人力资源辅导培训5299.docx

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1、ISO14001:96咨询实务实施指南三.咨询询辅导过过程中主主要培训训规划N 课 程 名 称讲 师课 时参加人员员预期效果果 推推行ISSO1440011的1 要点和和观点顾问师1H 全员/管理人员全员建立立 IISO1140001观念念2 IIS01140000基础础知识 实实施指南南 顾问师2H全员/管管理 人人员全员了解解ISOO140000系列列标准 ISOO140001：9963 国际际标准条条款介绍绍 (结合行行业特点点)顾问师4H推行办成成员/主主要管理理 人人员 主要要了解ISO条条款要点点 管管理体系系文件编编4. 写要求求顾问师2H推行办成成员/主要管理理人员主要人员员掌

2、握文件编写写要点 手手册主要要章节，重重点程序序5文件件培训（文文件管理理，纠 正正和预防防措施，记记录控制制， 培培训等）顾问师2H推行办成成员/主主要管理理 人人员主要人员员掌握手手册、程程序重点点、了解解内部培培训技巧巧 内部审审核的基基本要求求和6 技技巧顾问师2H内审小组组成员内审员掌掌握内审审要求和和技巧 管理理评审的的基本要要求 7 和和报告编编写顾问师2H管理评审审会议参参加人员员参加人员员掌握 报告告要点 模拟拟审核主主要问题题点 8. 对对策整改改顾问师2H/22次共44H推行小组组成员/主要管管理人员员掌握PDDCA 循环作作业/解解决问题题 认认证工作作准备9. 和应对

3、对技巧顾问师2H管理人员员认证准备备动员掌握应对对技巧 预预审/认认证主要要问题点点10 对策与与整改顾问师2H/22次共4H推行小组组成员/主要管管理人员员解决认证证问题圆满通过过认证注：其余余顾问师师培训事事项视推推动过程程中涉及及共性问问题点以以上课/现场、现状辅辅导方式结合进进行，业业务培训训在日常常推动中中进行。13ISO14001:96咨询实务实施指南第四节 推动机机构相关关职责一推行行ISOO140001 EMSS工作委委员会职职责1. 审议批准准推行IISO1140001 EEMS的的实施方方案，决决定实施施计划的的重大变变更。2. 检查推行行ISOO140001的的实施计计划

4、进度度，处理理推行活活动中的的重大问问题。3. 审议批准准推行IISO1140001 EEMS的的奖惩制制度。4. 决定推行行ISOO140001 EMSS推行办办的人事事安排。5. 每月月底底召开工工作委员员会例会会，听取取管理者者代表、环境经经理以及及相关部部门工作作汇报，并并对推行行工作提提出要求求。6. 工作委员员会成员员应结合合分管业业务，负负责贯彻彻落实IISO1140001 EEMS的的各项工工作任务务。7. 在公司建建立和实实施EMMS通过过认证后后，工作作委员会会的有关关职责即即转为公公司。8. 环境管理理委员会会的职责责。二管理理者代表表职责1 在推行IISO1140001

5、 EEMS工工作委员员会领导导下，负负责组织织，协调调公司EEMS的的建立，组组织体系系认证的的申请及及通过认认证后体体系的维维护和改改进工作作。2 对EMSS运行的的人事安安排提出出建议，报报请组织织决定。3 审核签署署体系建建立、实实施和保保持的费费用报销销。4 组织制定定有关推推行ISSO1440011 EMMS和EEMS实实施效果果的奖惩惩制度。 55组织织并监督督公司EEMS内内部审核核工作，及及时召集集管理评评审会议议。三环境境经理职职责1 在推行IISO1140001 EEMS工工作委员员会和管管理者代代表领导导下，负负责起草草并组织织落实推推行ISSO1440011 EMMS实

6、施施计划，及及时处理理计划进进度的具具体问题题。2 在管理者者代表的的领导下下，开展展EMSS内部审审核，对对不符合合项的纠纠正措施施进行跟跟踪。3 负责联系系和办理理EMSS的认证证、通过过认证后后的监督督审核、申请换换证等相相关工作作。4 按奖惩规规定，对对EMSS运行效效果负责责考核。5 负责EMMS文件件和评审审认证资资料的收收集、保保管、并并按档案案管理规规定及时时处理归归档。6 负责召集集推行IISO1140001 EEMS工工作委员员会会议议，管理理评审会会议，对对会议情情况进行行记录，并并追踪确确认执行行效果。7 每月在工工作委员员会会议议上报告告ISOO140001推推行情况

7、况反映存存在问题题及拟解解决措施施。四推行行办职责责1 负责推行行ISOO140001 EMSS 的宣宣传培训训工作。2 推行办成成员负责责本部门门ISOO140001 EMSS的推行行，包括括本部门门文件编编写培训训及督导导不符合合项整改改等，对对计划执执行中的的问题及及时与本本部门的的主管/环境经经理沟通通。3 每月召开开二次推推行办成成员会议议，对运运行情况况进行检检查监督督，布置置工作。4 协助建立立EMSS文件，包包括环境境管理手手册和程程序文件件的编印印、校对对、发放放、登记记、办理理 EMMS文件件更改和和程序文文件废止止收回处处理的日日常工作作和监督督工作。5 在公司EEMS通

8、通过认证证后，推推行办的的有关职职责即转转为公司司环境管管理部门门的职责责。五管理理者代表表职责：（适用用于小企企业）1 在总经理理的领导导下，负负责组织织，协调调公司EEMS的的建立，组组织体系系认证的的申请及及通过认认证后体体系的维维持和改改进。2 组织实施施EMSS，每月月主持召召开1-2次运运行情况况分析会会，对运运行情况况进行检检查监督督，布置置工作。3 每月向总总经理报报告EMMS的建建立和运运行情况况，并完完成总经经理布置置的工作作任务。4 对EMSS运行的的人事安安排提出出建议，报报组织决决定。5 审核签署署EMSS建立、实施和和改进的的费用报报销。6 组织制定定有关推推动IS

