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1、21年高级会计模拟试题6篇21年高级会计模拟试题6篇 第1篇甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。报据财政部和证监会有主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2022年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2022正有姜工作要点如下： (1) 关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有靛实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。 (2) 关于风险评估。受国际生融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经
2、审慎研宄、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售万式自赊销改为现销，并在批准后实施。 (3) 关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面控制活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资生支付审批分级管理。单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。二是强化采购自请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外
3、采购项目，无论生额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批根限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符台条件后经审批签订销售合同。 (4) 关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控 (5) 关于内部监督。内部审计部门经董事会援权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改，甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。 (6) 关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计
4、漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报，甲公司技术人员于2022正12月30日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以改正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2022年度内部控制审计报告的类型。 要求：根据材料(2)，说明财务部门提议采用的风险应对策略类型厦曼恍点和缺点。答案：解析：财务部提议采用的是风险规避的应对策略。风险规避策略的优点是：风险规避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。风险规避策略的缺点是：风险规避是相对消极的应对策略。选择遗策略意味着：放弃可能从风险十获得的收益；可
5、能影响企业经营绩效；可能带来新的风险。甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2022年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制A产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。 要求：根据上述资料，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。答案：解析：A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。 理由：已知未来的售价和利润水平，售价减去必要的利润，即可计算目标成本，进而加强成本管理工作。A 公司是一家汽车配件生产商。公司 2022 年末有关资产负债表（简表）项目及 其金额如下（金额单位
6、为亿元）：公司营销部门预测，随着中国汽车行业的未来增长，2022 年公司营业收入将在 2022 年 20亿元的基础上增长 30%。财务部门根据分析认为，2022 年公司销售净利率 （净利润营业收入总额）能够保持在 10%的水平；公司营业收入规模增长不会要求 新增非流动资产投资，但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公 司计划 2022 年外部净筹资额全部通过长期借款解决。公司经理层将上述 2022 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审 议。根据董事会要求，为树立广大股东对公司信心，公司应当向股东提供持续的投资 回报，每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 80%的水平
