2022高校人事工作总结.docx

上传人:w*** 文档编号:61523925 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:25 大小:27.14KB
返回 下载 相关 举报
2022高校人事工作总结.docx_第1页
第1页 / 共25页
2022高校人事工作总结.docx_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《2022高校人事工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022高校人事工作总结.docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022高校人事工作总结高校人事工作总结1一年来,人事处根据“办一流特色高校,创一流办学业绩”的总体要求,不断加大人才引进力度,高度重视师资队伍建设,主动推动职称评审改革,持续注意民生改善,严格规范编制外用工,为建设高水平教学探讨型高校供应人力支撑。1.坚持政策理论学习,落实党风廉政建设责任制主动开展政策理论学习,学习党的十八大、十八届三中全会精神,仔细践行党的八项规定,学习人事工作相关政策及文件,借鉴兄弟院校胜利阅历,结合学校实际,不断创新工作思路、破解工作难题。严格实行党风廉政建设的各项任务,做到责任到人,建立和完善各项廉政制度,规范办事程序,在各项工作中确保程序规范、公开透亮。严格执行有

2、关规章制度,做到廉洁做事,干净做人。2. 加大人才引进力度,不断壮大师资队伍、失业保险变动300人次。发放年工资、各种福利1亿7千万元左右,发放绩效工资4000万元左右。4.加强师资队伍建设,注意老师胜任力提升20xx年,9名老师获得河南省高等学校青年骨干老师资助安排资助,3名老师入选河南省教化厅学术技术带头人,1名老师被录用高等学校青年骨干老师国内访问学者,新增在读博士探讨生11人,在职博士后进站5人。有30人参与网络课程培训,9名博士到黔西南州参与工程实践熬炼;组织了老师一般话水平测试工作,组织了老师资格认定报名、教化理论考试、体检、教化教学技能测试等相关工作,参与老师资格认定老师共计48

3、人。截止到20xx年底,我校拥有省、厅学术技术带头人48名,省高等学校青年骨干老师45名。5.主动推动职称评审改革,圆满完成职称评审工作为推动二级管理体制改革,制定了华北水利水电高校专业技术职务任职资格举荐(评审)工作条例,把职称评审的重心放在各教学单位,以此调动各教学单位和广阔教职员工的主动性、创建性。明确规范评审程序,使学院、学校两级评审举荐过程公开、公允、公正、有序。今年,我校八个一级学科获副教授自主评审权。在自主评审时,严格根据省里有关文件精神,根据我校职称评审文件要求,严格程序,最终22名参加评审的老师全部通过。20xx年职称申报共计359人,其中申报正高30人,副高164人,中、初

4、级65人,审查、接收材料一万余份。通过河南省职称评审委员会评审正高12人,副高41人,中级41人。6.持续改善民生人事处对学校教职工近五年的津贴安排收入状况进行了统计分析,经过数据分析和测算,在借鉴兄弟院校各类人员绩效工资发放标准的基础上,提出了我校20xx年津贴安排方案,在20xx年的基础上绩效工资总体提高20%。仔细核查“吃空饷”人员,通过工资发放名册和编制、财政供给名册仔细比对,具体统计,彻底清查,核实名单,落实到人,解决了多年存在的顽疾。7. 限制和规范编外用工,完善用工制度严格限制编制外用工,规范编制外用工的管理,根据劳动合同法与编制外用工人员签订劳动合同,为编制外用工办理并落实养老

5、、医疗、生育、工伤、失业等各种保险待遇。做到人人有合同,个个有档案,月月有考勤,年终有考核,使编制外用工管理进一步规范化。今年清退编外用工11人。8.承办全省省直高校人事调配工作会议6月初,河南省省直高校人事调配工作会议在我校召开,省教化厅、省人力资源和社会保障厅相关处室领导以及郑州高校、河南高校等70多所省直高校和教化厅直属单位人事部门负责人参与了本次会议。省人社厅、省教化厅就省直高校人事调配工作有关事宜进行具体讲解,并对大家集中关切的问题进行解答。9.加强人才信息网建设,做好人事信息库工作充分利用学校新闻网和人事处网站等平台,增加人事处各项工作的信息化和透亮度,保证人事管理与服务工作全面、

