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1、中级经济师考试真题工商管理实务知识资料V:1.0 精选管理方案中级经济师考试真题工商管理实务学问资料2020- -6 6- -8 8中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业确定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ）。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D 2、企业价值链由主体活动和协助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ）。A、技术开发B、选购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域
2、是（ ）。A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A4、企业通常运用各种现代化的限制方法进行战略限制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。A、质量限制B、进度限制C、财务限制D、工艺限制参考答案：C5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推动和实施。这种战略实施（ ）模式。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采纳折衷原则进行决策，给定最大值系数 α，该企业应选择的方案为（ ）。各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销605040704530856015957
3、0-20A、方案B、方案中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、方案D、方案参考答案：C7、企业对特别规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采纳（ ）。A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法参考答案：B8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过特地管理机构进行管理的行业是（ ）。A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业参考答案：D9、公司的原始全部权是出资人（股东）对投入资本的终极全部权，其表现为（ ）。A、法人产权B、股权C、监事会D、执委会参考答案：B10、在现代企业制度下，确定经理职权的机构是（ ）。A、股东大会B、董事会C、监事会D
4、、执委会参考答案：B11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、削减注册资本参考答案：B12、依据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A、10B、15C、20D、25参考答案：A13、依据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。A、五分之一B、三分之一中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、二分之一D、三分之二参考答案：B14、依据我公司法，国有独资公司的经理由（ ）聘任或解聘。A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构参考答案：A15、依据我国公司法，国有独资
5、公司的监事会成员不得少于（ ）人。A、3B、5C、7D、9参考答案：B16、依据商品流通环节不同，市场调研可分为（ ）。A、消费者市场调研和产业市场调研B、批发市场调研和零售市场调研C、国际市场调研和国内市场调研D、全面调研和非全面调研参考答案：B17、在撰写市场调研报告时，一般应在（ ）部分说明调研的目的、对象和调研方法。A、正文B、结论与建议C、概述D、附件参考答案：C18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（ ）。A、网络调研系统B、街头访问C、入户访问D、电话调查参考答案：A19、依据步行动作路途视察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（ ）。
6、A、销售额动作路途的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B、销售额动作路途的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C、销售额动作路途的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D、销售额动作路途的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案：C20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最简单找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（ ）
7、。A、偶遇抽样中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料B、定额抽样C、主观抽样D、滚雪球抽样参考答案：A21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（ ）。A、抽样误差B、抽样框误差C、应答误差D、无应答误差参考答案：A22、某产品在 5 个地区的销售量分别为 1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（ ）。A、1000B、1500C、2000D、4000参考答案：D23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（ ）。A、R 型聚类分析B、Q 型聚类分析C、X 型聚类分析D、T 型聚类分析参考答案：B24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产实力是（
8、）。A、查定生产实力B、安排生产实力C、设计生产实力D、现实生产实力参考答案：C25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线节拍为 5 分钟，该流水线每日的生产实力是（ ）件。A、85B、90 C、96D、100参考答案：C26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。A、单件 B、小批量流水线C、成批轮番 D、大批量流水线参考答案：D27、通过获得作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业安排有关指标进行对比分析，刚好提出限制措施。这种生产限制方式是（ ）。A、事前限制B、事中限制C、事后限制 D、全员限制参考答案：B28、肯定数量的在制品储备是
