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1、浙江金纬纬房地产产开发有有限公司司 职员手手册前 言企业宗旨旨： 建造精精品楼盘盘，与社社会共同同进步 经营理念念： 以人为为本、以以诚取信信，追求求卓越，服服务社会会 企业精神神： 务实求求真，团团结奋进进 务实-思思想上：实事求求是，不不唯上、不唯书书、只唯唯实；行行动中，踏踏踏实实实，认认认真真。 求真-求求效率、重结果果，凭实实绩、论论效益。 团结-是是力量，是是凝聚力力，是事事业成功功的保证证。 奋进-胜胜不骄，败败不馁，面面对困难难，不惧惧怕，不不畏缩，奋奋勇向前前。 手 册 说 明1. 本本条例根根据国家家有关法法规以及及公司章章程，就就公司人人事管理理的基本本事项而而制定，为为
2、职员提提供有关关权利、责任和和义务的的详尽资资料。2. 本本条例适适用于经经公司及及子公司司批准录录用的所所有职员员。 3. 本本条例所所称公司指金纬纬房地产产开发有有限公司司，包括括总部及及所有控控股企业业。 4. 本本条例所所称控股企企业第一一负责人人（以下下简称负责人）是指指金纬房房地产开开发有限限公司控控股企业业中承担担全部经经营管理理责任的的领导人人，包括括： 控股企业业注册登登记的法法定代表表人； 无法人资资格的独独立核算算经营单单位的负负责人； 法定代表表人不实实际负责责企业经经营管理理的，由由其授权权委托的的全权代代表为负负责人； 本条例所所称职务行行为，指以以公司职职员身份份
3、所为的的经营管管理行为为，以及及会影响响其正常常履行职职务的个个人行为为。 本条例所所称控股企企业，指金金纬房地地产开发发有限公公司所持持股份超超过50%的企业业。 第一章 入职指指引 个人资资料 1加入入金纬房房产公司司及所属属子公司司时，职职员须向向公司办办公室或或子公司司办公室室提供身身份证、学历证证明（大大学专科科及以上上需提供供毕业证证书、学学位证书书）、工工作证明明、婚姻姻状况证证明、计计划生育育证明、独生子子女证的的复印件件以及近近期体检检报告和和免冠近近照，并并亲笔填填报准确确的个人人资料。 2. 当当个人资资料有以以下更改改或补充充时，请请职员于于一个月月内填写写个人情情况变
4、更更申报表表，交给给公司或或子公司司办公室室，以确确保与职职员有关关的各项项权益：（1）姓姓名； （2）家庭庭地址和和电话号号码； （3）婚姻姻状况； （4）出现现事故或或紧急情情况时的的联系人人； （5）培训训结业或或进修毕毕业。 3公司司提倡正正直诚实实，并保保留审查查职员所所提供个个人资料料的权利利，如有有虚假，将将立即被被终止试试用或解解除劳动动合同。 报到程程序 4. 接接到录用用通知后后，应在在指定日日期到公公司办公公室报到到，填写写职员报报 到登记记表，如如因故不不能按期期前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括： （1）办办理报到到登记手手续
5、； （2）与试试用部门门负责人人见面，接接受工作作安排，并并与负责责人指定定的入职职引导人人见面。 试用与与转正5试用用期一般般不超过过六个月月。此期期间，如如果职员员感到公公司实际际状况、发展机机会与预预期有较较大差距距，或由由于其它它原因而而决定离离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；相应应的，如如果职员员的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。6 如如试用合合格后职职员可填填写劳劳动合同同签订申申请表，由由部门经经理签署署意见，办办公室审审核后报报公司总总经理审审批。 7如在在试用期期内请假假，职员员的转正正时间将将会被顺顺延；若若请假超超过一个个月，则则
6、作自动动离职处处理。8从公公司离职职后，重重新再进进入公司司时，职职员的司司龄将从从最近一一次进入入公司起起计。 入职引引导人 9 试试用期间间，部门门负责人人负责新新职员接接受集中中培训和和在职培培训。部部门负责责人的职职责包括括向新职职员介绍绍本部门门职能、人员情情况、讲讲解本职职工作内内容和要要求，帮帮助了解解公司有有关规则则和规定定。任何何有关工工作的具具体事务务，如确确定办公公位、领领取办公公用品、使用办办公设备备、用餐餐等，新新职员都都可咨询询部门负负责人。 工作时时间 10公公司实行行每周工工作五天天，平均均每周工工作时间间不超过过四十小小时的工工时制度度。各控控股企业业的工作作
