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行政办公室职员绩效考核表姓名 职务 所属部门 直接上级 考核时间 考核工程权重工程内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况30%公司重要精神、文件的传达各种文件资料的管理公章、重要证件的管理文秘职能(30%)会议的准备工作及协助工作各部门车辆协调调度 、信函收发工作后勤职能(30%)办公、劳保用品的采购及管理卫生保洁人员的管理后勤事务协调其它(10%)其它上级布置的任务能力15%协调能力 60%其他部门的沟通协调能力观察能力 40%准确、及时地把握信息态度30日常表现50%出勤方面工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商责 任 心 与进 取 心50%强烈的工作责任心，工作力求完美长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩奖惩记录：奖惩增减分奖励最高不超过10分 A 90分含以上为“优秀； 8090分为“良好； 7080分为“一般；6070分为“及格； 60分以下为“不及格 B 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 等级为 C 考评人意见： D 考评人签字： 日期： 年 月 日E 人力资源部评定：