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1、2022实用的竞聘银行经理演讲稿4篇竞聘银行经理演讲稿 篇1敬重的各位评委、各位领导、同志们:大家*午好!能站在这个竞聘的平台上,我的心情特别激烈,因为这是对我几年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常荣幸!我要竞聘的职位是个人银行部经理。下面,我向各位做简短的自我介绍:我叫,现任职务为东湖支行个银部经理。我1994年进入本行工作,先后从事过出纳、储蓄、会计,综合会计,信贷部内勤、信贷科副科长,客户部副经理,个人银行部经理等工作。回首过去的十几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的负责人。面对竞聘个银部经理,我想自身具有如下优势:
2、一是具有勇挑重担的信念。今日,我鼓足志气参与这次竞聘,是因为酷爱这项工作,更重要的是我有做好这项工作的信念。20xx年是东湖支行个贷业务取得突破性进展的一年。回顾东湖支行的个贷业务发展历程,从20xx年末20xx余万元到20xx年6000余万元,发展到20xx年末9150万元,在20xx年末个贷余额达27438万元,较上年增长18000多万元,超安排11300多万元。这其中饱含着我的心血,更是个银部全体同事同心协力和行领导大力支持的结果。假如组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚毅的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,同事满足。二是作为部门负责人能以身作则、吃
3、苦耐劳无私奉献。对于做销售的人来说,必需具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,因为销售人员要常常外出探望,不管天晴下雨都一样,作为个人银行部经理更要对本行的各种产品了解,并要做好充分的市场调查,然后才能详细绽开工作,铺货速度要快,要和那些还没有出现竞争对手的客户搞好关系,和客户熟识,这一点很重要,在现在行业中,无论是哪个行业的销售,其实都是在销售自己的人际关系,因此和客户、潜在客户搞好关系实际就是在建立自己的关系网,在销售中可以利用关系网,实行“以点照面、以面带点”的销售策略,让自己在竞争中拥有独特的位置。三是具有丰富的专业学问。在多年的工作中,我始终不忘充溢自己,坚持在实践中学习、学习中实践,不
4、断完善自我。20xx年我通过了总行组织的信贷从业人员资格考试,并获得了全国的银行业从业人员资格认证考试公共基础和个人理财两个证书。从20xx年从事个贷工作以来,我积累了很多工作阅历,这些都有利于今后工作的绽开。我信任这是我竞争个人银行部经理的最大优势,使我能更快、更好地发挥个人特长,顺当地开展工作。假如我竞聘胜利了,我将会从平常的工作看法及工作质量起先以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。一、找准定位,做好本职工作。我想做为个银部经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓模糊。擅长和敢于担当责任,推动工作。用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心
5、。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本行的形象。二、树立全局观念,全面发展个人业务。鉴于东湖支行的客观实际,一方面我将始终抓住个贷业务的优势不放松,依靠个贷余额的增长,带来效益的增长。另一方面,树立连锁营销的理念。对于个贷客户,不仅仅是做个贷一块,还要带动银行卡的发卡量、POS消费额的增长,短信业务的联动和网银业务的宣扬。不断提升服务层次,扩大服务范围,依托优质客户,推动保险和理财产品的销售,为客户供应一站式服务,为我行带来一系列经济效益。三、提高相识,重视服务。作为一名销售经理,要清晰地相识到服务的重要性,因为我们所销售的不仅仅是公司的物业,更重要的是我
6、们在销售服务,我们要服务自己的每一位客户,多与顾客沟通,了解客户所需状况,对于所发觉的问题要勤于动手记录,利上晚上休息时间将收集到的问题进行归纳总结,想出最好的解决方法,给客户以最圆满的答复。四、加强团队建设,增加凝合力。打造一支业务过硬,专业过关,服务到位的充溢活力的个人银行部队伍。一是加强思想引导。定期开展思想动态分析,通过员工反映、部门分析、进一步了解员工所思所想,把思想政治工作与各类教化有机融合起来,引导和帮助各级管理者及广阔员工坚固树立股东意识、公司市值意识,坚固确立执行意识和程序至上意识,树立诚恳守信、服务优良、行为规范、追求卓越的现代商业银行的形象。二是主动构建学习文化。抓住班前
7、班后、周末等空闲时间,组织员工学业务、学法规、学文化、学技能,主动搞好员工业务技术培训。三是营造和谐管理环境。在新的机遇和挑战环境中,要提升全行的整体实力和竞争力,促进经营模式和增长方式的有效转变,必需广开言路、同心同德,充分发挥广阔员工参加民主管理的主子翁地位和作用。四是强化“唯客户、唯市场”的经营理念。该行不断培育和教化员工从内心深处认同客户至上的服务理念,将以客户为中心的服务理念贯穿于日常工作的点滴之中,一切服务活动都要以客户的要求为始点,以客户的满足为终点。说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要
8、支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创建我们东湖支行将来更加美妙的明天!感谢大家!竞聘银行经理演讲稿 篇2各位行领导:下午好!我是XXX,来自营业室,现任营业室网点客户经理。我今日竞聘的岗位是私人银行客户经理。我进入工行工作已20年,从网点柜员走到今日的网点客户经理岗位,先后从事了网点综合柜员、储蓄事后监督员、网点结算员。从中积累了丰富的个人业务及对公业务学问,这为我现在的网点客户经理工作打下了坚实
