《经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0727-27.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0727-27.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、经济师考试工商管理模拟试题及详细解析0727-27经济师考试 工商管理 模拟试题 精选 及具体解析 0 07 72 27 7- -2 27 7 1、在物流系统中起缓冲、调整和平衡作用的物流功能是( )。A.运输 B.仓储 C.装卸搬运 D.流通加工 正确答案:B 答案解析:本题考查物流中的仓储环节。仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调整和平衡的作用。2、世界贸易组织的与贸易有关的学问产权协议(Trips)列举的学问产权包括( )。A.商标权 B.专利权 C.工业设计权 D.未披露过的信息专有权 E.科学发觉权 正确答案:A、B、C、D答案解析:世界学问产权组织(WIPO)把学问产权界定为：关于
2、文学、艺术和科学作品的权利；关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；关于人类一切活动领域的独创的权利；关于科学发觉的权利；关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业名称和标记的权利；关于制止不正值竞争的权利；在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创建活动而产生的一切其他权利。我国承认并以法律形式加以爱护的主要学问产权为：著作权；专利权；商标权；商业隐私；其他有关学问产权。3、在盈亏平衡图上标号为 3 的线是（）。A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线 正确答案:C 答案解析:本题考查盈亏平衡图的相关学问。线 1 为固定成本线；线 2 为变动成本线；线 3 为
3、总成本线；线 4 为销售收入线。4、下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是( )。A.领先战略要求生产销售实力要较强B.跟随战略所担当的技术风险和市场风险要小得多 C.领先战略的回报是领先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡 D.技术越不易复制、后续开发越快，领先的长久性就越好，因此就具备持续开发实力 正确答案:A 答案解析:本题考查战略选择的重点考虑因素。领先战略要求技术开发实力很强，而跟随战略则要求生产销售实力要较强。5、（ ）是指企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。A.发展战略 B.暂停战略 C.稳定战略 D.收缩战略 正确答案:C 答
4、案解析:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。6、在运用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部酬劳率要（ ）。A.高于资本成本率 B.低于资本成本率C.高于标准离差率 D.低于标准离差率 正确答案:A 答案解析:在只有一个备选方案的接受与推翻策中，假如计算出的内部酬劳率大于或等于企业的资本成本或必要酬劳率就接受；反之，则拒绝。7、对 4 名部门经理的绩效考核不行避开地会有误差，产生误差的缘由可能是（）。A.鲶鱼效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应 正确答案:B、C、D 答案解析:绩效考核是对客
5、观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不行避开的。导致这些误差和错误的缘由主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。8、依据 SWOT 分析矩阵，企业最应当避开的外部环境和内部条件的组合是（ ）。A.劣势机会组合 B.劣势威逼组合 C.优势威逼组合D.优势机会组合 正确答案:B 答案解析:劣势威逼组合（WT 组合）是最不志向的内外部因素的结合状况。9、书刊、家电体现了适合做网上销售的产品的( )特点。A.重购性 B.产品标准化 C.廉价性 D.时尚性 正确答案:B 答案解析:本题考查网络营销的产品策略。产品标准化：这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之间没有多大的差异，在购买前后质量都特别透亮且稳定，不需在购买时进行检验或比较，如书刊、家电等。10、在现代企业中，全部者与经营者之间是（ ）关系。A.承包经营 B.托付代理 C.监督管理 D.信任托管 正确答案:B答案解析:在现代企业中，全部者与经营者之间是托付代理关系。经营者作为意定代理人，其权力受到董事会托付范围的限制；公司对经营人员是一种有偿委任的雇佣。