6、全程、全方位接受广阔教职工的监督;主动建设人事信息系统,推动人事办公节约化,提高了工作效率和管理水平;高校人事工作总结2回顾xx-xx学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作状况简要总结如下:(一)聘请工作:结合我院教改及师资队伍现状,制订了制定xxxx学年度人才引进方案,通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,一是通过多种渠道收集简历,刚好批阅、筛选

7、简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是刚好组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。截止xx-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。聘请任务完成过半。(二)新进人员接收工作:为完成学院本年度人才引进安排,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个

8、方面的工作。截止xx-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。(三)档案管理工作:为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通沟通,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可运用。(四)其他日常工作:坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。

9、此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。(五)仔细完成了院领导交办的其他任务。老师资科(一) 老师培训工作:本学期师资科工作以老师培训工作为重点,渐渐探究符合学院实际的老师培训工作。1、进行骨干老师精品课程培训在骨干老师培训上,探究尝试,组织参与了骨干老师精品课程培训。共有16名老师参与,老师反馈效果极好,相关总结已交学院。2、组织新老师参与省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行,我院共参与老师100人,89人取得合格证书。(二) 老师考核工作、辅导员考核工作为做好老师考核工作,本学期对现实行

10、的老师考核方法执行状况进行了多方面征求看法建议,了解了老师的考核方法执行现状,老师考核方法,依据实际状况,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况,进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。最新高校人事工作总结范文(三)老师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名老师获得高校老师资格。顺当完成其他职业资格的审核报名工作。(四)老师进修。完成了老师在职进修的审核和管理工作,xx年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。(五)老师的转正定级工作和教化人才考核工作。本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括老师、试验、图书资料、工程四个系列。其中

11、助教16人、助师4人、助工5人和助管1人1、刚好精确的供应老师所获的各项职称,嘉奖状况;2、刚好精确的供应老师的.进出时间、请销假状况;3、刚好供应新进教职工的身份证及相关证件;(二)加强与教务处的工作联系1、了解本学期所开设的课程,驾驭每门课程的教学安排,如理论课时数、上机课时数、试验课时数等。只有清晰驾驭学时数,才能更好的核查并计算出老师的工作量2、试验课的教学安排与实践教学环节的教学安排、课程支配、学生与老师人数、课时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的协作尤为重要,这两个部门供应的材料干脆关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门主动沟通,刚好驾驭人员变动状况,了解学校课程

12、的开设状况,在现行计算方法的基础上,主动探讨更好的计算方法,提高工作效率,维护好老师和学校的正值权益。回顾上学期的工作,虽然取得了肯定的成果和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和刚好帮助协调解决,仍旧存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间协作缺少关注和刚好协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不刚好等问题。在新学期的工作中,全处人员要仔细履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注意自身的政治素养和业务实力的提高,在分管院长领导下,同心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。高校人事工作总结3

13、在校党委和校行政的领导下,以“人才强校战略”为工作重心,以老师队伍补充和业务提高为工作基础,以“以人为本,精诚服务,公道办事,务实进取”为工作宗旨,根据20xx年工作目标任务书的要求,主动开展各项工作。在全体工作人员的共同努力下,较好地完成了目标任务书中的各项指标任务。一、人才队伍建设1、加大人才引进力度,主动实施人才强校战略(1)在人民日报(海外版)和神州学人等新闻媒体发布“长江学者”聘请信息,有6名海外优秀人员应聘讲座教授。经专家评审,最终向教化部举荐“长江学者”特聘教授候选人1名,讲座教授候选人2名。(2)做好高层次人才的聘请工作。通过各种途径和各种渠道宣扬我校,主动吸引优秀人才来校工作

