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1、荐销售工作总结销售工作总结 销售工作总结1 七月份，我队所定任务为原煤13万吨，51051巷起底更换皮带。预料到月底我队能生产原煤x万吨，51051巷起底已完成。下面将我队七月份工作进行如下总结： 一、生产指标及完成状况： 到月底我队能生产原煤x万吨，51051巷起底已完成，51051巷皮带机头能安装完成。二、各小排平安、出勤状况及排名： 本月我队达到了平安生产，顺当完成了矿领导交给我们的任务，并在两个班生产的状况下，通过实行各种措施，顺当完成了原煤产量x万吨的任务。截止7月28日，一小排共割煤59刀，查出隐患68条，全部处理；出勤率74%；共得工分101365分，共扣工分5650分，得分95
2、715分；7月4日中班起底后内侧不齐扣2份；7月7日中班正巷班中班后抬棚不刚好支设一梁三柱扣2分；7月11日早班80#65#架采高高扣2分；7月13日早班起底一半未起够3.4米扣2分；7月16日早班副巷两排超前没有打扣2分；7月21日夜班一部皮带喷雾架子坏，下班机组差5架没有入道扣2分；7月23日夜班班中小分队查出正巷不刚好支设封口住，工作面不运用前探梁，工作面采凹凸扣5分；7月24日夜班转载机浮煤没有清扣2分；7月28日夜班回采后电机高速无电流，自移机尾后压带与偏带筒不转扣2分；得分79分；二小排共割煤61刀，查出隐患63条，全部处理； 出勤率76%；共得工分100268分，扣分5640分，
3、得分94628；7月二日早班工作面偏帮大扣2分；7月3日早班下班机组停在前半刀顶板破裂处扣2分；7月4日早班9#架处回采哑铃销子坏槽子错口，正巷丢铁鞋一块扣5分；7月5日早班68#架十字头拉坏，51#架处通讯线挤破扣5分；7月6日早班2、3#架前梁不接顶，回采大链有2个掉头刮板扣2分；7月x日夜班副巷丢小梁一块扣2分；7月16日机头封口柱内网破，有一根帮锚未卸扣2分；7月19日夜班1、2#架间网挂破，5070#架采高高扣2分；7月25日中班浇灌处第一块模型未支好，底部鼓起扣2分；得分76分；三小排共割煤57刀，查出隐患65条，全部处理；出勤率78%；共得工分1x850分，扣分8190，得分10
4、6660分。7月3日夜班工作面支架部分倾斜未靠正扣2分；7月5日夜班坏护帮板一块扣2分；7月8日夜班正巷封口柱滞后一排扣2分；7月10日夜班坏舌板一块扣2分；7月12日中班接班不仔细检查皮带头子造成班中断带扣2分；7月20日中班51051巷安单轨吊，螺丝没上紧造成单轨吊掉道扣10分；7月22日早班机组后滚筒少一个截齿扣2分，7月23日早班副巷单轨吊座2个没有卸口扣2分；7月25日早班83、78、79#架上无网，工作面平整度差扣2分；7月28日早班工作面支架不直扣2分；得分72分；检修排7月3日检修班没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪扣5分；7月7日用皮带拉管子扣5分；7月10日检修质量低影响生
5、产扣5分；7月12日检修皮带不仔细，皮带断扣5分；7月18日至7月20日连续三天没有完成挂电缆任务扣5分；得分75分。综合排名：第一名：一小排；其次名：二小排；第三名：检修排；第四名：三小排。三、综合评价： 本月我队按安排生产原煤x万吨，51051巷起底完成，51051皮带机头安装预料完成，但是在起底期间，仍存在着质量问题和返工状况，须要我们在抓工程质量上下功夫。我队在工作中存在的问题还许多，比如说单轨吊螺丝没上紧，支架倾斜，没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪等诸多问题。这充分反映出职工在规范操作上、细微环节问题上、思想上、队干在业务管理等方面存在着问题。可是我们通过领导的指导，队干的抓平安、
6、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服了这些困难。在八月份的生产中，我们肯定要加强小队长的管理，协作我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，刚好制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题刚好向相关科室汇报，对小队长要从严从细考核。在对职工的手指口述上接着深化，让手指口述落实到现场，真正从平安和质量标准化上对全部职工抓起。仔细贯彻执行科室下发的相关规定，切实做到让我队在管理上有新的局面。八月份，我队面临5103工作面的末采，5105工作面的安装，这使我们不得不更进一步加强管理。为使我队现场质量标准化水平、职工规范操作上有所提高，让我队在工程质量管理上有新的局面，全面实现我队平