7、。为控制财务风险， 公司设定的资产负债率红线为 70%。假定不考虑其他有关因素。要求：根据上述资料和财务战略规划的要求，按照销售百分比法分别计算 A 公司 2022 年为满足营业收入 30%的增长所需要的流动资产增量和外部净筹净额。答案：解析：所需流动资产增量= (20*30%)*(2+8 +6)/20 =4.8（亿元）所需外部净筹资额=4.8- (20*30%)*(8/20)-20*(1+30%)*10%*(1 - 80%)=1. 88（亿元）A 股份有限公司(以下简称 A 公司)为上市公司，主要经营大型机械设备的设计、生产、安装和销售，自 207 年 1 月 1 日起开始执行财政部发布的新
8、企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为 17%，商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对 A 公司 207 年度财务会计报告进行审计。A 公司 207 年度财务会计报告批准报出日为 208 年 3 月 31 日。注册会计师在审计过程中，发现以下情况：(1)207 年 7 月，A 公司接到当地法院通知，B 公司已向法院提起诉讼，状告 A 公司未征得 B公司同意在其新型设备制造技术上使用了 B 公司已申请注册的专利技术，要求法院判定 A 公司向其支付专利技术使用费 350 万元。A 公司认为其研制的新型设备并未侵犯 B 公司的专利权，B 公司诉讼事
9、由缺乏证据支持，其动机是为了应对 A 公司新型设备的畅销所造成的市场竞争压力。A 公司遂于 207 年 10 月向法院反诉 B 公司损害其名誉，要求法院判定 B 公司向其公开道歉并赔偿损失 200 万元。截 207 年 12 月 31 日，法院尚未对上述案件做出判决。A 公司的法律顾问认为，A 公司在该起反诉案件中很可能获胜;如果胜诉，预计可获得的赔款在 100 万元至 150 万元之间。A 公司就上述事项在 207 年 12 月 31 日确认一项资产 125 万元，但未在附注中进行披露。A公司财务部经理对此解释为：在该起反诉案件中预计可获得的赔款很可能流入本公司，且金额能够可靠计量，应当确认
10、为一项资产。(2)207 年 6 月 1 日，A 公司与 C 公司签订设计合同。合同约定：A 公司为 C 公司设计甲、乙两种型号的设备，合同总价款为 5 000 万元;设计项目于 208 年 4 月 1 日前完成，项目完成后由 C 公司进行验收;C 公司自合同签订之日起 5 日内支付合同总价款的 40%，余款在该设计项目完成并经 C 公司验收合格后的次日付清。207 年 6 月 4 日，A 公司收到 C 公司支付的合同总价款的 40%。至 207 年 12 月 31 日，A 公司整个项目设计完工进度为 70%，实际发生设计费用 2 500 万元，预计完成整个设计项目还需发生设计费用 700 万
11、元。A 公司就上述事项在 207 年确认劳务收 5 000 万元并结转劳务成本 2 500 万元。A 公司财务部经理对此解释为：该项设计合同总价款的剩余部分基本确定能够收到，该项劳务收入应认定为已实现，应按合同总价款确认收入，并将已发生成本结转为当期费用。(3)207 年 12 月 1 日，A 公司与 D 公司签订销售合同。合同规定：A 公司向 D 公司销售一台大型设备并负责进行安装调试，该设备总价款为 900 万元(含安装费，该安装费与设备售价不可区分);D 公司自合同签订之日起 3 日内预付设备总价款的 20%，余款在设备安装调试完成并经 D 公司验收合格后付清。该设备的实际成本为 750
12、 万元。207 年 12 月 3 日，A 公司收到 D 公司支付的设备总价款的 20%。207 年 12 月 15 日，A 公司将该大型设备运抵 D 公司，但因人员调配出现问题未能及时派出设备安装技术人员。至 207 年 12 月 31 日，该大型设备尚未开始安装。208 年 1 月 5 日，A 公司派出安装技术人员开始安装该大型设备。该设备安装调试工作于208 年 2 月 20 日完成，A 公司共发生安装费用 10 万元。经验收合格，D 公司 208 年 2 月 25日付清了设备余款。A 公司就上述事项在 207 年确认销售收入 900 万元，并结转销售成本 750 万元、劳务成本10 万元
13、。A 公司财务部经理对此解释为：该大型设备的安装调试工作虽然在 207 年 12 月 31 日尚未开始，但在 207 年度财务会计报告批准报出日前完成并经验收合格，属于资产负债表日后调整事项，故将该大型设备总价款确认为 207 年度的销售收入并结转相关成本。假定上述交易价格均为公允价格。要求：分析、判断 A 公司对事项(1)至(3)的会计处理是否正确?并分别简要说明理由。如不正确，请说明正确的会计处理。答案：解析：1. A 公司对事项(1)的会计处理不正确。理由：A 公司预计可获得的赔款属于或有资产，不应当确认为资产。根据企业会计准则规定，企业通常不应披露或有资产，但或有资产很可能给企业带来经
14、济利益的，应当披露其形成的原因、预计产生的财务影响等。正确的会计处理：A 公司对事项(1)不应当确认一项资产，但应在附注中作相应披露。2. A 公司对事项(2)的会计处理不正确。理由：A 公司在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计，应当采用完工百分比法确认劳务收入并结转劳务成本。正确的会计处理：A 公司对事项(2)应在 207 年确认劳务收入 3 500 万元，并结转劳务成本2 240 万元。3. A 公司对事项(3)的会计处理不正确。理由：A 公司销售的设备需要安装调试和检验且安装劳务与设备销售不可区分，在安装调试完毕并经 D 公司验收合格前，所售设备所有权上的主要风险和报酬尚未转移，
