《行政部员工上半年工作总结范本集锦.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部员工上半年工作总结范本集锦.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、行政部员工上半年工作总结范本集锦总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们抽出时间写写总结吧。下面是小编给大家整理的;行政部员工上半年工作总结范本集锦;，希望对大家有所帮助！行政部员工上半年工作总结范本集锦【一】20xx年上半年转瞬已过去，回顾这半年来，在公司领导的关切指导和各部门的支持与协作下，行政部顺当完成上半年度的各项工作。行政平安、后勤保障工作较为困难和琐碎，始终以来，本部坚持以;分工不分家;的原则来做好各个部
2、门的后勤服务保障工作，各自由行政工作各方面都有所提升，但也有不足之处，需不断学习，不断积累工作阅历，努力完善行政全面工作，现将这半年的工作状况总结如下：一、平安生产工作平安生产工作是行政后勤工作的永恒主题，我们始终坚持;以人为本;的管理概念，仔细贯彻;平安第一、预防为主、综合治理;的方针，坚固树立;隐患险于明火，防范胜于救灾，平安重于泰山;的平安意识，完善和落实各项平安管理责任制，强化对特种作业人员的平安培训，加强平安生产管理，较好地完成平安生产工作任务，促进各车间（班组）各项平安工作的开展。 20xx年上半年度深圳全公司整体工伤事故共发生5起，同比20xx年度同期下降30%，重大、特大事故为
3、零，因操作失误，发生火灾事故1起，未造成重大经济损失，（公司已按消防相关法律法规作出处理）。黄江工业园上半年度发生工伤1起（深圳藉员工），同比20xx年度同期下降90%，无重、特大事故发生。深圳、黄江行政部按月对公司平安员进行平安管理培训，技能培训，从车间自查着手（查出隐患刚好处理），加强监督管理，强化制度落实，把平安责任层层落实到每一位。依据政府发文精神，黄江工业园全力推动;四个实力;建设，现已经入攻坚阶段，;四个实力;的建设使黄江工业园在平安生产工作业绩上取得实质性的突破。二、行政后勤保障工作公司后勤工作，如行军战场同出一撤。为保障员工身心健康，创建良好休息居处，由行政部牵头，更换新床，并
4、对整体宿舍进行杀虫，以避开虫叮蚊咬，传播疾病。员工就餐是行政部后勤职工生活保障工作中的重点，为达到众人就餐需求及在与饮食公司的协作下不断改善就餐质量和服务，以收集广阔职员工的建议为依据，对饮食公司行政部建立实时有效的监督、跟踪机制。行政对外工作是全公司对应政府相关部门唯一途径，是外界传达于公司信息的唯一渠道，社保的办理、工伤的处理及理赔、职业病体检及排查等诸多系列工作。作为行政部的附属部门保安队，在这半年的工作中，在处理救火、异样等突发事务时能够镇静、冷静；在日常工作、巡逻中，发觉担心全因素能够刚好处理（解除）。上半年共计解除隐患4起，为公司挽回了系列损失，订正严峻违反厂纪厂规的员工30余起。
5、为了同一标准、提升保安队伍的整体素养，在政府相关部门的组织下，全员经过培训、考取上岗证，全面提高了保安员的服务意识及服务技巧。车务科是公司交通运输管理科室、半年以来，在交通运输平安方面作出巨大努力与贡献，事故率为零。因司机为特别工种，上班时间非固定，是按各部需求出车，任劳任怨。三、制度建设加强制度建设，提高行政管理实力。建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善、优化和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利
6、于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。四、增产、节约为了更好限制成本、实施做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进行了严格把关和管控。对于公司及宿舍水电运用，将节约水电向全体员工进行教化和宣扬，并随时调配房间住宿人员，对宿舍管理刚好修理损坏的输水、电源等设施，避开及杜绝奢侈。五、行政工作中的不足点半年以来，行政工作基本完成原定安排及总经办下达的任务。但也存在诸多不足，在生产平安管理方面缺乏连续性的跟踪，有时未能按时有效完成隐患整改，在食宿管理方面未达到精益求精。后勤保障方面需进一步提升。六、下半年的工作安排必需强化
7、行政业务学习意识，因此，我们既要学习行政工作业务学问，同时增长实际工作的本事。在平安生产工作方面，加强平安生产教化，对责任人进行追责的同时落实管理人员的;一岗双责;工作。加强进取意识，提高创新实力。有效履行和不断强化行政管理的职能，提高服务质量。现随着公司经营管理的转型升级，如今行政工作的内容和要求都发生了很大改变，从原来的单一后勤服务工作发展到如今后勤政策制定等事务工作。为适应这个发展趋势，做好新形势下的行政工作，就须要不断的总结、创新和提升。行政部员工上半年工作总结范本集锦【二】行政管理部是公司的综合管理部门，是总部领导的参谋助手，综合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告，综合协调处理
