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1、2021年加强社区建设调研报告范文最新 1 2021 年 加强 社区 建设 的 调研报告 模板 近期根据区委宣扬部工作要求，仔细学习了习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展重要讲话和重要指示批示精神，重点围绕习近平总书记东北三省考察回访调研报告提出的着力破除解放思想大探讨上热中温下混’、思想观念短板是与沿海发达地区的最大差距、新时代振兴肯定要有新气象新担当新作为等问题，结合分管的社区工作进行了调研。习近平总书记东北三省考察是多次强调民生问题，关注民生工作，作为社区是做好群众工作和加强基层政权建设的重要内容，也是提高为群众服务水平的重要载体，群众安家立业，社会才能稳定和发展。目前，我街道
2、区域面积达到某某平方公里，东至某某街，西至某某街，北至某某路，南至某某路，下辖社区某某个，有居民某某万户，某某余万人，体量上在全区各街道中达到第某位。近些年来，社区建设受到各级党政领导的重视和社会各界的关注，社区建设不断完善，各项工作逐步规范化、正规化，社区在社会发展中发挥的作用越来越大，真正成为了党和政府联系群众的重要纽带之一。但随着形势发展和改变，社区建设和社区履行职责过程中，也存在着一些问题，须要亟待解决。详细如下：1、社区硬件设施建设欠账较多。经过几年来的不断推动，各社区硬件建设得到不断加强，功能设施普遍达到了服务群众的要求，但个别社区由于地域环境的限制，办公用房及相关设施还不够，我街
3、道的某某、某某、某某等社区办公用房存在面积偏小、功能设施不全等问题，单体办公用房不超过200 平方米，明显不适应形势的要求。虽然已经确定了解决方法，某某社区是结合车棚改造在原址上重新翻建，某某和某某社区待地区某某商业项目竣工后，配套供应办公用房，但尚需肯定时间等待。2、社区行政化趋势更加明显。社区承接了街道办事处绝大多数工作，除群众服务项目外，社区工作者日常大部分精力忙于上级部署的事务性工作。特殊是今年，年初起先连续开展防疫、创城、人口普查等重点工作，对群众的联系包括日常入户走访等无暇估计，探讨如何加强对群众服务等更是缺少思索和改进。3、社区工作者思想建设还需进一步加强。个别社区领导班子成员和
4、一般社区工作者责任心不强，工作得过且过，其中存在工作任务重等客观缘由，但社区考核作用不明显、个别社区一把手实力不强、缺少日常教化培训等也都是重要原因。4、社区工作者流淌性不强没有得到改善。一方面，社区书记年龄普遍偏大，我街道中某某个社区中有一半社区书记因为年龄缘由须要在明年换届中得到调换，假如上级政策有年龄限制，这些年龄大的社区书记退休，新的社区书记至少在一至两年内工作水平很难达到现有水平；另一方面，近几年来社区没有实施后备补充工作，对工作不仔细的缺少行之有效制约手段，社区能进不能出问题严峻，导致出现干好干坏一个样现象，许多年轻有为的社区工作者不情愿担当更多工作，有的甚至拒绝提拔重用。5、对社
5、区工作者的考核流于形式。现有划票、谈话等传统的考核模式已经不适应形势的要求，对社区考核缺少量化的标准，例如原有社区工作者对分管居民熟识度的要求随时间推移已经逐步淡化，不了解驾驭分管居民状况的社区工作者大有人在。同时，社区绩效发放还有须要完善的地方，目前绩效等次以社区为单位，例如评为一等绩效的社区，该社区全部社区工作者均拿到一等绩效，这其中表现较差的社区工作者大有人在，与之相比拿到三等绩效的社区工作者中，往往一些社区工作者工作表现尤为突出。可以说绩效制度没有充分发挥奖勤罚懒的应有作用。鉴于上述状况，围绕加强社区建设应当抓好以下几方面工作：1、接着抓好社区硬件建设。加快推动某某社区建设，加强与人大
6、、民政局沟通，强化房屋质量验收，确保年底前社区用房保质保量竣工交付运用，社区如期入驻。接着加强与某某项目联系和沟通，对企业承诺的两处办公用房，督促企业按期交付运用。加强与某某企业沟通协调，对原商业改建公寓部分征求上级看法，争取企业履行相关规定赐予社区办公用房支持。2、加强对社区建设的探讨和探究。在完成现有工作，确保完成创城、防疫、人口普查等工作的基础上，加强对社区的调研，仔细查找存在问题，特殊是围绕如何给社区减负等问题进行探究创新，加强对社区工作的指导，包保领导刚好深化社区解决存在问题，确保社区工作高质高效。激励社区围绕服务群众，在党建、文化、养老等方面创新工作，多出亮点，结合各自状况围绕群众
7、需求，做出各自工作特色，让群众受益。3、加强对社区工作者的教化约束。抓好社区党的建设，坚持党建统揽全局，通过党建发挥党员先锋模范作用，引导和组织社区党组织和党员主动参加社区各项工作，为社区服务群众助力。加强对社区工作者的日常教化和业务培训，督促社区工作者尽职履责，提高责随意识、大局意识和工作水平、工作效率。特殊是对社区工作者要抓好实力教化，围绕组织、沟通、协调、写作等基本实力开展有针对性培训，提高他们综合素养。加强对社区书记的思想教化和工作指导，增进基本素养和工作实力，一方面发挥好带头作用，以身作则，当好表率；另一方面，要努力摆布好工作，带好社区工作者队伍，促进社区整体工作水平的提升。4、抓好
8、社区工作者的内部沟通和调整。仔细分析社区工作者人员结构，细致查找个别社区存在的问题，结合明年换届形势，对社区工作者进行适当调整，特殊是对社区工作者后备干部，抓好考核，合理配备各社区班子，增加社区整体实力水平。结合两个办事处合并的实际，对社区工作者相互沟通，促进原某某街道和某某街道社区间的阅历沟通，增进服务水平。5、进一步调整社区考核方法。在原有考核的基础上，结合街道工作实际，探究改进对社区及社区工作者的考核方式。一是对应街道考核指标，调整社区考核指标，使之相互适应，引导社区工作摆布合理性。二是增加考核量化比重和成果运用，是考核更加公允公正，提高考核实效性。三是注意社区工作者个人实力考核，增加社区工作者对居民熟识度和业务娴熟度的考核，引导社区工作者努力专研业务，提高工作水平，并从中选拔培育后备力气。结合考核工作，有针对性对社区工作者开展各类业务培训，提高其工作实力。