移动公司模范职工小家申报材料.doc

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2、章制度的订立与废除等问题。2、公开企务。设立企务公开栏,对政治、消费、分配、奖惩等涉及员工切身利益的有关内二、平安文明先行,建平安小家三、进步员工综合素质,创先进小家四、多举措关爱员工,造温暖小家五、关注员工安康,筑安康小家据梅州挪动公司有关负责人介绍,该公司以“推进企业创新增长、效劳员工幸福成长”为工会工作主线,以品牌化、信息化、体系化为手段全面推发动工幸福管理,提升团队和谐度与员工满意度、幸福感,建立的“劳动竞赛、荣誉争创、民主管理、文体活动、员工关爱”五大幸福管理工程获得全国总工会的高度评价。以劳动竞赛促开展,效劳企业动力。以企业工作中的重点、难点、薄弱点作为竞赛的切入点,梅州挪动公司配

3、合省、市相关政府部门开展了形式多样的劳动竞赛和技能竞赛,以搭建员工创业和展示才能的平台,实现以赛促学、以赛促用,促使竞赛成为员工岗位成才的“助推器”和“跑步机”。荣誉争创注力量,提升企业影响力。梅州挪动公司工会以员工价值创新工程为着力点,继续推动创先争优工程的深化开展,以荣誉争创、新闻表彰以及劳模关爱等形式激发员工的责任意识、效劳意识和创新意识,感召企业员工爱岗敬业、争先创优。强化民主管理促和谐,构建稳定劳动关系。把握促进企业开展、维护员工权益的“双维护”工作原那么,梅州挪动公司工会全力支持和效劳公司的改革和开展,以“近间隔 情感谢励+畅通民主管理渠道”两大措施实在维护员工合法权益,不断深化民主管理内涵。多元文体活动焕活力,凝聚员工激扬斗志。为全面打造活力之家,梅州挪动公司工会以员工身心安康工程为切入点,结合员工群体特征,不断创新、拓展员工文体活动形式和内涵,致力培养和挖掘具备一定艺术天赋的人才,满足员工多层次的精神文化需求,促进企业文化蓬勃开展。深化幸福管理暖人心,员工关爱聚和谐。梅州挪动公司坚持以人为本,将员工关心落实到经常化、制度化、标准化,通过打造员工爱心互助会,实现员工自我完善与社会责任的相交融,提升员工满意度和幸福感,实现关心无缝覆第 3 页 共 3 页

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