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1、设备管理车间主任岗位职责第1篇：车间主任设备管理职责标准 车间主任设备管理职责标准 一、执行企业工作标准。 二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。 三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度、审批重要文件。 四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。 五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。 六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。 七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。 八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策，计划的贯彻执行。 九、组织对生产设备重大事故的调查处理。 十、参加生产有关设备
2、事项，并提出建设性意见。 十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。 十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。 十三、检查指导车间设备管理工作、状况，对有违犯有关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。 第2篇：车间主任岗位管理职责 车间主任岗位管理职责 主要负责车间生产作业计划编制、进度管理、工艺标准、设备管理和品质要求的完善、执行，以及生产现场管理。岗位职责如下： 1，根据生产部下达的生产计划拟定车间生产作业计划及临时性生产计划。2，合理地给各班组分配生产任务，准确了解各加工组的生产进度，
3、对工序转换进行调度。 3，有效地执行现场劳动纪律，对现场卫生环境的检查；督促设备的保养、维修工作；认真分析仓库报表，保证五金库、半成品库、毛坯件库、材料库的安全库存数，对能否做到及时供应从生产上进行控制。 4，对生产上出现的技术问题要主动提交生产现场技术总监协商解决；对生产中常出现的共性问题，需组织有关人员共同商讨，提出解决方案。 5，对生产上出现的影响生产进度的问题，要主动提交生产例会，汇同有关部门人员协商解决。 6，每天早上上班后对各班组早会进行巡视，对前一天生产中存在的重大的安全隐患、生产进度、生产工艺等问题，进行有针对性的总结，传达公司经营中新的政策和管理方针。 7，负责组织对员工进行
4、培训，尤其是新进员工，让其了解公司文化以及生产工艺的要求，做到安全文明生产。 8，对领班、组长的招聘、任免提出申请，并报生产部审批。 9，认真审核工时单的签发，做好各工序加工完毕后的图纸回收督促工作。10，负责考核员工的实际操作考试工作，并对试用员工进行综合评审，提出是否录用的意见。 11，完成公司下达的临时性工作任务。 本车间主任岗位管理职责呈报总经理审核批准后自二00七年月日起实施执行。 生产部 二00七年十月六日 第3篇：车间主任岗位职责(机械机器设备)1.按照生产计划组织车间生产。2.生产车间的质量管理与控制。3.生产现场“6S”与安全管理。4.生产过程的成本管理。第4篇：班组长、车间
5、主任、设备副主任岗位职责 班组长安全工作职责 一、贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。 二、组织班组成员加强学习，提高安全知识、操作技能和处事能力。及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品投产前的安全操作规程，并教育培训好相关员工，提高本人及全班员工的自我保护能力。 三、认真落实班组安全生产责任制，严格遵守执行安全管理制度，对违反劳动纪律、违章操作的人和事应及时处理。 四、加强基础工作，积极推行班组安全生产的标准化管理，积极参与争创“安全合格班组”活动。 五、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，认真做好交接班工作
6、，开好班前班后会。 六、配合车间搞好“三级安全教育”工作。对新工人或调动岗位的员工进行安全教育、技能培训，严禁未经培训就上岗。 七、参加事故分析会，接受教育、吸取教训，杜绝重复事故。 八、在生产过程中，发现有自已不能解决的安全问题应及时汇报，发现员工情绪不对、身体不舒服现象，要及时关心，必要时安排休息。 九、坚持“以人为本”，充分调动、发挥全班员工的积极性，做到说话办事不无故伤害员工，不让员工带着情绪上班，保证安全生产。 十、搞好班组建设，提高班组管理水平、保持生产作业现场整齐清洁，实现文明生产，按质、按量完成各项计划指标。 车间主任安全职责 一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，
7、对车间的安全生产负主要责任。 二、参与公司制定、修订安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，严格遵守执行并组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”原则。监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 四、发生事故及时上报，并组织当事人、班组长一起分析事故原因。同时对事故处理按“四不放过”的原则，事故分析、事故处理、事后措施必须用书面形式上报公司主管领导。 五、定期召开安全生产工作会议，分析车间安全生产动态，及时解决安全生产存在的隐患。 六、配合做好公司安全、卫生检查工作，及时整改事故隐患。 七、组织开展争创“安全合格班组”活动，总结推广安