7、时间安安排可能能略有差差别，职职员可咨咨询部门门负责人人。 第二章 职员纪纪律1. 职职员必须须遵守公公司颁布布的各项项规章制制度。 办公管管理 2. 上上班时，仪仪表应保保持整洁洁、大方方、得体体，男职职员不可可留长发发。 3. 办办公时间间职员应应坚守工工作岗位位，需暂暂时离开开时应与与同事交交代。 4. 注注意保持持清洁、良好的的办公环环境，提提高工作作效率，不不要闲聊聊、高声声喧哗。 5. 使使用电话话应注意意礼仪，明明确公司司用语，语语言简明明。 6. 职职员的办办公桌内内不要存存放大量量现金及及贵重物物品，以以免造成成不必要要的损失失。 其它规规定详见见公司有有关办公公管理制制度。
8、 考勤制制度 7. 公公司采用用计算机机网上点点名，职职员可根根据自己己的工作作部门，在在上班时时及时点点到，具具体见公公司考勤勤制度。 8. 无无故不上上班或故故意不点点到的，作作旷工从从严处理理，凡旷旷工三天天（旷工工半天按按一天计计），扣扣发基础础工资的的20%,扣减月月岗位工工资和效效益工资资的50%,旷工五五天扣发发基础工工资的40%,扣除当当月全部部的岗位位工资和和效益工工资,旷工十十天及以以上的只只发生活活费。 9. 公公司推崇崇诚信原原则，职职工如有有迟到或或早退的的，在年年终考核核时扣除除相应的的评比分分值。 10. 三天以以上的请请假须填填写请假假单，职职员层由由所在部部门
9、的经经理签署署意见，管管理人员员由上一一级领导导签署意意见，获获得批准准并安排排好工作作后，才才可离开开工作岗岗位，同同时请假假单应交交公司办办公室备备案。 11. 请病假假必须于于上班前前或不迟迟于上班班时间30分钟内内，致电电部门负负责人，且且应于病病假后上上班第一一天内，向向公司提提供规定定医务机机构出具具的建议议休息的的有效证证明。具具体见公公司规章章制度。 12. 请事假假将被扣扣除当日日基本工工资及相相应的岗岗位工资资及效益益工资。 13. 因参加加社会活活动请假假，需经经领导批批准给予予公假。 14. 如赴外外地出差差，点名名时应注注明出差差、便于于月末统统计出差差天数。 工作相
10、相关责任任 15. 公司鼓鼓励职员员相互间间积极沟沟通交流流，但切切勿妨碍碍正常工工作。 16. 职员要要经常留留意告示示板和公公司网页页上的信信息，以以便及时时了解公公司信息息。 第三章 薪金 1. 公公司按员员工的实实际工作作天数支支付薪金金，付薪薪日期为为每月的的7日，支支付的是是员工本本月薪金金。若付付薪日遇遇节假日日或休息息日，则则在最近近的工作作日支付付。公司司将在每每月付薪薪日前将将薪金，转转入以员员工个人人名义开开出的银银行帐户户内，员员工可凭凭存折到到银行领领取。 薪金系系列 2. 员员工薪金金工资由由基本工工资、岗岗位工资资、效益益工资、年终奖奖励与福福利补贴贴五部分分构成
11、；工资均均以税前前数值计计算。 3. 福福利补贴贴包括住住房补贴贴、价格格补贴、工龄补补贴费。 4. 补补贴、社社会保险险一般以以职员岗岗位工资资为基础础计算基基数。 5. 岗岗位工资资、效益益工资的的评定依依据是：职员所所在工作作岗位的的职责、职员工工作能力力、贡献献大小。6. 职职员工资资由办公公室统一一管理。 薪金设设定与调调整 7. 职职员薪金金将可能能在如下下情况下下发生调调整： （1）基基本工资资的调整整，即指指公司根根据集团团公司规规定和公公司经营营业绩情情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整员工工工资。 （2）岗位位工资根根据公司司聘任的的职务、职称的的时间
12、和和具体工工作岗位位性质决决定，员员工岗位位发生变变动，其其岗位工工资相应应进行调调整。 （3）效益益工资：根据员员工工作作情况和和评定的的工作等等级，执执行对应应效益工工资。公公司依据据经营业业绩，确确定具体体等级的的效益工工资。 （4）年终终奖励：公司根根据员工工一年的的工作业业绩考核核进行奖奖励。 （5）岗位位工资、效益工工资的调调整日期期为每年年一月和和七月。 8除此此以外公公司原则则上不再再设置其其他的工工资调整整形式。详细内内容可见见公司规规章制度度。 第四章 福 利 1. 职职员可享享受本手手册规定定的重要要节假日日，期间间照常支支付职员员的薪金金。 2. 职职员转正正后可享享受
