《中航一集团总部员工绩效考核指标-第一部分.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中航一集团总部员工绩效考核指标-第一部分.doc（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、资产管理和集团工作部绩效考核指标4资产管理和集团工作部部长绩效指标4集团工作处综合管理绩效指标5企业管理处企业管理绩效指标7资产管理处资本运作管理绩效指标8资产管理处资产管理绩效指标11资产管理处处长绩效指标8企业管理处处长绩效指标7集团工作处处长绩效指标5质量管理部绩效考核指标12质量管理部部长绩效指标12质量监督处处长绩效指标13质量监督处质量监督管理绩效指标14质量推进处处长绩效指标15质量推进处质量推进管理绩效指标16市场和对外合作部绩效考核指标17市场和对外合作部部长绩效指标17外事处外事管理绩效指标18外贸处外贸管理绩效指标19合作处工程管理绩效指标20市场营销处信息分析绩效指标2
2、2市场营销处市场营销管理绩效指标24市场营销处处长绩效指标22外贸处处长绩效指标19合作处处长绩效指标20外事处处长绩效指标18人力资源部绩效考核指标25人力资源部部长绩效指标25总部人事处劳动关系人事管理绩效指标26总部人事处薪酬社保福利管理绩效指标27总部人事处员工考核管理绩效指标28劳开工资处劳开工资管理绩效指标29劳开工资处高级技能人才管理绩效指标30科技教育处引智、出国留学管理绩效指标31科技教育处科技人才管理管理绩效指标32领导干部处领导干部管理绩效指标33领导干部处人事档案机要管理绩效指标34总部人事处处长绩效指标35劳开工资处处长绩效指标36科技教育处处长绩效指标37领导干部处
3、处长绩效指标38办公厅绩效考核指标39办公厅主任绩效指标39保卫保密处保卫保密管理绩效指标41行政管理处基建管理绩效指标42行政管理处行政事务管理绩效指标43行政管理处物品供给管理绩效指标44机要文档处公文管理绩效指标45机要文档处机要事务管理绩效指标46信息统计处网络系统管理绩效指标47信息统计处信息统计管理绩效指标48秘书处秘书绩效指标49秘书处值班秘书绩效指标50秘书处党组秘书绩效指标51法律方法律事务管理绩效指标52新闻公关处新闻公关绩效指标53政研办政策研究绩效指标54政研办主任绩效指标55新闻公关处处长绩效指标56法律办主任绩效指标57秘书处处长绩效指标58机要文档处处长绩效指标5
4、9保卫保密处处长绩效指标60开展方案部绩效考核指标61建设工程管理处处长绩效指标61建设工程管理处设备采购管理绩效指标62建设工程管理处工程实施管理绩效指标63规划处处长绩效指标64规划处战略规划管理绩效指标65规划处结构调整管理绩效指标66规划处产品立项管理绩效指标67规划处民品管理绩效指标68综合方案处处长绩效指标69综合方案处综合方案管理绩效指标70综合方案处科研方案与工程管理绩效指标71固定资产投资处处长绩效指标72固定资产投资处固定资产投资管理绩效指标73固定资产投资处投资工程综合管理绩效指标75资产管理和集团工作部绩效考核指标资产管理和集团工作部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考
5、核内容/方法考核人任务绩效企业资本、资产、经营管理制度建设完善性制度持续改良每年提出改良、完善制度的条数超过 条副总企业管理、体制改革方案的合理性提高方案的可实施性集团决策机构总体评价意见集团公司企业管理和体制改革的有效性强化集团公司企业管理和体制改革工作，标准母子公司体制是否分析当前集团公司企业管理体制在整体开展战略框架下的运营状况，是否对母子公司体制进行上述分析调整否决性指标企业上市工作方案完成率促进集团企业改制上市工作方案完成率 %外派董事、监事管理有效性切实维护集团公司利益由于缺乏联系和沟通，导致外派董事、监事投票违背集团意愿次数 次集团土地使用权管理有效性和有序性提高集团土地利用效率
6、集团土地使用权管理资料完备，对所属企事业单位严格授权，监督使用下属单位对外投资审核有效性防止下属单位的胡乱投资下属单位对外投资管理和新设企业的审核、批准及时性和论证充分程度，以及投资失败次数 次企业破产工程立项数加快企业改革进程企业破产工程数超过 个收购企业完成情况加快集团企业重组是否在规定时间内按规定要求完成收购工作资产评估结果的准确性提高资产评估的准确性资产评估结果有无偏差集团固定资产管理效果防止国有资产流失严格固定资产报废审批程序和监督，出现固定资产违规报废次数和金额资产清算处置目标完成情况有效处置清算资产资产清算目标达成 %集团所属企业资产分析报告有效性为资产管理提供依据准确向集团领导
7、提供资产分析报告集团注册、登记、年检办理标准企业管理因为工作失误引起的延误次数 次重要任务完成情况领导下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注集团工作处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效企业破产工程完成数加快企业改革进程企业破产工程年度完成数量超过 个部长企业兼并工程完成数加快企业改革进程企业兼并工程年度完成数量超过 个企业关闭工程完成数加快企业改革进程企业关闭工程年度完成数量超过 个企业债转股工程完成数加快企业改革进程企业债转股工程年度完成数量超过 个收购企业完成数加快集团企业重组收购企业年度完成数量超过 个母子公司