7、安生产的目标，我队做出八月份工作安排如下： 一、生产指标： 生产原煤13万吨，共割煤169刀，推动136米。每个小排4.34万吨，割煤57刀，推动46米。二、重点工程： 51052巷，采区轨道巷钉道安装绞车，51051巷安装皮带。三、重点工作： 本月我队以狠抓职工三违、工作面质量标准化、工程质量为重点，以从严从细考核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核： 1、狠抓采煤期间的平安与质量 （1）做好职工采煤期间的平安教化工作，将平安生产组织措施向职工贯彻签字，对5103综采工作面作业规程进行贯彻考试。切实做好5103工作面的生产工作。教化职工坚固树立“今日我遵章，今日我平安”的平安
8、工作理念，真正让职工把生命看的至高无上。（2）严格按矿规定程序召开好班前会、周一平安例会、周三理论学习会。开好现场交底会、班中会、班后会，对没处理完的、现场解除的平安隐患，确保先平安后生产，担心全不生产；开好班后会，让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日结。（3）当班所干的工程，干一项达标一项。在生产期间，平安与质量标准化是重中之重，任何时候都必需保证现场保持动态达标，副队长必需严格把关落实，抓好全过程的平安管理和细微环节的管理。2、做好工作面的动态达标。八月份，我们将严格按规程、措施施工每一个环节，如现场条件发生改变时，刚好制定相应的补充规程及措施；加强现场管理，抽查各工种
9、人员手指口述并现场进行帮教，让他们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化，检查达到动态达标化。3、对制度汇编进行逐步学习，并依据队实际状况及矿相关要求，建立、汇编新制度。严格根据制度进行管理，保证制度的真正落实。仔细执行“你不落实制度，制度就落实你”的工作做法。4、引深职工手指口述的培训。接着严格坚持班前会提问十个人、交底会提问三个人、班后会提问五个人的方式来对每一位职工把关，让他们知道手指口述的重要性和队委、矿领导抓手指口述的决心。5、紧抓职工的出勤。在出勤上，对旷工人员，我们严格按制度执行，决不徇私情。6、抓好5103工作面的末采和5105安装工作，制定好相关措施并贯彻到位，一切工程
10、严格根据措施执行。并刚好制定工程质量验收表及相关验收标准。7、明确队干分工：由刘队长和姚世平主管5105工作面； 由马书记和李悦喜主管5103工作面。三、加强培训，提高职工素养 坚持优良的每日一题、每周一课、每月一考传统。重点对工作面作业规程、平安规程、必知必会、手指口述等进行学习，争取让每一个工人做到手指口述合格。提高职工素养，是实现平安生产的有效途径。结合我队实际状况，我们制定了具体的教化培训安排，加强教化培训。在平安教化培训上，留意引导职工从思想上，行为上提高限制担心全因素实力。在教化内容上，突出抓好职工“平安第一”的意识，突出提高职工“我要平安”的觉悟，突出驾驭“我会平安”的技能，突出
11、履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务。副队长对各班组进行质量验收，在每班班后会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的经济惩罚。在班后会上针对“日清日结”考核表中出现的问题进行专项培训，使职工在逐步的培训当中达到“日学日高”。四、实行的主要措施： 1、队内组织的会议一次不参与罚50元，副队长、小队长不参与罚100元。副队长查出的个人三违一次扣本人200分，有关单位查出的三违人员，队内再对其进行罚款3倍的惩罚，并连责副队长、小队长各100元。副队长、小队长违章指挥一次罚500元。2、全队工人出勤达26个以上者，赐予1500元的出勤奖。3、小队经考核（严格执行班组考核
12、表）排名第一的赐予小队3000分的嘉奖，最终一名对本小队罚1000分； 副队长经考核（严格执行副队长考核制度）排名第一的赐予副队长500元的嘉奖。4、副队长考核不仔细检查验收，查出一条罚50元，若被查出三条以上的，副队长当日没工。副队长仔细填写验收表，对本班的出勤、工程质量、材料管理、规范操作、产量进度负责全面验收，并仔细核对不得随意涂改。当班验收表上如有漏洞或失误时，由当事人写出申请，队长及当班副队长、小队长签字后进行更改（超过三天后果自负）。现场交接班必需是双人汇报，不汇报当日无工。（其它方面执行副队长岗位责任制、验收制度） 5、全部职工请假以假条为准，否则视为旷工。6、小队长批假权限为一
