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1、【荐】服装销售工作总结【荐】服装销售工作总结总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进行评价与描绘的一种书面材料，它能够提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我帮大家整理的服装销售工作总结，欢迎大家共享。服装销售工作总结1xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行扼要的总结。我是今年xx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售
2、经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。如今我逐步能够明晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因而对市场的认识也有一个比拟透明的把握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时，本人的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，
3、对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱如：质地，怎样清洗熨烫等，不能特别明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通经过中，过分的依靠和相信客人。服装销售工作总结在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任
4、心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我本身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我以为我们劲霸男装专
5、卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。服装销售工作总结2工作半年以来，经历了很多，也有很多的感悟，首先得感谢公司给我们提供了那么好的时机，有经历的同事给我指导，让我学习他们的实战经历，也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出，从他们身上学到的不仅是做事的方法，还包括了为人处事。现就这半年的工作作心得体会与大家一起共享。自从进入公司，不知不觉中，半年的时间一晃就过去了，在这段时间里，我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开场渐渐的熟悉，完成了角色转换，同时也开场渐渐的融入到了这一个集体，渐渐的开场适应
6、。进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在销售的经过中，要学习的东西真的很多很多，货品的知识，衣服的搭配，还要去了解顾客的需要，知足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神，相信别人，相信团队的气力，销售不是一个人的事，而是整个店，整个公司的事。然后可再发挥本身的优势：不断总结和改良，提高素质。在这几个月的时间里有失败，也有成功，欣慰的是本身产品知识和能力有了略微的提高，但还是远远不够用于销售中去，也没有到达本人理想中的目的。一开场确实对店员没有很大的感觉，十分是最初几天，很多很多的不习惯，以为本人要很长的适应经过，也担忧本人根本就无法胜任这
7、份工作，由于店员并不是我心目中长期的工作方式，但意识的假如我接触了这个工作，我就要先把它做好来，再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是十分锻练人的。它需要的是员工的应变能力，员工的产品知识甚至其他知识，员工的服务态度这些都将影响销售。而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。在工作中，我也学习、体验了一些销售策略，现共享如下：我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比拟明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取本人喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子，但是详细要买什么样子的裙子，还没有明确。第二种
8、客人，闲逛型的客人：如今的商场里有过多消磨光阴闲逛型的客人，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是讲不会购物，碰到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多，闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全一样的。闲逛型的客人进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待，80%的时候你得到的回答是：我随意看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店，我正确的服务动作就是寻机，在迎宾之后，对于那些三三两两闲逛的客人，保持距离，用你眼睛的余光去观察客人的
9、举动，给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，机会到的时候，才进入到接待介绍工作中去。我今后的努力方向：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。二、明确任务，主动积极积极了解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反应，激发销售热情。同
10、时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识，力求不断提高本人的综合素质。感谢公司给予我时机与信任，我一定会积极主动，从满热情。用愈加积极的心态去工作。服装销售工作总结3最近业绩明显下滑，现固然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其本身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在诸多的服装品牌销售中亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境博得了当代人的认可。通过这种形式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营形式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：_基本情况：辖