13、婚假假、丧假假、产假假、护理理假、哺哺乳假；在公司司工作满满一年后后，职员员可以按按规定享享受探亲亲假、年年休假，薪薪金发放放具体见见公司司岗位效效益工资资方案。 3. 每每年职员员能享受受年休假假、探亲亲假，具具体为：享受年年休假后后，探亲亲假减半半，享受受探亲假假，年休休假减半半。职员员可根据据工作的的安排并并征得领领导同意意，获得得批准后后取假。 取假的的一般程程序： （1）职职员提前前一个月月向所在在部门领领导人申申报拟休休假的种种类和时时间； （2）具体体休假时时间，职职员层由由所在部部门与个个人协商商后统一一安排；中层干干部由分分管领导导与个人人协商安安排，公公司班子子人员休休假提
14、前前通知办办公室。 4.凡符符合以下下情况之之一的，不不享受当当年年休休假或探探亲假： （1）一一年内事事假、病病假相加加超过45天； （2）一年年内事假假超过20天； （3）一年年内产假假相加超超过90天； （4）如在在当年享享受休假假再请事事假超过过20天的，则则在下一一年度不不再享受受年休假假或探亲亲假。 5重要要节假日日 元 旦 放假1天 春 节 放假3天 五一节 放假3天 国庆节 放假3天6探亲亲假 （1）与与配偶分分居两地地，每年年职员可可享受一一次为期期30天的探探亲假； （2）未婚婚、父母母均在外外地居住住，每年年职员可可享受为为期20天的探探亲假； （3）已婚婚而父母母均在外
15、外地居住住，每四四年职员员可享受受为期20天的探探亲假，此此假应在在第四年年享受； （4）享受受探亲假假者，具具体参照照公司司职工假假期和考考勤若干干规定。7.年休休假 (1) 年休假假设定：参加工工作时间间满1年不满5年的，每每年休假假3天；参参加工作作时间满满5年不满10年的，每每年休假假5天；参参加工作作时间满满10年不满16年的，每每年休假假8天；参参加工作作时间满满16年不满25年的，每每年休假假10天；参参加工作作时间满满25年以上上的，每每年休假假14天。 (2) 公司已已集体组组织疗养养，疗养养时间从从员工年年休假中中扣除，未未达到年年休假时时间的，员员工可继继续安排排剩余时时
16、间休假假。 8婚假假 公司对对依国家家婚姻法法履行正正式登记记手续的的转正职职员，给给婚假5天，如如符合男男25周岁、女23周岁及及以上初初婚的晚晚婚条件件，给12天假期期。 9丧假假 直系亲亲属（指指配偶、子女、父母或或配偶之之父母）死死亡，丧丧假5天。10女女职工符符合计划划生育规规定分娩娩，产假假3个月，难难产加15天。（1）男男26周岁、女24周岁及及以上初初育为晚晚育； （2）产假假以产前前后休假假累计。 （3）男职职员护理理假：7天（限限在女方方产假期期间）。 11哺哺乳假 产假期期满后抚抚育婴儿儿有困难难的，经经本人申申请，领领导批准准可请哺哺乳假，假假期为6个月或1年（含含产假
17、）；每工作作日内哺哺乳2次,每次时时间30分钟，往往返途中中时间另另加。 社会保保险 12公公司为正正式职员员购买养养老保险险、工伤伤保险和和住房公公积金等等社会保保险项目目。子公公司根据据当地政政府有关关规定和和公司有有关决定定执行。 13对对于长期期外派和和外地公公司的正正式职员员，若当当地未实实行相应应医疗保保险，医医疗费用用报销具具体参照照公司司职工医医疗费报报销规定定，由由各地公公司单列列会计科科目。如如有特殊殊病症，须须到特定定医院就就诊，应应向所在在单位领领导说明明，经同同意方可可前往就就医。 独生子子女费用用 14自自领取独独生子女女证之之日起14周岁内内，职工工可享受受国家规
18、规定的独独生子女女费。 15. 员工子子女年龄龄在二十十周岁以以下，符符合相关关规定的的，可享享受公司司医疗待待遇。两两个子女女者，夫夫妻双方方单位各各享受一一人。违违反计划划生育规规定所生生的子女女，按计计划生育育有关规规定办理理。 16公公司正式式职员已已领取独独生子女女证的子子女入托托，可享享受入托托费的报报销，具具体标准准见浙江江省物价价局和浙浙江省财财政厅文文件。 职员活活动 17公公司为保保障职员员的身心心健康，每每年将进进行一次次例行体体检，并并组织经经常性的的体育锻锻炼和娱娱乐活动动。18一一般来说说职员均均有机会会参与公公司每年年定期或或不定期期举行的的各项活活动，例例如公司