9、保证生产企业（ ）的必要条件。中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料A、增加资金周转B、降低生产场地占用C、减小运输保管费用D、有节奏的连续均衡生产参考答案：D29根据 ABC 分类法进行库存限制，A 类物资具有的特征是（ ）。A、库存物资品种累计占全部品种 510%，资金累计占全部资金总额 70%左右B、库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C、库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D、库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右参考答案：A30在物料需求安排（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层
10、次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。A、在制品净生产安排B、库存处理信息C、物料清单D、主生产安排参考答案：C31、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。A、自动化B、标准化C、看板管理D、全面质量管理参考答案：A32、产品从流通据点到用户之间的运输称为（ ）。A、配送B、分流 C、安排D、分销参考答案：A33、下列物流活动功能要素中，具有保管、调整、配送、节约等功能的要素是（ ）。A、运输 B、储存 C、包装 D、流通加工参考答案：B34、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A、DRP B、CAD C、JIT D、IPO参考答案：C35、在准时制
11、生产方式定义的奢侈类型中，过程的奢侈是指（ ）。A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工奢侈B、制造过量产品产生的奢侈C、不合格产品本身的奢侈D、附加值不高的工序造成的奢侈参考答案：D36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（ ）。A、包装加固B、库存限制中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、产品检验D、合理分类参考答案：B37、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和运用功能的环节是（ ）。A、仓储B、包装C、废弃D、回收参考答案：B38、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（ ）。A、回收物流与废弃物流的物流成本昂扬B、回收物流与废弃物流常运用
12、大型化、通用扮装运设备C、回收物流与废弃物流储存、包装要求困难D、回收物流与废弃物流流通加工方式多样化参考答案：D39、20 世纪 60 年头以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（ ）的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合参考答案：A40、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）A、原始创新B、集成创新C、技术引进D、引进、消化汲取再创新参考答案：A41、在企业的技术创新中，内企业家区分于企业家的根本之处是（ ）A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许
13、可D、内企业家可选择自己认为有价值的机会参考答案：B42、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）A、星形模式B、链形模式C、平行模式D、联邦模式参考答案：D43、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（ ）A、技术扩散B、技术转让中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、技术引进D、技术转移参考答案：D44、技术供需双方对技术全部权、运用权和收益权进行的契约行为是（ ）A、技术交易B、技术转移C、技术合作D、技术开发参考答案：A45、依据我国专利法，独创专利权的爱护期为（ ）年。A、5B、10C、20D、
14、25参考答案：C46、一方当事人（受托方）以技术学问为另一方（托付方）解决特定技术问题所订立的合同是（ ）A、技术询问合同B、技术服务合同C、技术转让合同D、技术开发合同参考答案：B47、某企业组织 20 名专家组成小组，依据专家的学问、阅历、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉推断与预料。这种人力资源需求预料方法是（ ）A、管理人员推断法B、线性回来分析法C、德尔菲法D、管理人员接续安排法参考答案：C48、某企业现有业务员 120 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预料该企业一年后业务主管内部供应量为（ ）A、12B、19C、60
15、D、72参考答案：B49、特地用于聘请高级管理人员或高级技术人员的聘请方式是（ ）。A、人才聘请会聘请B、校内聘请C、网络聘请D、猎头公司聘请参考答案：D 人员调动概率离职率销售总监 销 售 经理业 务 主管业务员 销售总监 销售经理业务主管 业务员中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料50、某企业聘请新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行视察。这种测试方法是（ ）。A、倾向测验B、学问考试C、情景模拟考试D、价格测验参考答案：C51、企业给员工发放的加班费属于（ ）。A、基本薪酬B、补偿薪酬C、激励薪酬D、间接薪酬参考答案：B52、张某独创了一项专利为
16、公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放 100 万元奖金，该项奖金属于（ ）。A、绩效奖金B、建议奖金C、节约资金D、特别贡献奖金参考答案：D53、根据员工流淌的主动性与否，可以将员工流淌分为（ ）。A、自愿性流淌和非自愿性流淌B、员工流入、员工内部流淌和员工流出C、地区流淌、层级流淌和专业流淌D、人事不适流淌、人际不适流淌和生活不适流淌参考答案：A54、某公司贷款 5000 万元，期限 3 年，年利率为 7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为 25%，筹资费用忽视不计，则该笔资金的资本成本率为（ ）。A、5、20% B、%C、%D、%参考答案：B55、财务杠杆是由于（ ）的存在而产生的