13、天。7、坚持队干跟班。跟班期间必需处理实质性问题，坚持与工人同上同下。队内必需24小时有人（保证有一名队干）值班，刚好了解工作面的状况，对于急需的生产工具或制约生产的突发问题，刚好反馈相关单位，快速解决，不能影响生产。8、对副队长、小队长工资从隐患条数方面进行严格考核。副队长、小队长每班最少查三条隐患，所查隐患必需处理，处理不了的刚好汇报，对既不处理又不汇报的一条惩罚200元，少一条罚款100元。副队长、小队长出井后刚好填写隐患台账，每天全部人填的隐患不能重复。月底依据隐患条数、轻重程度对其进行适当嘉奖。以上就是我队七月份的工作总结与八月份的工作安排。其中难免有想的不周到的地方，望领导指责指正
14、并提出珍贵建议，以便于我队在以后的工作中逐步改进。销售工作总结2 阿龙山林业局20xx年在林管局和营销处的正确领导和关怀下，在林管局的销售方针指导下，不断完善管理机制，提高产品质量和服务质量，通过实行“适应需求，合理生产；狠抓管理，提等晋级；稳固客户，扩大市场；预先支配，抢占先机；简化程序，便利客户”等有效措施，按时完成了林管局交给我们的各项工作任务，现将20xx年各项工作完成状况汇报如下： 一、20xx年各项指标完成状况。120xx年全年销售、运输完成状况：林木产品销售共完成78，710m3，计845车；销售收入完成：5，505.6万元；平均售价：643.61元/m3。其中： （1）主产品销
15、售完成54，750立方米，计：657车，销售收入完成4.401.62万元，平均售价803.95元/立方米。（2）纸材销售完成2,691m3，销售收入完成141.73万元，平均售价526.68元/m3。（3）帐外杆销售完成3,880m3，销售收入完成186.92万元，平均售价481.75元/m3。2原料供应安排完成状况 （1）玖龙兴安原料年供应安排为11,000m3，已完成11,000m3。（2）金河板业原料年供应安排为15,000m3，已完成11,452m3。（3）拓孚公司树皮年供应安排为100吨，已完成100吨 （4）华洋木业原料年供应安排为1000m3，已完成1000m3。二、20xx年做
16、的主要工作。1、20xx年，我局按年初经济工作确立目标，在产品销售管理工作中加强了营销队伍建设，健立并完善了相应的管理制度，本着面对市场，面对运输，稳定现有市场，不断拓展新市场，遵循价值规律，建立了牢靠的市场信息反馈系统，能精确刚好地驾驭市场行情及铁路运输动态信息，发挥木材销售人员的主动作用，努力开拓新的销售渠道，大力拓展需求空间。由于今年中国木材进口渠道不断增加，国内房地产调控政策等诸多因素的影响，木材需求量大幅萎缩，在细致分析探讨木材市场的基础上，先后调整木材售价达十余次，主动迎合市场。变更了以前的销售作风，主动走出去，找寻新的客户，主动找寻市场。加强了与矿山、用材大户等客户的联系，努力为
17、客户服务，使购买我们木材的客户享受成本最低，服务最好的待遇。使我们抓住了时机，拓展了销售市场，提高了售价。2、贮木管理工作是企业生产经济效益的源泉，贮木管理工作完成的好坏干脆影响企业的经济效益，我们要不断提高对贮木管理工作的重要性的相识，接着根据内蒙古大兴安岭林林区贮木管理检查方法的要求，提高林区现队段贮木商品化管理水平，主动推广效益造材机制，效益造材、合理造材的规章制度和奖罚措施，提高经济材比重，使贮木管理达到“现场管理程序化、楞头排摆商品化、产品质量标准化、产品结构市场化”的要求。在加强内部管理过程中，今年，我们在原有的基础上，不断完善激励机制，结合公司实际状况，建立起符合公司实际运作的贮
18、木场封闭式管理方法、木材销售管理方法，宏观调控木材管理与销售工作，并针对各相关股室职能，重新修订岗位标准，同时，我们还要通过举办培训班、学问讲座等形式来进一步提高销售工作人员的业务水平、服务意识和廉洁意识，增加业务和素养学习。在加强贮木场商品化和效益化管理，坚持合理造材、科学造材。在生产过程中做到清选、清归，努力做到材长清、径级清、等级清，确保贮木场“商品化”管理的实现。加大对量材员、木材检验员等一线职工的业务培训，为我们提高木材生产质量和促进销售工作有序发展打下良好的基础。3、充分发挥网络的优势，创新网络销售方式，实现网络销售模式，木材销售管理进入信息化时代，拉近产销两地距离，为供需双方建立