9、的基础。在日常的网点客户经理工作中,我对待客户真诚、耐性、细致,一切以客户为中心,为客户着想,运用自己专业的理财学问为客户提出各种理财建议。根据今年营业部的要求,*支行制定了个人客户经理任务包。从我个人来讲,我很赞同营业部的这种考核方式。因为它更能体显“公允竞争、多劳多得”。我擅长与不同的客户进行沟通,喜爱每天在有条不紊的劳碌状态下有效地工作。支行私人银行分部,我个人理解为它是个金与法人的纽带和桥梁。以维护个人中高端客户为主要工作重心,借力于支行领导班子与我行二楼得体的贵宾服务区,做好日常维护工作。为支行法人业务及个金业务的发展奠定扎实的基础。分部的成立,使我有了工作的动力和方向。我将以此为今
10、年奋斗的目标,以拓展中高端客户为主,深挖潜,提高客户的产品渗透率与我行在客户心中的地位。我深知个人实力越大,责任就越大的工作真理,我想我已做好了打算。感谢大家!竞聘银行经理演讲稿 篇3大家好!我是xxx部门的xxx,很荣幸,自己能有机会在各位的面前争取客户经理助手的职位,我会努力的表现自己,希望各位多多关照。20xx年x月x日,这是我加入银行的日子。当时的自己,在同一批加入的新人当中,并没有什么突出的地方。但是,在领导和同事们的帮助下,在工作和人际方面都有了很大的提升!真的很感谢大家在那时对我的照看。也就是在那时,我相识到了自己在工作中的不足,并且起先意识到,自己不能总是这样去依靠别人,自己应
11、当去更多的帮助同事们,为银行做更多的贡献,这才是工作的意义!这次,我遇上了银行竞选经理助理这个机会,我感觉特别的激烈。在过去的工作中,我已经在渐渐的发展自己,扩宽自己的实力和学问面。我希望自己能有一个更大的空间去发挥自己,去做更多对银行有意义的事情!过去在工作中,我作为xxx的职员,我除了完成自己的基本工作,还常常去帮助领导打算一些工作,在期间还相识了不少的客户,也了解了一些工作的状况。在之后许久的工作中,自己从领导的身上学会了不少工作的阅历,也熟识了帮助领导做这些事情。在相关的经理助理方面的工作上,我也做了许多的了解和打算。我信任,自己完全有实力去担当这份职务,而且,我特别期盼这份工作!现在
12、的我,渴望能有一个更高的平台去发展自己,发挥自己的光和热!我热忱,严谨,对工作也有明确的目标和方向!我知道该如何去完成自己的工作,但我也乐于接受领导的指责看法。我知道,自己的阅历和大家相比远远不足。假如能有幸当选,我会依据领导的看法努力的改正自己,但也不会疏于自我的思索,努力的将这份工作完成到最好!当然,在候选人当中,我也知道有些同事比我更有阅历或是特点,但是我不会输给他们!我渴望这份工作,所以我会努力的提升自己,我有热忱和信念,我有耐性和学习的心!我会努力的将自己的工作做到最好,努力的为经理做好全部的相关工作,并且,绝不会违反自己现在的话!假如能有幸当选,我会尽自己最大的努力去做好这份工作!
13、我的演讲结束,感谢各位领导!无论结果如何,我都会接着努力的为xx银行作出自己的贡献。竞聘银行经理演讲稿 篇4各位领导、同志们,大家好:今日我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以平常人的心态,参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会!对此,我非常珍惜这次机会,实现自己的人生价值。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、工作简历我现年岁,(工作经验)。二、工作目标假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在年使我行储蓄存款达到亿元纯增亿元,发放个人消费贷款亿元纯增亿元,发卡量达到万张纯增万张,卡内存款达到亿元纯增亿元,卡均存款元,
14、中间业务收入在年内实现万元,占三年利润平均数的%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。三、工作思路和措施(一)、抓好社区优质服务工作, 快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深化。一是依据社区环境的改变不断变更本行进社区工作的范围、目标和切入点,常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要接着总结和推广好的阅历和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不平衡的问题;三是既要宣扬我行的发呈现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种,更重要的是
15、要驾驭居民的消费实力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的服务方法和措施,最大限度地满意客户的须要,为客户供应全方位理财服务;四是加强客户经理队伍的建设,要把各支行业务精、实力强、品质好的员工充溢到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增加我行实力的目的。(二)、依据客户的须要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理方法,严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的平安。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理,针对客户的收入水平、消费实力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后举荐给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广
16、力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点,充分发挥“个人消费贷款中心”的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金平安。(三)、大力发展中间业务,培植新的利润增长点依据我行的规模和地位,精确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。依据当前国内的金融环境和实际状况,我行可实行下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速马路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。