物流部运输经理岗位职责.docx

上传人:l**** 文档编号:6220824 上传时间:2022-01-31 格式:DOCX 页数:12 大小:33.92KB
返回 下载 相关 举报
物流部运输经理岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共12页
物流部运输经理岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《物流部运输经理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流部运输经理岗位职责.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、物流部运输经理岗位职责第1篇:物流部经理岗位职责 物流组岗位职责 总则: 1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 具体职责: 1、认真贯彻执行公司有关规定,自觉遵守各项规章制度。 2、负责经销商、供货商货物的提货、发放计划以及统计工作。 3、掌握熟悉物流的专业知识,合理运作。 4、认真清点检查核对可提货物、发放货物,注意完好无损,做到发货的及时性、准确性。 5、确保所发货物准确,在发货前清点清楚,防止少发、漏发、多发。由于缺货原因而不能及时发货的一定要做好统计备案,等到货物齐全时及时弥补欠货。 6、根据货物量调度

2、相应的运输车辆,做好物流部运输车辆调度登记工作,并控制运输费不得超过标准。尽量减少物流运费成本、提货成本等。 7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作,做好对经销商的服务工作。 8、协调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决。不得延误、不得推诿。 9、对于经销商提出的各种退货等问题一定要按照公司流程、规定执行,不得擅自决定。 10、完成公司上级领导临时交办的其他任务。 第2篇:汽车物流运输部岗位职责 运输部岗位职责 计划调度工作职责 1、提交现代在途信息跟踪报表。 2、提交现代延误报告。 3、填写自有车辆在途信息表。 4、驾驶员以及外协车队借款单的填写

3、与登记。 5、车辆外围网点业务的协调以及车辆每天向执行调度汇报第二日到京的车辆列表。 6、空调指令的下达。 7、客户服务(包括客户投诉和市场部投诉):侧重交车延误造成的客户投诉方面。 8、车辆跟踪系统的客户签收、空车调配、车辆基础信息的管理。并且负责整个车辆管理系统的录入监督工作,对各调度和网点车辆系统录入要进行监控,并及时提交部门经理延误登陆的相关信息。 9、系统中驾驶员备用金的及时录入。 执行调度工作职责 1、负责自有车辆北京业务的计划安排,包括北京现代和北京零散业务; 2、填写现代运输业务的发运记录,要至少包含计划车号,发运经销商名称、实际发运车号,发运司机以及联系电话等; 3、向部门经

4、理汇报当天可用的自有车辆列表,当日院内可用车辆和待修车辆列表。 4、填写北京发车的XXX道路货物运单; 5、自有车辆发运造成的客户投诉的处理。 执行调度工作职责(零散业务) 1、负责零散业务工作,包括市场开拓、车辆调度、合同签订、驾驶员额外费用报销、零散业务应付分包运费的支付,运单收集和回寄、运费统计和回收工作。 2、负责零散业务的车辆综合管理系统的录入,包括任务单、派车计划、确认发车。 3、负责北京现代业务倒板的登记备案,倒板质损的处理,以及倒板责任的鉴定。 执行调度工作职责(分包车队管理) 1、根据分包车队合同,对北京现代分包业务进行业务分配; 2、负责分包车队在途信息的跟踪; 3、对分包

5、车队营运质量进行监控,包括运输任务完成情况、在途运输质量、分包车队造成的客户投诉。 4、根据合同条款对分包车队违规事项进行考核; 5、分包车队分包比例的统计分析; 6、分包车队挂单管理及监控。 7、负责北京现代业务的车辆综合管理系统的录入,包括任务单、派车计划、确认发车、运费核销以及应付运费的录入。 驾驶员管理员工作职责 1、司机在途罚款的登记备案以及报销; 2、负责驾驶员的考勤工作;负责驾驶员的请假销假。 3、临时调换车辆主副司机; 4、负责驾驶员的考核,根据调度投诉、外围网点投诉和驾驶员综合考评体系对违规驾驶员进行奖惩。 5、负责每月定期2次的驾驶员安全例会的召集; 6、负责驾驶员的思想教

6、育工作和事故防范工作; 7、负责驾驶员队伍的管理工作,协调驾驶员之间的矛盾。 8、负责驾驶员业务培训,每周2次对驾驶员进行技术培训,包括现场演示、技能练兵、标准化操作手册的培训、驾驶员管理手册的培训。 统计员(一)工作职责 1、负责分包车队北京现代业务应收应付运费的统计,对帐,付款手续事宜; 2、分包车队现代业务结算单据的整理; 3、运输部的档案管理工作。 4、根据部门调度的发运记录,登记现代业务台帐,并每日向部门经理汇报; 5、回收分包车队现代运单并复印存档;负责分包车队不清洁提单的审核和统计分析。 6、财务对口的所有报表上报工作以及报表的备案。 7、分包车队回单的登记。 统计员(二)工作职

7、责 1、每周一次汇总自有车辆收入台帐,为核算员提供准确的收入报表; 2、填写XXX物流报表中涉及到业务数字的部分,填写后交给财务; 3、每周25日向公司财务部门汇报当月收入预估; 4、根据台帐汇总现代收入,报送财务,负责与XXX汽车物流对帐。 5、负责对外数据报表的填写。 6、负责现代运单的收集和整理, 7、回收自有车队现代运输业务的运单,总负责现代不清洁提单的审核和统计分析。 核算员工作职责 1、负责运单的收集和整理,登记收到的运单在每天下午3点之前交到各项目负责人处,周六周日顺延到周一下午转交要按照运输部制定的登记办法登记。 2、核算驾驶员行驶里程,按照公路里程表数据核算司机行驶里程,计算