8、体制标准性提高企业现代管理母子公司体制是否符合规定现代企业制度建立标准性推进企业体制改革现代企业制度是否符合各项标准子公司经营管理规章制度建设完善性保证制度持续改良规章制度更新及时子公司脱困情况加快改革进程子公司脱困是否到达预定目标集团关于子公司的重大决策贯彻执行情况加强对董事、监事的管理董事、监事对集团决策的执行情况重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注集团工作处综合管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效现代企业制度建立标准性推进企业体制改革现代企业制度是否符合各项标准集团工作处处长母子公司体制标准
9、性提高企业现代管理母子公司体制是否符合规定企业破产工程立项数加快企业改革进程企业破产工程数超过 个企业破产工程完成时间加快企业改革进程企业破产工程是否在规定时间完成企业破产工程完成情况加快企业改革进程企业破产工程完成是否到达预定目标企业兼并工程完成时间加快企业改革进程企业兼并工程是否在规定时间完成企业兼并工程完成情况加快企业改革进程企业兼并工程完成是否到达预定目标企业关闭工程完成时间加快企业改革进程企业关闭工程是否在规定时间完成企业关闭工程完成情况加快企业改革进程企业关闭工程完成是否到达预定目标企业债转股工程完成时间加快企业改革进程企业债转股工程是否在规定时间完成企业债转股工程完成情况加快企业
10、改革进程企业债转股工程完成是否到达预定目标收购企业完成情况加快集团企业重组是否在规定时间内按规定要求完成收购工作子公司经营管理规章制度建设完善性保证制度持续改良规章制度更新及时子公司脱困情况加快改革进程子公司脱困是否到达预定目标集团子公司重大决策执行情况加强对董事、监事的管理董事、监事对集团决策的执行情况重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注企业管理处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效企业年度考核及时性保证考核按方案完成推迟天数不超过 天部长企业年度考核准确性提高考核质量考核结果中与事实偏差的指标
11、项不超过 个企业年度考核记录完整性提高管理标准性考核结果缺失的的工程数不超过 个企业经营管理改良建议个数提高企业管理水平改良建议个数超过 个企业经营管理建议的有效性提高企业管理水平改良建议是否具有价值巡视报告及时性提高工作效率巡视报告是否在规定时间内完成巡视报告有效性保证巡视报告质量巡视报告是否具有价值先进管理经验总结数提高管理水平总结的先进经验的个数超过 个对下属企业奖惩建议被采纳条数提高对下属企业的管理被采纳建议条数超过 条国有资本金增加值保证国有资产增值国有资本金的增加值超过 元部门内部文档标准性提高内部管理水平文档无缺失，整理符合规定重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括
12、截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注企业管理处企业管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效企业年度考核数据及时性保证考核按方案完成考核数据收集完备推迟天数不超过 天企业管理处处长企业年度考核数据准确性提高考核质量考核根底数据出现错误次数不超过 次企业年度考核记录完整性提高管理标准性考核结果缺失的的工程数不超过 个企业经营管理改良建议个数提高企业管理水平改良建议个数超过 个企业经营管理建议的有效性提高企业管理水平改良建议是否具有价值巡视报告及时性提高工作效率巡视报告是否在规定时间内完成巡视报告有效性保证巡视报告质量巡视报告是否具有价值先进工作经验总结材料
13、数提高管理水平总结先进经验的材料数超过 份对下属企业奖惩建议被采纳条数提高对下属企业的管理被采纳建议条数超过 条国有资本金增加值保证国有资产增值国有资本金的增加值超过 元部级管理成果评审组织有序性保证评审顺利进行管理成果评审材料准备充分，评审流程熟悉部门内部文档标准性提高内部管理水平文档无缺失，整理符合规定重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注资产管理处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效上市工作完成情况促进集团企业改制是否在规定时间内完成上市相关工作部长企业股份制改造方案完成率加快企业改革企业股份