8、公司行政事务，又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地；行政管理部又是总部的窗口，负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访问，接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函，处理各种公务往来。行政管理部沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外，其运行状况干脆影响着公司整体工作水平和效率。半年来，我们行政管理部全体员工在公司各级领导的关切指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，较好的完成了08上半年的工作。现将20xx年上半年工作总结如下：一、搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证。行政管理部是公司一个对外窗口，每一个人的一举一动，一言一行往往会影响到行政管理部的形象，甚至
9、公司的形象。特殊是我们担当的任务都比较繁杂琐碎，在很多事情上不仅须要个人具有独挡一面开展工作的实力，更多的时候要靠集体的力气、集体的才智共同协作，去完成某一样事情。因此，搞好团结，充分调动大家的主动性是我们着重抓的内容。到目前为止，行政管理部在团结问题上，始终做的比较好，大家不管是在工作上，还是在生活中都能相互信任，相互理解，相互帮助，共同去完成公司交办的每一项任务。当然，在平常的工作中，也免不了有一些嗑磕碰碰，我们主要的工作是如何引导上下功夫，求大同，存小异。发生冲突并不行怕，关键是如何正确对待。行政管理部目前已形成一种好的风气，就是在工作中或在相互协作时有什么事情觉得不妥，或者有想法、有看
10、法，大家都能开诚布公，坐下来谈一谈，相互沟通，削减误会。但是我们在团结问题上，也不是在搞一团和气，该坚持的，就坚持，该指责的，就指责，决不手软。同时，我们反复告诫大家：不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。二、协调内外关系，落实各项工作。在行政管理部上半年的工作中，对内对外的协调工作占了很大的比重，在对外方面，我们主动与集团、市公安局、属地派出所、证监会等上级单位保持常常沟通，08年是中国;奥运;年，以上各单位对平安稳定数次检查以及完成上级单位下达的各项工作，如向市局报送单位以及单位人员状况材料、向证监会上报维稳状况汇报材料、完成集团下达的各项自
11、检自查工作等等，保证了总部经营的正常运行；在对内工作方面，行政管理部依据集团平安生产月的要求和公司下发的通知组织部门成员学习了各种防灾救灾学问，开展了平安生产学问的问答，并进行了应急预案的演练；在平安生产月中，行政管理部制定了公司总体的平安生产有关制度，同时负责着公司防火、放盗、防爆等平安保卫工作以及应对突发的紧急状况等。三、办公规范化，工作程序化，圆满完成工作任务。在今年的工作中，我们加强了办公的规范化程序化工作，以刚好服务为工作目标，在文件报刊的收发、打字、复印、印鉴管理、车辆保障及调用、物品的领用方面都强调了程序和规范，使这些工作与上年度相比都有所加强，同时也为各部门工作的完成供应了保障
12、。四、其他重要工作。08年总部领导在选好新址后打算对新址进行装修，这项艰难的工作落在了行政管理部，为了让此次工作特别顺当的完成，行政管理部多方联系装修公司给出报价及图纸等工作，经过多次筛选选定一家报价以及设计较为合理的公司作为新址的施工单位。并且依据新办公楼的施工以及日后运用的要求，对电力部分与业主多次沟通进行了增容，并且通过多次协商增加了柴油发电机摆放位置。与此同时，为了加强督导施工的效率和质量，行政管理部从各个方面为新址的装修做了大量的、充分的打算。五、目前存在的问题以及下半年的工作安排。行政管理部自成立以来，部门内员工存在年龄较大、人员少等问题，这对行政管理部工作的开展起到了制约作用，从
13、工作氛围上与其它部门存在肯定差距，现在我部急需有充溢活力，主动进取，符合做行政工作的年轻人员的加入，这样在今后的工作中才能为公司领导及各部门供应更好的服务。最终，下半年的工作安排是加强对员工的岗位素养教化，上半年行政管理部虽然抓了各项制度的落实，但各项工作开展的还有所欠缺，很多工作还没有抓起来，下半年要依据公司新的要求，将每一项工作落实到实处。（1）抓职工岗位素养教化，包括提高本部门员工的素养。（2）多组织了解、学习外面好的行政管理阅历。（3）根据公司领导的要求全力做好公司新址的装修及搬迁工作，为公司美妙的将来作出应有的贡献。行政部员工上半年工作总结范本集锦【三】一、建议提案办理工作。今年我委