8、全生产工作的先进经验，不断完善各项安全措施。 八、加强学习，不断丰富自己的知识，及时掌握新工艺、新技术、新设备、新产品的安全操作规程，并及时教育、培训相关人员。 九、落实生产安全责任制，配合公司做好员工的“三级安全教育”工作。安全教育要求认真组织、注重效果，教育内容要有记录、有台账。 十、搞好班子建设，提高管理水平，加强车间现场管理，充分调动、发挥班组长作用。科学合理开展工作，使车间生产安全、均衡、有效地进行，做到按质、按量、按时完成公司下达的各项计划指标。 设备副主任安全职责 一、按“谁主管谁负责”的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。 二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安
9、全技术规程。并遵守执行、组织实施。 三、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 四、负责组织对设备事故的分析处理，及时向上级、设备主管部门报告。 五、每天对车间所有设备进行检查，及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。 六、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育，车间动用明火，必须向主管领导报告请示。 七、定期召开相关设备管理、维护人员会议，一起分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题，不断总结管理经验，提高管理能力。 八、加强学习，提高自己的业务水平，及时掌握新设备、新技术，并对相关人员进行培训，确保生产安
10、全。 第5篇：车间主任岗位职责 车间主任岗位职责 一、职能 车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。 二、职责 1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。 2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。 3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。 4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工
11、作。 5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。 6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。 7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。 8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。 9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。 10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。 11、积极主动完成领导安排的其它工作。 三、权限 1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。 2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。 3、有权安排本车间内部的人、财、物。 4、有权决定本
12、车间员工的短期技术，文化学习的人选。 5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。 6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。 7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。 8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。 四、责任 1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。 3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。 4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。 第6篇：车间主任岗位职责 车间主任岗位职责 总则： 1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工
13、作指令，一切管理行为向厂长负责； 2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 具体职责： 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。 5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6、负责本部门各级人员的培训。 7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
14、 8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 12、完成上级领导交办的其他任务。 第7篇：车间主任岗位职责 车间主任岗位职责 1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。 2、负责贯彻执行