14、制改造是否在规定时间内到达预定目标企业股份合作目标达成度加快企业改革企业股份合作是否在规定时间内到达预定目标股权变动情况及时上报加强股权管理股权情况发生变化时上报时间是否超过规定股权变动方案合理性加强股权管理股权变动方案是否有利于保证集团利益资产评估结果的准确性提高资产评估的准确性资产评估结果有无偏差国有资产运营状况分析报告及时性加强对国有资产的管理分析报告是否在规定时间内完成国有资产运营状况分析报告有效性提高分析报告质量分析报告与事实符合、分析合理集团土地合理利用提高集团土地利用效率土地授权中无明显漏洞产权管理标准性提高产权管理水平产权登记及时、完整集团公司注册、登记、年检办理标准企业管理是
15、否有因为工作失误引起的迟办次数重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注资产管理处资本运作管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效资本运作管理制度初稿质量加强对资本运作管理资本运作管理制度是否符合实际、具备可操作性资产管理处处长企业股份制改造建议方案质量保证股份制改造成功提交的企业股份制改造方案可借鉴参考价值评价企业股份制改造资料收集完备性保证股份制改造成功企业股份制改造的有关资料收集完整、齐备企业股份合作建议方案质量加快企业改革企业股份合作建议方案的借鉴意义如何股权变动信息准确性加强股权管理股权变动信息是
16、否及时更新整理，保证随时了解股权状态股权变动方案合理性加强股权管理股权变动方案是否有利于保证集团利益集团公司注册、登记、年检办理标准企业管理因为工作失误引起的延迟办理次数 重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注资产管理处资产管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效资产评估结果的准确性提高资产评估的准确性资产评估结果有无偏差资产管理处处长资产评估报告编制及时性提高工作效率评估报告是否在规定的时间内完成国有资产运营状况分析报告及时性加强对国有资产的管理分析报告是否在规定时间内完成国有资产运营状况分析报告有效
17、性提高分析报告质量分析报告与事实符合、分析合理集团土地合理利用提高集团土地利用效率土地授权中无明显漏洞事业单位固定资产转移、报废审核的标准性防止国有资产流失是否在规定时间内审核完成是否按照程序标准进行审核土地审批标准性保证土地标准管理土地使用权的审批是否按照规定办理产权变动审批的及时性提高工作效率审批手续是否在规定时间完成产权登记的及时性保证资料的更新及时产权登记办理是否在规定时间完成产权登记的完整性保证资料全面产权登记是否有缺失的条目重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注质量管理部绩效考核指标质量管理部部长绩效指标指标类别
18、指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效重大质量事故处理及时有效提高事故处理分析能力事故分析报告充分合理且按方案完成副总集团质量体系推进力度质量体系持续改良集团企事业单位通过质量标准方案目标完成情况型号质量管理有效性控制型号研制、生产质量型号质量是否负责预定目标出口产品质量合格率提高对外出口产品质量出口产品质量合格率不低于 %进口产品质量合格率保证集团利益集团进口产品质量不合格金额不超过 元民用航空器适航管理工作有效性保证民用航空器适航组织工作及时有效组织工作不超过 天，适航方案是否符合相关规定否决性指标集团公司质量管理规章制度、质量方针、政策和有关管理程序的有效性保证质量管理规章制度、质量
19、方针、政策和有关管理程序符合集团公司开展需要是否对质量方针进行长期战略规划并按照开展需要进行调整，制定的规章制度、质量方针、政策和管理程序是否符合调整后的质量战略否决性指标集团“一流环境建设提高生产、办公环境水平每年达标企事业单位个数超过 个总部质量体系认证年审通过提高集团质量管理水平是否通过ISO质量体系认证年审否决性指标质量体系内审问题解决及时有效性提高质量管理水平，通过认证在规定时间内解决内审中出现的问题，并通过验收质量保证体系通过认证提高集团对外竞争能力是否通过外方及供给商考核客户质量投诉处理提高客户满意度客户对质量投诉处理的打分分数质量管理先进技术推广提高集团产品质量质量管理先进技术
20、推广个数超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注质量监督处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效质量管理规章制度建设完善性保证制度持续改良规章制度更新及时部长/总师质量事故处理有效性提高质量事故分析能力质量事故分析报告合理有效质量事故处理及时性提高事故处理效率事故处理是否按预定时间完成集团“一流环境建设提高生产、办公环境水平年通过企事业单位个数超过 个集团“一流环境标准标准性提高生产、办公环境水平标准制订清晰明确，具备可操作性外派监督代表考核标准性加强对监督代表的管理考核标准制订合理考核按时进行