14、。全年共收到应聘材料72份,接待来校考察、面试27人次。目前正式来校报到9人,正在办理手续4人,正在联系5人。(3)向教化部举荐了15名“新世纪优秀人才支持安排”候选人员。经专家评比,我校共有8人已经正式入选教化部“新世纪优秀人才支持安排”。截止目前,我校教化部“新世纪优秀人才支持安排”入选人员已达到28人。向陕西省人事厅和科协举荐陕西省“新世纪三五人才工程”其次层次人选5人。(4)在总结前期阅历的基础上,经过严格的审查和评审,遴选出青年学术骨干36人,完成了“教学名师支持安排”和“推广专家支持安排”的申报工作。并对20xx年度入选学校人才支持安排的创新团队、拔尖人才和青年学术骨干进行了中期考

15、核。对在考核中存在的问题刚好地进行了分析和反馈,确保学校人才强校战略的顺当实施。2、加强高层次团队建设(1)向教化部举荐了2支“长江学者与创新团队发展安排”候选团队。这2支团队现已正式入选,截至目前,我校教化部创新团队已经达到3支。(2)向教化部举荐20xx年度高等学校学科创新引智安排候选项目1项。目前,该项目已被教化部、国家外专局批准为20xx年度高等学校学科创新引智安排二期培育项目。3、教职工出国研修主动实施青年骨干老师出国研修项目。全年共派出青年老师74名,主要分布在美国、英国、加拿大、澳大利亚等国家。20xx年遴选了40名,已全部获国家留学基金委批准;西部项书目取13名;留学基金委全额

16、资助项书目取4名。二、师资队伍建设1、加强老师培育力度,努力提高青年老师的业务素养(1)加强老师国内进修培训工作。全年共有92名教职工参与进修培训,其中老师81人,其他人员11人。老师进修中专业课进修16人,骨干老师国内访问学者5人,一般访问学者3人,教化部短期高级研修班、培训班49人,外语培训8人。(2)努力提高青年老师的外语水平。先后举办了四期校内英语培训班、三期雅思培训班和一期公派探讨生项目英语培训班,有301名青年老师参与了培训。(3)加强青年老师实践技能培训。依托机电学院举办了暑期科教人员培训班,依托生命学院举办了第2期暑期分子生物学试验技术培训班,共培训校内青年老师71人。通过培训

17、,极大地提高了青年老师的动手努力和实践技能。(4)加强新教工岗前培训工作。在总结20xx年胜利阅历的基础上,集中对20xx年85名新教工进行了系统的岗前培训,并组织新教工观摩了青年老师讲课竞赛,使全体新教工在上岗前熟识学校的各项规章制度,驾驭肯定的教学方法和教学手段。(5)主动推动导师制。根据导师制规定为20xx年补充到老师岗位的58名新教工配备了指导老师,并根据岗前培训规定对新进老师进行了检查和考核。(6)青年老师助教制经征求有关专家看法,已经完成了文件的起草,待进一步征求学院(系、部)看法后提交学校探讨。(7)加大青年科教人员学历提升的支持力度。20xx年有63名科教人员考取了博士探讨生,

18、33名科教人员考取了硕士探讨生;有47名科教人员获得博士学位,34名科教人员获得硕士学位。截至目前,我校老师中硕士、博士学位获得者的比例达到55.4%。2、高标准、严要求做好毕业生选留工作(1)20xx年共选留来自浙江高校、武汉高校等44所重点高校和中科院科研院所的62个专业优秀毕业生75名,其中博士27人,占36%,硕士43人,占58%,博士、硕士学位比例为93%。博士、硕士比例均比20xx年有很大程度的提高。(2)启动了20xx年毕业生选留工作。在探讨生教化网、全国112所重点高校和中科院42个探讨所的就业网站发布了我校20xx年人才需求信息,并组织专人到西安、武汉、南京、成都等高校相对集

