2021年11月人力资源管理师三级理论知识单选真题1二级人力资源管理师报考条件.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:61721843 上传时间:2022-11-21 格式:DOC 页数:6 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
2021年11月人力资源管理师三级理论知识单选真题1二级人力资源管理师报考条件.doc_第1页
第1页 / 共6页
2021年11月人力资源管理师三级理论知识单选真题1二级人力资源管理师报考条件.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年11月人力资源管理师三级理论知识单选真题1二级人力资源管理师报考条件.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年11月人力资源管理师三级理论知识单选真题1二级人力资源管理师报考条件.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2021年11月人力资管理师三级理论知识单选真题1二级人力资管理师报考条件26、衡量收入差距最常用的指标是()。 A国民收入B基尼系数C人均GDPD需求弹性 27、 劳动力市场的客体是()。 A劳动力资B劳动者的劳动力C使用劳动者的企业D劳动者的所有者个体 28、 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A社会保险B社会保障C社会救济D薪酬福利 29、 ()不具有法律效力。 A立法解释B任意解释C司法解释D行政解释 30、 劳动法律关系的构成要素不包括()。 A劳动法律关系的主体B劳动法律关系的内容C劳动法律关系的客体D劳动法律关系的原则 31、 PDCA循环法包括:执行、处理、检查、计

2、划四个阶段,其周而复始的循环顺序是()。 ABCD 32、 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。 A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系 33、 ()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析p ,从而推论其原因的过程。 A引申B总结C归因D归纳 34、 组织公正与报酬分配的原则不包括()。 A分配公平B程序公平C互动公平D法律公平 35、 ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策以及参与的程度。 A费德勒权变模型B参与模型C路径一目标理论D情境领导理论 36、 人力资本投资收益率的变化规律不包括()。 A人力资本投资收益的变动规

3、律B投资和收益之间的替代与互补关系C人力资本投资的社会收益变化规律D人力资本投资的内生收益率递减规律 37、 ()是人力资规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。 A岗位调查B岗位评价C岗位分析p D岗位分类分级 38、 在企业规划中起决定性作用的规划是()。 A战略规划B制度规划C费用规划D人力资规划 39、 以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是()。 A岗位规范的结构形式呈现多样化B工作说明书不受标准化原则的限制C岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D岗位规范与工作说明书的内容有所交叉 40、 岗位工作丰富化的作用不包括()。 A有利于提高岗位工作效率B使工作的范围

4、和责任增加D为员工发展提供了更广阔的空间 41、 以下关于企业定员的说法错误的是()。 A编制包括机构编制和政府编制B它与劳动定额的内涵完全一致C企业定员亦称劳动定员或人员编制D是对劳动力使用的一种数量质量界限 42、 以下关于企业定员管理的说法错误的是()。 A合理的劳动定员能提高劳动生产率B劳动定员必须以生产效率最大化为中心C劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转 43、 以下关于兼职的说法错误的是()。 A主要限于少数岗位采用B可扩大劳动者的知识面C对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D就是让一个人完成两种或两种以上的工作 44、 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。 A人力消耗B时间消耗C资消耗D一切劳动消耗 45、 制度化管理的优点不包括()。 A是理性精神合理化的体现B个人与权利相分离C适合现代大型企业组织的需要D以非正式权威为主 第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