21、客户质量投诉处理提高客户满意度客户对质量投诉处理的打分分数客户质量投诉次数提高集团产品质量质量投诉次数不超过 次型号质量管理有效性控制型号研制、生产质量型号质量是否负责预定目标出口产品质量合格率提高对外出口产品质量因质量问题引起退货损失金额数不超过 元进口产品质量合格率保证集团利益集团进口产品质量不合格金额不超过 元审核队伍管理的标准性提高质量管理队伍水平审核员资格是否合格下属机构运行有效性提高对下属机构管理水平所管理的下属机构运行效率高、运行平稳军工产品质量月报出版标准性提高军品质量管理质量月报按时出版统计数据真实重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量
22、标准，期末检查是否按期完成备注质量监督处质量监督管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效质量事故处理有效性提高质量事故分析能力质量事故分析报告合理有效部长/总师质量事故处理及时性提高事故处理效率事故处理是否按预定时间完成集团“一流环境建设提高生产、办公环境水平年通过企事业单位个数超过 个集团“一流环境标准标准性提高生产、办公环境水平标准制订清晰明确，具备可操作性客户质量投诉处理提高客户满意度客户对质量投诉处理的打分分数客户质量投诉次数提高集团产品质量质量投诉次数不超过 次型号质量管理有效性控制型号研制、生产质量型号质量是否负责预定目标出口产品质量合格率提高对外出口产品质量
23、因质量问题引起退货损失金额数不超过 元进口产品质量合格率保证集团利益集团进口产品质量不合格金额不超过 元重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注质量推进处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效质量管理制度建设完善性保持制度持续改良规章制度更新及时部长/总师质量体系建设完整性质量体系持续改良质量体系中各项每年改良 次质量体系认证通过提高集团质量管理水平是否通过ISO质量体系认证质量体系年审通过提高集团质量管理水平是否通过质量体系年审质量体系内审问题解决及时有效性提高质量管理水平，通过认证在规定时间内解决内
24、审中出现的问题，并通过验收质量手册完成及时有效性加强集团质量体系建设是否通过ISO质量评审委员会评审程序文件有效性提高集团内部质量控制是否有错误程序质量保证体系通过认证提高集团对外竞争能力是否通过外方及供给商考核适航管理规章制度建设完善性保证制度持续改良规章制度更新及时适航质量分析报告有效性为飞行提供真实数据报告分析合理、逻辑严密质量信息收集情况保证质量信息畅通是否有质量信息收集不全的情况质量培训方案完成率保证培训按方案完成实际培训次数/方案培训次数100超过 质量培训质量完成情况保证培训质量实际完成培训目标值与方案培训目标值的差距质量课题立项数提高产品质量质量课题立项个数超过 个质量课题解决
25、提高产品质量立项的质量课题解决的个数超过 个质量管理先进技术推广提高集团产品质量质量管理先进技术推广个数超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注质量推进处质量推进管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效质量体系建设改良建议质量体系持续改良质量体系中各项每年改良 次部长/总师质量体系认证通过提高集团质量管理水平是否通过ISO质量体系认证否决性指标质量体系年审通过提高集团质量管理水平是否通过质量体系年审否决性指标质量体系内审问题解决及时有效性提高质量管理水平，通过认证在规定时间内解决内审中出现的问题，
26、并通过验收质量手册完成及时有效性加强集团质量体系建设是否通过ISO质量评审委员会评审程序文件有效性提高集团内部质量控制出现程序文件错误的次数 质量保证体系通过认证提高集团对外竞争能力是否通过外方及供给商考核适航分析报告质量为飞行提供真实数据报告分析合理、逻辑严密适航分析报告及时性提高工作效率分析报告是否在规定时间内完成质量信息收集及时有效性为领导决策提供信息支持收集到的信息真实可靠信息收集快速质量信息分析报告有效性为领导决策提供支持报告分析合理、逻辑严密质量培训方案完成率保证培训按方案完成实际培训次数/方案培训次数100超过 质量培训完成质量保证培训质量实际完成培训目标值与方案培训目标值的差距
27、质量课题立项数提高产品质量质量课题立项个数超过 个质量课题解决提高产品质量立项的质量课题解决的个数超过 个质量管理先进技术推广提高集团产品质量质量管理先进技术推广个数超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注 市场和对外合作部绩效考核指标市场和对外合作部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效军品出口方案完成率扩大军品出口，增加集团收入军品实际出口收入/方案出口收入100超过 副总机电产品对外销售方案完成率扩大机电产品出口，增加集团收入机电产品对外销售收入/方案销售收入100超过 机电产品对外销售额