11、区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。_年晋升为_市超一流经济强镇，_全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。草根工业起源地，_市超一流经济强镇。_年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前，正全力打造空港工业区金峰园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于
12、旧观念和收入水平的限制构成当地的消费习惯倾向节省;在商圈辐射的外缘寓居现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依靠较高的顾客。消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄构造数据和城镇、农村居民穿着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备的穿着消费需求，由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在穿着方面的消费需求显著低于城镇居民。即
13、便是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在穿着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民穿着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证实了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来讲，服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来讲，服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反响介入市场竞争的经过。现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大
14、孝居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。固然服装市场潜力宏大还有服装销售工作总结4一、分析：xx年上半年销售数据完成得不是很理想，同等比照业绩不升反降。人员占很重要原因管理不到位货品没有很好的规划。上下柜时间及店铺的商品陈列混乱。活动申请更换时间没有衔接好。没有很好的利用vip顾客上半年vip使用率10%。周边品牌今年的活动相对于往年力度要大很多。二、改善方法：希望加强对终端店铺人员的培训机制和晋升制度。有效的提高员工的积极性，销售采取优胜劣汰的原则。同时对于个别销售业绩差且表现不好的员工采取辞退方式予以辞退。加强对商品的数据分析并及时有效的退、补货。例：每半月对店堂货品进行陈列大调
15、一次，每周小调一次，有利于加强顾客对商品的新鲜感，也能避免店铺的畅、滞销货品的增加。同时在淡季也能让每位员工都能介入进来，加强员工的货品熟悉度和对店铺工作的介入感、集体感。及时根据天气增补货品，例：现阶段增补了些12年春装。有效的弥补了天气突变的情况下保证店铺有货品销售，同时也能保证我司品牌的价格优势和对春装库存的清理，减少库存对公司的压力。每周进行一次其它品牌调查，及时的根据竞品的货品、活动、人员的分析并及时的提交至公司相关人员再根据公司政策做进一步改变。三、经营指标：品类销售数据分析16月茄克、棉服、裤类、t恤、衬衫销售量和金额占比拟大，西装次之，其中毛衫占比拟少，前期有通过对顾客和员工的
16、了解到，店铺所在当地季节更替较快，其中突出冬季比拟严寒，毛衫穿者较少。其次我司毛衫价格比拟偏贵也是一个原因，后期店铺会针对毛衫十分增补货品，价格做到适中即可。希望能提高毛衫的销售占比。冬季货品折扣较低，但业绩占比拟高。服装销售工作总结5zz月份已经过去，在这zz个月的实习时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行扼要的总结。我是今年zz月一号来到zz服装店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和
17、行业知识。为了迅速融入到zz这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习zz品牌的知识，一边探索市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。如今我逐步能够明晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因而对市场的认识也有一个比拟透明的把握。在不断的学习zz品牌知识和积累经历的同时，本人的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对zz的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，怎样清洗熨烫等)，不能
18、特别明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通经过中，过分的依靠和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店
19、内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我本身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据详细情况分解到每周、每日、以每周、每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我以为我们zz服装店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销
20、售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。服装销售工作总结6对我来讲，这三个月是紧张而充实的。我三个月前参加了我们公司。由于工作需要，我成了一名服装销售员。我是销售行业的新人，刚进这个岗位的时候真的什么都不懂。感谢同事的帮助和指导，感谢领导的支持，让我能够逐步适应这份工作的需要，然后在这个试用期结束的时候能够顺利转正，所以一定要感谢每一个帮助过我的人！甚至公司的要求也是我本人对进步的要求。下面是我在三个月试用期内的工作总结：作为一个服装销售员，公司对我们有销售要求，而我又是一个涉及这个行业的新人，所以第一次了解这个规定的时候很慌张
21、，不过好在由于我们是新员工，所以有超前的计划。第一个月完成多少，第二个月完成多少，然后第三个月转正的时候，会要求和正式员工一样的销售额。有了这样先进的安排，有了同事的帮助，我会渐渐放心。经过三个月的工作，我知道销售不仅需要沟通技巧，还需要很多重要的方面。三个月的试用期让我在这些方面有了很大的进步。我们在销售的时候需要很大的自信，由于面对的是陌生人，所以在突如其来的沟通中，一定要有自信才敢开口。刚开场的时候我心里还在犹豫，但是在同事的帮助下，我逐步完成了几个订单，这些订单的成功逐步让我有了成就感和自信，所以我如今很自信，不会由于本人是陌生人而不敢沟通。服装销售也需要学习很多服装知识，很多会在购买