15、不应确认收入。A 公司完成设备安装调试工作并经验收合格，不属于资产负债表日后调整事项。正确的会计处理：A 公司应将 207 年从 D 公司收到的 180 万元设备款确认为预收账款，并将 207 年发出的设备作为发出商品处理。A 公司应在 208 年 2 月确认销售收入 900 万元并结转销售成本 750 万元、劳务成本 10 万元。甲单位为一家省级环保事业单位，按其所在财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理相关规定，按要求执行政府会计制度。2022年10月，甲单位财务处负责人组织有关人员召开工作会议，对下列事项进行研究：（1）2022年1月，甲单位从上级财政部门取得专项资金1
16、00万，专门用于“雾霾”环境整治项目，财务部门做出增加银行存款和财政拨款收入各100万元的处理。（2）2022年3月，甲单位报废环保监测设备一台，价值8万元，将设备账面价值转入待处置财产损溢的借方，变价收入2万元，增加其他收入2万元。?（3）2022年初甲单位在履行相关审批程序后，利用单位的一项闲置资产对A公司进行股权投资，2022年12月，甲单位收到A公司的投资分红20万元，在财务会计中，甲单位将其20万元计入投资收益。（4）2022年10月，甲单位新购置一台专业研究用设备，设备安装、检测完成后投入使用，甲单位按购置合同约定以财政直接支付方式一次性支付设备款200万元。财务处建议增加业务活动
17、费用和财政拨款收入各200万元。（5）2022年11月5日，在履行规定程序后，甲单位接受其他部门无偿调入物资一批，该批物资在调出方的账面价值为20000元，经验收合格后入库。物资调入过程中该单位以银行存库支付了运输费1000元。财会部门根据有关凭证，确认无偿调拨净资产21000元。?、假定不考虑其他因素。根据国有资产管理、政府会计制度等相关规定，逐项判断甲单位事项（1）至（5）的会计处理是否正确，如不正确，指出正确的处理。答案：解析：事项（1）的会计处理不正确。（1分）正确的处理：应增加银行存款100万元，增加事业收入100万元，同时，在预算会计中，增加资金结存（货币资金）100万元，增加事业
18、预算收入100万元。（1分）事项（2）的会计处理不正确。（1分）?正确的处理：应将变价收入2万元计入待处理财产损溢（处置净收入）的贷方。（1分）?事项（3）的会计处理正确。（2分）事项（4）的会计处理不正确。（1分）正确的处理：在财务会计中，甲单位应增加固定资产和财政拨款收入各200万元，同时在预算会计中，增加事业支出和财政拨款预算收入各200万元。（1分）事项（5）的会计处理不正确。（1分）正确的处理：应确认无偿调拨净资产20000元。（1分）甲公司是一家大型机械设备制造公司，2022 年公司与企业并购有关的事项如下：资料 1：为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市
19、场开拓，因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于 IPO 的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X 公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。在获得 X 公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。2022 年 1 月 8 日，X 公司通过发行 2 亿股股票来收购甲公司 60%的股权，甲公司则通过股票置换后拥有 X 公司 80%的股权。已知甲公司支付的股票价值为 10.5 亿元；X 公司支付的股票对价与此相等。甲公司净资产公允价值为 10.2 亿元；X 公司净资产公允价值为 10 亿元。合并完成后，由于 X
20、公司其他投资者股权相对分散，因此甲公司取得了 X 公司的实质控制权。资料 2：2022 年 4 月 1 日，甲公司以发行股票的方式支付 7000 万元对价购买了 Y 公司 85%的表决权股份。根据市场预期，Y 公司将会为甲公司提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用 Y公司的渠道优势，同年 8 月 2 日，甲公司又以 2000 万元现金购入剩余 15%的股权。其中，Y 公司2022 年 4 月 1 日的资产负债表显示净资产为 600 万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出 200 万美元；Y 公司 8 月 2 日的资产负债表账面价值增加了 50 万美元。2022年 4 月 1
21、 日，美元兑换人民币元的比率为 1:7；2022 年 8 月 2 日美元兑换人民币元的比率为 1：6.9。资料 3：2022 年 4 月 30 日，为了引入先进的技术，甲公司以 1.2 亿元的价格取得 W 公司 25%有表决权的股份，成为 W 公司战略合作伙伴，此时 W 公司的公允价值为 4 亿元。半年后，甲公司果断地以价值为 2.4 亿元的土地再次购入了 W 公司 35%的有表决权股份，此时 W 公司公允价值为 5亿元。经过判断，W 公司与甲公司都属于某集团公司控制下的企业。资料 4：2022 年 5 月 9 日，甲公司以 50 万元的价格获得了无关联关系的 Z 公司 100%的股权。在获得
22、控制权后，甲公司注销了 Z 公司的法人资格。已知 Z 公司资产项目公允价值如下：库存现金 500 万元；应收账款 300 万元；存货 500 万元；固定资产 1000 万元。负债项目公允价值如下：短期借款 200 万元；应付账款 2000 万元；长期借款 2000 万元。资料 5：2022 年 9 月 30 日，甲公司为了进入西北市场，以现金 5000 万元、发行价值 6000万元的股票购买了西北地区 A 公司 60%的有表决权股份。A 公司为 2022 年 2 月新成立的公司，截至 2022 年 9 月 30 日，该公司持有货币资金 9500 万元，实收资本 8000 万元，资本公积 600
