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1、员工上半年工作总结范本集锦时间荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。下面是小编给大家整理的;员工上半年工作总结范本集锦;，希望对大家有所帮助！员工上半年工作总结范本集锦【一】本人认为作出总结应当主要从思想政治表现、品德修养及职业道德方面，工作实力和详细业务方面，存在的不足与下半年年安排等三方面进行总结。下面是我20_上半年个人总结报告：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人仔细遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，当须要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心
2、。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，主动参与单位组织的各项政治学习，主动要求上进。二、工作实力和详细业务方面我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回顾这半年的工作，我虚心学习新的专业学问，主动协作同事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了许多工作中的学问，我更加的娴熟了出纳工作。同时，充分的相识到在出纳这个工作岗位上肯定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有工作岗位没有凹凸之分，只有分工
3、不同的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了自己应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺当的完成了如下工作：1、严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发觉金额不符时，做到刚好反映，刚好处理。2、刚好回收单位各项收入，开出收据，刚好回收现金存入银行。3、依据各部门和各人供应的依据，井然有序的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。4、坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。三、存在的不足与下半年年安排回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业学
4、问、工作方法尚存在肯定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作安排是：1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事，增加分析问题和解决问题的实力。参与会计的再教化学习，提高自己的专业技能。2、严格执行现金管理制度，仔细驾驭库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平常工作更仔细细致，作为对发票最终一关审查，肯定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作
5、。4、刚好核对银行存款，做到账款相符，管理好相关凭证，防止丢失。5、与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作。6、完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_年将在充溢、喜悦、收获中度过。在此，祝福_如丰收的葡萄一样硕果累累，2020年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今日的进步和成长。员工上半年工作总结范本集锦【二】财务部在全会工作方针指导下，严格加强财务内部管理制度，仔细组织会计核算，规范各项财务
6、基础工作，为领导决策刚好供应财务信息，为全会各项工作的开展供应资金保障，仔细履行了管理、监督和服务的职能。一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、仔细处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款安排，登现金日记帐、银行日记帐，编
7、制会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标运用状况表，财务支出分类汇总表，现金支出状况表，国库指标运用状况表，基本户、基建户收支状况表，门面收入状况表，各部室电话费状况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金运用状况分析表，专项基金运用状况表等各类报表。三、严格限制成本费用。财务部严格执行部室预算管理方法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算，今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格限制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最终削减费用3040元左右。四、主动与市财政局等多家单位协调，争取各
8、项经费的到位。因金融危机的影响，太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题，我们主动与市慈善总会、益阳商会等单位联系，落实了25万元爱心款，帮助春蕾学子完成学业。五、热忱服务，主动办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、细致、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他状况时我们能细致地为其说明，做到了热忱礼貌，耐性听取，具体介绍，不厌其烦。六、协作有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位。回顾半年来，我市妇女工作取得了一些成果，但离上级妇联的要求和广阔妇女的期望还有必需的差距，决心在新一年有新的提高