9、SO1440011标准和和EMSS实施效效果的奖奖惩制度度。7 组织并监监督公司司EMSS内部审审核工作作，及时时召开管管理评审审会议。六ISSO1440011推行办办职责：（适用用于小企企业）1 在管理者者代表领领导下，负负责组织织落实推推动ISSO1440011实施计计划，及及时处理理计划进进度的具具体问题题。2 组织建立立EMSS文件，负负责环境境管理手手册和程程序文件件的编制制、校对对、发放放登记。3 办理EMMS文件件更改和和程序文文件废止止回收处处理的日日常工作作和监督督工作。4 组织内审审员培训训，在管管理者代代表领导导下，开开展EMMS内部部审核工工作，对对不符合合项的纠纠正措

10、施施进行追追踪。5 负责联系系和办理理EMSS的申请请认证，通通过认证证后的监监督审核核，申请请换证等等相关工工作。6 按奖惩规规定，对对EMSS的运行行效果负负责考核核。7 负责EMMS文件件和审核核认证资资料的收收集和保保管，并并按档案案管理规规定，及及时办理理归档。8 在公司EEMS通通过认证证后推行行办的有有关职责责将转为为公司办办公室的的职责。9 推行办设设专职/兼职干干事若干干名，主主要负责责以下工工作：执执行管理理者代表表的命令令，协助助管理者者代表的的工作，负负责推行行办的日日常工作作（如：对外联联系，文文件控制制及待办办事项的的追踪确确认等）。ISO14001:96咨询实务实

11、施指南七.ISSO1440011工作机机构配备备图总经理环境管理理者代表表113一车间 二车间间 三车车间 维护护部 设计部部 销售部部 质量量部 环保部部 人人力部 供应部部 刘 一 刘刘二 刘刘三陈 一一张一王一宋一田 一一毛 一一刘四（.工作小小组组成成.）备注：11.各部部门经理理（主管管）为该该部门环环保责任任人，负负责本部部门的IISO1140001推行行工作。 22.以上上人员为为ISOO140001环环保小组组成员，具具体在环环境管理理者代表表的领导导下，开开展本部部门的IISO1140001所涉涉及的工工作。ISO14001:96咨询实务实施指南第二章 推行IISO 1400

12、00要要点和环环境基础础知识培培训第一节 推行IISO 140001的的要点和和观念1 ISO1140001不是是部分人人或某个个部门的的事情，它它涉及组组织管理理的方方方面面（即即每个部部门，每每个人均均涉及），特特别是管管理干部部，领导导应积极极参与，以以行政力力量推动动之。2 实事求是是，踏踏踏实实，切切不可抱抱有侥幸幸心理（可可能审核核时不会会审到吧吧）。3 文件编写写，发行行，管理理，应彻彻底清理理盘点一一遍，一一定要保保证工作作现场使使用的文文件有效效。4 先做后说说，没有有做就没没有发言言权。只只有执行行了才会会发现问问题，方方能对症症下药。5不怕怕有问题题，就怕怕有问题题不去改

13、改。 AA部门有有1个问问题，BB部门550个问问题，一一个月后后去追踪踪发现； AA部门仍仍是1个个问题，BB部门的的50个个问题却却已全部部改善。6不能能嫌麻烦烦，有特特权，有有例外。“无规矩矩不以成成方圆”有了规规划，制制度，就就有约束束力，同同时也就就有了大大量的记记录来证证明工作作完成的的程度，效效果，该该记的一一定要记记下来，该该走的程程序一定定要走。 执行行中有问问题提出出来，可可以修改改规定，制制度，文文件。 特权权，例外外事项应应书面规规定下来来。7积极极主动，充充分合作作的工作作态度。 被动是是ISOO140001的的障碍，积积极主动动的自己己找问题题，提问问题，比比别人发

14、发现问题题后再解解决要来来的快。 以点带带面，带带动全局局。8现场场管理- 人的管管理（习习惯化）； - 环环境管理理（5SS运动，清清爽的工工作环境境，在现现有基础础上想办办 法，不要要等新厂厂房）； - 是是ISOO140001的的基础。9逐级级培训工工作 培训无无法面对对全组织织时，就就要由各各部门主主管用多多种方式式来进行行培训（上上 课课、开会会、板报报、考试试），让让全体员员工了解解我们规规定了什什么，我我要做什什么。 如如：环境境方针、目标、指标、环境因因素及重重大环境境因素。 ISOO140001工工作始于于培训也也终于培培训。 培养自自己的IISO1140001教师师。10.

15、任任何一件件工作，应应做到有有章可循循，有据据可查。“经验”应书面面化，文文件化。“记录”应做统统计分析析，否则则将是一一种浪费费。11IISO1140001并不不神秘，它它就是将将您工作作范围内内的环境境因素逐逐步改善善，以便便获得更更好的环环境绩效效。12推推行过程程中可能能会遇到到不少问问题，要要有信心心，充分分利用顾顾问来组组织的时时间发挥挥顾问的的作用。13IISO1140001的定定期会议议制度，请请最高管管理者了了解ISSO1440011进度协协助解决决遇到的的难题，高高度的关关心。14三三到：说说道、写写到、做做到-说所所写的，说说所做的的； 写写所说的的，写所所做的； 做做所说的的，做所所写的；“说”、“写”、“做”一致-言行一一致，实实事求是是。15