19、信息平台。刚好精确地为客户供应鲜活的木材销售信息，使广阔企业和客户更充分地享受网站服务带来的商机和便利。实现产区与销区之间、木材市场与口岸市场的价格信息联动。达到了信息资源共享，供需双方双赢的目的。精确驾驭木材销售的市场动态，营造良好的木材销售环境，促进经济发展。成为木材销售的新渠道，联系客户的新纽带，服务企业的新平台，招商引资的新载体。是木材销售的参考系和风向标，木材市场价格信息改变的晴雨表。4主动协调同铁路部门的关系，做好运输工作。铁路运输是我局产品销售的关键环节，我局的产品几乎全部靠铁路外运，因此，亲密同铁路部门的联系和沟通，是我们完成既定经济目标的根本保证。我局主动协作和适应铁路部门对
20、木材装载加固运输的要求，提前做好装车打算，无论什么时间甩车我局都刚好组织装运，并努力提高装车质量、保证行车平安。同时，常常保持与铁路部门的联系与沟通，能刚好获得和驾驭铁路运输态势，为我局刚好调整营销策略削减损失供应了保证。总之，在20xx年的销售工作中，我们做了一些工作，取得了肯定的成果。但按上级对我们的要求还存在差距，我们将在新一年的工作中，接着发扬成果，找差距，与时俱进、开拓创新、扎实工作，切实做好木材销售工作，使我局有限资源实现效益的最大化，为我局各项工作又好又快发展奠定基础。销售工作总结3 时间一晃而过，弹指间，20xx年的钟声已经敲响。回首在20xx年走过的历程，感慨甚多，它伴随着对
21、策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾两个多月的工作经验，有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作)，也有专业的“骨干”(工作中存在的不足）。10月x日，这是一个特别的日子，是我走进翔隆七色城邦营销策划部的起始点。短短的两个多月的时间，我在策划方面跨进了一大步。在这期间，我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染，而公司极具潜力的发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。刚踏进房地产这个行业，许多东西都不了解，许多事情不能适应，但在上级的指导下，在整个团队的协作和帮助下，我的策划工作渐入佳境，进展得比较顺当，基本达到预期目标
22、，下面是我个人对策划工作状况的简洁回顾以及对将来一年的安排： 一、策划工作完成状况： （一）前期策划完成状况 1、10月底11月初，起先学习相关资料、熟识业务，帮助上级领导跟进房博会物料打算、活动拍照存档等相关工作；独立跟进了“双11”单身活动，并起先管理项目官方微博以及官方网站的修改、更新。2、11月中下旬，与各大广告合作公司进行会面沟通，熟识项目的各个宣扬渠道，并制定了12月份的营销推广安排；同时接触清远房地产市场，收集相关市场信息，每周制作市场提报向领导汇报以及共享给营销中心各部门同事。3、12月份是最忙乱的一个月，几乎全部要跟进的工作都是第一次接触。根据制定的推广安排表，起先进行媒体广
23、告投放铺排：每周跟进短信投放，多个报广的设计、提交，电视广告片的文案撰写、跟进剪辑、并定时更新投放，多个网络广告随节点的改变而更新设计和投放，熟识多个户外T牌的基本资料、刚好完成广告的更新在惊慌地进行各项媒体投放支配时，结合31栋开盘前后的节点开展了两场暖场活动美食DIY嘉年华以及圣诞狂欢节，取得了比较志向的活动效果。为协作31栋以及商铺的推出，多次到工地进行实地考察，做好户型分析，提前拟写并调整价格表；同时也跟进了其他一些物料设计和制作工作，如树种牌、平安帽架、商铺墙体广告、商铺窗贴、宣扬单等等的设计和制作 （二）工作中存在的不足 由于阅历不足，工作做得不能尽善尽美，存在以下的不足: 1、对
24、项目的发展状况及公司的文化了解不够深化，日常工作中与销售部门同事的沟通欠缺，工作开展得还不够充分； 2、岗位专业学问还须提升，没有100%领悟到领导的真实想法，有时工作不到位。二、20xx年策划主要工作安排： 针对20xx年工作中存在的不足，为了更好地完成20xx年度的工作，将重点做好以下几个方面： 1、完善清远房地产市场数据整理工作，进一步对县、市乃至全国同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。2、接着项目整合营销推广安排，完成项目的策划、包装、收集、汇总等工作；推动正在打算的策划方案，做好商铺、住宅和车位推广宣扬的相关工作。3、结合公司规划，组织相关人员探