9、。员工上半年工作总结范本集锦【三】敬重的各位领导、敬爱各位同事、志诚的合作伙伴、一起见证企业成长的客户挚友们：大家好！随着20xx年6月30日24点钟声的敲响，我们开心的结束了20xx年度半年度的全面工作。时间过得飞速，在上半年工作中我们经受了各种市场考验（国五条、银行政策吃紧、经济发展放缓等）但我们xx置业人没有半点的埋怨，没有虚度，这半年成就显著。总结年年搞，今年不一般。置业发展越来越快，工作亮点越来越多，今日只做简洁讲评。一、20xx年1—6月主要工作成果（一）超额完成1—6月份工作任务20xx年全国经济危机重重，市场改变莫测，企业发展如履薄冰。xx置业在集团的正
10、确领导下，在以各机构负责人为首执行层和全体员工的努力下，依旧取得了优秀的成果。20xx年1—6月份实现收入xxx万元，去年同期xx万元，净增长xx%在整体市场调整持续不断，中国经济明显放缓的状况下，收入依旧保持快速的的增长，特别难能珍贵。通过我们坚毅的努力，我们正在成为全国经纪行业的最具有成长性的企业，从企业发展、企业资产、人才积淀、收入、净利润等几个核心指标看，xx置业已当之无愧成为本地最有竞争力的房地产营销企业。经纪机构收入xx万元，完成安排的xx%，同比增长104.5%。经纪机构作为置业的基础核心机构，创建了石家庄房地产经纪行业的多个传奇，已经成为本地经纪行业领军企业，月销售
11、量突破500套，市场占有率平均22%，石家庄存量房其中成交4套就有一套是我们xx服务成交。新开店面11家，整体店面xx家，营业部xx家，员工xx人，实现了石家庄整体的战略布局，经纪机构正在以不行挡之势迅猛发展。商品房代理机构商品房代理机构收入333万元，完成安排的38%。商品房代理机构是置业的重要机构是置业的核心利润发展中心，20xx年1—6月份重点调整了战略发展方向，整体和行业优秀资源，注意发挥代理机构的核心作用，以前期顾问为重点，以策划、推广、销售执行为体系打造完整地产服务营销链条，正在形成强势的崭新的营销新模式，为20xx年年度战略发展迈出了坚实的一步。金融公司、物业公司、商
12、业管理公司在各机构负责人的带领下精彩的完成了半年度工作任务，在这不一一介绍。20xx年置业新聘请员工1086人，主要是应届高校毕业生；置业员工总数1440人，其中高管13人。培训30次，参训1150人次。xx商学院培训管理人员40人次，累计8人/天，超额完成半年度训练安排；教学效果评分9.36分，这是学员每堂课无计名打分得出的平均值，比较客观，说明学院教学搞得不错。运营中心研发软件系统2个（内网建设，电商平台研发），目前正在主动研发阶段。经纪前沿 每两月一期，xx置业壹周刊每月两期，月刊发文20万字，照片200张。5月推出电子期刊，实现全员覆盖，员工反响很好，这里提出特殊表扬。同时要求编辑部，
13、20xx年下半年还要加强手机报思索和创新，经纪前沿要加推市场分析周报、月报部分，要从每月两期增加到每周三期。（二）创新发展重大突破xx置业是具有创新传统的企业，企业发展得好，根本缘由在于不断创新。20xx年上半年xx置业创新有重大突破。xx置业理房mall。商场mall我们见过许多，但绝大多数只是百货类；房屋销售只是传统销售，不具备综合性。xx置业理房mall经过多次考察和研发，去年确定规划，全国首创将房屋询问、置业讲堂、房屋买卖租赁、房屋托管、地产会展、房屋投资理财、旅居度假等功能全面打造华北首家一站式互动体验购房平台，特地设计科技、动感，新潮体验区购房者可甄选优质房源，专业置业顾问供应贴心
14、服务，体验全新购房的感觉。会展中心将每年举办大型房展活动。理房xx面积xx平米，投资近xx万元，7月底8月初将隆重开业，力争打造省会乃至华北第一购房体验平台。这个项目一旦投入运营，肯定会石家庄业界引起轰动，成为石家庄房地产产业的一大中心。（三）带头担当社会责任就业贡献。xx置业20xx年创建城市服务业就业岗位600人，其中高校生450人，中国的发展不能完全靠高科技，须要大力发展服务业等劳动密集型产业，以创建大量就业。这方面我们贡献比较大，石家庄很少有一家企业能像我们这样每年解决这么多人就业。关爱员工。工会利用多样的组织形式关爱企业员工，企业发展成果首先惠及xx置业员工。二、20xx年存在的问题
15、今年上半年，取得了不错的成果，但也存在一些不容忽视的问题。1、执行力不到位随着公司快速发展壮大，执行力越来越差。举个例子，推行房源展牌（彩色）到现在也没完全到位。过程量展扳、业绩扳大多数店面不用。2、业务发展不均衡买卖、租赁、联动业务发展失衡。各交易中心、店面业绩偏差较大。3、责任心较差奢侈现象、固定资产爱惜问题。三、20xx年7—12的工作支配（一）下半年工作主要任务置业总目标：收入xx亿元，利润xx万。历史阅历告知我们，xx置业每年预定的目标都会被超过。我们定的安排是必需完成的下限，不是努力目标。今年整体市场环境要比预想的好许多，从业绩状况下，去年是xx万元，今年同期是xx万元
16、，说明市场容量还是很大的。因此希望各机构和公司加把劲，争取今年xx置业收入冲上x亿元大关。利润突破xx万，假如完成，年底开年会，我们好好嘉奖。当然1.5亿只是争取，不是考核标准。经纪机构收入xx万元，利润xx万元，店面新开xx家，营业部突破xx组。买卖业务市场占有率突破35%，也就是其次名加上最终一名的市场总和。租赁市场占有率要达到xx%，月均套数突破xx套。按目前发展势头，我们还须要下很大功夫。另外在下半年经纪机构要增设工商铺和写字楼商业地产业务探讨和开展，市场目前基本属于空白，这里面有较大的商机和市场。商品房代理机构收入xx万元，利润xx万元，新增全案代理项目不少于3个，代理面积不低于xx
17、万平米，重点做好小镇销售项目，特殊是西柏坡小镇和沈阳小镇的销售工作，同时要重点抓好电商平台的研发和媒体推广有机结合。创新行销渠道建设和发展，形成特色的代理崭新模式，抓好线上线下和理房mall有机结合，利用聚焦策略，打造xx营销召之即来，来之能战，战必清盘特色发展之路。金融公司全力服务好集团企业金融力的发展，助推小镇建设发展。物业公司，抓好管家服务的同时，重点向由住宅物业服务向商业物业发展转变。（二）坚决不移的抓好以结果为导向，为过程量为监督，以服务为核心的方针。业绩，这是企业发展须要。xx置业的目标是5年左右时间实现我们上市安排，销售业绩、佣金收入、利润更靠前，成为行业一流营销企业。这意味着各