14、共接受市人大代表建议13件（市十四届人大五次会议会议期间12件、闭会期间1件），其中，主办6件、协办7件，内容涉及休闲农业（2件），新型农业经营主体（3件），生态环保（3件），农产品质量平安（2件），农夫培训（2件）及其他（1件）；接受市政协委员提案22件（市政协十一届五次会议会议期间），其中，主办13件、协办9件，内容涉及休闲农业（1件），新型农业经营主体（3件），生态环保（8件），农产品质量平安（2件），农夫培训（3件），农业信息化与电子商务（2件）及其他（3件）。接受十四届人大三次会议跟踪答复件8件、政协十一届三次会议跟踪答复6件。除跟踪答复件外，全部办件全部按期办结。二、平安生产工作。
15、做好机关平安生产工作，仔细落实机关平安巡查和值班制度，节假日或恶劣天气前群发通知，提示全委干部职工做好平安防范工作；牵头开展全市农业系统有限空间平安生产专项整治工作，组织各县（市）、区农业部门对辖区内农业生产经营主体开展有限空间作业状况进行检查，汇总上报和。三、老干部管理工作。组织开展老干部、困难职工和军属春节慰问工作，并于1月中旬组织召开了状况通报会；制定了20xx年老干部工作方案和慰问安排，组织老干部参观_绿博园，邀请林果站孙刚站长向老干部介绍我市湿地爱护工作开展状况；做好病故老干部相关服务工作。四、信访工作。参与市信访局信访复核会商1次，代市政府草拟信访复核看法3份，接待来信来访5批次，
16、作出信访复查看法2份（其中，屠管处1份），完成信访状况专网上传工作。五、后勤保障及其他工作。包括：文件收发、车辆支配、会议支配、固定资产管理、江海志愿者服务等。完成委内部管理制度修订，印发全委；帮助做好OA系统建设、视频会议室改造相关工作；完成办公区广播系统安装工作。完成市电子政务内网平安接入区机房的平安环境改造和市电子内网分级爱护测评相关材料。帮助市车改办做好公车拍卖前期相关工作。做好职工健康体检前期打算工作。下半年工作支配：1、督促做好人大、政协跟踪答复件的办理工作（主办件请于11月底前办复完结，协办件请于9月底前将办理看法寄送主办单位）；2、做好机关后勤保障工作，完成OA系统建设，做好视
17、频会议室改造相关工作；3、做好离休老干部夏季慰问、结对帮扶、双拥共建等工作；4、抓好机关平安生产工作；5、完成领导交办的其他工作。行政部员工上半年工作总结范本集锦【四】今年以来，科教处在委党组领导下，紧紧围绕市农委中心工作和省农委有关要求，紧扣年初确定的工作目标，切实履行工作职责，圆满完成了各项工作任务。现将重点工作完成状况总结如下：一、统筹农业服务体系建设主动推动基层农技推广队伍建设，组织对全市195个基层农业技术推广单位的信息进行系统数据维护，加强指导，严格审核把关，对填报不刚好，数据不完善、不精确的，刚好督促订正。通过对全市基层农技推广机构及人员状况进行调查分析，全面驾驭我市基层农技推广
18、体系的运转状况，为出台相关政策供应依据。截止到20xx年底，全市各级基层农技推广机构177个，其中市级推广单位8个（种植业5个，畜牧兽医、渔业、农机化各1个），县级推广单位50个（种植业26个，畜牧兽医9人，渔业6个，农机化6个，综合站3个），乡镇级推广单位119个（综合站68个，畜牧兽医站50个，农机化1个），比上年削减11个，缘由是通州区乡镇合并后，乡镇农业服务中心由18个削减到7个。全市农技推广机构在岗人数2392人，比上期削减159人，其中因通州区机构合并削减66人。我市各级农技推广体系依旧存在机构编制紧，空编多，人员年龄老化，专业技术职称不高，专业结构单一等问题。二、农业三新工程管理
19、围绕确定的农业新品种、新技术、新模式，比照申报文件和申报指南要求，组织申报了20xx年度农业和农机三新工程项目。加强前期审核把关，严格审核申报材料，对每个项目申报的示范点进行现场勘察核实。经与财政部门反复论证，最终确定申报的项目，省农业三新工程项目申报6项，申请财政补助资金500万元，最终获批4项，下达省补资金150万元。省农机三新工程申报2项，申请财政补助资金68万元，获批2项，下达省补资金42万元。目前正在进行组织签定三新工程项目合同。加强对正在实施的三新工程项目日常监管，做好现场查验工作，实地察看不走过场，对项目实施地点、进度、实施内容和绩效目标等严格把关。对已实施完成并提交验收申请的项
20、目，根据验收管理职责，刚好组织进行验收。对未按合同要求实施的项目，严格执行等管理规定，履行相关程序。通州区十总镇农业服务中心实施的20xx年设施蔬菜科技综合示范项目（20万元），因镇财政不支持，导致支出缓慢，通州先申请延期后申请终止项目，经与市财政局会商后，同意终止执行该项目，收回全部财政资金，并向省农委、省财政厅提出申请。通州区佳峰蔬菜种植专业合作社担当的20xx年度设施栽培小西瓜新品种引进及关键生产技术集成项目因未按合同要求引进试验西瓜品种和数量，试验数据不全等缘由延期执行，正在按程序办理更正申请。20xx年度省下达通州区的农业科技入户工程覆盖蔬果、畜禽、麦油、蚕桑四个产业，需遴选1200