22、前试穿，但是我们只是想评估一下，有时候需要我去搭配，所以我要了解很多服装知识，了解当前的时髦趋势，然后我在推荐的时候才能愈加自信，进而增加销售的成功率。在匹配的时候，我们也用本人的知识帮助他们匹配，更好的方便交易。当然，我还有很多缺点。比方前段时间的假期推广活动，发现本人缺乏推广经历。在活动的准备阶段，我不知道怎样找到本人的工作。我还没找到本人的东西就要被别人安排，所以我缺乏事情的主动性，这也是我以后需要继续学习的地方。服装销售工作总结7时间飞逝，转眼间又是一个年头，回顾去年年这一个年头，能够跟本人略微放心的讲句，这一年没有是一个收获颇多，让本人感觉较为踏实的一年。去年本人有幸参加了七色纺这个
23、大家庭，还是在本人喜欢的营运部门工作，固然不是新毕业的大学生，决然还是有种好奇和忐忑，由于毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开场了这一年的生活。今天回顾一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步，是闯四关。第一关，面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析原因，再提出解决方案。在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多到达门店后，前面的架子已经空了很多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比拟着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店
24、外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到，首先是由于职责分工不明确，大家不知道本人的工作职责，再者是由于店里只要店长，其余的都是导购，假如店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个星期再来时，这种情况就没有发生了。第二关：学会了与人沟通我是一个北方人，在以前讲话比拟直接，经常只把本人的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有到达预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选
25、择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。第三关：授之以渔，而非授之以鱼在8月份开场有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承当起一些责任，而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习计划以及实践的内容，让他们明确知道本人的学习计划和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第四关：宏观把握问题的能力。最后要讲的是，通过近一年的学习，总结，本人以为首先要从宏观上去把握事情，从
26、这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，怎样来做，什么时候做谁来做，通过如何的方式来做，会到达什么预期的效果，假如错误，该怎么来改正，等等，让本人心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里，本人以全新的相貌来迎接新的挑战，希望本人能够跟同事们共同努力加油!齐心协力，努力把工作做得更好。服装销售工作总结8上半年工作总结一、主要工作：1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂能否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品能否能够按期发货，最后还要
27、确定客户能否准时收到我司产品;3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，及时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户，保持经常与老客户联络，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户能否有需要。热门阅读：二、存在的问题1、货期协调能力不够强，一些货期比拟急的货经常不能很好地知足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，进而影响了工作的整体进
28、程。2、由于本身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通经过中不能很好地讲服客户。这一方面我还需要继续学习去完善本身的产品知识和提高业务水平。3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。下半年工作计划一、继续提高员工素养，强化员工服务意识人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只要企业真正重视员工，关心员工，让员工感遭到企业的暖和，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因而我们必需加强员工培训，提高员工积极性，加强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献
29、精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的经过中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。二、不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误以为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需施行（岗位责任制制度）、（交接班制度）、（车辆管理制度）、（文件管理
30、制度）、（赏罚制度）等。三、加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的详细工作情况，逐步优化组织构造，使其“基层详细落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。四、工作重点1.对物流部操作流程进行合理改良，重点为货物入库流程，出库流程的改良，做到货物进出正确、准确、及时。2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目的的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取获得更好的效益。服装销售工作
31、总结9知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始邻近。20xx年已经结束，回顾20xx年的工作，有收获的喜悦，也有碰到困难和挫折时的惆怅。在炎热的7月我进入公司,那时刚到杭州不到半年的我对一切充满了希望和憧憬，同时对本人的工作也有不同的期望，固然与本人的要求有些出入，但还是满怀热情的积极的去做好本人分内外的工作，我知道一切只要付出才有回报。刚入公司时对一切都不是很了解，每个环节都是一个新的问题，对面辅料市场也不是很了解，所以我很积极主动的经常去市场，在配辅料的经过中渐渐去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的锻炼，每次
