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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 6设备工程有甲、乙、丙、丁四个方案，各方案的盈亏平衡点生产能力利用率分别为65%、50%、88%和72%，则抗风险能力最弱的是( )。A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁【答案】 C2. 【问题】 在设计准备阶段监理的工作内容中，不应包括( )。A.编制设计大纲B.协助建设单位编制设计招标文件C.组织对设计的咨询D.编制监理规划【答案】 C3. 【问题】 FIDIC合同条件关于工程变更权的描述不正确的是( )。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议
2、书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【答案】 A4. 【问题】 下列不属于对设备工程监理人员的基本要求的是( )。A.过硬的心理素质B.广博的知识背景C.丰富的工作经历D.较高的专业学历【答案】 D5. 【问题】 设备监理单位在设备监理活动中具有组织有关各方协作、配合的职能，同时是合同管理的主要承担者，具有调解有关各方之间权益矛盾、维护合同双方合法权益的职能。为使这些职能得以实施，设备监理单位必须坚持其( )。A.规范性B.专业性C.公正性D.独立性【答案】 D6. 【问题】 下列资料中
3、，属于设备工程监理依据类合同文件的是( )。A.设备监理质量计划B.合同双方会议纪要C.监理单位的监理报告D.现场监理的见证记录【答案】 B7. 【问题】 进行投资项目方案经济比选时，寿命期不等的互斥方案可以直接采用的比选方法有( )。A.净年值法B.差额投资内部收益率法C.净现值法D.费用现值法【答案】 A8. 【问题】 通过识别组织内的关键过程，随后加以实施和管理并不断进行持续改进以达到顾客满意，这是指八项质量管理的( )原则。A.管理的系统方法B.持续改进C.过程方法D.基于事实的决策方法【答案】 C9. 【问题】 在设备工程合同的索赔争议提起仲裁或诉讼时，设备监理工程师处于( )地位。
4、A.原告B.第三人C.证人D.被告【答案】 C10. 【问题】 若由于业主原因使竣工试验无法按预定的时间和地点进行，则承包商有权索赔因此造成的( )。A.缺陷通知期延长损失B.费用支出，且含合理利润C.直接损失D.费用支出，但不含合理利润【答案】 B11. 【问题】 ( )是指每个检验批内单位产品的数量。A.母体B.批量C.抽样计划D.单位产品【答案】 B12. 【问题】 项目沟通管理的子过程有：规划沟通；报告绩效；发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。A.B.C.D.【答案】 B13. 【问题】 在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资规划
5、不当D.施工质量事故【答案】 C14. 【问题】 某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，此时应当认定( )。A.尚无合同关系B.合同没有成立C.合同已经成立D.由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任【答案】 C15. 【问题】 某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230B.250C.430D.470【答案】 C16. 【问题】 合同当事人约定了违约金，也约定
6、了定金。合同履行过程中发生违约后，( )。A.未违约一方可以选择定金或违约金要求对方赔偿B.违约一方可以选择定金或违约金承担赔偿责任C.未违约一方可以同时采用定金和违约金要求对方赔偿D.违约金和定金的约定同时无效，需采用其他方式追究违约责任【答案】 A17. 【问题】 在满足业主期望的服务目标中，成果性目标是监理服务应达到的( )。A.质量控制要求B.项目功能要求C.安全控制要求D.合同管理要求【答案】 B18. 【问题】 防范设备监理工程师的监理行为风险的基础是( )。A.提高专业技能B.推行职业责任保险C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 D19. 【问题】 施工承包单位按照监理工程师
7、审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答案】 D20. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人对开标有异议的，应当在( )提出。A.开标前B.提交投标书时C.开标现场D.确定招标人前【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 非标准设备制造合同价格的确定方法包括( )。A.投资估算指标法B.成本计算估价法C.定额估价法D.市场价格法E.系列设备插入估价法【答案】 BC2. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为(
8、 )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD3. 【问题】 作为设备工程监理投标文件之一的监理大纲，其主要内容包括( )。A.项目概况及特点B.监理服务范围C.监理服务提要D.监理服务依据E.监理质量计划【答案】 ABD4. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程师签发第一笔预付款的付款证书的前提条件有( )。A.承包商提交了申请支付的报表B.承包商收到了开工通知C.业主收到合格的履约保证D.业主收到合格的预付款保函E.工程设备已经起运【答案】 ACD5. 【问题】 合同的成立必须经过( )。A.要约邀请B.要约C.承诺D.鉴证E.公
9、证【答案】 BC6. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，pP1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC7. 【问题】 根据世界银行贷款项目货物采购国际竞争性招标文件规定，货物采购招标文件包括( )。A.投标邀请书B.招标资料表C.货物需求一览表D.中标通知书E.工程量清单【答案】 ABC8. 【问题】 下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有( )。A.明确设备
10、的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】 ABC9. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD10. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理，其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位资格管理办法和注册设备监理师执业资格制度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规
11、E.对注册设备监理师注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC11. 【问题】 下列关于单代号网络计划中关键线路的说法，正确的有( )。A.持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路上的工作不全是关键工作C.关键线路上工作的自由时差大于总时差D.关键线路可能不止一条E.关键线路在计划执行过程中不会发生改变【答案】 AD12. 【问题】 以下项目风险管理对策属于风险回避的有( )。A.拒绝签订合同B.缩小项目范围以排除风险C.咨询专业人员要购买专业责任险D.设定机动车保险和医疗保险免赔额E.通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商【答案】 AB13.
12、 【问题】 下列选项中，不属于设备工程监理规范八项内容的有( )。A.设备监理的工作范围B.设备监理的目的和意义C.设备监理单位的资源管理D.设备监理服务的实现与提供E.设备监理服务的监视、测量和评价【答案】 AB14. 【问题】 已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为第9天，本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天，则其( )。A.总时差为6天B.自由时差为1天C.自由时差为2天D.与紧后工作之间的时间间隔为1天E.总时差为5天【答案】 AC15. 【问题】 下列指标中，属于项目动态财务评价指标的有( )。A.利息备付率B
13、.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD16. 【问题】 设备监理工程师的工作纪律包括( )。A.认真履行监理合同所承诺的义务B.承担监理合同约定的责任C.坚持独立、公正的立场，公正地处理有关各方合同争议D.承诺为设备、材料或零部件供应商提供咨询E.参加被监理方的主要经济活动【答案】 ABC17. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同，提高顾客满意度D.保证团队合作，提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位
14、组织形式的一致性【答案】 BCD18. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD19. 【问题】 工程项目年度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.年度计划形象进度表C.年、季、月进度计划表D.年度建设资金平衡表E.竣工投产交付使用表【答案】 BD20. 【问题】 设箭监理大纲的编制依据包括( )。A.设备工程项目概况B.设备工程项目监理任务的招标文件C.业主所要达到的监理目标和要求D.设备工程项目监理合同E.设备工程项目监理实施细则【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分
15、)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视
16、为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调
17、增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2.
18、某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。
19、项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价
20、款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.
21、0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事
22、由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12
23、日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二
24、次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后
25、14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包
26、商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承
27、包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台
28、班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事
29、由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12
30、日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【
31、答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；