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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理服务能力测量主要是项目监理机构在提供特定项目监理服务过程中所表现出的专业技术能力、协调管理能力、监督管理能力和附加服务能力等进行测量。监理服务能力测量的依据是设备监理( )。A.合同行为B.服务水平C.服务规划D.组织结构【答案】 C2. 【问题】 根据仲裁法，仲裁裁决发生法律效力的时间是( )。A.自仲裁裁决作出之日起10日内B.自仲裁裁决作出之日起15日内C.仲裁裁决作出之日D.仲裁裁决送达之日【答案】 C3. 【问题】 下列关于设备工程监理的概念表述正确的是( )。A.设备
2、工程监理是指按照与委托方(顾客)签订的设备工程监理合同的约定，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方(顾客)的要求，对设备工程提供的咨询服务B.设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方(顾客)签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方(顾客)的要求，对设备工程，即设备形成的全过程和最终形成的结果提供的咨询服务C.设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方(顾客)签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标
3、准和委托方(顾客)的要求，对设备工程，即设备形成的全过程和最终形成的结果提供的咨询和管理服务D.设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方(顾客)签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方(顾客)的要求，对设备工程，即设备形成的全过程和或最终形成的结果提供的咨询和管理服务【答案】 D4. 【问题】 承包商应从现场撤走所有属于承包商的货物的时限是( )。A.工程通过竣工试验后B.业主接收工程前C.承包商收到履约证书后D.缺陷通知期届满前【答案】 C5. 【问题】 风险分析的主要依据不包括( )。A.风
4、险对策B.风险类型C.风险管理计划D.已识别的风险因素【答案】 A6. 【问题】 下列描述中，属于C类不合格的是( )。A.单位产品的极重要的质量特性不符合规定B.单位产品的质量特性极严重不符合规定C.单位产品重要的质量特性不符合规定D.单位产品的一般质量特性不符合规定【答案】 D7. 【问题】 失效模式及影响分析的流程步骤中，首要步骤是( )。A.描述产品或过程B.定义功能C.识别潜在失效D.确定原因并归类【答案】 A8. 【问题】 设备监理的对象是( )。A.承包商B.投资方C.业主D.设备工程的质量、进度、投资等【答案】 D9. 【问题】 设备监理规划的内容中不包括( )。A.工程项目的
5、投资、进度和质量B.设备监理工器具的使用C.设备监理规章制度D.各子项目工作程序【答案】 D10. 【问题】 某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。A.3和16B.3和17C.5和18D.5和19【答案】 D11. 【问题】 某一必须招标的施工项目，采用综合评估法评标。评标委员会经评审，推荐的3名中标候选人：甲报价1000万元，评标得分96；乙报价980万元，评标得分90，丙报价950万元，评标得分95。下列关于中标人的确定和合同金额的说法，正确的是( )。A.中标人为甲，合同价为950万
6、元B.中标人为甲，合同价为1000万元C.中标人为丙，合同价为950万元D.中标人为乙，合同价为980万元【答案】 B12. 【问题】 大型成套设备，往往是不同领域、不同行业、多厂家、多个专业共同协作的产物，这是设备质量特点的( )A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动大D.协作的广泛性【答案】 D13. 【问题】 下列关于设备工程合同沟通相关内容的说法，正确的是( )。A.为合同各方建立相关术语的统一解释有利于提高沟通效率B.书面沟通方式与口头沟通方式相比，约束力较差C.统一文件格式的规定不利于合同各方对信息的理解D.冲突会对履行合同产生破坏作用，工程师应依据经验确定冲突解决方式
7、【答案】 A14. 【问题】 设备采购合同对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的设备，应于( )规定缺陷责任期或保修期。A.安装调试验收后B.安装调试验收前C.设备采购合同内D.设备交于采购方后【答案】 C15. 【问题】 下列指标中，一般常用于评价不能够或者不需要修理的产品的是( )。A.使用寿命B.有效度C.可靠度D.MTBF【答案】 C16. 【问题】 建立设备工程监理机构首先应做的是确定设备工程监理机构的( )。A.目标B.内部各部门的任务C.人员安排D.组织结构模式【答案】 A17. 【问题】 失效模式及影响分析的流程步骤中，首要步骤是( )。A.描述产品或过程B.定义功能C.识
8、别潜在失效D.确定原因并归类【答案】 A18. 【问题】 质量认证主要根据质量管理体系和产品两种要求的( )来加以区分，并进行认证。A.不同规模B.不同层次C.不同性质D.不同原理【答案】 C19. 【问题】 依法必须进行招标的项目，招标人公示中标候选人的公示期不得少于( )日。A.lB.2C.3D.5【答案】 C20. 【问题】 某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周，该工作的期望完成时间应为( )周。A.5B.6C.7D.8【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 价值工程对象选择的方法有( )。A.A