28、增加集团收入机电产品对外销售收入超过 万元军品销售额增加集团收入军品销售收入超过 元营销体系建设完善改良力度体系持续改良与完善建立完善营销体系的企业单位所占比例不低于 新增客户数提高市场份额新增加客户的数量有价值老客户维持情况维持市场份额是否存在有价值老客户流失情况否决性指标市场分析报告有效性为领导决策提供依据定期及时、准确地向领导提供支持市场决策的分析报告国际合作交流满意度促进更好的效劳与合作交流其他部门关于客户合作交流的评价市场信息收集为市场分析提供依据有效市场信息收集个数集团产品对外合作工程提高集团科研开发能力产品合作工程个数超过 个集团科技对外合作工程促进对外交流与合作科技合作工程个数
29、超过 个外事事务办理及时性保证合作工程及工作的正常进行因为外事事务办理不及时造成工作停顿的次数电子商务系统建设完成情况提高集团电子商务营销能力是否按方案目标完成电子商务销售收入提高电子商务平台利用效率因电子商务而带来的销售收入超过 元重要任务完成情况领导下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注外事处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效外事权管理的标准性提高外事权的管理水平外事权的管理符合国家和集团的规定部长国际交流会议组织有序性保证会议顺利进行会议的准备、进行是否符合预定安排国际交流活动组织情况保证活动的顺利完成国际交流
30、活动的实际完成情况与预定目标之间的差距免签证国家出国证明开具的准确性提高工作标准性出现不符合规定却违规办理证明现象次数 次外事政策信息收集的及时性保证工作正常进行是否有外事政策变化收集不及时的情况出国人员数据库的标准性提高对出国人员的管理数据库中信息完整、准确签证通过率保证工作的正常进行签证通过个数/总签证个数100超过 重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注外事处外事管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效签证通过率保证工作的正常进行签证通过个数/总签证个数100超过 外事处处长出国材料审核准确性提高
31、通过率出国材料被退回的次数不超过 次出国材料报送的及时性保证工作正常进行出国材料的报送是否在规定时间完成表格填写的标准性提高通过率表格的填写是否按规定执行免签证国家出国证明开具的准确性提高工作标准性是否有不符合规定却办理证明的情况外事政策信息收集的及时性保证工作正常进行是否有外事政策变化收集不及时的情况出国人员数据库的完整性保证数据充实数据库缺失人员数量不超过 个出国人员数据库的准确性保证数据真实数据库中错误信息的个数不超过 个出国人员数据库更新的及时性保证数据更新及时数据库中过时信息的个数不超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是
32、否按期完成备注外贸处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效军品销售额增加集团收入军品销售收入超过 元部长机电产品对外销售额增加集团收入机电产品对外销售收入超过 元外贸统计分析报告及时有效性为领导决策提供支持分析报告是否按时提交分析报告数据真实、分析条理清晰珠海航展完成情况保证集团参展目的完成参展实际各项指标完成情况与方案指标的差异国际展览工程完成情况提高展览水平国际展览实际完成情况与预定目标之间的差距机电产品外贸合同签订情况保证集团利益合同签订是否到达预定目标军贸业务合同签订情况保证集团利益合同签订是否到达预定目标外贸权审批的标准性保证外贸权的管理外贸权的审批是否符合规
33、定程序外贸统计数据收集及时性提高工作效率统计数据收集是否在规定时间内完成外贸统计数据收集准确性保证数据的真实性统计数据中是否有错误的数据驻外机构审批的标准性保证驻外机构的管理驻外机构的审批是否符合规定程序重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注外贸处外贸管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效机电、军贸产品信息收集及时准确性为机电、军贸产品销售提高信息支持相关信息收集及时并且准确外贸处处长进出口统计数据收集、上报及时性为领导决策提供支持统计数据收集、上报是否在规定时间内完成进出口统计数据准确性保证数据真实
34、统计数据中是否有错误的数据统计数据分析报告的有效性为领导决策提供支持分析报告逻辑清晰、论证严密统计数据分析报告的及时性为领导决策提供支持分析报告上报是否在规定时间内完成国际展览工程完成情况提高展览水平国际展览实际完成情况与预定目标之间的差距外贸权审批的标准性保证外贸权的管理外贸权的审批是否符合规定程序驻外机构审批的标准性保证驻外机构的管理驻外机构的审批是否符合规定程序外贸开展基金管理标准性提高集团管理水平基金的管理是否符合集团规定重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注合作处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核