23、 万元。资料 6：2022 年 11 月 5 日，甲公司通过资产置换的方式获得了 B 公司 55%的股权，并获得了超过半数以上的董事会席位。甲公司支付的固定资产公允价值为 4000 万元，B 公司净资产公允价值为 7000 万元。B 公司原有投资者为了保护自身的利益，提出 B 公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少 1 名董事同意方可实施，甲公司同意了这项安排。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。要求：根据资料 6，分析甲公司是否合并了 B 公司，并说明原因；如果属于企业合并，请计算合并商誉。答案：解析：不属于企业合并。因
24、为按照协议安排，甲公司并没有取得 B 公司实质控制权，B 公司原有股东具有一票否决权，所以甲公司无法对 B 公司实施排他性控制，故不属于企业合并，属于共同控制，按合营安排中的合营企业进行处理。A国有大型企业集团公司（以下简称“A公司”）为加强内部控制制度建设，聘请某会计师事务所在年报审计时对A公司所属B、C、D、E4家全资子公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题：（1）B公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于2022年6月，当时B公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司（以下简称“甲公司”）总经理的廖某，双方约定，由B公司向甲公司投入1000万元用
25、于投资，期限1年，收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为避免错失良机，谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实，甲公司纯系子虚乌有。（2）C公司对外担保管理松弛。2022年3月，C公司为乙公司提供100万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉，C公司也没有相应的管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。此后，乙公司破产，C公司承担连带责任。（3）D公司工程项目管理混乱。2
26、022年5月，D公司开工建设职工活动中心，2022年6月份完工。工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。据查，该工程由D公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经D公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保
27、龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。（4）E公司重大设备采购控制不严。2022年5月，E公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，E公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6月15日，E公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初，两台设备运抵E公司，并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中，这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定，这两台设备系国外淘汰多年的旧机器，丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了E
28、公司，其实际价值不及售价的十分之一。该事务所在工作结束后，向A公司管理层通报了内部控制制度评价情况。针对所属全资子公司在内部控制方面存在的问题，A公司召开由集团公司领导、各部门负责人和各子公司负责人参加的专门会议进行研究。在讨论过程中，有关人员发言要点如下：A公司董事长王某：这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产造成重大损失，教训极其深刻，值得反思。集团公司和各子公司要切实建立健全内部控制制度，不要怕程序复杂，也不要怕审批繁琐，只要能搞好内部控制，花多大代价都值得。A公司总会计师赵某：第一，要强化内部审计，在集团公司财会部增设审计处，专门负责对会计和内部控制制度执行情况的监督。审计处接受财会部
29、领导，但重大问题可以直接向我汇报。第二，严格审批权限，各子公司均实行“一支笔”审批，所有财务收支，无论是工程支出还是日常零星开支，都由各子公司董事长审批。A公司财会部经理孙某：第一，建议加强对工程项目的预算管理，实行刚性预算，超预算的工程支出一律不予批准。第二，落实固定资产采购责任制，建议由各子公司技术部全权负责办理采购事宜，并建立严格的责任追究机制。要求：1.根据财政部、证监会和审计署等五部委联合发布的企业内部控制基本规范，连同发布的企业内部控制配套指引的要求，从内部控制角度，分析、判断并指出B公司、C公司、D公司、E公司内部控制中存在的薄弱环节。2.根据财政部、证监会和审计署等五部委联合发
