与此同时，未能充分发挥自身沟通桥梁渠道作用，对党最新政策以及工作方针进行宣扬，将企业规章制度贯彻于实际当中，上述问题导致工会工作效果不志向，为供电企业营造良好的环境氛围做的不够好。（二）工作标准化程度低供电企业当中，工會作业流程标准化程度不高，未能将工会信息统计等基础工作有效落实，以专项制度做好工会人员入会工作。在工会内部的管理方面也有不足之处，特殊是财务方面，会计预算、核算等工作不完善，难以对工会经费高效管理，上述问题导致供电企业工会在管理方面还有待加强。（三）缺乏培训，激
3、励机制不完善部分县供电企业的工会内部，存在大量兼职干部，日常参加学习时间较少，加之企业对于其培育方面机制不够健全，专项培训缺乏，影响工会工作质量和效果。同时，工会工作缺乏考核细则，制度不完善，特殊是激励制度不够健全，难以激发员工工作动力。（四）工作形式单一工会工作过程形式单一也是制约其工作有效性的重要因素，部分县供电企业未能意识到内部文化建设的重要性，为职工组织丰富的文体活动，使得内部文化氛围缺乏，企业各部门之间沟通平台和机会欠缺。二、县级供电企业工会工作问题解决对策 （一）发挥职能作用构建良好环境工会工作当前处于供电改革的关键时期，需紧跟改革步伐，从大局动身，以服务为核心，发挥自身功能作用，
4、构建和谐的企业环境。第一，在工作过程中，须要从职工和企业角度动身，以企业生产和经营作为工作重心，通过民主管理方式打造和谐环境氛围，将职工利益作为动身点，将其关切的利益问题加以解决。建立利益协调、冲突调解、权益保障以及诉求传达等各项保障机制，在企业内部形成公允、和谐、规范的劳动关系。工会工作重点帮扶对象需聚焦在困难职工方面，为职工送去关怀，营造关切、爱惜职工的优良氛围，刚好化解企业内部冲突。其次，供电企业发展过程离不开内部环境的支持，职工素养和企业发展休戚相关。工会工作须立足于企业长远发展，强化培训，提高职工素养，使其树立正确观念。发挥自身功能优势，和职工群众加强联系，稳定企业内部环境，倾听职工
5、或者弱势群体心声，做好思政工作，供应人文关怀，发挥工会作用，体现出工会工作关切职工、服务企业的作用。（二）推动工会管理的标准化工作进程县供电企业，要做好工会管理的标准化工作，须要统筹部署，完善工会各项工作标准及制度，同时还需对工会工作核心内容、重要工作流程等全面整合与梳理，形成书面指导，对工会各项管理工作加以规范，建设标准化工作流程，保证一体化管理。详细而言须要从下述几方面入手：第一，针对工会基础工作，信息统计、上报等须要指派专员负责工会当中信息采集、整理以及送报各项工作，做好基础工作，为标准化管理奠定基础。其次，加大力度发展工会组织，对员工入会率详细指标加以明确，严格根据工会法工会章程等政策
6、规定完成工会干部换届、调整或者任免等工作。与此同时，在企业党建工作考核以及规划体系之内，将基层组织的建设融入其中，并制定月度政工会议。由企业领导听取工会相关工作汇报，对工作当中所遇难题绽开深化探讨，指导工会将实际困难加以解决。第三，针对工会内部财务管理方面，也需制定标准化工作要求，重点对工会当中会计核算以及财务预算、决算各项工作明确要求。企业工会须在年初制定财务预算，并根据季度制定财务报表，年终落实总报表编制工作，在完善的制度要求下，保证工会经费的管理工作质量，科学运用经费。此外，还可通过审计对工会经费运用状况绽开年度审查，督促工会的财务管理工作高质量进行。（三）强化培训，完善机制针对供电企业
7、工会干部缺乏培训的现状，急需加强干部培训工作，重点讲解工会工作理论，提高其业务水平。为保证培训实效，需实行丰富培训方式。例如，可要求工会干部到干部学校内系统化学习工会理论以及业务学问；还可在企业内部运用老带新培训方式，因地制宜，对工会干部绽开实践培训，提升其实践工作实力。还可通过走出去方法，让工会干部到其他企业当中观摩学习，通过沟通开拓自身视野，找到工作短板，加以改善。除此之外，企业还可指派工会干部参加局域网学习，不断提升其综合素养。企业需从实际动身，完善培训制度以及干部考核机制，并用制度约束性，对工会人员绽开岗位考核。针对不同岗位制定差异化考核指标，以动态化考核方式，根据不同岗位考核细则，将考核结果和工会干部奖金干脆关联，提升其参加学习主动性。（四）丰富文化活动工会工作须要发挥文化建设价值，在企业内部组织多种类型文化活动，丰富职工业余生活。例如，组织和谐企业职工之家等主题文化活动，结合企业品牌特色，引领职工价值观，为企业发展供应动力。同时，还可组织业务竞赛文艺演出以及主题征文等多种活动类型，发挥工会凝合人心的作用，助力企业文化的建设，丰富职工生活。三、结语 总之，县供电企业在工会工作当中须要发挥组织的职能作用，在企业内部打造和谐环境，以高度标准化管理，强化干部培训，创新工会工作形式，全面提高工作质量。