21、名科技示范户，选聘120名农技指导员，补助项目资金120万元。通州区农委5月底组织进行选聘技术指导员，但截止到目前，仅报名32人，占所需技术指导员人数的27%，离项目实施的要求相距较远。缘由有几个方面：一是符合技术指导员聘用条件的技术人员不足。乡镇合并后在编农技人员削减到181人，其中有一部分人因年龄大身体弱，无实力走村入户指导，一部分人借用到其他部门，一部分人专业不对口，剩下的符合技术指导员条件的农技人员仅1/3左右。二是乡镇合并后，镇级农技人员编制少了，本职工作任务更重了，很难保证科技入户每户100天次的技术指导任务，所以技术人员报名应聘技术指导员的主动性不高。通州区农委近日提请终止省级科
22、技入户项目的实施，我们正与省农委科教处沟通汇报。依据20xx年省基层农技推广人员培训项目实施指导看法，省农委下达的市级培训班任务240人，要求依托利用当地各类农业教化培训资源，重点对县乡农技管理人员和业务骨干围绕拓宽学问面、提高组织协调实力为目标进行培训，不少于30学时，省补资金28.8万元。十三五期间省农委拟在全省指导建设一批好用集成创新导向明显、农业科技示范带动实力强的现代农业科技综合示范基地。去年底省农委出台了，并认定了一批现代农业科技综合示范基地。依据省农委制定的现代农业科技综合示范基地建设的标准和条件，结合我市的实际状况，经仔细探讨，我们确定了今年建设两个示范基地并通过省级认定的目标
23、。5月6日我们召开了各县（市、区）科教站长会议，对该项工作进行了动员和部署。6月7日我们会同有关单位对有申报意向的基地进行了实地考察。安排近期组织相关单位负责同志及各县科教站长，到已通过认定的现代农业科技综合示范基地学习先进阅历，调动各县市争创省级现代农业科技综合示范基地的主动性，力争每个县市建成一个省级现代农业科技综合示范基地的目标任务。三、农业科技项目管理20xx年市级科技安排项目指南尚未发布，在实施的科技安排项目有，20xx年5项，其中蔬菜探讨所三个项目完成时间是20xx年12月，市农机推广中心两个项目完成时间是20xx年6月，20xx年3项，其中市作栽站1项完成时间是20xx年10月，
24、另两项是分别由林业指导站和农机推广中心实施的指导性科技安排项目，完成时间是20xx年10月。四、农业科技成果管理组织申报农业部20xx-20xx年度农牧渔业丰收奖，各地共申报成果奖5项，贡献奖3项。通过委里相关领域的专家评审向省农委举荐成果奖2项，贡献奖2项。经省农委评审后市蚕桑站完成的江苏沿海地区桑园复合种植高效模式应用项目作为江苏省举荐的15个成果奖之一报农业部，海安县农委的周发亚和海门市万年镇裴蕾村海果果品专业合作社的王永康列入23个贡献奖候选人被举荐农业部。1996年市政府办公室颁布的实施至今已经20年了，其中部分条款已不适应当前的形势，针对近年来推广奖评审工作过程中出现的新状况，对进
25、行了修订，修订稿已报送市政府办公室。20xx年度市农技推广成果申报工作年初进行了布置，5月6日组织进行了成果集中鉴定工作。申报20xx年度市农技推广奖的成果共37项，目前正在进行材料的初步审核及评审打算工作。五、农业转基因生物平安监管依据市政府要求，市区国内农业转基因生物的标识审查认可权限，已经下放到各区农业行政主管部门，通过我们的培训指导和监督检查，各区基本能根据审查认可程序开展标识审查认可工作。依据部省有关文件精神，我们印发了进一步明确监管重点是水稻和玉米，重点方向是研发单位、制种基地、种子市场及加工企业，强化属地化管理制度，明确科教、种子及相关部门监管职能和工作机制。依据省农委部署要求，
26、我们制定了，对我市20xx年度的监管工作任务进行分解落实。6月1日，我们与省农委有关专家一起，对_来宝谷物蛋白有限公司转基因大豆加工平安监管工作进行了检查。为加强进口农业转基因生物平安监管工作，我们下发了，要求各地农业行政主管部门要对有关进口档案资料加强监督检查，对相关单位加强平安限制措施的监督检查，对违反规定的，依法予以查处。加强农业转基因生物科普宣扬，结合_市其次十八届科普宣扬周活动，5月11日我们组织有关人员到市北城小学活动现场进行转基因平安学问宣扬，发放科普资料500多份。六、其它工作新型城镇化综合试点工作。依据和，牵头组织相关材料，按月报送国家新型城镇化综合度点工作进展状况表，每季度