32、也都会让本人保持乐观积极的心态。几个月下来我觉得我本人成熟了很多，这其中有本人的努力也有夏总和刘总的栽培，我很感谢你们给我的这个时机，固然有些事情做的还不够完好，但我尽力去做了，只是疏与没有太多的经历和经历，在以后的积淀中会做的更好，我相信!11月份我介入了春装的设计及一些细节的讨论，在这个经过中体会到本人的缺乏，对市场了解的匮乏，设计经历的缺少，知识积累的缺乏，所以在设计经过中有很多细节的方面没有很好的把握，在以后的工作中要愈加积极的去了解市场及销售，积累本人的知识面，去汲取更广泛的设计知识。在春装渐渐接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬开场了夏装的讨论及设计工作，在经历了春装的各个环节后对
33、夏装的环节不再那么陌生，根据之前的思路开场进行，不过还是有些设计中碰到的问题，譬如对市场需求把握的不到位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够准确，所以这又是一次很好的经历，固然夏装没出多少款，但我是在一点点去完善，一点点努力中去体现，我知道我如今不能去到达量的飞跃，但我要捉住质的积累。在经历了两季的设计，我体会到了很多，设计其实并不是那么简单的把图画好，打板做好，然后生产，更主要的是在这个经过中一点点的去积累，把更好的东西渐渐坚持下来，把缺乏的地方去弥补完善，让本人的思维没有那么混乱，理清哪些是重要及时要去做的，哪些是能够缓解的，就是对本人思维方式的一个锻炼。还需要不断的去了解市场及
34、客户的需求，对本人知识面的拓展，要做到走出去拿进来的想法，经常去看一些相关的资讯，了解到时髦的前沿，也要紧跟市场的潮流。还有在一些方面也是本人需要去加强的，例如在做辅料单的时候，固然看起来简单，但是那些简单的东西中才能体现出细节，一颗扣子，一个配色线，假如在这层没有把好关，到了下一层就会出现很多费事，所以要愈加仔细，认真。在与板师的沟通经过中还是有很多欠缺的地方，对廓型描绘的不够准确，对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通，这样才能让款式更好的呈现。在经历了之后也有小小的收获，春装固然没有下多少款，但也有本人的努力，夏装也有下单的款式，那些也是本人努力后的成果，我不
35、会由于这些就知足与本人，这些只是一个开场，在渐渐的积累中会有更多的成果，由于我一直在努力，由于我会一直保持我的积极、乐观!在邻近的20xx年的开场,我对本人有了更多的要求，希望本人在新的一年里能突破如今的本人，从质到达量的过渡，从简到达细的提升，从思到达做的肯定。同时也祝愿公司在新的一年里：龙腾虎跃，财运亨通，事事顺利，财源广进!服装销售工作总结10通过这时间的学习，我对服装销售的一些基本知识有了一定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业的理解。现对20_年销售心得总结如下：1、在服装销售经过中：销售技巧及其重要，在销售经过中除了将服装展示给顾客，并加以讲明之外，还要向顾客推荐服装，以引
36、起顾客的购买兴趣，让顾客到达消费的享受，比方：有很多顾客一进店就讲贵，我们就会给他讲明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟过度到“信念，最终销售成功。(重点要简短，对顾客讲明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先讲出，如有时间在逐成展开);3、店里的员工在销售上也比拟积极，大家都为同一个目的，但做得
37、缺乏的地方也还有很多，比方销售，陈列等等都还有待提高。20_年是承上启下的一年，我将会带领店员深入总结，将我们这一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为20_年的工作做铺垫。20_年计划新的一年掀开新的一页，20_年年度计划如下：1：品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声雨竹服装推广出去，首先自我和员工的.形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌;2：店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放;3：服务：如今服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升;4：心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，
38、及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量;5：对新老VIP的维护：这点是我们20_年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好;6：加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度;7：人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力;8：晨会的坚持：这不仅仅是一个简单的会议，更重要是鼓励员工的士气;在20_年，我们将不断的学习，不断总结，加强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在20xx年中突破目的，再创业绩新高。服装销售工作总结11今年的服装销售工作未能在业绩上有所突破是我感到比拟遗憾的地方，然而在工作中和同事们共同努力的经历才是让本人感到比拟难忘
39、的，在年末之际回首过去的工作也让我在感慨之余收获了很多销售方面的经历，也许这便是本人在过去的服装销售工作中经过众多磨砺积累的实践经历吧，考虑到明年的业绩指标以后我对今年的服装销售工作进行了简单的总结。服装销售经历的积累需要通过平常大量的实践才能感悟更深，至少我在今年的服装销售工作中始终奋战在推销产品的第一线，每当客户进入服装店的时候本人都会满怀热情地上前进行导购方面的工作，将适宜的服装推销个相应的客户便是本人在以往的工作中做的最多的地方，只不过或许是服装市场趋近饱和的缘故导致最终收获的并不能够让本人感到满意，然而即使是这样本人也会在工作之余反思本人能否在服装销售技巧方面存在缺乏，毕竟若是将业绩
40、的低迷归咎于客户的身上不免显得本人对待工作太过于不负责任了。理解销售团队的作用才能够从中获得服装销售工作中的指点，正是由于体会到团队的重要性才会通过平常的沟通与学习明白本身存在的缺乏，有的时候单独进行服装销售工作很容易由于难以解决的问题走入思维误区，而且当经历挫折以后还能够通过销售团队的帮助解开心中的郁结并重新投入到工作中去，能够成为这个集体中的一员才是本人参加服装销售工作以来感到非常荣幸的地方，也许正是由于如此才会让我在与同事们的竞争之中了解更多关于服装销售的技巧。鉴于服装销售的局限性需要做到当场促成与客户之间的交易才行，对于本人来讲当客户走出服装店以后便失去了进行销售的最佳机会，所以今年本
41、人在进行销售工作的时候能够感遭到业绩带来的压力与紧迫感，其实我也希望本人能够将其转化为服装销售工作中的动力并以此来获得进步的契机，若是在服装销售工作中太过于平凡的话可没办法在将来获得较大的成就，也正是带着这样的想法对待工作才不至于在年末之际获得的成就弱于其他同事，只不过这样的业绩相对于心中的预期而言还是存在着一些差距。总结今年的工作以后也让我对明年服装市场需求有了大致的预期，相信此刻的准备应该能够帮助本人在将来的工作中弥补一些遗憾，只要带着对业绩的追求应该就能够在平常的工作中不断完善本人的服装销售能力。服装销售工作总结12最近业绩明显下滑，现固然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其本身的