9、BC分析法B.歌顿法C.头脑风暴法D.经验分析法E.最合适区域法【答案】 AD2. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，雇主应承担由于战争而导致的( )损失或损坏的风险。A.工程B.货物C.承包商文件D.工程师文件E.承包商设备【答案】 ABC3. 【问题】 质量屋是质量功能展开(QFD)的核心结构，比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC4. 【问题】 与沟通有关的过程包括( )。A.沟通策划B.信息交流C.信息收集D.信息管理E.沟
10、通控制。【答案】 ABD5. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD6. 【问题】 根据产品质量法的规定，销售者售出的产品质量不符合合同要求并给购买产品的消费者造成损失的，销售者应当负责( )。A.修理B.更换C.重作D.退货E.赔偿损失【答案】 ABD7. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量
11、目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答案】 ABCD8. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC9. 【问题】 总监理工程师的职责包括( )。A.确定项目监理机构内的人员岗位、职责、任务分工B.整理项目的监理资料C.编写监理阶段报告D.参加工程项目例会E.决定费用索赔数额【答案】 AD10. 【问题】 设备工程合同正式签字前，当事人双方应进行的工作包括( )。A.审查合同文件是否符合法律、行政法规
12、、相关标准规范的规定B.审查合同的完备性C.审查合同双方的责、权、义的对等性D.审查合同语言文字的准确性E.审查进度报告的合理性【答案】 ABCD11. 【问题】 设备工程监理工作应由( )设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】 AB12. 【问题】 行为人实施的行为不符合法律行为的有效条件而构成无效行为，则这种无效行为可以产生以下法律后果( )。A.双方调解B.申请仲裁C.返还财产D.赔偿损失E.追缴财产【答案】 CD13. 【问题】 设备工程合同
13、履行中，承包商提交工程师审核的承包商文件包括( )。A.操作和维修手册B.合同规定的竣工文件C.质量管理内审文件D.指定分包商的资质文件E.业主要求中规定的技术文件【答案】 AB14. 【问题】 顾客需求和期望的形成过程主要涉及( )。A.需求意识的产生B.信息收集C.评估选择D.经历与体验E.总结与提高【答案】 ABCD15. 【问题】 在下一列几种情形中，( )合同是可变更的合同。A.损害公共利益的B.以合法活动掩盖非法目的的C.恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的D.因重大误解而订立的E.在订立合同时显失公平的【答案】 D16. 【问题】 处理下列事项时，工程师不能将要求其作决定的权力
14、委托给助手行使的有( )。A.业主要求中出现错误B.业主向承包商提出索赔C.对单位工程进行竣工试验D.承包商暂停工作E.承包商无法按合同约定进入现场【答案】 ABD17. 【问题】 在价值工程中，强制确定法可以用于( )。A.对象选择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD18. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD19. 【问题】 在设备工程监理服务实现过程中，总监理工程师的职责包括( )。A.
15、组织监理质量计划的编制工作B.主持整理监理资料C.审批变更D.主持重大质量问题的分析处理工作E.管理监理方和委托方的关系【答案】 ABD20. 【问题】 沟通计划的主要内容包括( )。A.明确沟通的环境B.明确沟通的动机和目的C.明确沟通的主要内容D.明确沟通的对象E.明确沟通的信息管理要求【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为85
16、00万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟
17、10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万
18、元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元
19、，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完
20、成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。
21、事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4
22、.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为85
23、00万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟
24、10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万
25、元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同
26、总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）
27、比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主
28、提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：
29、(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为
30、关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监
31、理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；