15、各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。 3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。 4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水平，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。 5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。 6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。 7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的
16、员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。 8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。 9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。 10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作， 以及新工艺新技术的推广工作。 11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理 生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。 12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。 13、认真做好上传下达
17、工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。 14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。 15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。 16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和 双文明建设工作。 台州华红塑模有限公司 2022-3-9 第8篇：车间主任岗位职责 车间主任岗位职责： 1）、生产现场质量管理，督促检查投料工严格按照配方指定的原料进行投配料，保证投料的正确性，杜绝错投、误投。 2）、监督检查粉碎前粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。 3）、检查生产过程中料仓和粉碎的原料是否相符，筛片孔径是否正确，筛片是否坏，并及时更换已
18、磨损或损坏的筛片和独锤片。 4）、负责原料粉碎粒度情况，必须每批次检查一次并做好记录，成品粒度情况，每一小时检查一次。 5）、负责监督清理筛、除铁器的清理。小磁铁上的铁屑，必须做到每天清理一次。 6）、负责监督刮板机、提升机、待粉碎仓、粉碎机、配料仓的检查清理、破损漏料、料串仓，料仓霉变等。 7）、负责油、糖蜜、液体防霉剂等的添加补充及管理。负责油泵、储油罐定期清理，随时检查有无漏油情况，有无堵塞情况，防止冻、晒。 8）、协调销售内勤及生产经理安排每天的生产任务。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 投料工段长岗位职责： 1）投料前应检查各进料设备是否完好，投料过程中随时注意设备的
19、运转情况，确保正常； 2）严格按品管员的要求使用原料； 3）严格按照中配方要求的品种、数量投料； 4）随时检查原料质量状况，不投放不合格原料，发现变质原料应及时剔除，并尽快向品管员汇报； 5）.原料核对无误后，方可开始拆垛搬运，拆垛时要整齐拆卸，切忌乱拆乱摆在拆垛时造成原料倒塌之人生安全。 6）、投料时将所投原料紧贴投料仓再用切刀斜切开袋体将原料缓缓投入机仓（切勿将编织袋条 铁器 木材等杂物带入机仓与原料混合） 7）、原料投放结束后应及时清理作业现场，注意将地上的绳头、纸屑拣出，以免混入饲料中，回收散落料，整理、清点腾空包装物，并准备下一品种原料的投放，腾空包装物每天下班前交由原料保管员清点；
20、 8）投完料后及时做好投料记录； 9）.每周清理一次脉冲除尘器及提升机底座； 10）.做好责任区域的清洁卫生。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 小料工岗位职责： 1）、根据生产计划和小料配方表领取相应的原料； 2）、检查所领取的原料质量状况，确定无发热、结块方可配小料； 3）、称量小料时，应做到称量准确，不漏品种、不错加品种；需预混合的要预混合； 4）、小料配好后应注明品名、称数、每份重量、每称几包，整齐码堆； 5）、及时将相应小料运至小料口投放，并清点包数。每次投放之前都要认真核对，做到不重投，不漏投； 6）、投放顺序：先大料，后小料；先载体，后微量；先轻后重；先流动性小的，
21、后流动性大的。 7）、回机料的投放必须严格按“回机料处置规则”执行，投放回机料前应检查其质量状况，确定没有发热、结块、氧化、霉变现象方可投放； 8）、小料投放工有事须离开作业现场时，应及时通知中控室； 9）、每天下班前必须对库存小料结存量进行抽查一次； 10按要求及时填写“小料投放记录表”（要一称一记）和“小料日报表”； 11）、没有用完的小料，要及时将口扎上； 12）、做好本责任区域的清洁卫生。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 中控工岗位职责： 1）、按照生产计划要求，做好当班计划安排，力求科学合理； 2）、开机前检查各生产设备是否正常，对易出问题处进行重点检查 3）、检查设