18、个机构业务收入要占相当比重，要实现这个目标，须要我们共同努力。其次，要有不怕吃苦的打算。营销行业是个辛苦的行业，我们每天如履薄冰，我们必需兢兢业业，我们这个行业是服务的行业，须要我们下大力度，从专业服务动身，为客户供应全新购房体验，这是我们的职责，我们为幻想而生，为客户购房为乐，我们痛并欢乐着。（三）重点转向运营部门置业更加展，团队越多，越意味着工作重心必需转变。1、工作重心转向运营。做大运营中心，特殊是运营节奏的把控和运营体制的建立。2、抓好重点人关键岗位的成长。学习力就是企业生产力，今后xx置业要充分利用商学院机制，在资金上也要加大投入，集中精力提升人员专业实力和素养，只有我们专业了才能探
19、讨品质和服务。3、平安是运营的核心。4、发展电子商务。搞好运营，提升品质，要靠科技。xx置业已由运营中心牵头，经过半年探讨，已基本找到方向。xx置业电子商务要线上线下结合，打造全新电商模式。要符合时代大战要求，现在手机应用越来越广泛，移动互联越来越强，我们要朝这个方向走。（四）持续抓好品质提升1、一是在专业上下工夫，客户越来越注意体验，专业才可以服务。服务是要深度服务，要有内涵的服务。二是在产品上下工夫，从产品形式和产品服务上做好研发和试调，真正的来迎合市场需求，少来虚的东西，是实实在在从产品下功夫。2、夯实基础。两个方面，一是硬件基础，店面环境的改善升级，我们新开店面已经升级2.0版本，客户
20、体验度还是很好的，须要我们维护和保持。二是软性基础，就是我们的服务品质，能不能满意现在客户的需求，售前、售中、售后是否能够保持服务品质不下降，网络和老客户转介绍目前，从成交来看是我们的重要客户渠道，特殊是老客户转介绍越来越明显，说明我们再软性基础服务很重要。3、信息化建设。内网系统办公oa自动化系统化建设全面升级，为一线供应强有力的保障和服务这是我们始终不变的宗旨，系统的老化和后台支持，在下半年全力优化升级内网系统，着手搭建客户服务中心，形成强大的客户后台服务机制，保证售后客户的粘性需求。（五）努力建成社会企业企业的发展，不光是为自己，更是为社会做贡献，奋斗创建的财宝最终要还给社会。20xx年
21、xx置业社会企业的奋斗目标：新增服务业就业岗位700人，主要以应届高校毕业生为主；慈善捐助一到两所贫困学校，20个困难家庭。今日是7月9号，在这里，我代表董事会、代表置业管理层，对在座各位，对今年上半年取得成果表示庆贺，对大家为取得来之不易的成果所付出的辛苦表示真诚的39;感谢！还要感谢会议的组织者，你们的努力使会议顺当实行。感谢你们！员工上半年工作总结范本集锦【四】回顾上半年，我们仔细做好了如下几点工作：1、改革了职工工资 多少年来，公司职工的工资始终未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参与社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职
22、工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动主动性，经公司董事会探讨确定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工一样认可；2、拓宽了建筑市场 在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，刚好洞察市场发展方向，主动找寻形势改变及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的
23、承接取得了可喜的成果，20xx市中医院综合病房大楼、20xx市司马坊步行街、20xx市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃朝气。3、强化了多元经营 多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导始终提倡此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。20xx年上半年公司更是出了大手笔，4月18日，由公司控股投资成立的20xx市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标记着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。4、
24、加强了平安生产 平安生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在平安部的领导下，均能本着;以人为本;的观念抓好平安生产，全面落实平安生产责任制，特殊是在;体育馆事务;发生后，在签订的平安生产责任书中，能将平安生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、平安员在平安生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级平安教化，能主动组织学习上级和平安生产文件，每天在开工之前进行平安教化、平安交底后再上岗，并做好交底记录。公司平安部也下达了、等一系列文件，强调了生产听从平安，生产必需平安的准则。5、缓解了职工后顾之忧 为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于20xx年和2
25、0xx年分两批为公司干部职工参与了社会养老保险。依据20xx市政府第40号文件精神，结合我公司的实际，公司于6月20日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将接着下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。6、开展了部门调研 公司于6月30日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营、管理等方面存在的缺陷，并起先了主动的整改，各项目部大都统一了思想，提高了相识，更加注意项目部管理班子建设，更加团结一样，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。回顾上半
