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1、公务员面试：计划组织类 安排组织协调实力中特殊留意的部分 1、检查活动怎样组织 问题：领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？ 第一，要和领导进行沟通，了解检查的目标、重点。同时，搜集被检查单位的有关资料，对该单位有一个整体的了解。然后草拟一个检查方案，包括检查目的、检查内容、检查重点等。交领导审核，审核通过后，便可实施方案了。 其次，为检查做相关的打算工作。首先，向被检查单位发检查通知，要求对方打算有关材料并为检查组支配必要的工作和生活条件，当然，假如是突击检查则没有必要通知对方。其次，召集参与检查的人员开一个通气会。传达领导指示和检查方案。最终，打算有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑
2、等器具。 第三，进点检查。首先，检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会，介绍此次来的意图，并宣布检查纪律，要求其协作检查工作，实事求是地供应有关材料。其次，依据供应的材料等确定工作量，进行人员分工，使其各司其职、各负其则。同时依据检查的时间，把检查分为几个阶段，每个阶段确定一个检查目标。在每个阶段结束时相互通气，并在刚好总结各个阶段查出的问题。最终，在检查方式上实行书面材料检查和实地调查相结合，必要时实行和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式，侧面了解单位状况，使检查工作全面客观。 第四。检查工作结束后，形成检查报告的征求看法稿和被检查单位就检查出的问题交换看法。交互看法是为了避开检查中
3、由于对单位详细状况不了解把一些正常的业务误当作问题，尽量和备检查单位取得一样看法，但是，对于的确存在的问题，被检查拒不承认的，要坚持原则在检查报告中予以反映。 全部外勤工作完成后，对检查状况进行总结，整理出检查报告的汇报稿，向领导进行汇报。同时，依据领导的指示要求被检查单位主动整改，并对整改状况进行检查。 2、捐献活动怎样组织 问题：假如你的同学得了白血病，要组织一场捐献活动，你会如何组织？ 第一，制定安排：包括：活动时间、地点、面对人群、宣扬方式、参与人员 （主要组织人）等； 其次，活动组织。实行演讲会、发宣扬材料等方式介绍同学的病情、面临的逆境，唤起人们的爱心，登记捐献人的姓名、单位、捐献
4、金额等，向捐献人致谢； 第三，后续工作。统计捐献金额，把捐献的款项交给得病的同学，发出告示再次向参加捐献的单位、个人致谢。 3、宣扬活动怎样组织 问题:假如领导让你支配一次劳动与社会保障方面的宣扬活动，你该如何支配？ 第一，和领导进行沟通充分理解领导的意图和指示。同时由于劳动和社会保障工作政策性比较强，因此要仔细学习有关文件、了解政策规定。在此基础上拟一个活动方案，方案内容包括宣扬对象、宣扬内容、宣扬方式，并造一个经费预算。交领导审核。领导审核通过后，便可以实施方案了。 其次，分解安排、组织调配人员和物资，进行人员分工，做到各司其职、各负其则。打算好活动相关的材料和器具。同时联系劳动和社会保障
5、方面的专家并通知当地媒体对活动进行报道，假如活动须要其他单位协作的，提前进行沟通和协调工作。 第三，有安排、有组织、有步骤地开展宣扬活动。活动开展要起到宣扬、教化的作用，活动要有声势，通过网站、海报、发通知等手段让宣扬的对象知晓此次活动，广泛地参加到活动中来。在活动的形式上，假如是针对本单位职工的宣扬，则可以实行专家讲座和现场询问会的方式并设立劳动和社保的宣扬栏进行宣扬。假如面对社会的，则可以和当地的电台联系支配专题热线，供广阔市民询问，也可以在广场等人流量大的地点开设询问摊位、同时向广阔市民传发传单。 第四，活动结束后，做好各项物资归位、经费结算等工作，同时邀请职工代表等谈谈此次活动的收获和
6、感想。 全部工作完成后，做好总结，形成文字材料向领导汇报。同时，对于本次活动的组织进行自我反思，刚好总结阅历教训，以利于以后更好地组织活动。 4、总结大会怎样组织 问题:领导要召开年终总结大会，假如你是办公室主任，你该如何筹备？ 第一，确定会议的时间、地点、会议议程、参与人员，假如有所属的外地单位参与，还要支配食宿，并做一个经费预算，把这些支配向领导汇报，领导审核同意后，发出会议通知。 其次，确定会务人员、进行人员分工，主动开展会前各项打算工作。首先，打算会议材料，其次，落实会议的报告人、发言人、主持人、记录员等。最终，布置会场、进行会议报道。 第三，会议起先。仔细做好会议记录和会场秩序的维持
7、。年终总结大会一般要支配先进集体和个人的表彰，支配领导给获奖单位个个人颁奖；同时领导讲话时要有人拍照。 第四，会议结束后督促会议人员做好各项物资归位、经费结算等扫尾工作。将会议开展状况和会上沟通的阅历进行总结，形成汇报材料向领导汇报。同时，支配单位通讯员对会议进行报道。 5、慰问活动怎样组织 问题:领导让你带领三人慰问下岗职工，你如何组织？ 第一步，首先和领导进行沟通，充分理解领导的要求和指示。同时了解一下下岗职工的基本家庭状况，同时召集其他三位同志开一个碰头会，探讨一下此次慰问的安排，安排包括：慰问对象的选择、慰问方式，并计算慰问经费。留意要把家庭特殊困难、状况比较典型的下岗职工纳入此次慰问
8、范围。最终将安排交领导审核。领导审核通过之后便可以实施安排了。 其次步，进行人员分工，使其各司其职、各负其则，统筹开展各项打算工作。首先，要拟慰问的下岗职工进行联系，其次，支配慰问用的车辆，再次，可以联系电视台等对此次活动进行报道，最终，领取慰问金和购买慰问品。购买慰问品时应由2人以上在场。 第三步，开展慰问活动，在开展活动过程中要留意 1、强调单位和领导对下岗职工的关切； 2、了解他们的困难，并表示对于他们的困难肯定照实向领导反映 3、询问对于单位的发展他们有没有什么建议 4、最终激励他们实行多种方式实现在就业。 第四步，将活动开展状况、慰问了解的状况以及取得的效果进行总结形成文字汇报材料向