35、人任务绩效飞机领域对外合作工程数提高集团科研开发能力飞机合作工程个数超过 个部长飞机领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距发动机领域对外合作工程数提高集团科研开发能力发动机合作工程个数超过 个发动机领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距机载领域对外合作工程数提高集团科研开发能力机载合作工程个数超过 个机载领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距科技领域对外合作工程数促进对外交流与合作科技合作工程个数超过 个科技领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距对外合作工程总
36、数提高集团科研开发能力对外合作工程总数超过 个民机整机市场销售额增加集团营业收入民机整机销售额超过 元转包生产合同签订总额提高转包生产市场开发能力转包生产合同签订总额超过 元对外合作新客户增长提高对外合作的市场开拓能力新客户增长超过 个对外合作新工程增长提高对外合作的市场开拓能力新工程增长超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注合作处工程管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效飞机领域对外合作工程数提高集团科研开发能力飞机合作工程个数超过 个合作处处长飞机领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合
37、作实际成果与预定目标之间的差距发动机领域对外合作工程数提高集团科研开发能力发动机合作工程个数超过 个发动机领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距机载领域对外合作工程数提高集团科研开发能力机载合作工程个数超过 个机载领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距科技领域对外合作工程数促进对外交流与合作科技合作工程个数超过 个科技领域对外合作工程完成情况提高工程合作质量合作实际成果与预定目标之间的差距国际交流会议召开情况保证会议顺利进行会议的准备、进行是否符合预定安排国际交流活动组织情况保证活动的顺利完成国际交流活动的实际完成情况与预定目
38、标之间的差距对外合作工程总数提高集团科研开发能力对外合作工程总数超过 个转包生产合同签订总额提高转包生产市场开发能力转包生产合同签订总额超过 元对外合作新客户增长提高对外合作的市场开拓能力新客户增长超过 个对外合作新工程增长提高对外合作的市场开拓能力新工程增长超过 个口译质量保证工作正常进行是否存在影响工作进行的情况笔译质量提高资料的准确性翻译错误的地方不超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注市场营销处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效营销体系建设完善改良力度体系持续改良与完善每年增加营销
39、渠道 次部长销售收入提高集团收入销售收入超过 元回款率保证货款的回收年度回款额/年度销售收入100超过 新客户增加值提高市场份额新增加客户的数量有价值老客户保有率维持市场份额是否存在有价值老客户流失情况市场信息收集为市场分析提供依据有效市场信息收集个数市场分析报告有效性为领导决策提供依据定期及时、准确地向领导提供支持市场决策的分析报告电子商务销售收入提高电子商务平台利用效率因电子商务而带来的销售收入超过 元电子商务系统建设完成情况提高集团电子商务营销能力是否按方案目标完成各类数据库真实完整程度保证数据真实、完整缺失数据个数不超过 个错误数据个数不超过 个重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确
40、定里程碑包括截止时间、阶段性成果、质量标准，期末检查是否按期完成备注市场营销处信息分析绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效市场信息收集的及时性为市场分析提供依据市场信息收集是否在规定时间内完成市场营销处处长有效市场信息收集个数为市场分析提供依据有效市场信息收集个数超过 个市场分析报告有效性为领导决策提供依据市场分析报告是否具有价值市场分析报告及时性提高集团市场应变能力市场分析报告是否在规定的时间内完成市场信息发布的及时性提高集团市场应变能力市场信息发布是否在规定的时间内完成电子商务销售收入提高电子商务平台利用效率因电子商务而带来的销售收入超过 元电子商务系统建设完成时间促进电子商务系统的完成电子商务系统建设完成是否在规定时间内完成电子商务系统运行稳定性保证工作正常进行因系统运行不稳定影响工作时间超过 小时电子商务系统信息完备性保证信息全面集团在网上各类信息发布缺失个数不超过 个电子商务系统信息的准确性保证信息正确集团在网上发布的各类信息