27、报送试点工作进度季度报告，每半年报送半年工作报告。七、下一阶段重点工作安排1、组织基层单位做好全国基层农技推广体系信息系统20xx年上半年的数据维护和分析工作。2、进一步强化项目管理。抓好农业三新工程项目和省、市农业科技项目的实施与管理，强化监督检查，对到期完工项目刚好组织结题验收。与省农委沟通解决好通州农业科技入户工程项目问题。完成基层农技人员培训相关工作，根据省农委下达的任务，规定的程序，早部署早支配，确保完成任务。强化督促考核，确保取得实效。3、做好20xx年度市农技推广奖评审的打算工作。4、推动省级现代农业科技综合示范基地建设工作。5、进一步加强农业转基因生物平安监管相关工作。会同委相
28、关部门开展联合执法监督，加强对转基因生物加工企业、中转企业、流通企业的监管。6、组织送科技下乡活动。行政部员工上半年工作总结范本集锦【五】20_年上半年，行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步熬炼，业务素养有所加强，连接完成了上半年的日常工作；在此基础上，依据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏，增加办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说，这半年来的不断调整，是公司在新形势下寻求新的发展局面的必经验程。因此我将跟随公司的创新步伐，主动接受部门年轻员工的新型创意思维，使行政部的工作能够
29、更上一个台阶。一、注意员工思想素养培育，坚固树立团队观念思想是行动的先导，坚固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建设方面，我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想，坚持培育他们的工作责任感和大局观念。年初针对部门员工都是新进人员，对公司状况不了解的状况，布置了以前年度资料的整理工作，使员工了解公司发展历史和经营现状，从侧面对员工进行了企业荣誉感教化；每周一坚持进行部门例会，将近阶段工作指导思想传达给大家，明确工作重心；协作公司重点工作模式，带领员工逐步调整工作节奏，改善工作方式。在工作阅历方面，向员工布置工作做到三个;一;：供应一个工作思路，明确一个工作目标，指明一条工作方法；半年来，
30、行政部这个团队班子经过磨砺，办事风格日趋成熟，办事效率有了很大提高。二、完善公司管理制度，加强内部管理成本限制，规范工作流程管理制度完善工作依据今年的安排目标在逐步实施，上半年这项工作的补充修订工作已完成，等批阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度，在内部管理方面先后添加了包括管理费用限制方法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改，可谓力度空前。（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。此次管理制度的修改以明确分工，强化内部管理审批制度，严格限制成本为主旨，意在指导公司上下能够明确办事流程，提高办事效率。而让每个员工流程
31、化、规范化的遵守制度办事，也是行政部始终以来努力实现的管理目标。管理制度就有如公司的一部家法，给公司员工一个办事的标准和参照依据。但假如没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束，同样无法进行有效的管理。因此行政部在今年组织选拔了各部门素养较高的一名员工，担当部门资料员来协调部门工作。一方面资料员根据行政部指示和培训方法整理部门资料，熟识部门工作；另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带，使行政管理工作与部门工作有所连接，日常工作中行政部也便于收集来自各部门的看法。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。公司目前推行的重点工作考核模式，就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后，经过一段时
32、间的完善和适应，逐步走入良性发展轨道，部门的总体运作变得特别清楚，这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监督中，将不断深化探究总结阅历，努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。三、年度重点工作完成状况1、对公司费用成本进行严格限制：已完成详细工作：首先对09年度的各项费用进行统计汇总，结合费用统计状况进行分析，拟写分析报告，提出限制费用支出的可行性建议，制订相应的管理制度，完成时间20_年6月25日。2、组织实施20_年公司各项资质年检工作，组织实施20_年ISO质量审核工作。已完成详细工作：ISO质量审核工作完成时间；年检工作（工商年检、资质年检、