30、布的企业内部控制基本规范，连同发布的企业内部控制配套指引的要求，从内部控制角度，分析、判断A公司董事长王某、总会计师赵某、财会部经理孙某在会议发言中的观点有哪些不当之处?简要说明理由。答案：解析：1.（1）B公司内部控制中存在下列薄弱环节：投资决策控制存在缺陷，未履行集体审议、联签等决策审批程序。或：未履行集体决策审批程序。或：对重大资金支付（或：重大投资项目），未实行集体决策审批。未对投资项目进行分析论证或：可行性研究或：资信调查或：实地考察。资产投出环节的控制存在缺陷，财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金，把关不严。或：资产投出环节把关控制不严。（2）C公司内部控制中存在
31、下列薄弱环节：控制环境存在薄弱环节，由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务，不符合控制环境中有关员工胜任能力的要求。或：李某对担保业务不熟悉，不应当承办担保业务。岗位分工控制存在缺陷，由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位相互分离的要求。或：单位不得由同一部门或个人办理担保全过程业务。担保决策控制存在缺陷，没有制定担保政策和授权批准制度或：未实行集体决策审批。或：C公司总经理与乙公司董事长是亲属，存在关联方关系，不应为乙公司提供担保。未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。（3）D公司内部控制中存在下列薄弱环节：工程项目的可行性研究存在缺陷，不应仅由工会有关
32、人员进行可行性研究。公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批，属于授权批准不当。工会主席私自决定施工单位，表明该公司授权批准程序存在缺陷。工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准，不能仅由张某一人签字批准。竣工验收控制不严，不应仅由工会人员进行竣工验收。（4）E公司内部控制中存在下列薄弱环节：采购环节的控制存在缺陷，未对采购设备进行实地考察和技术测试。固定资产验收控制存在缺陷，未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。2.（1）A公司董事长王某认为只要能搞好内部控制，花多大代价都值得的观点不当。理由：建立、实施内部控制制度应考虑成本效益原则。或：单位应当结
33、合本单位实际情况，制定切实可行的内部控制制度。或：单位应当以合理的成本达到最佳控制效果。（2）A公司总会计师赵某提出的在财会部增设审计处，并由财会部具体领导的建议不当。理由：内部审计应具有相对独立性。或：审计处应独立于财会部。或：会计与审计属不相容职务，应单独设置有关机构。或：内部审计机构应由单位领导层或董事会领导，不应由财会部领导。（3）A公司总会计师赵某提出上收审批权限、由各子公司董事长一人审批所有财务开支的建议不当。理由：不符合授权批准控制的要求。或：单位应当合理划分授权批准的权限和责任，单位内部各级管理层及经人员应当在授权范围内行使职权、承担责任，授权过大或过小都是不当的。（4）A公司
34、财会部经理孙某提出的对超预算的支出一律不予批准的意见不当。理由：特殊情况下，根据业务工作需要，经履行审批手续后，可以调整工程项目预算。或：单位因工程变更等原因造成价款支付方式或金额发生变动的，应有完整的书面文件和其他资料，在经决策机构批准和财会部门审核后，可以付款。（5）A公司财会部经理孙某提出由各子公司技术部全权办理固定资产采购业务的意见不当。理由：违背了不相容职务相互分离的要求。或：不能由同一部门或个人办理采购业务的全过程。甲单位为一家中央级事业单位，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，于219年1月1日起执行政府会计制度。219年9月2日，甲单位新任总会计师陈某了解到
35、以下情况：（1）甲单位按照规定程序报经批准后，以一项专利权作价出资，与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元，累计摊销为20万元，评估确认价值为90万元。219年7月30日，甲单位办理完毕相关产权手续，以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期股权投资95万元、增加其他收入10万元、减少无形资产累计摊销20万元、减少银行存款5万元、减少无形资产100万元的会计处理。（2）甲单位集中进行某科研课题项目的研究，共发生支出25万元，其中：使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元，使用单位自筹资金5万元。在预算会计中，甲单位将25万元支出
36、确认为事业支出（非财政专项资金支出）。（3）甲单位按照规定程序报经批准，以财政直接支付的方式融资租入专用设备一台，价值40万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年7月1日向租赁公司支付租金10万元，4年付清；期满后，该设备产权归属甲单位。甲单位本月增加固定资产和长期应付款各40万元，在支付租金时，增加事业支出和财政拨款收入各10万元。（4）甲单位申请财政专项资金，于219年5月购置一台设备，购置预算经费为1000万元（超出资产配置的规定限额）。财务处建议将该项目支出列入219年度项目预算草案，并向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。（5）219年