19、中的城市进行聘请信息的宣讲和发布。截至目前,共收到有效求职材料4000余份,在校内组织试讲30场次,共有339人参与试讲,其中博士101人,较往年有重大突破。现已上会通过58人,其中博士12人,硕士46人。3、主动做好20xx年公派探讨生项目的选拔工作制定了国家建设高水平高校公派探讨生项目选派安排和西北农林科技高校关于国家建设高水平高校公派探讨生项目的实施看法,从制度上保证该项目的顺当实施。在相关处室的主动协作下,我校共选拔128名候选人,获批122人,超额完成了教化部下达我校的指标。由于我校工作精彩,在10月份教化部召开的总结视频会上,我校介绍了选派工作阅历。同时,依据项目的选拔条件和我校学

20、科建设须要,从入选的学生中选拔了8名优秀学生与学校签定了回国工作协议书,使其在毕业后能够顺当来我校工作。高校人事工作总结4过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的干脆领导与指导下,组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。第一部分人事师资工作一、大力聘请引进优秀人才,促进人员的合理流淌1、一年里人员流淌与目前学校人员的实际状况本年以来,学校从本科办学合格评估要求动身,引进专职老师,希望学校能够引进老师100人的目标,江校长亲

21、自给学院院长布置动员,到目前已经进校各类人员47人。自20xx年9月20xx年8月,参与师资专场聘请会3场(武汉、光大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家,并最终落实2家,通过网络渠道收集的简历约900逾份,分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。联系沟通应聘老师约100人次,最终上报校长办公室签字审批77人,进校72人,其中聘用合同43人,特别劳动关系27人,外教2人;辅导员9人,老师33人,督导5人,其他行政等25人。老师和辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;有博士9人,硕士33人,博士硕士学位占老师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人,中

22、级职称9人。另一方面,充分利用上海市“柔性流淌”政策,加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与沟通,实现高级人才资源共享和优势互补。主动聘请国内外专家学者和企业有实践阅历的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研,建立起了一支相对稳定的校外兼职专任老师队伍。通过大力度引进高层次人才,以及与学校培育相结合,不断优化老师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,取得了明显的工作效果。为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门探望后,江建明校长亲自接待来自同济高校、华东师范高校、华东理工高校、上海高校老教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相关学校建立退休返聘老师联系稳定渠道。离校24人,其中聘用合同15人

23、,特别劳动关系9人;辅导员2人,均为聘用合同人员;老师10人,聘用合同8人,特别劳动关系合同2人;教辅1人,为特别劳动关系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特别劳动合同6人。离校老师中有教授2人,副教授2人,讲师4人。以上反映出本学年学校人员流淌状况比较正常,通过流淌充分发挥各人的工作意愿和特长,学校得到人员结构的进一步优化。根据上海市人保局的相关规定,今年起全部涉及户籍的工作(包括居住证)一律不接待个人,必需全部由单位人事出面办理,截止目前办理人新办或续办上海市居住证20人次;20xx年非上海生源毕业生落户申请18人;海外留学归国人才引进申报3人;居转户申报5人(其中1人已进入公示阶段)

24、;夫妻解困1人。二、抓住机遇,将骨干中青年老师的培育工作放在重中之重的位置(一)、制度先行,保证了培育工作的重要工作地位1、配套市教委“老师发展工程”项目的开展,学校连续颁发了四个重要文件,进一步规范了学校中青年老师的培训培育工作,进一步调动老师的进修提高主动性,做到能够基本满意各学院、系、部一线老师的培育支配要求。我校老师培育工作的创新点在于:我们以学校文件的方式明确了老师的培育是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设须要动身;是在为每一位青年老师制定了个人职业发展近期规划的基础上,个人的要求与组织发展的须要是一样的状况下操作;学校保证100万的培育费,老师派出不受市里经费审批的限制,根据

25、学校安排和须要派出以及派出老师学习期间的比较实惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“老师发展工程”执行状况评估检查中,全市62所公办、民办高校,我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价,也是民办高校唯一作为典型受到认可的。(二)、组织支配各项培训培育工作,力争取得实效1、接着组织实施老师专业发展工程项目。20xx年国内访问学者7人、国外访问学者3人(目前1人正在国外访学,还有2人正在办理出国手续)、其他国外师资培训5人(其中1人学校派出)、产学研践习8人(其中4人学校派出),并做好老师专业发展工程项目的督查工作。20xx年度老师专业发展工程项目名单已上