22、备运转情况，发现异常及时采取有效措施。 4）、严格按照配方要求输入将要生产的料号。 5）、生产前首先要通知配料工和包装工准备生产。 6） 为了不影响配料的进度，配料时要密切关注料仓内的用料情况。如有缺少及时与投料工段取得联系。 7）、严格按照技术要求的生产工艺操作。（粉碎粒度、混合时间等） 8）、为了进一步提高设备的安全性和稳定性，当原料设备投入对应的料仓时，首先要核对对应分配器提升机粉碎机原料仓门是否开启。 9）、当配料完成后要最快时间通知包装工段，保障包装工段正常运转。 10）、中控操作员是配料工段的核心技术员，是提高生产效率加快生产步伐的关键人员，所以在生产中要紧密地统筹好生产的每一个环
23、节。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 制粒工岗位职责： 1）、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。 2）、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。 3）、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统，使之配合合理。 4）、制粒机正常时要注意观察制粒机电流表和温度表，及时调整工作状态，保证颗料料粒度、水份合格。 5）、生产主任和车间品控员在制粒过程中要加强检查巡视，发现颗粒料的粒度、硬度、含粉量等异常，立即通知制粒工调整工作参数。 6）、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统，保证颗粒料质量。 内蒙古金丰园饲料有限公
24、司 2022年2月20日 成品打包工岗位职责： 1）、开始包装前，应取样检验成品品质是否正常，合格后才能包装，主要检查内容：颜色、气味、硬度、粒度、松软度（粒料）等； 2）、开始包装或一个成品仓包装完时，应注意检查料头料尾，如果有烧糊（黑颗粒）或粉末过多或串料或有杂物时，应先用废旧包装袋包装，正常后再包装； 3）、包装过程中应及时取样检查，发现有品质异常情况，如颜色变化、发热、温度高、粉率高、硬度低、颗粒粗大、混料、串料、异物等，应立即停止包装，并通知主管，及时查找原因，等质量正常后再打包； 4）、打包时应抽查包重（不少于5），包装标准：50KG0.2GK、40kg0.1kg、20kg0.05
25、kg、10kg0.05kg、5kg0.02kg、4kg0.02kg； 5）、包装时，应检查包装袋、标签是否与成品品名相符，同时应及时将有破损、漏印、错印、污染等不合格的包装袋挑选出来； 6）、包装袋质量不合格的不能用来打包； 7）、包装时，检查标签不能漏放、多放，标签注明要盖生产日期的，一定要加盖生产日期，用多少盖多少，生产日期以中控室混合的日期为准，生产日期章字体应保持清晰、一致； 8)、标签应平整地缝在包装袋正面缝口线右间，标签顶部距包装袋口510mm，生产日期应外露在缝口线之上； 9)、缝口线缝在距包装袋口50100mm处，针距68mm，缝口线要平整、不歪斜、不漏针、松紧适宜，两端应留线
26、头3040mm，缝口应一次性完成，禁止同一包装缝口两次； 11)、头尾料应用废旧包装袋包装，不缝口，应扎口，并作标记，挂牌管理,并当日按回机料处理单处理一次. 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 物料（包装）保管员岗位职责： 1）、负责编织袋质量及数量检查、核对。(技术部门主管负责标签的核对).2）、编织袋、标签的堆放地点安排、数量清查，以及及时办理入库。 3）、对照正版对编织袋上印刷的文字逐行核对，认真检查，所印刷的文字不得有误，特别是企业审查合格证号、执行标准号以及标签中的粗蛋白、灰分等指标。经检验不合格的，要及时报告部门主管。对该品种的编织袋或标签不办理入库，直接退货。 4）
27、、每批次的编织袋，要从每件中至少抽取2条，检查尺寸、重量是否合格，须有记录。经检验不合格的，直接退货。 5）、每批次编织袋、标签，须按照每一品种总件数30%的比例抽取相应件数，核实该件数量是否合格，数量不足的，则该品种每件均按照此数量作为入库时的实际数量，做好相应记录并报告部门主管。 6）、包装袋、标签到货后要及时、准确办理入库手续，在当天完成.7）、每周做一次编织袋、标签的库存报表。 8）、负责编织袋库房卫生和编织袋堆码位置的安排。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 销售内勤岗位职责： 1）、负责公司营销部日常客户接待管理，协助业务员进行订货发货、安排配货车辆等营销部日常工作。
28、 2）、负责对销售订单的接受和审核工作，同时开据送货单。 3）、跟踪运输车辆信息，保证货物平安、及时到达目的地。 4）、完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务。 5）、根据销售情况做好生产计划，依据生产部反馈的信息，掌握生产进度及时了解库存情况，并及时与客户沟通、协调处理。 6）、及时向客户及业务员通知价格变动情况。 7）、对客户投诉做好登记及时传递给技术部。 8）、日销量每日下班前以短信息的形式报总经理和各主管经理。 9）、严格保密公司折让制度，不得随意泄露公司内部机密。 10）、负责接收区域经理和业务人员上报的各种材料并及时整理汇总上报总经理。 内蒙古金丰园饲料有限公司 2022年2月20日 设备管理 车间 岗位职责 车间设备副主任岗位职责 电气设备车间主任岗位职责 动力车间设备主任岗位职责 备料车间主管岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页