25、讨制定策划工作规划，有效整合相关优势资源，形成对外开展策划工作的合力。4、建立健全策划管理制度，实施策划工作制度，充分发挥策划部门的作用，整合工作资源，提升策划业务实力。5、接着帮助销售部依据市场动态做好营销方案的调整，充分利用各方平台，仔细筛选，提前做好项目营销的对接洽谈工作，扩大项目对外宣扬影响，提高公司形象，提高营销成效。6、更深化了解公司的发展历史与企业文化，使自己更好地融入公司这个大家庭。7、加强与同事之间的沟通，以利于工作的更高效开展。8、坚持原则、落实制度，履行岗位职责。9、做好保密工作，涉及到公司机密内容决不外泄。10、帮助其他部门的工件，做到分工不分家，落实个人责任制，团结奋
26、进、共同进步的工作作风。11、要做好广告预前刊评估工作，要“以四两拨千斤”的方式来应对广告燃钱的残酷事实，以少量的广告投入量来达到最大收获成效。12、要学习、深化各种管理理念，提升个人的综合实力与综合素养，达到复合性实力的高度。新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中我将仔细执行公司的相关规定，要充分发挥个人职能，努力学习专业学问，让自己提高更快、更强、站得更高、走得更远，做好组织、协调、策划、督促等工作，在房地产市场处于疲软的状态下，开展有效的营销策略，逐步有序的完善推广工作，提高项目的知名度、信誉度，达到热销有目的。同时也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为贡献自己的力气。前方
27、的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃！ 销售工作总结4 一六月工作总结 五月份工作业绩不是很志向，带着压力走进了六月份，从月初起想象每一天都是月底的最终期限来冲刺，心里定下一个目标，没有退路的去完成，想放弃的时候再逼自己一把，实现的时候才发觉原来失败的理由都是种种借口。打不出意向客户从前总是埋怨打不出意向客户，上班到下班，为了打电话而打电话，下班打卡的时候埋怨一句，没有意向客户，现在才发觉是没专心去打，目的性太强让我的表述过于干脆，只会让客户和自己的距离越来越远，做不到沟通，更谈不上成单。逼单技巧不能敏捷运用客户总有各种理由推脱，而我总是一味的被客户牵着走，有时甚至为客户找理由，时
28、间一长，客户没爱好了，有可能的单子也黄了。不能让客户记住没有把自己胜利的推销给客户，意向客户很少，竞争者许多，做不到跟踪，又没有自身优势，总简单把客户跟丢了。把握不好意向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户，到头来发觉不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次，甚至跟踪到最终发觉客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。失败当然能总结教训，但一次签单也能让人从中总结出阅历，希望已经到来的七月我能总结以往的阅历教训敏捷运用谈单技巧顺当完成目标任务。二七月工作安排 七月份我的目标任务是18000，安排到每个周就是月初一周一张月中两张，月末才能顺当完成任务，本月及以后
29、我要牢记以下几点; 1.保证电话量每一个电话都专心去打，才会被客户记住，把握好每一个客户，既然客户把电话打回来，确定是有意向，肯定提示自己不要忽视。2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上，刚好回访很重要。对于心里认定为AB类的客户肯定要刚好约见。3.把握好时间，趁热打铁，单子不签回来随时都会发生改变，客户不急敏捷运用方法逼单。4.多和同事打打协作电话。七月已经起先了，一切清零重新计时，我会把每一天当做最终一天按部就班的去完成任务。电子商务销售员个人工作总结 时间飞逝，转瞬间。XX年已悄然结束了，在这一年的时间里，通过对电子务的相识，结合工作实际，对工作做如下总结: 一.存在的不足 1.工作
30、的条理性不够清楚，每天上班都没有肯定的支配，看到缺乏哪种实力就学习哪种，目前，一边推广，一边做客服，一边写写文章，一边作作图弄弄网站，没有详实而主次的安排，但至少还是知道哪方面须要立即完成，哪方面须要缓期完成，做多了就渐渐地有所体会，渐渐地加大进步，也希望在明年会得到更好的优化空间。2.在工作期间，对工作相识不够，特殊是刚来的时候，完全缺乏主动实力，对鞋业行情缺乏了解和分析，再一个就是对工作的定位不足，逻辑实力欠缺。3.缺乏工作阅历 对于电子商务这块，以前的我真的一点也不懂，也就是刘总的栽培和认可，让我学会了许多，虽然在整个过程中遇到了很多问题，不知道怎么推广，怎么去优化关链字，但利用身边资源