26、报市教委,国内访问学者8人、国外访问学者6人(其中1人学校已派出)、产学研践习9人(其中2人学校已派出)。20xx年海外研修1人正在进行中。2、指导青年老师申请高校老师资格证,做好高校老师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。20xx年老师申请老师资格证31人,取得老师资格证22人。参与市教委组织的老师资格证“教学技能”培训22人。参与学校组织的“教学实力”培训约40人。3、组织支配20xx年新教工岗前培训,共有69名教工参与。每位新老师都递交了培训小结。4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士12人,在读硕士36人。5、做好“强师工程”培训申报和检查工作,财务管理1人、人事管理2人、信

27、息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际沟通管理1人、新老师教学实力培训1人、后勤保障管理2人,培训老师都取得合格证书。做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。(教职工的个人相关信息输入培训系统)6、做好第一届民办高校老师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的打算工作。我校6名老师参与初赛,其中1名老师进入入围奖、3名老师进入复赛。7、组织支配20xx年市高校老师培育资助安排入选者17名老师参与市科教党委组织的培训班。8、帮助做好20xx年18名老师培育资助安排的申报工作。本学年,学校将中青年老师的培育放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年老师的培育工作,以“培育、考

28、核、晋升”目标管理为一体,实施学校中青年老师队伍系统培育工程。学校将建立重点培育目标、安排及选派老师预备库,实行组织举荐与个人申报相结合的方法,经过评审、批准进行选派;要紧紧围绕学科、专业、主干课程老师队伍建设须要和安排支配、结合老师个人职业发展规划,落实符合选派条件的老师参与各类培训培育活动;每年寒、暑假二批派出,学校先期经费支付,同时主动争取市“老师发展工程”项目申报不受影响;加强过程管理,明确要求与责任,确保培育质量与效果。要保证长期为学校挑重担,上进心强、具有(争取项目、晋升职称)竞争力的中青年老师是学校重点培育的对象,有更多的培育机会。为加强该对安排实施中的过程管理,推动我校老师践习

29、稳步进行,12月中下旬学校人事处领导与青年老师所在学院的领导、老师走访了5名老师践习单位。我们实地察看了老师践习工作的部门和环境,了解老师工作的内容和任务及须要解决的问题,与5家单位的领导以及带教育师进行了沟通和沟通。在访谈中,践习单位普遍对市教委的这一举措特别认可,对高校老师践习表示欢迎,对我校老师的工作看法和敬业精神充分确定。企业非常重视老师践习支配,将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上,放手让老师在实际工作中学到更多的实践学问。老师通过一年脱产践习,理论联系实际,今后教学、指导学生更能适应社会需求。青年老师纷纷表示,虽然践习时间不长收获却很大,要将在企业学到的学问融入今后

30、的课堂教学中,在教化教学改革和人才培育工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报沟通,带回学科前沿的探讨信息引起听众老师的极大爱好。(三)、职称晋升工作20xx年申报专业技术职务46人。经过校内外评审、聘任程序,学校正式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人;本学年度青年老师初聘相应专业技术职务12人;另外,学校内聘副教授1人,客座教授2人,终身教授2人;20xx年上半年申报晋升中级专业技术职务3人正在进行中。与去年一样,我们的高级职称晋升人数,仍旧保持在上海民办高校中遥遥领先地位。三、 学校又一次为教职工加薪。学校董事会、党政领导高度重视,全力支持。工资平均提高12%,“四

31、金”基数人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教职工的工资收入保持在全市民办高校的中上水平。对于稳定队伍,聘请新人员起到了极大作用。通过近二年工资新制度的实施,我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满足的,而且操作比较简洁、明白的工资增长规律和方式。学校规范了脱产培育老师的工资待遇,实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放方法。四、评估工作。力争从实际动身,尽量少折腾;我们花了大量的时间和精力进行着思索和探究。制度与工作规范建设既是评估的要求,也是管理上层次的反映,我们已经完成了学校师资人