42、知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在诸多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境博得了当代人的认可。通过这种形式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营形式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：一、基本情况：xx辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇，XX全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。草根工业起源地，福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，
43、财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前，正全力打造空港工业区园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。二、所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制构成当地的消费习惯倾向节省;在商圈辐射的外缘寓居现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我
44、店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依靠较高的顾客。消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄构造数据和城镇、农村居民穿着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备最强的穿着消费需求。由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在穿着方面的消费需求显著低于城镇居民。即便是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在穿着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民穿着支出占收入的比重相对较高、收入高的
45、居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证实了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来讲，服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来讲，服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产生产外移、制造业萎缩、零售商居主导零售商以服务和快速反响介入市场竞争的经过。现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。固然服装市场潜力宏大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和很多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。三、竞争对手及价格分析：cabben：cabben相对wo
46、lfzone在此区域具有较高的知名度，有相对稳定的顾客群体最近也是处于比拟萧条状态，服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤，装修布局宽阔整洁;价格区间：299-399u399-459在价格上不具备竞争优势。美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应群众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有缺乏之处，同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：49-79u89-119四、缺乏之处：1.周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚;广告指
47、示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的明晰，像麦当劳的标识在一百米外仍然明晰可见引导刺激作用。2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖，对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。3.销售人员态度消极缺乏热情，亟待改良。4.缺少相应的活动，相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。五、计划：1.切实落实岗位职责，认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。2.明确任务，主动积极积极了
48、解到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善3.努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反应，激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善本人的理论知识，力求不断提高本人的综合素质。服装销售工作总结13随着工作的深化，我接触到了很多新的事物，也碰到了很多新的问题，而这些新的经历对于我来讲都是一段新的磨练历程。回首整个十一月，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了沉着不迫地去面对。在碰到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头。在重复而又单调的工作背后，我学会了考虑和总结。在公司形象遭到毁坏的时候，我学会了怎样去维护。在被客户误解的时候，我学会了怎样去沟通与沟通。以上是我在工作方面获得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善本人，在失败中不断总结经历和汲取教训。在和同事配合工作经过中学习他们先进的工作方法和理念。在沟通和沟通经过中学会谅解别人。现将十一月份工作总结作如下汇报：一、工作方面：1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息。2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂能否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品能否能够按