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1、公务员面试组织计划题公务员面试组织安排题 导读：我依据大家的须要整理了一份关于公务员面试组织安排题的内容，详细内容：如何答好安排组织类面试题，为在公务员面试取胜添砖加瓦?下面就由我为大家介绍一下公务员安排组织类面试题的文章，欢迎阅读。公务员安排组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活.如何答好安排组织类面试题，为在公务员面试取胜添砖加瓦?下面就由我为大家介绍一下公务员安排组织类面试题的文章，欢迎阅读。公务员安排组织类面试题请你组织一次本部门老年人的活动。对于组织支配我来组织这样一次活动我深感荣幸，也感谢领导对我的信任。由于老年人是一个特别的群体，在身体、心理上特点特别明显，组织的活动要与这些特
2、点相适应，组织一些环境舒适、运动量适中的活动，避开搞运动量过大等不适合老年人的活动。首先与领导沟通好，明确活动的主要目的，然后调查本部门内老年人的状况以及看法，做好分工，制定安排;依据分工，要协调好场地，联系车辆，通知参加活动的人员，整个活动时间、集合地点、餐饮问题、以及相关内容支配。另外，肯定要做好平安工作，做好意外事务发生时的应急预案。在活动的时候，根据安排实施，同时要协调好各部分的工作，刚好解决问题，并且着重保证老同志的平安爱护工作，避开出现危急，一旦有问题，根据相应的应急预案执行。等活动结束以后，给大家发照片等活动纪念品，然后将此次活动仔细进行总结，查找不足，吸取教训，信任自己的安排组
3、织实力通过这次活动能有一个质的提升，以后可以更好地完成组织支配的工作。简论安排组织类题目的答题框架1、单位请你组织一场晚会，你如何支配?2、领导让你负责组织一场离退休老干部晚会，你如何组织?3、由于南方遭受罕见的雪灾，省局准备为受灾人民举办一场义演，并且在义演的当场，全省相关单位各部门都要为灾区人民捐款，假如领导将这次筹备义演的工作交给你，你有何准备和想法?第一步，我们简洁分析一下这三个题目。很明显，只是因为对象的不同，如第 2 题中多了一个老干部这个对象，意味着我们在选择组织方式和其他的因素时必需要考虑到老干部这一特别的群体的不同需求;如第 3 题表面上看是组织一次义演，但是我们细致分析，义
4、演实质上也是晚会，只是留意现场的气氛和实行的形式不同就可以了。因此，我感觉对于一般类的组织安排类题目，肯定要有一个精确的审题。例如，针对安排组织类题目，在审题时，我们第一步先要确定题目要我们详细做的一个事情，是筹办晚会?还是进行调研?还是组织培训?或是支配接待?这些一般状况下我们通过看题目和听清题目就能知道。其次要搞清详细的操作过程和一些关键信息，如上真题的对象关键信息就是很好的例子，假如是给我们题本，相对来说就简洁一些，假如是考官读题目，则这些信息须要通过我们简洁记录题目进行把握。但是，驾驭了这些还远远不够，因为一般的考生都能做到这两点。这就须要我们必需有所突破。那么许多考生困惑，我们的突破
5、点选择在哪里?这就涉及到在详细回答题目的过程，我们必需在思路和语言上实行一个既有层次感的思路，又不缺少核心要素的答题框架予以应对。在此后作为主讲授课的实践中，我发觉在安排组织类里边，针对学生的困惑，对于如何完整的进行一个安排活动，我细细思索，并请学生一起进行感受，总结出一个答题思路，学生反应不错。特整理出来，以供共享和大家参考。答题框架帽子环节：意义先行，熬炼紧跟，在此不一一赘述。首先，活动前期安排环节：根据安排的大体思路，人、财、物、时 地。学生反映不好整理和记忆。我将其总结为：第一步，相关人员支配。然后就是详细阐述所须要的人员和针对的人员等等;其次步，时间地点选择。主要是依据不同的安排组织
6、分类进行合理选择和重点侧重;第三步，必要物品打算。针对不同方式的安排进行必要的打算，但是必不行少的肯定要突出;第四步，经费预算拟定。其中总结一句，上述安排形成草案，请老同志或有阅历的同志提出看法看法建议，并报领导修改或者批准等。其次，活动实施过程中环节：我总结为分三点：一、做好后勤服务工作;二、预防出现意外事务;三、监督检查，严格根据安排开展活动等。最终，活动结束后总结环节：活动的总结主要是报告等;个人总结就是收获。因此，总结出了就是：帽子+首先(第一，其次，第三，第四)+实施(一，二，三)+总结。这样学生基本上就不会遗忘核心的要素了，而且还简单记忆和体现层次感，当然在详细的回答过程中，还须要
7、我们学生针对此加以训练，在逐步的适应过程中形成自己的特别特性化语言，否则就是陷入了模板化的误区!唯有如此，我们才能实现模而不板的层次。公务员面试安排组织类面试题套路中答出亮点的技巧第一，安排支配清楚合理安排组织类面试题的回答，肯定要符合事物发展的规律。根据事前、事中、事后三步走是没有错的，特别符合逻辑依次，回答问题时，思路也肯定是根据事前先了解后安排，事中按安排实施，事后总结汇报提高的逻辑依次，千万不能前后依次颠倒或者混乱。其次，回答时各环节要深化、细化，不能仅停留在表面。面试时，考生假如只是回答事前制定安排，事中实施，事后总结，给考官的感觉就是流于形式，套路化、模块化的痕迹明显。考生须要做的
8、是依旧根据事前、事中和事后的依次，把每一个环节进行细化，比如在制定安排之前，须要先与领导沟通，明确意义与目的，然后组织人员开会，分工协作，进行调查、了解状况，然后一起制定安排，确定人员、时间、地点，预算经费，制定具体的流程，并且依据可能出现的突发或意外状况制定应急预案等，做好安排后和领导沟通、汇报，制定最终的安排方案。考生特别具体地说出这些，才不会留给考官套路化的印象。第三，对工作中实行的方法、手段要特性化、具有可操作性。特性化、可操作的方法手段才能给考官眼前一亮的感觉。比如，让你组织一场竞赛，你除了邀请媒体和领导嘉宾以外，还可以在竞赛结束的时候，依据竞赛的规模、预算等状况，设置适当的奖项，还可以制作竞赛录像、纪念册，也可以把竞赛的成果交与相关部门，作为竞赛者工作考核的一个指标等。这样的回答，考官会感觉到你的安排组织实力、操作实力等比较强，从而对考生有一个较高的评价。在这里，提示考生，我们提出的每一个建议、每一步操作，必需具有可操作性，适合题中设置的场景和假定的身份，不能让中心领导参与一个组织单位内部的活动，也不能设置远远超出预算的奖项等。