37、6月，甲单位经办公会研究决定使用项目结余资金进行对外投资，计划买入某国有企业发行的收益水平超过银行存款利率的债券100万元。?、根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府会计制度等相关规定，逐项判断甲单位对事项（1）（5）的处理是否正确；如不正确，分别指出正确的处理。答案：解析： 事项（1）处理不正确。（1分）正确处理：还应在预算会计中增加投资支出5万元、减少资金结存（货币资金）5万元。（1分）事项（2）处理不正确。（1分）正确处理：在预算会计中，20万元确认为事业支出（非财政专项资金支出），5万元确认为事业支出（其他资金支出）。（1分）事项（3）处理不正确。（1分）正确处理：在支付租金时，在财
38、务会计中应减少长期应付款、减少财政拨款收入各10万元，在预算会计中，应增加事业支出和财政拨款预算收入10万元（1分）事项（4）的处理不正确。（1分）理由：购置有规定配备标准或限额以上资产的，应先报经财政部审批同意，才能将资产购置项目列入年度部门预算，并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。（1分）事项（5）的处理不正确。（1分）理由：年度预算执行中，因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整，不需要继续支出的预算资金，中央部门应及时清理为结余资金并报财政部，由财政部收回。（1分）建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。要求：指出资料中的
39、不当之处，并说明理由。答案：解析：不当之处：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离。（或：违背了不相容职务相分离原则。或：违背了制衡性原则的要求。）21年高级会计模拟试题6篇 第2篇甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率，防控财务风险，促进战略实施，甲公司2022年开展了以下与金融工具有关的业务：甲公司于2022年1月7日购入W公司当日发行的债券50万张，每张面值100元，以银行存款支付价款5002万元，其中交易费用2万元。（1）甲公司管理该金融资产的业务模式是以收取合同现金流量为目标，预期长期持
40、有该金融资产，到期收回本金。2022年1月7日，甲公司将购入的W公司债券分类为以摊余成本计量的金融资产，初始确认金额为5000万元。（2）2022年6月初，考虑近期债市违约事件频发，甲公司开展了债券风险专项活动。对W公司分析后认为，W公司经营面临一些不确定性因素。为控制风险敞口，甲公司于2022年6月14日出售其持有的20万张W公司债券，剩余30万张将视市场情况择机出售；当日，甲公司变更了管理该金融资产的业务模式，其变更符合重分类的要求。甲公司将2022年7月1日作为该金融资产的重分类日，并将其持有的剩余30万张W公司债券重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，同时按其账面价
41、值作为重分类后的金融资产初始确认金额。重分类日，该30万张W公司债券的账面价值比公允价值低3万元。要求：（1）根据资料中事项（1），分别判断金融资产的初始分类及其计量是否正确；如不正确，指出正确的处理。（2）根据资料中事项（2），分别判断金融资产重分类日的确定及重分类的计量是否正确；如不正确，指出正确的处理。答案：解析：（1）金融资产的分类正确。金融资产的初始计量不正确。正确的处理：甲公司金融资产的初始确认金额为5002万元。或：交易费用2万元应计入初始确认金额。（2）重分类日正确。重分类的计量不正确。正确的处理：企业将一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的
42、金融资产的，应当按照该金融资产在重分类日的公允价值进行计量。或：以“账面价值+3万元”计量。（三）金融资产减值1.金融资产减值范围（1）以摊余成本计量的金融资产和以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产；（2）租赁应收款；（3）合同资产，即企业会计准则第14号收入定义的合同资产；（4）企业发行的分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债以外的贷款承诺和符合规定的财务担保合同。甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2022年初，甲公司召开项目的投融资评审会。财务总监认为公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2022年末资产负债率
43、已经高达80%，同意财务部经理将项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2022年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。 要求：1.根据上述资料，指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。 要求：2.根据上述资料，指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处，并说明理由。答案：解析：1.理由：甲公司的资产负债率为80%，表明其净资产率为20%，而设立财务公司按有关规定的