19、司周年庆庆祝活动动、公司司疗养、郊游等等。 职员宿宿舍 19公公司的职职员集体体宿舍是是公司的的固定资资产，非非杭州户户籍的职职员可依依据公司司规定申申请入住住；任何何入住公公司集体体宿舍的的职员须须与公司司签订集体宿宿舍约定定，并承承担产生生水、电电、物业业管理等等各项费费用。 20公公司职员员集体宿宿舍的分分配，综综合考虑虑岗位责责任、工工作年限限、婚姻姻状况等等因素。 第五章 奖励和和处分 奖励1.有下下列情况况，公司司将予以以奖励： （1）为为公司创创造显著著经济效效益； （2）为公公司挽回回重大经经济损失失； （3）为公公司取得得重大社社会荣誉誉； （4）改进进管理成成效显著著； （
20、5）培养养和举荐荐人才。 2奖励励分为年年度优秀秀员工奖奖和不定定期即时时奖励，年年度优秀秀员工奖奖须由各各部门推推荐，经经理室按按标准进进行评议议后批准准，奖励励方式为为授予荣荣誉称号号、颁发发奖状和和奖金。同时公公司规定定管理人人员可对对职员的的业绩表表现、工工作态度度、敬业业精神、管理创创新等给给予即时时奖励。 处分 3对有有下列行行为之一一者，公公司将视视情节轻轻重、后后果大小小、认识识态度不不同等给给予行政政处分或或经济处处罚（不不排除犯犯有下列列行为之之外的过过失也会会受到处处罚）： （1）工工作态度度不认真真； （2）拒不不服从合合理的工工作分配配，影响响工作； （3）违反反工作
21、纪纪律； （4）没有有完成工工作； （5）玩忽忽职守，工工作不负负责任而而造成事事故或损损失； （6）工作作中发生生意外而而不及时时通知公公司； （7）损坏坏公物，影影响公司司正常秩秩序； （8）虚报报个人申申述资料料或故意意填报不不正确个个人资料料； （9）擅自自篡改记记录或伪伪造各类类年报、报表、人事资资料； (100)违反职职员职务务行为准准则的规规定； (111)违反社社会治安安管理法法规等。 4如职职员行为为触犯刑刑律，被被依法追追究刑事事责任，公公司将无无条件对对当事人人予以解解除劳动动合同处处理。第六章 培训、考核与与发展 培训与与发展 1 公公司管理理层以为为职员提提供可持持续
22、发展展的机会会和空间间为己任任。在公公司，职职员勤奋奋的工作作除可以以获得薪薪金、享享有福利利以外，更更可以得得到公司司适时提提供的培培训和发发展机会会。 2 在在公司除除获得正正规培训训以外，职职员还将将得到其其他收获获： 职员将将学到怎怎样善用用时间； 职员将将学到如如何发挥挥团队精精神； 职员将将学会如如何管理理、激励励、培训训其他人人； 职员将将学到更更为有用用的专业业技术知知识； 职员的的经验将将是职员员迈向更更高职位位的起点点； 职员在在金纬的的经历将将有助于于职员从从事其他他相关工工作； 同时，职职员还能能交到很很多新朋朋友； 3 培培训为公公司完成成经营目目标、提提高绩效效、实
23、现现事业发发展提供供人力资资源的保保证。 培训是是职员胜胜任职责责、提升升自我、开发潜潜力、拓拓展职业业的途径径。 培训体体系 4 培培训分为为公司一一级培训训和各部部及子公公司二级级培训共共同运作作。 5 公公司培训训由办公公室根据据公司发发展的需需要，按按照公公司年度度教育培培训计划划执行行。办公公室主要要负责新新职工各各项制度度须知教教育、安安排职工工进行讲讲师培训训及外出出考察学学习培训训等。 6 各各部及子子公司培培训体系系由各部部门及子子公司主主办，针针对实际际需要开开展业务务培训和和新职员员业务培培训，并并组织本本公司业业务、管管理骨干干参加外外部培训训。 培训形形式 7 培培训
24、的形形式主要要包括：在职培培训、集集中授课课培训、自我启启发。在在职培训训是指在在日常工工作中对对职员的的培养训训练。即即通过制制定工作作计划、分配调调整工作作、听取取汇报和和意见、评价考考核业绩绩、推进进工作改改善、帮帮助解决决问题等等途径对对职员进进行的指指导。 8 自自我启发发是指职职员自己己加强学学习，提提高修养养，不断断开发和和提高自自身能力力。为此此职员必必须要善善用所有有的学习习资源，以以获得进进步和发发展。 个人学学习进修修 9. 公公司除举举办各种种培训班班提高职职员的素素质外，员员工可根根据工作作岗位的的特点，结结合自身身情况，在在不影响响工作的的前题下下，合理理利用业业务