26、年工作所取得的成果，我们有如下深刻体会：——必需坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参加市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要探讨市场、了解市场、熟识市场，占据市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增加竞争实力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的特长和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与;狼;共舞，只有这样，才能在;狭缝;中求得生存和发展，争得更多的市场份额。——必需坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些冲突的解
27、决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必需通过推动内部劳动，人事、安排制度的改革来进一步调动员工的主动性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。——必需坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场改变，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。——必需坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一样的整体合力。实践证明，企业的一
28、切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密协作，协调一样，企业才能在市场竞争中不断发展。在总结上半年所取得的成果的同时，我们也必需醒悟地看到公司存在的问题和不足，须要仔细予以解决：（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。一是资金运作困难，严峻制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力特别大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。二是管
29、理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。 去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了肯定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的主动性，使整体素养提高不快。三是缺乏具有较高素养的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素养的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。四是平安生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段平安防
30、护不能刚好跟上；塔吊不能完全执行;十不吊;的要求；有些工人尚未有戴平安帽的习惯，特殊是在零星小工程施工时对平安生产重视不够；在装饰阶段，特殊是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不听从现场管理，班前平安交底不到位；外包工种难以听从统一管理，平安意识不强。五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严峻，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信念。针对以上问题和不足，我们须要：1、实行有力措施，加强资金催收接着做好对公司债权、债务的清理，实行一切可以实行的方法
31、，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力气来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。2、推动配套改革，强化竞争机制根据公司的部署，完成安排制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的主动性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。3、实行科技进步，加大人才引进建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注意企业壮大的同时，把人才培育放在优先发展的地位，除了自身培育和激励职工自学等
32、外，还要依据企业的发展规划，有安排地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的须要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。4、加强项目经理培训，明确职责分工目前公司项目经理由于种种缘由，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理阅历不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教化培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理实力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增加团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。总之，我们要通过这次半年
33、工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新状况、新问题进行调查探讨，不断探究新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的08年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！员工上半年工作总结范本集锦【五】018年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮助和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：一、端正看法，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本