44、净资产率不应低于30%（即资产负债率不应高于70%）。 2.存在不当之处。理由：财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内。甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2022年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制A产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。 要求：根据上述资料，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。答案：解析：A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。 理由：已知未来的售价和利润水平，售价减去必要的利润，即可计算目标成本，进而加强成本管理工
45、作。甲单位为一家中央级事业单位，执行事业单位会计制度并对固定资产计提折旧。2022 年7 月 20 日，甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议，听取近期财务工作汇报，有关事项与处理建议如下：(1)甲单位按 2022 年年度工作计划在日常公用经费预算中安排了行政事业单位内部控制知识专题培训经费 20 万元。5 月，甲单位委托国内 A 高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出 23 万元，财务处建议将发生的培训费超预算部分 3 万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。(2)甲单位 2022 年上半年非财政补助收入累计超收 300 万元，考虑到下半年能源价格调整及用量增加
46、带来的预算支出压力。财务处建议从超收的非财政补助收入 300 万元中，安排 200 万元用于本年度预计增加的公用经费。(3)甲单位位于 2022 年年初收到以财政授权支付方式拨付的办公楼改造项目经费 90 万元。该项目原计划于年初开始实施，但由于改造方案存有争议，直至 7 月仍未启动实施，且未发生资金支出，为加快预算执行进度，财务处建议将该项目资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的 B 施工企业，并列入事业支出，待改造方案论证充分后再组织施工。(4)2022 年 6 月，甲单位准备编制 2022 年“一上”预算草案，各业务部门提出了 2022 年事业发展与用款计划，包括新增专项任务的
47、资金需求，财务处在对 2022 年预计发生的各项支出进行汇总后发现，预计总支出超出预计总收入较多。财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要，在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的项目支出。(5)为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于 2022 年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见，该指导意见明确，在预算编制环节，各预算部门申请项目经费应申报绩效目标，包括项目绩效内容和绩效指标，且绩效目标设置应科学可行，准确具体。财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的，不予安排预算资金。(6)2022 年 6 月，为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范(试行)文
48、件精神，甲单位制定了本单位内部控制规范工作手册(试行)，该手册规定：单位应当加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估，对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离，为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。(7)甲单位于2022年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统(不属于集中采购目录范围)，由于需要对该管理信息系统的部分功能进行拓展，甲单位在 2022 年预算中安排了相关支出 20 万元。2022 年 7 月，在对供应商进行遴选时，为了保证服务配套要求，财务处建议继续向 C 供应商采购，但不
49、再公开招标。(8)2022 年 12 月，甲单位以财政授权支付方式购入一批价值 30 万元的材料，材料已于购入当月被全部领用，共计入事业支出(基本支出)。2022 年 1 月，因部分材料质量存在缺陷，甲单位经与供应商协商，该供应商同意退回部分货款。甲单位于 6 月收到退货款 5 万元，并按规定办理完毕零余额账户用款额度的恢复手续，财务处建议做冲减 2022 年事业支出(基本支出)5 万元处理。(9)甲单位作为“营改增”试点单位已被税务机关认定为增值税一般纳税人，2022 年 6 月，甲单位因开展涉及增值税纳税义务的经营活动购入一批材料，取得增值税专用发票。金额为 117万元，其中增值税 17 万元。材料验收入库，款项已通过银行支付，财务处建议做增加存货，减少银行存款各 117 万元处理。(10)2022 年 6 月，甲单位使用财政直接支付专项资金对综合服务楼进行改建(非基本建设项目)。综合服务楼账面原价 1600 万元，已计提折