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1、经济师考试工商管理模拟试题及详细解析0727-35经济师考试 工商管理 模拟试题 精选 及具体解析 0 07 72 27 7- -3 35 5 1、公司为员工供应的免费工作午餐属于( )。A.干脆薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬 正确答案:C 答案解析:间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事务(如疾病、事故)等所供应的经济保障，其费用部分或全部由企业担当。它往往不以货币形式干脆支付，而多以实物或服务的形式支付。之所以称为间接薪酬，是因为它与基本薪酬和可变薪酬存在明显的不同，即福利与服务不是以员工向企业供应的工作时间来计算
2、薪酬的组成部分。2、内部公允原则强调的是（ ）对员工酬劳的确定作用。A.企业规模 B.员工个人实力C.职务 D.员工绩效 正确答案:C 答案解析:内部公允，即同一企业中不同职务之间的薪酬水平应当相互协调，也就是说，要与其贡献相一样。内部公允强调的是职务本身对酬劳的确定作用。3、该企业目前实施的战略为（）。A.成本事先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略 正确答案:A、B、C 答案解析:依据资料信息国内某知名电视机生产企业采纳SWOT 分析法，该企业不断收购中小电视机生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本限制，降低产品价格，成为行业中的成本事先者；同时，该企业针对儿童观
3、看电视的需求，独家推出爱护视力的防眩光、不闪式液晶电视机，可知分别为横向一体化战略、成本事先战略和差异化战略。4、工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所供应的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（ ）。A.企业总体战略B.企业职能战略 C.企业业务战略 D.企业竞争战略 正确答案:C 答案解析:企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略安排。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所供应的产品和服务的竞争地位。
4、5、方案 1 的期望收益值为（）万元。A.248 B.255 C.260 D.648 正确答案:A 答案解析:方案 1 期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。6、我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员由（ ）。A.公司章程规定 B.全体职工确定C.国资监管机构委派 D.股东会委派 正确答案:C 答案解析:公司法第 67 条规定，国资监管机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，确定公司的重大事项，这是由国有独资公司的特别性确定的。国有独资公司的董事会成员由两部分组成：国资监管机构的委派和公司职
5、工代表大会的选举。国资监管机构委派董事成员是其履行出资人职责的体现。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过 3 年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。7、编制生产安排的主要步骤有（）。A.收集资料 B.调查探讨 C.统筹支配，初步提诞生产安排指标 D.综合平衡，编制安排草案 E.生产安排大纲定稿与报批 正确答案:B、C、D、E 答案解析:本题考查生产安排的编制步骤。编制生产安排的步骤：调查探讨→统筹支配，初步提诞生产安排指标→综合平衡，编制安排草案→生产
6、安排大纲定稿与报批。8、集中战略运用的企业有( )。A.在行业中有特别顾客需求，或在某一地区有特别需求的顾客存在 B.产品或服务上有领先的声望 C.大批量生产的企业 D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 E.企业经营实力较弱 正确答案:A、D、E 答案解析:选项 A、D、E 属于集中战略的适用范围，选项 B是差异化战略的适用范围，选项 C 是成本事先战略的适用范围。9、依据授权程度大小，许可贸易可分为（ ）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可 B.排他许可 C.一般许可 D.单纯的专利许可 E.一揽子许可 正确答案:A、B、C 答案解析:依据其授权程度大小，许可贸易可分为独占许可、排他许可、一般许可、可转让许可、互换许可五种形式。10、（）是指在经济合理区域范围内，依据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业A.仓储 B.包装 C.流通加工 D.配送 正确答案:D 答案解析:配送是指在经济合理区域范围内，依据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业