34、份，尽力完成应当做的事情。只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。（一）、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和
35、容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识（二）、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。（三）、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力
36、克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作。员工上半年工作总结范本集锦【六】在这半年中，我时时到处以一名人民老师的标准严格要求自己，以创新教化方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结阅历，吸取教训，先将本人在这半年来的思想工作表现总结如下。一、思想上半年来，我时时到处不忘加强思想政治学习。严格要求自己，到处做同志们的表率，发挥模范带头作用。半年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热忱投入到工作之中。二、工作上半年来，我听从学校领导的安排，仔细完成学校交给的各项工作任务。在教学中，我虚心向老老师请教，仔细钻研新
37、大纲、吃透教材，主动开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段敏捷运用于课堂教学中，努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新等实力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注意教学阅历的积累。发表教学论文1篇。在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，敬重领导及同事，真诚的对待每一位同志。在这半年的工作中，我得到了学校领导，老师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论学问的学习还是欠缺，还存在有懒散思想；二是工作虽然很努力，可是个人实力还有待提高，学生成果进步不是很快。今后，我肯定在校领导及全体
38、同志们的帮助下，加强学习，提高工作实力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！员工上半年工作总结范本集锦【七】时间一晃而过，20XX年已过一半，这半年，我的工作渐渐独立起来，遇到问题，也能够主动去思索、尽力去解决。对于不懂的内容，我主动向同事请教，彻底将问题搞明白，而不是躲避问题、敷衍了事，也很感谢这半年来赐予我各种帮助的领导、同事。现将20XX年上半年工作汇报如下：一、已完成工作内容汇总这半年工作内容主要涉及到项目工程量计算、复核，工程量清单及招标限制价的编制、审核，以及工程结算审核，共完成工作量统计如下：二、其他实力提升随着阅历的积累，工作也渐渐进入正轨，期间，我也留意专业实力的提高，不能单
39、一的从工作中简洁累积，而是要从起先就清晰专业的应当是哪样的，熟识并驾驭清单、定额每一条相关规定，确保经手的项目都尽可能是精确的、精确的。对于工作中遇到的问题，常用的工艺、价格、数据进行汇总，便于日后查找和记忆。工作之余，我主动考取各种相关证书，以提高自身专业技能，理论的东西，和工程实际状况出入虽然较大，但作为一名工程人员，也是必需要驾驭的，将理论与实践相结合，阅历和专业相结合，方能更好的完成本职工作。三、自身存在不足及改进方法经过这半年的工作，我也渐渐发觉自身存在的许多问题。工作上，对价格的把握不够精确，对材料、工艺等了解太少，涉及专业的单一性，只限于装饰专业的工程，应当主动向土建专业拓展，除
40、驾驭将来清单软件的运用外，也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。四、下半年工作方向上半年已经结束，自身存在的问题也都已经清晰，所以下半年会有针对性的学习、工作，实力接着提高，学问接着拓展，不能傲慢，不能自满，因为逆水行舟，不进则退，尤其是在当今这样一个日新月异的背景下，我更需时刻警醒自己，不能懈怠。员工上半年工作总结范本集锦【八】今年上半年，我们紧紧围绕年初确定的目标任务，重点抓好就业、创业、社会保障、劳动监察，人事人才等工作，各项工作取得了新进展。以下是上半年的工作总结。一、劳动保障监察执法活动开展状况加大劳动保障法律法规的宣扬力度。结合区政府开展的各项法制宣扬活动，做到合法用工，刚好补签
41、和续签劳动合同。开展专项检查维护劳动者合法权益。两节期间加大了对用人单位拖欠农夫工资行为的查处力度，开展全区重点工程项目农夫工工资支付检查与劳动密集型企业工工资支付状况检查等专项检查活动。了解用人单位的用工状况，指导、督促用人单位遵遵守法律律法规，做到合法用工，刚好补签和续签劳动合同。为主动稳妥解决我区企业拖欠职工工资特殊是建筑施工领域企业拖欠农夫工工资问题，努力构建和谐劳动关系，维护社会稳定，努力在我区形成解决拖欠农夫工工资问题;统一领导、部门协同、各负其责、齐抓共管;的良好局面。二、人事人才工作状况仔细做好人员人事变动工作。接着做好事业单位岗位设置工作。格岗位设置职数管理，严格执行所核准的
42、岗位设置结构比例和细化等级，严把岗位职数总量关。完成机关事业单位在职人员工资正常升级工作。为全区机关事业单位职工工资的动态调整和工资改革正常进行做好打算。完成基层特定岗位人员工资调整工作。提高了基层特定岗位（原公益性岗位）人员工资待遇，稳定基层工作者队伍。做好退休人员审批及遗属补助标准调整工作。严格执行退休制度，做好各种退休福利费的审批工作，今年上半年根据文件规定，事实调整了遗属补助标准。下半年我们将接着落实做好各项就业创业政策，加强市场信息网络建设。加大民生工程实施力度，重点推动城乡居民养老保险、城乡劳动者技能培训等民生工程的实施进度，确保各项民生工程全面完成。主动开展劳动用工、工资支付、农夫工工资支付等各项专项执法检查活动；刚好受理各类投诉、举报，刚好办理各类，构建和谐劳动关系。