33、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检）完成时间20_年6月日。3、部门各项工作实行流程化管理：已完成并将逐步完善详细工作：制定部门工作流程，使员工根据流程规范化处理各项日常事务，培育团队精神，提高办事效率。4、部门管理工作：已完成每周召开部门会议，布置本周工作任务，传达中层例会精神，做好会议纪要；实行部门每名员工周工作总结安排上报管理，各项工作明确时间节点。5、完善公司管理制度：已完成详细内容：管理制度修改完善，在内部管理方面先后添加7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改。完成时间6月30日6、加强公司人力资源管理工作：未完成，安排9月份完成详细内容：对公司现有人员状
34、况进行整理及调整，建立员工信息电子数据库，定期维护，便于查阅；做好员工档案资料管理工作，对员工个人资料刚好归档；7、加强公司资料管理工作：已完成，文印室安排已上报等候探讨确定。详细内容：组织各部门对以前年度各类资料进行整理归档，做好该项台帐记录；建立公司文印室，由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。8、公司培训工作：贯穿全年，按安排进行，上半年已初步完成安排目标。详细内容：制定公司年度培训安排；建立员工培训档案，做好员工的培训记录台帐。9、部门团队建设工作：贯穿全年。在思想意识方面：在工作中要求员工熟识公司发展历程、管理理念及发展目标；工作要求方面：要求员工根据工作流程刚好间节点来完成每
35、项工作；开展员工学习活动，拓展思维，不定期学习先进的管理理念，提升员工综合素养及工作实力。10、严格规范言行，维护公司利益，主动为公司发展出谋划策，要求员工结合工作实际提出合理化建议及创新工作方式。贯穿全年四、心得体会和阅历总结尽管我们上半年做了一些工作，取得了一些成果，但仍存在着许多不足之外。一是由于行政部的工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是与各部门的沟通不够深化，对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。三是抓制度落实不够，由于公司各项规程比较细杂，往往有时执行不到位，造成重制度建设，轻制度落实的现象。四是领导的参
36、考助手作用发挥的不够，为公司的发展不能起到促进作用。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。五、下半年的工作准备1、努力提高行政部门人员的综合素养，加强业务学问学习，强化服务与管理意识。2、抓制度落实，提高执行力。3、加强内外部沟通：建立和谐、融洽的工作氛围。行政部员工上半年工作总结范本集锦【六】回顾上半年，作为公司的商务行政文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结
37、如下：一、踏实的工作看法：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。（1）每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。（2）文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。（3）在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规
38、范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行
39、分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反应到对外业务人员和相关领导。9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣
40、扬活动。行政部员工上半年工作总结范本集锦【七】伴随着惊慌而劳碌的工作，20XX年上半年又悄然过去了，在公司及办公室各位领导的正确领导，办公室各工作人员的共同努力下，我们在上半年较好的完成了各项工作任务。20XX年是公司比较特别的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的管理也渐渐的正规化，这就要求我们办公室办公人员的工作也须要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，将办公室变为公司生产、生活的坚毅后盾。回顾过去半年的工作，留给我的有胜利的阅历，也有不足的教训。为了在下半年里更加顺当的开展工作，作出更好的成果，特将过去半年里工作的得与失总结如下：一、工作内容总结在20XX年上半年的工作里
