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1、2017 年中级经济师 工商管理专业知识与实务真题 一、单项选择题共 60 题每题 1 分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意 1关于企业使命的说法,正确的是;A企业使命等同于企业愿景 B企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 2企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是 A价值链分析法 B杜邦分析法 CPESTEL 分析法 D波士顿矩阵分析法 3某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力;这种核心竞争力是 A关系竞争
2、力 B资源竞争力 C区位竞争力 D能力竞争力 4采用 SWOT 分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势;利用市场机会的战略是 ASO 战略 BWO 战略 CST 战略 DWT 战略 5某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是 A无变化战略 B维持利润战略 C暂停战略 D谨慎实施战略 6某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是 A投资进入模式 B贸易进入模式 C联邦模式 D契约进入模式 7关于企业经营决策要素的说法是,错误的是 A决策者是企业经营决策的主体
3、 B确定决策目标是经营决策的起点 C企业经营决策效果受决策条件的影响 D决策结果是指决策者最终选定的备选方案 8王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000 万元被查处,根据我国公司法,对王某处以万元的罚款;A50250 B50500 C250750 D2501000 9根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的通过;A三分之一以上 B二分之一以上 C三分之二以上 D全体 10某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是 A该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5 B持有该公司 5%股份的固
4、定请求召开 C1/5 的监事提议召开 D董事人数不足法律规定人数的 2/3 11某股份有限公司决定于 2017 年 10 月 30 日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与前通知全体董事;A2017 年 10 月 15 日 B2017 年 10 月 20 日 C2017 年 10 月 23 日 D2017 年 10 月 25 日 12根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由决定;A股东会 B董事会 C监事会 D职工大会 13根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是 A监事会成员不得少 3 人 B监事会中职工代表比例不得少于 1/3 C监事会主席由全体监事过半数选举产生 D监
5、事会的监事任期届满不得连任 14“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于;A生产观念 B推销观念 C产品观念 D现代市场营销观念 15消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足;这种需求状态称为 A负需求 B无需求 C潜伏需求 D过量需求 16某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低;该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的 A冒险业务 B理想业务 C成熟业务 D困难业务 17某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品;这种目标市场策略属于 A无差异营销策略 B集中性销策网 C差异性营销策
6、略 D市场组合营销策略 18某小型游乐场共有 5 个游乐项目,每个项目票价分别为30 元、40 元、30 元、50 元、50 元,通票定价为 120 元;这种产品组合定价策略为;A产品线定价 B备选产品定价 C产品束定价 D副产品定价 19某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于 A单一品牌战略 B伞形品牌战略 C主副品牌战略 D独立品牌战略 20企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是;A设计生产能力 B查定生产能力 C计划生产能力 D现实生产能力 21计算工业增加值的的依据是 A员工最终成果 B企业最终成果 C社会最终成果
7、 D消费者最终消费量 22通常情况下,生产作业计划中层级最高的是 A车间级生产产作计规 B班组生产作业计划 C工段生产作业计划 D厂级生产作业计划 23下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是 A大量生产企业 B大批生产企业 C中批生产企业 D单件生产企业 24下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是 A事中控制方式 B事后控制方式区 C事前控制方式 D全员控制方式 25生产进度管理的目标是 A提前生产 B准时生产 C在制品控制 D质量控制 26由于库存不足带来的缺货损失属于 A仓储成本 B订货成本 C机会成
8、本 D存储成本 27MRP 系统中主生产计划是由市场预测和 A顾客订单 B物料清单 C库存量 D生产周期 28下列物品中属于包装用辅助材料的是 A纸板 B塑料袋 C打包带 D铁桶 29当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是 A介绍阶段 B成长阶段 C成熟阶段 D衰退阶段 30企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是;A与供应商进行采购谈判 B选择供应商 C与供应商签订采购合同 D确定采购价格 31企业某种原材料的年需求两为 1600 吨,单价为 1000 吨电,单次订货费用为400元;每吨年保管费为32%,则这种原材料的经济订货批量为 A200 B15
9、0 C100 D50 32能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是 A加工包装 B生产物流 C仓储管理 D销售物流 33下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是 A减少库存点 B减少装卸次数 C设定最低订货量 D包装简易化 34在 A-U 创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为 A成熟 B衰退阶段 C过渡阶段 D不稳定阶段 35某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于类型项目 A珍珠 B面包和黄油 C白象 D牡蛎 36根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为 A模仿创新战略与合作创新战略 B技术跟