17、效应。A、折旧 B、固定经营费用C、付现成本D、固定财务费用56、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为，则该公司总杠杆系数为（ ）。A、B、 C、D、参考答案：C57、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的缘由是（ ）。A、折旧是非付现成本B、折旧可抵税C、折旧是付现成本D、折旧不行抵税参考答案：A58、在运用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部酬劳率要（ ）A、高于资本成本率 B、低于资本成本率中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、高于标准离差率 D、低于标准离差率参考答案：A59、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（ ）A、混合并
18、购B、杠杆并购C、横向并购 D、纵向并购参考答案：D60、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于（ ）A、资产置换B、以股抵债C、分拆D、出售参考答案：C二、多项选择题（共 20 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分） 61、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ） A、社会文化环境分析 B、行业生命周期 C、企业资源分析 D、行业竞争结构分析 E、行业内战略群体分析 参考答案：BDE 62、企业实施成本
19、事先战略的途径包括（ ） A、发挥规模效应B、增加产品品种 C、选择具有优势的经营地点 D、强化市场营销力度 E、获得技术优势 参考答案：ACE 63、股份有限公司的股东大会类型包括（ ） A、大股东会议B、定期股东会议C、股东年会D、临时股东会议 E、特殊会议 参考答案：CD 64、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（ ） A、最高权力机构 B、询问参谋机构 C、执行机构 D、对外代表机构 E、法定常设机构 参考答案：CDE 65、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（ ） A、主持公司的生产经营管理工作 B、确定公司
20、管理机构设置方案 C、确定公司的基本管理制度 D、实施公司年度经营和投资方案 E、聘任或解聘副经理、财务负责人中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料参考答案：AD 66、依据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（ ） A、加强对国有企业的监管 B、促进董事、经理忠实履行职责 C、确保国有资产不受侵扰D、监控企业的员工流失E、推动企业扁平化管理 参考答案：ABC 67、在市场调研中，属于战略调研的有（ ） A、市场竞争调研 B、市场细分调研 C、促销调研D、产品包装调研E、渠道调研 参考答案：AB 68、与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（ ） A
21、、成本较低B、直观性强 C、资料简单获得 D、更加详细 E、收集时间较短 参考答案：ACE 69、在市场调研是，组成总体的各探讨对象需具备的特性有（ ） A、大量性B、同质性 C、异质性D、相斥性E、变异性 参考答案：ABE 70、依据生产管理的自身特点，生产限制方式有（ ） A、螺旋限制B、360 度限制 C、事前限制D、事中限制E、事后限制 参考答案：CDE 71、大中型企业的生产调度系统组织包括（ ） A、办事处调度 B、厂级调度 C、车间调度D、工段调度E、工序调度 参考答案：BCD 72、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ） A、传递生产的工作指令B、防止过量生产
22、C、传递运输的工作指令D、防止过量的运输 E、自动检测质量 参考答案：ABCD 73、按主体物流活动的区分，企业生产活动中详细的物流活动主要有（ ） A、供应物流 B、销售物流 C、本地物流D、电子物流E、回收物流 参考答案：ABE 74、下列物品可采纳回送复用物流系统进行回收的有（ ） A、废玻璃瓶B、废纸 C、金属加工碎屑D、包装箱 E、碎废布 参考答案：AD 75、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（ ） A、组织的刚性B、结构的扁平性 C、组织的柔性D、联盟的永久性中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料E、连接的虚拟性 参考答案：BCE 76、关于技术转移与技术扩散
23、、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（ ） A、技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B、技术转让包括技术转移 C、技术转移包括技术引进 D、技术转让是技术转移的特别形式 E、技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区分的范畴 参考答案：CDE 77、产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（ ） A、联盟中各组织的目标高度一样 B、能充分利用合作伙伴的学问、技能和资源 C、利益安排关系不会出现冲突 D、有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足 E、可以削减成本和降低风险 参考答案：BDE 78、影响企业酬薪制度的内在因素有（ ） A、劳动力市场状况 B、国家的有关法律 C、企业的经营状况
24、与财力 D、企业员工学问技能的差别E、企业所在地的生活水平 参考答案：CD 79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（ ） A、长期借款B、长期债券 C、一般股D、留存收益E、优先股 参考答案：AB 80、公司分立的动机有（ ） A、扩大原公司资产规模 B、化解内部竞争性冲突C、增加业务种类 D、反并购E、处置并购后的资产 参考答案：BDE 三、案例分析题（共 20 题，每题 2 分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分） （一）某房地产公司 2009 年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司打算生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供