41、，经主任的支配我主要进行了会议、文件、宣扬、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，详细是：1、帮助办公室主任建立本部门各项工作制度，刚好向上级传递请示、报告，刚好反馈、落实领导指示。2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。5、负责公司印章运用的登记、签字工作。6、负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作。7、做好会议纪要，接待来访人员。8、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资。9、协作供应部做好物资选购合同的打
42、印，会签、存档工作。二、缺点与不足我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的指责指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与不足自己总结有以下几点：1、在帮助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结阅历。2、与同事沟通少，关切同事不够。详细表现：跟同事们的联系不够，缺乏沟通；工作中对同事们的关切不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的不足，还需进一步努力。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了肯定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事
43、们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示诚心的感谢！但是我也深切的感到了自己的不足，仍须要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要接着踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃发展的39;公司做出应有的贡献。行政部员工上半年工作总结范本集锦【八】随着夏季的到来，20xx年已经过去一半，这也是公司重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标记着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外，还有x纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状总部现有员工xx人，总部新入职员工x人，工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人，工程公司离职x
44、人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工xx岁员工比例较大，xx员工比例略少。二、人事档案1、依据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检x月份组织公司全体员工在进行体检，共xxx人，费用xxx元。无重大疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的收集打卡异样单；3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、依据出勤、奖惩等做
45、总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休x名，工伤x，生育x，失业x名。五、聘请1、了解各部门岗位需求状况；2、通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请；3、聘请岗位：已聘请，仓库管理员x名，化验员x名，行政专员x名，基建管理员x名；还需聘请：业务员、保安；六、培训1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展示厅、公司考核制度等培训；2、培训安排：专业技能、平安生产、员工思想教化等培训；七、考核制度1、1—5月协作人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求看法。八、陈设室整改1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久。九、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣扬、电子屏文字宣扬；4、总经理相关工作温馨提示。