25、时间间，选择择参加各各类与工工作相关关的学习习和进修修（包括括攻读学学位、上上岗培训训、职称称及其他他资格证证书考试试、培训训等）；个人提提出的学学习进修修，在正正式参加加学习前前，应向向公司提提出书面面申请，由由部门经经理签署署意见，经经分管经经理批准准，报公公司办公公室备案案。 10学学习进修修费用 （1）凡凡属于公公司及部部门统一一安排的的各类学学习培训训，学费费由公司司全额报报销。 （2）凡个个人提出出的与工工作相关关的学习习进修，经经分管领领导同意意的，学学费可予予以报销销，但学学费报销销应在取取得文凭凭或相关关毕业证证书后进进行。 （3）为鼓鼓励员工工参加学学习进修修， 对一些些学
26、习时时间较长长的培训训进修，如如员工经经济上存存在困难难，经公公司批准准，可以以提前预预借部分分学费，预预借部分分不超过过学费的的50%。 （4）对于于不能取取得文凭凭或相关关毕业证证书的各各类学习习进修，公公司不予予报销学学费。 （5）经公公司批准准，但不不属于公公司统一一委派的的提高学学历的进进修学习习，报销销额度分分别为：大专类类90%，本科科类80%，研究究生类70%。 （6）由公公司承担担学费的的，除不不超过一一个月的的短期培培训外，凡凡为取得得学位或或毕业文文凭的各各类学习习进修，从从取得相相关证书书的月份份开始，需需为公司司服务满满一定的的期限。其中大大专类服服务期为为三年，本本
27、科类服服务期为为四年，研研究生类类服务期期为五年年，其他他学习进进修服务务期为一一年。如如参加多多种学习习，服务务期以最最高类型型进修计计。 （7）如果果员工经经公司资资助进修修未满服服务期离离开公司司的，需需按剩余余的服务务时间，向向公司缴缴纳培养养费后才才能办理理其它调调离手续续。 （8）凡于于与工作作没有直直接关系系，也不不属于提提高学历历的各类类进修，原原则上不不予报销销。遇特特殊情况况，可以以向公司司提出申申请，酌酌情处理理。 （9）参加加各种形形式的学学习后，职职员的结结业（毕毕业）证证书及成成绩单须须报办公公室备案案，作为为调配、选拔以以及任免免职位的的参考依依据。个个人进修修规
28、定详详见公公司学习习费用报报销细则则。 考核评评估 11公公司统一一考核于于12月下旬旬进行。普通职职工考核核程序为为：自评评、部门门职工互互评、部部门领导导初评、分管领领导复评评。中层层干部的的考核程程序为：自评、互评、分管领领导复评评。经理理室对职职工进行行最后复复核和评评定。 12.考考核内容容主要包包括：思思想政治治素质、工作能能力、工工作实绩绩、工作作态度、学习创创新能力力五大项项。具体体评比标标准参见见公司司员工考考核评比比细则。评比结结果等级级分为优优、优-、良、良-、一般般五档； 13.公公司根据据考核评评比结果果决定员员工年终终奖的发发放数额额，并确确定职工工后六个个月的效效
29、益工资资。公司司根据历历届评比比结果，按按公司司员工劳劳动合同同补充细细则相相关规定定，确定定与员工工签订劳劳动合同同的年限限。在考考核评比比结果的的基础上上，各部部门结合合员工其其他方面面的突出出表现，于于年终向向经理室室推荐金纬优优秀员工工人选。历届评评比结果果，将作作为公司司中层干干部选拔拔、重大大福利分分配的主主要依据据。 合理化化建议 14公公司全体体员工均均有提出出合理化化建议的的权利与与义务。 15. 建议范范围包括括公司经经营、发发展、管管理、人人事、制制度、文文化等所所有方面面，建议议应努力力提出有有效改进进的途径径和方式式，以助助于问题题之解决决。 16办办公室作作为合理理
30、化建议议的责任任部门，负负责建议议的整理理、上报报和反馈馈，对于于采用并并付诸实实施的建建议，办办公室负负责落实实和监督督。 17. 公司每每年年终终评出合合理化建建议金点子奖，予予以物质质及精神神奖励。对于经经采用并并为公司司创造显显著效益益的建议议，公司司将酌情情追加奖奖励。 内部调调动18公公司有权权根据职职员的能能力、工工作表现现和公司司的实际际需要，将将职员调调至公司司所属部部门及子子公司工工作，亦亦有权按按业务需需要指派派职员前前往全国国各地公公干。内内部调动动事先应应获分管管领导审审批，并并由办公公室负责责完备调调离手续续，交接接好工作作。 晋升机机制 19公公司鼓励励职员努努力