25、选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表 81、该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（ ） A、消费者收入水平 B、社会科技力气 C、社会购买力D、人口质量 参考答案：AC 82、该房地产公司实施的战略属于（ ）市场状态 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 损益值概率方案 生产甲药 45 万元20 万元-15 万元生产乙药 35 万元15 万元5 万元生产丙药 30 万元16 万元9 万元中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料A、纵向一体化战略B、横
26、向一体化战略 C、相关多元化战略D、不相关多元化战略 参考答案：D 83、关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（ ） A、该种决策不存在风险 B、该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计 C、该种决策可借助数学模型进行精确的决策推断 D、该种决策可以采纳决策树分析法进行决策 参考答案：BD 84、若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（ ）万元收益。 A 、B、 C、D、 参考答案：A 85、该药业子公司采纳了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（ ）。 A、列出决策损益表B、确定决策目标 C、预料自然状态D、拟订可行方案 参考答案：B （二）某汽车企业生产
27、 15-8 型号汽车，年产量 l0000 台，每台 15-8 型号汽车须要 A1001 型号齿轮1 件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表 产品名称15-8 型号汽车产品产量（台）10000零件编号A100l零件名称齿轮每辆件数（个）1 1 出产量（台）100002 废品及损耗（台）0装配车间3 在制品定额（台）20004 期初预料在制品结存量（台）10005 投入量（台） A1001 型号齿轮零件库 6 半成品外售量（个）07 库存半成品定额（个）10008 期初预料结存量（个）1000齿轮加工车间 9 出产量（个） 86、该企业所采
28、纳的在制品定额法适合于（ ）类型企业。 A、大批大量生产 B、成批生产 C、小批量生产D、单件生产 参考答案：A 87、该企业确定车间投入和出产数量安排时，应根据（ ）计算方法。 A、物流流程 B、营销渠道中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料C、工艺反依次D、车间的空间位置 参考答案：C 88、影响该企业 15-8 型号汽车生产实力的因素是（ ）。 A、固定资产的折旧率B、固定资产的生产效率 C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量 参考答案：BCD 89、装配车间的投入量是（ ）台。 A、8050B、9250C、10000D、11000 参考答案：D 90、依据市场和企业状况，装配车间1
29、5-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（ ）个。 A、14000 B、14500C、15000D、16000 参考答案：C （三）某企业进行人力资源需求与供应预料。经过调查探讨与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并依据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回来预料模型 Y=a+bX，其中：x 代表销售额，Y 代表销售人员数，回来系数 a=20，b=。同时，该企业预料 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计探讨发觉，销售额每增加500 万元，
30、需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。依据人力资源需求与供应状况，该企业制定了总体规划及相关安排。 91、依据一元回来分析法计算，该企业 2010 年须要销售人员（ ）人。 A、20B、30C、50D、64 参考答案：C 92、依据转换比率分析法计算，该企业 2011 年须要增加管理人员（ ）人。 A、4B、12C、24D、32 参考答案：A 93、影响该企业外部人力资源供应的因素是（ ）。 A、宏观经济形势B、该企业的组织制度 C、该企业的人才流失率D、该企业所在地区的人口总量 参考答案：AD 94、该企业进行人力资源供
31、应预料时可以采纳的方法是（ ）。 A、转换比率法 B、因素比较法 C、管理人员接续安排法 D、马尔可夫模型法 参考答案：CD 95、该企业应以（ ）为编制员工聘请安排的内容。 A、员工数量 B、员工类型 C、员工学问技能的改善D、员工结构 参考答案：ABD （四）某公司正考虑建设一个新项目。依据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为 10%，详细数据见项目现金流量表及现值系数表。 项目现金流量表 单位：万元 年份 012345中级经济师考试真题(工商管理实务学问资料净现金流量 （1200）400 400 400 400 300 现值系数表 96、
32、该项目投资回收期是（ ）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 参考答案：B 97、该项目的净现值为（ ）万元。A、 B、 C、 D、 参考答案：C 98、该公司选择的贴现率应是下列中的（ ）。 A、利率 B、标准离差率 C、企业要求的酬劳率 D、资金时间价值率 参考答案：C 99该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是（ ）。 A、考虑了资金的时间价值 B、有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C、能够反映投资方案的真实酬劳率 D、能够反映投资方案的净收益 参考答案：AD 100投资回收期只能作为投资决策的协助指标，其缺点是（ ）。 A、该指标没有考虑资金的时间价值 B、该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C、该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D、该指标计算繁杂 参考答案：AC 复利现值系数 年金现值系数 年底系数贴现率 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 10%