31、和网络课程的同时，知道推广是一件许久的坚持做才能达到效果的事，贵在坚持。4.为什么我们的商品没有形成销售： 因为流程的问题不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏，还有当时的设计，考虑不到位，不知道开淘宝店还是淘宝商城，现在选择了开淘宝店，对我来说是一件好事也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础，但凭现在的限制力度明显是不够的，现在的工作距离不够精细化。5.在阿里巴巴上，工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作回头看，但是缺少规律性，比如：在阿里巴巴上，许多功能都有修改更新的内容，就可以干脆推广，以前却什么也不知道，只有发觉，才能实现精细化。总之，用一段话概括：工作条理
32、不够清楚;对流程不够熟识;工作不够精细化;工作方式不够敏捷;缺乏工作阅历;缺乏平常工作的学问总结 二.今年公司要开拓大领域，鞋子要形成大规模销售，今年货也会许多，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤垦垦，踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能，尽快的得到进步。以下是我今年提高地方：要提高工作的主动性;工作要注意结果;今年工作要定目标，一切围围着目标来完成;把握一切学习的机会，平常要做总结;多看，多学习，多做 XX年的工作目标： 今年我们要定一个鞋子销售的目标，淘宝上达到一个冠，年销售也就是1xxxx件货，人件利润xx元，年收入xx万，但必需得开商城，而且至少两个淘宝
33、店，还要有专业的设计人才，在成本方面，肯定要达到月销售量，可免房租，尽可以有是在两个月内实现，(月销售额达到xxx件)这是我对今年公司的动营目标，虽然做起来压力大，但有压力才有动力，只有朝着这个目标走，有信念就肯定会实现，我们肯定能做好的，也肯定会做到。销售工作总结5 我仔细回顾了一下20xx年这一年的工作状况，并对20xx年的工作做了一下规划。一年来由于回校完成毕业设计。所以到目前累加起来共工作了近七个月。这七个月对我来说收获特别大。毕业以后有幸来到XX工作，我觉得我的起点很高，所以压力也很大，特殊是从学校毕业回来以后，原来就都比我优秀同事现在大家工作上的成长又突飞猛进，我当时非常焦急，想一
34、下子赶上大家，但又不知从何入手，在X总耐性细致的指导下，一点点找到奋斗的目标，努力的方向。一关于这半年多的工作总结如下： 工作的核心主要有以下两点：一、找到销售目标；二、销售自己的产品。关于找目标客户来说，从一起先随意找个网站去刷，到每天上来先阅读哪个网站；也许什么时间阅读什么网站；以及要时刻关注哪些网站都有了肯定的模式。通过早来晚走，每周六坚持加班，定期去写字楼陌拜客户，平常多关注新闻、广告报纸等媒介。客户质量有了一点起色，但还差的太多，引用X总的话,就是要坚持，不能浅尝辄止。在与客户沟通方面。经过半年坚持不懈的努力，大量电话量的积累。从拿起电话不知道第一句该与客户说什么到现在目标客户选好后
35、，快速的做出推断，找到与客户联系的关键点，快速思索出销售方案，对于客户分类，需求分析，应对方式都有了肯定的处理方法。在耐性解答客户的提问之余，对于引导客户对产品的选择也有了肯定的提高。业绩也有了肯定的提高。但对于实际销售的相关内容须要在工作中不断总结，不断完善。这一项恒久都没有最好只有更好。此外，每天坚持写日工作安排与总结，不断总结自己的不足之处，刚好向领导请教，在领导的帮助和指导下，工作有了肯定的提高。每天依据总结的内容及与领导的沟通制定下一步的工作安排。对每天的工作内容定额定时，以此来提高工作的效率及工作的主动性。二关于明年的工作安排： 1.工作的五大目标： 第一个目标：实现电话从量到质的
36、跨跃，努力提升电话技巧。其次个目标：减小意向客户的丢单率。第三个目标：努力完成公司的业绩要求，完成公司要求的业绩指标之余还要争取有所突破。第四个目标：每个单子要签的美丽。例如提高客户的意向签单金额等。第五个目标：KPI考核争取最高分。2.关于工作细微环节方面需重点加强内容： （1）有质量客户当面探望量要增加。（2）约见意向客户的数量要增加。（3）工作安排与总结要坚持写。每个月要写月工作安排，然后把月目标量化，分成周目标，再分成日目标。这样每一天的工作完成好了，每周的目标完成好了，每个月的任务就有了相应的保证，这样工作起来就有信念了。（4）不断提升自己的学习实力，虚心向其它同事请教，多读些对工作