31、工作作，在出出现职位位空缺的的前提下下，工作作勤奋、表现出出色、能能力出众众的职员员将获得得优先的的晋升和和发展机机会；公公司执行行竞争上上岗制度度。 20如如果符合合下列条条件，职职员将有有机会获获得职务务晋升，薪薪金亦会会相应增增加： （1）具具备良好好的职业业道德； （2）工作作绩效显显著； （3）个人人工作能能力优秀秀； （4）年度度考核成成绩处于于部门中中上水平平； （5）对有有关职务务工作内内容充分分了解，并并体现出出职务兴兴趣； （6）具备备其它与与职务要要求相关关的综合合能力； （7）达到到拟晋升升职务所所规定的的工作阅阅历要求求。 21公公司行政政职级顺顺序为： 行政直直线：
32、普普通职工工-骨干-部门副副职-部门正正职-公司班班子 第七章 劳动合合同1为确确立公司司与职员员的劳动动关系，明明确双方方的权利利与义务务，公司司实施全全员劳动动合同制制管理。 2公司司的全员员劳动合合同制管管理以国国家颁布布的劳劳动法和和各地方方相关劳劳动法规规为依据据，本条条例未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。 适用范范围 3职员员在公司司期间，均均需与具具有法人人资格的的所在公公司订立立劳动合合同，确确立劳动动关系。 合同期期限 4劳动动合同的的期限以以固定期期合同规规定期限限为准。 合同签签定、续续订、变变更和解解除 5新入入职的职职员，公公司将在在职员入入职后与与其签定定
33、劳动合合同。 6合同同期满前前，公司司与职员员在双方方同意的的基础上上，续签签劳动合合同。续续签应在在原合同同期满前前三十日日内完成成。 7公司司与职员员双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。 8职员员有下列列情形之之一的，公公司可以以解除劳劳动合同同，且可可以不支支付经济济补偿： （1）在在试用期期内被证证明不符符合录用用条件的的； （2）严重重违反劳劳动纪律律或公司司规章制制度的； （3）严重重失职、营私舞舞弊，对对公司利利益造成成重大损损害的； （4）被依依法追究究刑事责责任的。 9有下下列情形形之一的的，在征征得经理理室同意意和征询询工会意意见后，公公司可以以解除劳劳动
34、合同同，但应应当提前前三十日日以书面面形式通通知职员员本人： （1）职职员患病病或非因因工负伤伤，医疗疗期满后后不能从从事原工工作也不不能从事事由公司司另行安安排的工工作的； （2）职员员不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的； （3）劳动动合同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协协商不能能就变更更劳动合合同达成成一致协协议的； （4）公司司经营困困难发生生经济性性裁员的的； 10公公司解除除劳动合合同须征征得公司司工会同同意。 11职职员需解解除劳动动合同，应应当提前前三十日日以书面面形式通通知公司司。
35、如未未能提前前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。 完备调调离手续续 12双双方终止止或解除除劳动合合同，职职员在离离职前必必须完备备离职手手续，未未完备离离职手续续擅自离离职，公公司将按按旷工处处理。离离职手续续包括： （1）处处理工作作交接事事宜； （2）填妥妥调出出人员会会签表后后办理离离职手续续； （3）交还还所有公公司资料料、文件件、办公公用品及及其它公公物； （4）退还还公司宿宿舍及房房内公物物，并到到办公室室办理手手续。由由公司提提出解除除劳动合合同的职职员，临临时确没没有住房房需租住住公司住住房的，必必须与公公司签定定续租
36、契契约，租租金按市市价收取取。 （5）报销销公司帐帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。 （6）离职职职员户户口及人人事档案案关系在在公司的的，应在在离职三三十天内内将户口口、档案案及人事事关系转转离公司司，不能能马上转转离的，需需与公司司签定离离职人员员档案管管理协议议。 （7）职员员违约或或提前解解除劳动动合同时时，职员员应按公公司规定定，归还还在劳动动合同期期限内规规定的有有关费用用。 （8）如与与公司签签定有其其它合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。13第第一负责责人或重重要岗位位管理人人员离职职，公司司将安排