32、事管理规章制度的整理汇编工作,正在文件的付印之中。五、努力做好为教职工、学生服务工作1、力争多上门、多请教、多沟通、多商议;2、上一门课程,指导一批毕业设计学生,作一次学术讲座,参与一、二次监考和参与学生学风服务队工作。六、存在的主要问题与不足1、对民办高校师资队伍建设及发展的规律把握不住,真正符合我校发展须要的、科学的、均衡的,即符合目前学校的办学须要,也能够保证学校办学长远目标实现的师资队伍结构仍旧吃不准;2、针对目前办学须要的师资队伍建设中的问题,解决的部分不多;3、还是服务不到位,为学院、为基层考虑的不多。其次部分 组织部、统战、纪检工作一、主要工作业绩:(一)、学生党建实现转移到以质

33、量建设为重点的轨道:本学年发展党员786人,比去年同期削减81人。依据中心和上级精神,培育发展党员重在质量建设,重在扎实培育和严格的入党把关。一方面加强培育力度,另一方面压缩三分之一发展安排。在培育力度方面,注意理论联系实际,组织党校学员参观钱学森图书馆,组织学员代表赴东华高校参与学习十八大学问竞赛,在党校培训中组织开展中国梦演讲和学习十八征文活动,开展微型党课活动,支配引导自学,提高理论学习自觉性;制定学生党建规范化建设,抓安排拟定和落实,重视材料审核、培训等重要环节;主动探究把学生党建延长到社区,形成以社区建设为纽带,以学生党建为核心,以社区辅导员、带班辅导员协调协作的全过程、全方位的加强

34、学生思想工作的新的协助平台。(二)、开展创先争优总结,探究长效机制建设。总结三年来创先争优工作成效,开展评比五好党支部、优秀共产党员、优秀党务干部活动。激励各单位突出工作特色,创新活动载体,发挥党员干部示范带头作用,引导党支部比照“五个一”要求,组织开展对标分级、进位争先、评比先进党支部工作,有针对性地提出改进措施。组织党员进行个人总结,开展党内沟通和向群众汇报。发挥先进典型的示范导向作用。依据党的十八大关于加强学习型、服务型、创新型党组织建设要求,结合创先争优总结,以十八大精神为指导,探究长效机制建设。(三)、组织机关学风建设服务队,发挥机关党组织在推动全员育中的表率作用。联系学校实际,以双

35、结对为纽带,构建机关党组织(各部门党支部)联系学院、机关人员结对班级服务平台,机关党员带头与班级结对,形成机关学风建设服务队,在结对中创先争优,落实全员育人活动。107位机关人员参加,党委书记、副校长带头参与,涉及92个班级。这项活动也带动机关深化基层,调查探讨,加强机关作风建设,变更机关形象;目前多形式的双结对活动正在深化。如第五党支部(科研外事),结合部门职能,在结对中为学生搭建科技创新平台,供应创新项目,引导学生理论联系实际,提高实践实力;他们特地针对提高数学课学习成效绽开研讨,帮助分析缘由,解决问题;同时,为学院开展国际合作办学加强指导和服务。第一党支部(校办)等,通过勤工助学活动,构

36、建联系学生渠道,帮助解决学生管理服务中的问题。其次党支部(组织部)通过听课、参与班级读书活动等联系同学。通过这一活动,广阔机关人员深化一线了解教学工作状况,在参加人才培育模式的探究,提高服务中心工作的自觉性。(四)、以领导干部民主生活会、统战工作为载体,推动学校民主建设。在校党政领导下,用好民主生活会制度和统一战线工作制度,深化基层座谈和发送征求看法表,广泛收集群众看法,实实在在地查找问题,分析缘由,制订整改措施,虚事做实,推动工作;将民主生活会收集的群众看法和整改方案网上公开,接受群众监督,把民主生活会与推动党务公开结合;组织民主党派、无党派活动,听取学校建设发展看法,集中各党派才智,推动学