8、驾驶员行车津贴,向综合部提供驾驶员重驶里程。 3、按照运次费包干办法,对司机路途费用进行核算,包括核算运次费、运次补助费; 4、根据行驶路单签订的运输时间提供驾驶员住宿的核算; 5、做好驾驶员报销票据的跟踪,督促驾驶员及时报帐; 6、按照公司制定的核销单准确填写运次核算费用; 7、准确登记运次成本,核算运次毛利润,对行驶路线进行利润优化设计,提供多方位的收入和成本分析报表; 8、除按照运次承包办法外,要及时根据驾驶员提供的有效票据对路线进行考察,为运次费包干办法的修订提供数据参考。及时补充运次费包干办法中不能包含的部分; 9、根据收入台帐建立成本台帐。 10、综合车辆管理系统中司机费用的准确录

9、入。 XXX运输部 XXX年XX月XX日 第3篇:接待运输部经理岗位职责 1.在后勤服务总公司的领导下,主持接待运输部的全面工作,处理日常工作,负责并按公司的要求完成各项工作任务。 2.建立健全岗位责任制和各类制度,总结工作,提高管理水平,制订每月的工作计划,布置本公司的各项任务。 3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习,提高全体员工的素质。 4.带领部门职工努力工作,搞好接待工作,合理调度。安排职工工作,发挥每一个职工的特长和工作积极性,做好思想政治工作,完成分配的工作任务。 5.严格财务制度,掌握财务收支情况,广开财源增收节支,力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。 6.组

10、织领导全公司的考评工作,表扬先进,倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。 第4篇:接待运输部经理岗位职责 接待运输部经理岗位职责 1.在后勤服务总公司的领导下,主持接待运输部的全面工作,处理日常工作,负责并按公司的要求完成各项工作任务。 2.建立健全岗位责任制和各类制度,总结工作,提高管理水平,制订每月的工作计划,布置本公司的各项任务。 3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习,提高全体员工的素质。 4.带领部门职工努力工作,搞好接待工作,合理调度。安排职工工作,发挥每一个职工的特长和工作积极性,做好思想政治工作,完成分配的工作任务。 5.严格财务制度,掌握财务收支情况,广开

11、财源增收节支,力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。 6.组织领导全公司的考评工作,表扬先进,倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。 第5篇:CNG运输部经理岗位职责 LNG、CNG运输部经理岗位职责 一、适应范围 本职责适用于LNG、CNG运输部经理 二、工作内容于要求 1.负责日常管理工作,确保公司各项制度的贯彻执行。 2.组织全体驾驶人员的政治、业务学习,搞好内部团结,全心全意为一线服务。 3.负责管好、用好车辆,随时掌握车辆状况,定期进行技术分析,不断提高车辆完好率,努力争取达到经营利益最大化,安全行车事故率最小化的各项安全指标。 4.严格执行车辆保修、保养制度,合理安排车辆并认真

12、搞好修旧利废和设备管理工作。 5.定期组织LNG、CNG驾驶人员进行安全技术学习和规范操作,安全行车教育,组织安全评比活动,保证车辆及设备的安全运行,保障安全运输。 6.建立健全车辆(含调出各地市使用车辆)安全管理档案,积极组织车辆检测、年审工作。 7.负责控制CNG运输部各种费用,完成公司领导交办的各项任务。 8、坚持每月定期跟车到子站、母站进行车辆安全检查,了解驾驶人员的思想动态、车辆车况及运营情况。 第6篇:运输部副经理岗位职责1.协助经理工作并兼任公口;安全员工作,负责公司每月一次的安全检查工作,发现问题及时督促和整改。2.分管招待所、校园酒家的工作。3.负责公司各类车辆及设备各项维修

13、档案的记录造册和管理,以便更科学合理地使用好设备。4.负责主持召开每月一次的安全会议,组织职工加强业务学习和安全学习。5.完成领导交办的其他工作。第7篇:物流计划部经理岗位职责 物流计划部经理岗位职责 一、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划,并保证计划的执行。 二、负责安排和落实公司所有物料需求计划,监督物料需求计划的执行。 三、根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测,合理分析月生产计划,确定目标产量。 四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司决策提供依据。 五、保证物料需求计划和生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调。 六、根据订单安排和落实产品的

14、发货和配货计划,督促查询跟踪,保证货物早日到达。 七、督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。 八、督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序,确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符,做到日清月结。 九、及时协调和处理日常工作中出现的问题,做到及时沟通、及时解决,避免矛盾的集中与扩大。 十、负责对本部门主管的考核,不断提升本部门的工作质量,进行持续改善,以满足公司业务不断扩展的需求。 十一、及时完成公司下达的临时任务。 物流计划部 张素玲2022-2-1 物流公司运输部经理岗位职责 物流调运部经理岗位职责 货运物流部经理岗位职责 物流公司运输部岗位职责 家电物流运输部门岗位职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