37、有帮助的书籍与相关文献，不段完善自我。3.提高自身综合素养： （1）不断完善整理出的几套XX公司对于不同客户的简介（word及PPT）。（2）通过半年工作中对于同行业其它网站和报纸资料的收集，写出XX公司与其它几个网站在报价，服务等方面的优劣势状况的分析报告（PPT）。（3）XXX公司关于各项活动：包括XX，XX，XX，XX等资料的总结。（4）各大同行业网站，各类找寻客户途径的总结。通过此类内容的学习与总结以此来提高自己的综合素养，弥补自己专业上的弱势。总之，我在目前的工作上虽然比不上大家，但我想只要我坚持用别人两倍到三倍的努力去对待工作，总有一天我会赶超他们。信任XX公司肯定会越来越棒。业绩
38、肯定会蒸蒸日上。销售工作总结6 1-9月份营销部根据集团年初总体工作支配，圆满地完成了销售的各项任务，受到了集团公司领导的认可，1-9月份主要完成详细工作如下： 一、市场调查 在市场竞争万变的形式下，为确保我公司的产品在市场上占有肯定的地位和份额，我们销售部门不断地预料市场的改变和趋势，刚好驾驭各类产品的价格改变趋向，刚好向生产单位反映市场动态状况。依据市场的需求，销售产品成本等缘由，刚好向公司供应了产品定价建议和销售市场的状况。二、产品销售 年初我们依据产品的产量编制了销售安排，制定了销售目标，在铁路运输困难，受金融危机影响的状况下，合理支配了销售进度，与铁路部门刚好协调做好发运工作。同时，
39、我们不断开拓新市场，发展新顾客，巩固老用户，较好地完成了销售任务，实现销售目标，回收率达到100%。三、售后服务工作 取得顾客的信誉是我们的销售宗旨，每批货发出后，我们刚好向用户通报发货数量质量时间，运用户随时驾驭发货状况，对用户提出的异议和质量，计量纠纷刚好反馈或解决，使顾客满足度达到98%以上。销售统计工作做到精确真实刚好，对企业产品宣扬做了大量的工作。制定了定期向用户征求看法的制度。刚好驾驭用户的动态，看法收集整理解决后刚好反馈。四、质量状况 依据质量体系规范的要求，销售处全体销售人员都了解熟识了质量认证的相关内容，为了更好的满意顾客对产品的要求，销售处充分的了解驾驭顾客及市场的信息，刚
40、好与顾客沟通，建立顾客档案，满意顾客的要求。五、建议和看法 为达到更高的顾客满足、更好的确保我公司的产品在市场占有肯定的地位和份额，建议公司加强部门与部门之间的连接工作，供应公司的整体工作效率。销售工作总结7 20xx年即将结束，感谢这一年公司领导的照看和栽培，接下来是我对今年工作做一个总结： 一、汽车销售状况 20xx年销售xx台，各车型销量分别为xx台；xx台；xx台；xx台；xx台。其中xx销售xx台。xx销量xx台较去年增长xx。二、营销工作 为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。20x
41、x年本部门实行大小规模车展和试乘试驾活动xx次，刊登报纸硬广告xx篇、软文x篇、报花xx次、电台广播xx多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行主动的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年x月正式提升任命xx为xx厅营销经理。工作期间xx每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。三、信息报表工作 报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到xx公司日后对本公司的审计和xx的验收，为能很好的完成此项工作，20xx年x月任命xx为信息报表员，进行对xx公司的报表工作，在工作期间xx任劳任怨按时精确的完成了xx公司交付的各项报表，每日核对库存状况，对车辆销售工
42、作作出了贡献。四、档案管理 20xx年为完善档案管理工作，特支配xx为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xx公司等，工作期间xx根据公司规定，圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司支配下我在xx里进行了长时间的询问学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作阅历，取长补短，现对于20xx年的工作安排做如下支配： 1、具体了解学习了xx公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创建有利条件。2、协调与xx公司各部门的工作，争取实惠政策、加强我们的市场竞争
