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1、汽车4s店客服部个人年终工作总结汽车4s店客服部个人年终工作总结正确的看法：·自信(信任销售能带给别人好处)·销售时的热忱·乐观看法·open-mindedness·主动·关切您的客户·勤奋工作·能被人接受(有人缘)·恳切产品及市场学问：·满意客户需求的产品学问·解决客户问题的产品学问及应用·市场状况·竞争产品·销售区域的了解好的销售技巧·基础销售技巧·提升销售技巧自我驱策
2、·客户意愿快速处理·对刁难的客户，保持亲善看法·决不放松任何机会·维持及扩大人际关系·自动自发·不断学习履行职务·了解公司方针、销售目标·做好销售安排·记录销售报表·遵循业务管理规定 销售的七个步骤第一步骤称为销售打算。其次个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中，驾驭：?接待、探望客户的技巧。?电话探望客户的技巧。?销售信函探望的技巧。第三个步骤是进入销售主题。驾驭好的时机，用能够引起客户留意以及爱好的开场白进入销售主题，抓住进入
3、销售主题的时机。第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您驾驭客户目前的现况，好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时，您透过询问能找到更多的资料，支持您劝服您的客户。第五个步骤是产品说明。在这个步骤中，要驾驭的：?产品特性、优点、特别利益;?将特性转换客户利益技巧;?产品说明的步骤及技巧。第六个步骤是展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍，能够缩短销售的过程，达成销售的目标。这个步骤中，须要驾驭的：?如何撰写展示词;?展示演练的要点。第七个步骤是缔结。与客户签约缔结，是销售过程中最重要的了，除了最终的缔结外，您也必需专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导
4、向最终的缔结。这个步骤中，须要驾驭的：?缔结的原则;?缔结的时机;?缔结的七个技巧分别是利益汇总法、t字法、前题条件法、成本价值法、询问法、是的、是的、是的法以及第七项的哀兵策略法。接近客户技巧前言：在起先工作之前，必需要了解市场，必需知道哪里可能有我们的潜在客户?了解潜在客户，他们的工作、爱好，他们常常出入的地方，他们的性格，他们的消费倾向，以及他们与人沟通的方式。只有在至少五个客户，拿着你的名片走进展厅找你的时候，你才有资格正式起先汽车的销售生涯。1、前三分钟当一个客户走进汽车展厅的时候，绝大多数的客户首先希望自己(留意，是自己，不须要销售顾问干预)可以先看一下展厅内的汽车。把握时机当客户
5、的目光聚焦的不是汽车的时候，他们是在找寻可以供应帮助的销售顾问;动作：他们拉开车门，要开车前盖，或者他们要开后盖等，这些都是信号，是须要销售顾问出动的信号。留意问题：以上这些行为提示我们，在客户刚走进车行的前三分钟还不是接近他们的时候，你可以打招呼、问候，并留下一些时间让他们自己先随意看看，或者留一个口信，您先看着，有问题我随时过来。初次沟通的要点初步降低客户的戒备，渐渐缩短双方的距离，渐渐向汽车话题转换 成熟的销售人员特别清晰，这是客户从生疏起先沟通的时候，一般不先说与车有关的事情。可以谈刚结束的车展，还可以谈任何让客户感觉舒适的，不那么干脆的，不是以成交为导向的任何话题。比如，可以是与客户
6、一起来的孩子，长的真高，多大了，比我侄子可高多了;也可以是客户开的车，或者客户开的车的车牌，您的车牌号码是特选的吧，等等。 全部这些话题的目的就是为了初步降低客户的戒备，渐渐缩短双方的距离，渐渐向汽车话题转换。这前三分钟也是递交名片的好时候，也是你记住与客户同来的全部人名字的好时候。2.分析客户需求客户需求可能会是多方面 的，交通工具的背后很多实际的需求，身份的须要;可能是运输的须要;也可能就是以车代步;更可能是圆梦; 客户购买动机分析潜在客户的动机从车行的角度来看，应当有五个重要的方面：弄清来意，购买车型，购买角色，购买重点，顾客类型。弄清来意： 首先，他们究竟是来干什么的?顺便的过路的?假如他起先细致地看某一种确定的车型，那么看来有一些购买的诚意了购买角色：到展厅一起来的三四个人，只有一个才是真正有决策权的人，那么其它的人是什么角色?是参谋?行家?是司机，还是秘书，还是挚友?购买重点：购买重点还是影响这个客户作出最终选购确定的重要因素。假如他的购买重点只是价格，那么车的任何领先的技术对他来说都没有什么作用;假如他的购买重点是地位，那么你谈任何实惠的价格等因素对他也不构成诱惑。如何找寻潜在客户共2页，当前第1页12