37、排离职审审计。 14、有有关劳动动合同的的订立、终止，具具体见公公司有关关规章制制度。 离职面面谈 15离离职前，公公司可根根据职员员意愿安安排原部部门经理理或办公公室负责责人进行行离职面面谈，听听取职员员意见。 纠纷处处理 16劳劳动合同同过程中中的任何何劳动纠纠纷，职职员可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或责任机机构（工工会、办办公室）申申诉，公公司不能能解决时时可向当当地劳动动局劳动动仲裁机机构申请请仲裁。 八章 员员工关系系与沟通通 1公司司一贯提提倡良好好、融洽洽、简单单的人际际关系；同时提提倡个人人与公司司及个人人与个人人之间的的沟通。 2公司司提倡坦坦诚的沟沟通与合合作，并并相
38、信职职员在共共同工作作中会建建立真挚挚的友谊谊。 沟通渠渠道 3公司司工会及及办公室室作为员员工关系系与沟通通的主要要责任机机构，将将为职员员在工作作满意度度提升、劳动保保障、职职业心理理辅导与与申诉处处理等方方面提供供帮助。同时各各级管理理人员同同样负有有相关责责任义务务。 意见调调查 4公司司将通过过定期的的和不定定期的书书面或面面谈式意意见调查查向职员员征询对对公司业业务、管管理等方方面的意意见，职职员可完完全凭自自己的真真实想法法反馈而而无须有有任何顾顾虑。除除此之外外，职员员可主动动通过金金纬房产产报、公司网网页（网网上交流流）等渠渠道表达达自己的的想法，提提出合理理化建议议。这些些
39、意见与与建议将将成为公公司在经经营管理理决策过过程中的的考虑因因素。公公司虽不不承诺职职员的每每一项想想法均能能实现，但但公司会会给职员员以相应应的答复复。 信息沟沟通 5为达达到充分分沟通的的目的，公公司定期期和不定定期地采采用金金纬房产产报、金纬网网站、内内部工作作网、邮邮件、公公告板、会议等等渠道向向职员通通报公司司近期的的经营管管理信息息，所有有这些信信息不仅仅有助于于职员对对公司的的进一步步了解，同同时对这这些信息息的分析析与判断断也是帮帮助职员员个人成成长非常常好的手手段。 申诉程程序 6当职职员认为为个人利利益受到到不应有有的侵犯犯，或对对公司的的经营管管理措施施有不同同意见，或
40、或发现有有违反公公司各项项规定的的行为时时，可按按申诉程程序选择择适当的的申诉渠渠道向公公司申诉诉。申述述方式可可选用面面谈和书书面两种种形式；如选用用书面方方式，申申述书必必须具名名，否则则有关申申述有可可能难以以得到解解决。 7原则则上，职职员的各各层上级级管理人人员、公公司工会会甚至总总经理或或董事长长均是申申诉对象象。但公公司鼓励励职员采采取逐级级申诉渠渠道反映映情况；当职员员有认为为不方便便通过正正常申诉诉渠道途途径申诉诉时，也也同样推推荐直接接向工会会、办公公室或通通过民主主意见箱箱申诉。从解决决问题的的角度考考虑，公公司不提提倡任何何事情都都直接向向总经理理或董事事长申诉诉，但当
41、当职员坚坚持认为为有必要要直接向向总经理理或董事事长申诉诉时，仍仍可以通通过电子子邮件、公司网网页总经经理信箱箱以及其其它方式式直接向向总经理理或董事事长申诉诉。 8各级级责任人人或责任任部门在在接到职职员申诉诉后将在在申诉事事件涉及及的相关关当事人人中进行行调查，并并根据调调查结果果尽快做做出处理理决定。处理决决定将通通过书面面或电子子邮件的的形式通通报给申申诉者、部门负负责人及及办公室室，职员员如果对对处理决决定不满满意仍可可以继续续向更高高一级负负责人或或部门申申诉。 第九章 工 会 1公司司工会是是代表全全体职员员的利益益并为之之服务的的群众团团体。公公司正式式员工都都有权利利加入工工