43、力。3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，支配日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。4、汽车销售顾问的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司汽车销售顾问，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化。7、依据xx公司制定的销售任务，对现有的汽车销售顾问安排销售任务。8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。最终，在新春到来之际，请允许我代表xx专卖店全体汽车销售顾问，
44、感谢公司领导和全体同事，在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将接着努力工作，虚心学习，以更好的成果来感谢领导和各位的支持！ 销售工作总结8 时间飞速，不停的脚步还在找寻奋斗的港湾，至高的信念还在找寻市场的开端，四月，五月静静溜走，没留下惊人的成果，没创出欣慰的战果，时间虽去，带走了工作的乏累，带走了工作的沧桑，带去了工作的压力，留下的是历经沧桑的自己! 四月，业绩特别一般的我，只能面对现实，只能根据一般的工作方式，没有突破新的方法，只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式，不能下到真正的终端去，找不到真正须要的市场，找不
45、到真正的客户，导致自己的业绩提升不上，业绩少的可怜，不堪入目，无地自容。看着市场激烈竞争和市场的千变万化，自己有时措手不及，有时手足无措，有时郁闷心烦，看着各厂家更新方法和见机行事，发觉自己有许多许多的不足。四月份，四个医药公司调货状况不佳啊总的算起来是一万多啊，广东八方医药公司串货有3千多，广东康民医药公司和广东慧恒医药公司销售不多，主要是没有好好跟进终端，主要心思放到阳春一片天，四月后期领导交接，带来工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程! 在这里的操作模式是自己下去，没有跟着医药公司的车下去，虽然可借着他们的优势，但是没有足够的时间和送货员与客户的关系不熟，难订货，跟车下去费用高，效率低
46、，成果小，收获少!广东一片天主要是药房，而对我的药，药房难消，药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信，不容置疑的效果，对于处方药来说药房不是生命，卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力，才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生站，卫生院和诊所这一块，八方的发展模式正是我们发展的有力对象，符合我们的发展，在八方我的冲剂买的很好(利巴韦林，阿奇霉素颗粒等)，每个月能销售五六百盒，客户要货量也大。阳江市场竞争激烈，对于这块市场难以置信，广东慧恒和广东康民医药公司同类品种多，医药公司多，客户的忠诚度低，开票员和业务员做了工作，销售成长速度依旧不快，主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少
47、。五月份，新的领导过来带来新的操作方法，效果很大，收获许多，市场起效快，发生天翻地覆的改变，从一万多市场做到三万多，翻了一番。主要是自己下去拉单和探望客户，一个镇就可以四五千的销量，在阳春作试点的效果大，广东一片天是我们重点医药公司，这个月就做了将近两万的销量。看着领导灵敏思维和敏锐视察市场动力注入市场新活力，赢取新的战果! 现在很农村合作医疗，一村一站或一村多站的定点卫生站，是我们最新最好最大的客户群体，抓住重点不放，抓住新市场不放，促进销售量增长。发觉新的市场的同时还有改进了那种陈旧的拉单方法，拉单技术，经过公司的栽培我快速成长起来，方法敏捷起来，每天销量大增，有时自己也不行想象的销量，出乎意料的感到欣慰惊喜的销量。五月既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议，让我大失所望，痛彻心扉。和仁和一起开，虽然品种不多但是都是广告品种，订货量高，开会的客户大部分都是药店，会前没有探望客户，没有做好宣扬啊。所以没有开胜利! 四月五月依旧是轻轻走了，留下的我依旧在辛勤的工作，依旧在努力，在奋斗，在拼搏。六月是我艰辛的岁月，我要把阳春的每个乡镇都跑透，好好把阳春市场做强做大