10、随战略与撇脂战略 C技术领先战略与技术跟随战略 D进攻型战略与游击型战略 37某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层;成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于 A星形模式 B联邦模式 C平行模式 D扁平模式 38某企业拟投资开发一项新技术;经测算,技术开发中的物质消耗为300 万元,人力资本消耗为 600 万元,技术复杂系数为 15,研发失败的概率为 40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为 A950 B1350 C2250 D3375 39某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满,该企业的续展
11、申请于 2016 年 8 月 10 日获得核准,该商标的有效期延至 A2026 年 5 月 8 日 B2026 年 5 月 9 日 C2026 年 8 月 9 日 D2026 年 8 月 10 日 40根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是 A作者的修改权 B作者的复制权 C实用新型专利权 D商业秘密 41下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与预测则的方法 A人员核查法 B德尔菲法 C转换比率分析法 D一元回归分析法 42某企业对一名生产主管进绩效考核;首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主
12、管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果;这种绩效考核方法是 A民主评议法 B关键事件法 C目标管理法 D行为锚定法 43某企业某部门运用对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示 由此可知,绩效最差的员工是 A张 XX B王 XX C李 XX D赵 XX 44下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是 A平衡计分法 B评价量表法 C书面鉴定法 D交替排序法 45企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的 A公平原则 B合法原则 C激励原则 D量力而行原则 46某
13、企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;该企业采用的薪酬制度设计方法是 A职位分类法 B职位等级法 C计点法 D因素比较法 47下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是 A福利 B绩效奖金 C绩效工资 D利润分享计划 48假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以求得 A1+i B1+i-1
14、 C1+i-n D1+in 49假设无风险报酬率为%,某公司股票的风险系数为,市场平均报酬率为%,则该公司发行股票的资本成本率 A%B%C%D%50资金来源构成及其比例关系称为 A债务结构 B资金结构 C股本结构 D资本结构 51将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是 A代理成本理论 B啄序理论 C动态权衡理论 D市场择时理论 52甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入 A甲公司资产负债表上的资产 B乙公司资产负债表止的负债 C甲公司资产负债表上的负债 D甲公司资产负债表上的股东权益 53使用市销率法对公司估值的计算方式是 A标准市销率 X 销售费用 B标准市销率 X 销售成
15、本 C标准市销率 X 营业利润 D标准市销率 X 销售收入 54下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是 A计算机 B汽车 C网络游戏 D办公桌 55在电子商务网站设计过程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于 A功能设计 B结构设计 C艺术设计 D数据库设计 56下列电子支付工具中,属于电子货币的是 A电子现金 B电子支票 C借记卡 D电子汇款 57下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是 A手机支付 B银行卡支付 C第三方支付 D电子支票支付 58下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是 A固定电话 B智能手机 C台式 PC 机 D电视机 59网络
16、营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的 A经济性 B整合性 C交互性 D多维性 60下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是 A论坛发帖宣传 B博客宣传 C网络在线交流 D网络视频宣传 二、多项选择题共 20 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错误选项错选不得分少选,漏选的每个选项 05 分切 61下列要素中,属于麦肯锡公司提出的 7 模型中软件要素的有 A人员 B制度 C技能 D结构 E共同价值观网 62企业实施差异化战略的途径包括 A发挥规模效应 B创新产品的功能 C整合企业资源 D更换为具有吸引力的产品名称 E
17、提升产品的质量 63根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有 A股东大会应当每年召开两次 B股东大会的表决实行一人一票 C股东可以委托代理人出席股东大会 D股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过 E股东大会享有对公司重要事项的最终决定权 64根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有 A决定公司内部管理机构的设置 B决定公司合并、分立和解散 C制定公司的基本管理制度 D执行股东会的决议 E批准公司利润分方案 65下列产品构成要素中属于附加产品的有 A产品包装 B售后服务 C备件供应 D修理维护 E产品品牌 66.关于产品生命周期各阶段营销重点的
18、说法,正确的有 A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场 B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率 C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度 D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入 E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率 67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有 A.销售利润率 B.工业总产值 C.工业商品产值 D.工业增加值 E.产销量 68.生产控制的基本程序主要包括 A.确定控制的标准 B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划 D.控制决策 E.实施执行 69.企业仓储管理的主要任务有 A.提高库存量 B.合理储备材料 C.合理规划仓储设施 D.确保仓储物资安全
19、E.降低物料成本 70.根据库存的目的进行分类,库存包括 A.生产加工和运输过程的库存 B.半成品库存 C.季节性库存 D.安全库存 E.经常库存 71.与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有 A.技术开发的重点是产品技术 B.技术来源以模仿引进为主 C.市场开发重点是开拓新市场 D.投资重点是生产与销售 E.风险和收益相对较小 72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡,该企业可采用的方法有 A.矩阵法 B.轮廓图法 C.检查清单法 D.动态排序列表法 E.项目地图法 73.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议,所列举的知识产权包括 A.版权 B.地理标识 C.工业设计 D.科学发现