42、会，工工会委员员由职员员投票选选举产生生。 2工会会由主席席一名，委委员若干干名组成成，均为为兼职。 3工会会的基本本职能是是：参与与、沟通通、监督督。包括括： （1）参参与决定定职员福福利基金金、住房房公积金金等的使使用； （2）参与与公司住住房制度度改革、文化建建设及培培训方案案的制订订； （3）参与与职员薪薪金、奖奖金分配配方案、劳动用用工制度度、劳保保福利待待遇的制制定并监监督实施施过程； （4）维护护职员的的合法权权益、监监督职员员医疗保保险、待待业保险险以及养养老保险险方案的的实施； （5）充分分反映职职员意见见，接受受职员为为维护自自身利益益而提出出的投诉诉，并与与管理层层交涉；
43、 （6）对侵侵犯公司司利益和和职员合合法权益益的管理理人员提提出弹劾劾； （7）组织织公司内内部的文文化、娱娱乐、体体育活动动。 （8）第十十章 职员职职务行为为准则 基本原原则 1公司司倡导守守法、廉廉洁、诚诚实、敬敬业的职职业道德德。 2职员员的一切切职务行行为，都都必须以以维护公公司利益益，对社社会负责责为目的的。任何何私人理理由都不不应成为为其职务务行为的的动机。 3因违违反职业业道德，违违反公司司各项规规定，给给公司造造成经济济损失者者，公司司将依法法追索经经济赔偿偿；情节节严重，公公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追究其刑刑事责任任。 4在职职员招聘聘或任用用上，公公
44、司倡导导举贤避避亲、亲亲属或好好友回避避的原则则，为人人才提供供一个公公平的竞竞争环境境；公司司内如有有亲属关关系的职职员，相相互间应应回避从从事业务务关联的的岗位，公公司也可可以作出出相应的的岗位调调整。 经营活活动 5.职员员不得超超越本职职业务和和职权范范围，开开展经营营活动。 6职员员除本职职日常业业务外，未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动： （1）以以公司名名义考察察、谈判判、签约约； （2）以公公司名义义提供担担保、证证明； （3）以公公司名义义对新闻闻媒介发发表意见见、消息息； （4）代表表公司出出席公众众活动。 兼职 7职员员未经公公司书面面批准，不不
45、得在外外兼任获获取薪金金的工作作。 8禁止止下列情情形的兼兼职： （1）在在公司内内从事外外部的兼兼职工作作，或者者利用公公司的工工作时间间和其他他资源从从事所兼兼任的工工作； （2）兼职职于公司司的业务务关联单单位或者者商业竞竞争对手手； （3）所兼兼任的工工作构成成对本单单位的商商业竞争争； （4）因兼兼职影响响本职工工作或有有损公司司形象； （5）主管管级及以以上职员员兼职。 个人投投资 9职员员可以在在不与公公司利益益发生冲冲突的前前提下，从从事合法法的投资资活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资： 1. 参参与经营营管理的的； 2. 投资于于公司的的客户或或商业竞竞争对手手的； 3.
46、 以职务务之便向向投资对对象提供供利益的的； 4. 以直系系亲属名名义从事事上述三三项投资资行为的的。 利益 10.职职员在经经营管理理活动中中，不准准索取或或者收受受业务关关联单位位的利益益，否则则将构成成受贿。 11只只有在对对方馈赠赠的礼物物价值较较小（按按公认标标准），接接受后不不会影响响正确处处理与对对方的业业务关系系，而拒拒绝会被被视为失失礼的情情况下，才才可以在在公开的的场合下下接受。 12职职员在与与业务关关联单位位的交往往中，应应坚持合合法、正正当的职职业道德德准则，反反对以贿贿赂及其其它不道道德的手手段取得得利益。未经所所在单位位负责人人书面批批准，也也不得在在有可能能存在
47、利利益冲突突的业务务关联单单位安排排亲属、接受劳劳务或技技术服务务。 13职职员不得得利用内内幕消息息，在损损害公司司利益或或者处于于比公司司以外人人士较为为有利的的情况下下谋取个个人利益益。 14职职员不得得挪用公公款谋取取个人利利益或为为他人谋谋取利益益。 15职职员不得得用公款款购买各各种俱乐乐部会员员卡或者者供自己己从事个个人消费费。 佣金和和回扣 16职职员对外外业务联联系活动动中，遇遇业务关关联单位位按规定定合法地地给回扣扣、佣金金的，一一律上缴缴公司作作为营业业外收入入或冲减减成本；个人侵侵吞的，以以贪污论论。 交际应应酬 17公公司对外外的交际际应酬活活动，应应本着礼礼貌大方方、简朴朴务实的的原则，不不得铺张张浪费。严禁涉涉及违法法及不良良行为。 18职职员在与与业务关关联单位位的联系系过程中中，对超超出正常常业务联联系所需