37、校改革发展。(五)、注意工作探讨,提高工作水平:承接教委系统两个党建课题,结合学校实际,开展党建工作科学化探讨。目前服务型党组织建设被列为重点支持课题,负责牵头四所民办高校开展探讨。同时,围绕迎评促建,探究管理干部队伍建设、师德建设,制定管理干部培育规划、总结师德建设阅历,分析师德建设问题,提出整改看法。(六)、注意加强部门自身建设。作为组织部、机关总支,加强自身建设很重要。建设服务型机关首先要从我们部门自身做起。因此,注意结合部门职能,多深化实际了解状况,努力以帮助师生解决实际问题为根本,在政策规定范围内,满腔热忱做好服务,努力为师生成长创建条件。如利用领导班子民主生活会机制,深化学院召开座

38、谈会,发觉问题,协调解决问题。利用有关平台,举荐老师参与学习培训和评奖评优等。二、主要不足:一是党支部书记的培训指导不够。由于组织培训工作难度大,组织人员学习不简单,同时,也担忧因会议增加基层负责,思想上有畏难心情;二是深化基层还不够。尽管想方设法利用机会深化基层,沟通状况。但全校上下都很劳碌,有时顾虑较多,自身主动性也不够;三是对外学习沟通不够。高校人事工作总结5时间荏苒,寒冬已至,一年的工作已接近尾声,正是对整年工作回顾与总结的最好时机。对全年工作的总结就好比万物在寒冷的冬季储蓄养料,只有不断地从以往的工作中总结阅历,吸取教训,才能在将来的工作中取得突破。我于今年二月底入职到郑州广播电视学

39、校相识教化部,从事文职工作。作为一名前军队体育工作者,对高校文职工作并不熟识。初到学校时,我感觉一切事物都是崭新的,从工作环境,同事,再到工作内容都须要我去接触,去理解。适应新的工作岗位是一个艰苦而漫长的过程,不仅须要熟识业务,还要从中找出正确高校的工作方法。我特别感谢领导及每位同事在此期间对我的关切与帮助。领导不仅赐予我细致的指导,还付出了十二分的耐性,不但使我在工作中进步快速,更在精神上受到了极大的鼓舞。我今年主要负责两项重要工作,下面对其进行一一总结。首先是今年我校老师首次报考高校老师资格工作。此次报考高校老师资格,共有一百二十余名老师报名参与。我全程负责全部老师的报名与考试工作,其间还

40、对全部报名老师所供应的报考材料进行细致的收集与审核。由于这是我校首次开展高校老师资格报考工作,所以报考人数多,报考材料数量浩大都给工作带来了肯定困难。但由于此次资格考试不论对于学校还是老师个人都具有特别重要的意义,所以我仔细为老师报名,反复检查审核报考资料,杜绝出现任何疏漏。办理过程中遇到任何问题时,刚好与老师资格管理办公室沟通,第一时间为老师解决难题,做到想人之所想,急人之所急。其次,我今年负责的其次项工作是老师档案管理,其中包括新入职老师的档案装订机全部老师档案的分类登记与书目制作。这是一项耗时较长并要求较为细致的工作。由于老师档案对于老师本人和学校工作都起着极为重要的作用,所以我在分类整理时仔细细致,一丝不苟,确保老师档案完整有序,对老师负责,对学校负责。虽然此项工作还在接着,但大部分档案已经分类明确,记录具体,较之前有了很大的改善。一年的工作不仅收获了成果,同样也是我相识到了自身的不足,主要是由于入职时间较短,缺乏相关工作阅历。我希望通过两个方面来改善这种状况。第一是通过实践,总结肯定的工作方式方法,不断积累相关工作阅历,做到在实践中学习,在实践中成长。其次是利用业余时间,加强文化学习,丰富学问,使自己在思想意识上达到更高的层次。在即将到来的一年中,我希望接着发扬优点,改善自身不足,秉承爱岗敬业,乐于奉献的精神,在工作中取得更优异的成果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