20、E.未披露信息 74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有 A.绩效奖金 B.员工持股制度 C.利润分享计划 D.收益分享计划 E.特殊绩效认可计划 75.下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考察评价 76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有 A.本企业的薪酬支付能力 B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准 C.本企业各薪酬等级自身的价值 D.本企业各薪酬等级之间的价值差异 E.本企业各薪酬等级的重叠比率 77.影响企业财务杠杆系数的因素有 A.息税前盈余 B.债务年利息额 C.股权集中度 D.金融资
21、产比重 E.无形资产比重 78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有 A.每股利润分析法 B.现金流量折现法 C.股利折现法 D.净现值法 E.目标成本法 79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括 A.远程通信网 B.有线电视网 C.无线通信网 D.电网 E.互联网 80.下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有 A.搜索引擎法 B.网上观察法 C.在线问卷法 D.网上试验法 E.网上数据库法 三、案例分析题共 20 题,每题 2 分,有单选和多选;错选,本题不得分少选,所选的每个选项明 05 分 一 某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的
22、奶粉,取得了良好的市场效果;为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源;为了提升产品竞争力;该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟;共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示单位：百万元;产品方案的决策损益表 81该企业目前实施的战略是 A多元化战略 B差异化战略 C前向一体化战略 D后向一体化战略 82该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立
23、的战略联盟属于 A技术开发与研究联盟 B营销联盟 C产品联盟 D产业协调联盟 83该企业开发新型奶粉的经营决策属于 A风险型决策 B无风险型决策 C确定型决策 D不确定型决策 84若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策最大值系数为075,该企业应选择的方案为开发;AA 产品 BB 产品 CC 产品 DD 产品 二 某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱;为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000 万,单位成本为
24、2000 元,预期销售量为 50000台,投资收益率为 20%;该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者;85该企业的产品组合的长度为 A5 B10 C12 D14 86该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中,给出的优惠条件属于;A现金折扣 B数量折扣 C复合折扣 D交易折扣 87根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为元 A2020 B2200 C3000 D3200 88关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法,正确的是 A分销渠道为一层渠道 B分销渠道为二层渠道 C渠道商选择策略为独家分销 D渠道商选择策略为选择
25、分销 三 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成;该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划;在下一个生产周期各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件;89该企业运用在制品定额去编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于类型;A单件生产 B小批量生产 C成批生产 D大批大量生产 90丁车间下一个
26、生产周期的投入量是件;A1600 B1960 C2200 D2300 91乙车间下一个生产周期的出产量是件 A3000 B3200 C3600 D4500 92该企业应最后编制的生产作业计划 A甲车间 B乙车间 C丙车间 D丁车间 四 甲企业拟引进乙企业的专利技术;经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为 11,技术寿命修正系数为 12;经调查,2年前类似技术交易转让价格为 50 万元;甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术;甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给
27、丙企业;术开发成功后,甲企业于2015年9月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权;93采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为万元 A586 B637 C698 D759 94甲企业与乙企业签订的该项合同属于 A专利技术开发合同 B专利技术转让合后 C专利实施许可转让合同 D专利申请权转让合同 95甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为 A自主研发 B项目合作 C研发外包 D联合开发 96关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法,正确的是 A有效期至 2035 年 9 月 16 日 B有效期至 203
28、7 年 7 月 19 日 C有效期至 2027 年 7 月 19 日 D有效期满后专利权终止 五 某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年;项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为 500 万元,流动资产投资为 1000 万元：项目完成并投产后,预计每年销售收入正价 2500 万元,每年总固定成本不含折旧增加 100 万元每年总变动成本增加 900 万元,假设该公司所得税率为 25%97该项目的初始现金流量为万元;A5000 B5500 C6000 D6500 98该项目的每年净营业现金流量为万元;A1000 B1125 C1250 D2100 99该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性,项目可行的标准是该项目的 A内部报酬率大于资本成本率 B内部报酬率小于资本成本率 C内部报酬率大于必要报酬率 D内部报酬率小于必要报酬率 100若该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司计算净现值时应该选择 A较高的折现率 B较低的折现率 C较高的离差率 D较低的离差率