9、领导汇报。 自己也对活动组织状况进行总结，反省活动还存在那些不足，以利于自己组织协调实力的提高。 6、一般会议怎样组织 假如你是某单位的党委秘书（或办公室秘书），让你组织一次会议，你如何进行？ 假如我是一位党委秘书（或办公室秘书），由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行： 第一，会前打算阶段。这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议实行地点，明确会议起先和持续时间，通知须要参与会议的人员及留意事项，打算好会议上须要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的支配，假如有外地人员来参与会议要支配好住宿、就餐等； 其次，会议实行前。会议实行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等； 第
10、三，会议实行阶段。1）组织第一次集体大会（一般会议只有这一个阶段）。领导动员讲话，布置会议内容及有关精神会议，2）分级探讨。做好探讨分组，指定探讨召集人或负责人，探讨要围绕会议的精神，调动大家的主动性，使大家对问题充分发挥自己的看法，充分理解会议的精神和目的，探讨后，要把各组探讨状况收集汇总，3）会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容：会议组织状况，探讨状况，收获，存在的不足，落实会议精神的要求，其它须要布置的工作； 第四，会后的监督和落实。 会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必需加强对会议过后是否实行措施、措施是否得力进行监督，收集汇
11、总会议精神贯彻状况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发会议通报。 7、调查活动怎样组织 问题: 调查活动组织。调查组织是公务员必备实力是公务员面试常见的出题形式之一。 调查活动由打算、实施、总结三阶段组成。 （1）打算阶段。弄清为什么对这个问题（工作、事务、人物等）进行调查；调查的时间、地点、对象、范围、经过以及采纳什么方法；调查对象确定；调查内容确定；调查表格设计及调查工具打算；调查对象的基本状况、历史背景等。 （2）实施阶段。调查实行方式主要有：问卷调查、召开座谈会、个别谈话、查阅有关资料、实地视察等； （3）分析阶段.对调查的数据.资料进行探讨分析 (4)总结阶段。写出总
12、结报告。总结报告内容:一是调查事实状况，包括事情产生的前因后果、发展经过、详细做法等；二是探讨、分析事实材料所揭示的事物本质及其特点、规律；三是提出详细建议或应实行的一些详细措施；四是对调查过程中遇到的一些特别状况，要加以说明；五是有附带材料要加以说明，如一些典型材料、专题报告、统计图表等。 常见调查活动:下岗工人调查；国企人才流失调查；残疾人就业状况调查；妇女权益爱护调查；客户满足度调查 ；高校生就业状况调查 ；教化乱收费调查 ；医疗乱收费调查；员工健康调查；扶贫工作调查 ；机关会议存在着“长、频、空、奢、陪”的问题调查；机关作风及人民群众对机关满足度调查；奢侈状况调查；黄金周调查；平安生产
13、调查；食品。药品市场平安调查；居民收入。支出；农夫失地调查；婚姻状况调查；人口结构；老龄化调查；公务员心理素养调查；交通秩序调查等。 8、大型活动怎样组织 问题:假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才聘请会等），领导指定由你组织或起草组织安排，谈谈你的准备？ 大型活动是一项有目的、有安排、有步骤地组织众多人参加的社会协调活动。大型活动具有显明的目的性、周密的安排性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。 大型活动组织或安排起草要点： 第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据； 其次，明确活动的参加主体，主管部门（单位）、主办
14、部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参与单位（机构）等。 第三，活动打算阶段。成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可依据状况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣扬材料）；确定活动实行地点；明确活动起先和持续时间；新闻媒介的参加单位，媒介宣扬；通知须要参与活动的单位（人员）及留意事项；打算好活动须要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的支配及培训；外地参与活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；平安保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动打算状况；制定活动程序册。 第四，活动实行预备阶段。会务组进驻；活动服务保障人员
15、起先工作；检查各项打算工作任务的落实状况；组织参与活动单位（人员报到）；外地参与活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；打算领导讲话稿。 第五，活动实行阶段。实行开幕式（闭幕式）；活动进行中的组织协调（收集状况、协调冲突、处理纠纷等）；活动的宣扬报道。 第六，活动收尾阶段。外地参与活动人员的送机、送站；活动服务保障人员逐步削减、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最终一次会议，通报活动的组织状况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织状况；有的重要活动还在活动后发状况通报。活动后的监督和落实。 公务员面试：安排组织类 公务员面试组织类 公务员 组织类(面试) 公务员面试会议组织类 公务员面试晚会组织类 公务员面试安排组织类题型作答方法 公务员面试安排组织类问题解答 公务员面试安排组织调查类问题回答技巧 公务员面试组织安排题 公务员面试组织管理类题目 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页