《航材院物资供应部部长职务说明书6223.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《航材院物资供应部部长职务说明书6223.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物资供应应部部长长职务说说明书岗位名称称物资供应应部部长长岗位编号号所在部门门物资供应应部岗位定员员直接上级级条件保障障副院长长职系直接下级级采购管理理专责、采购员员所辖人员员岗位分析析日期20011年100月本职:负负责航材材院采购购体系的的建设与与完善;负责组组织器材材的采购购,保证证满足各各部门的的科研生生产器材材需求职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责航材院院采购制制度体系系建设与与完善工作时间间百分比比:255%工作任务组织制定定航材院院的采购购制度规规范在全院范范围内宣宣传贯彻彻采购方方针、政政策确保物资资供应管管理达到到ISOO90000质量量体系标标准职责二职责表述述:
2、负责责采购计计划审批批和执行行等工作作工作时间间百分比比:255%工作任务审批器材材采购计计划组织大宗宗物资采采购招标标、开标标、评标标组织合同同评审,签签订代理理权限内内的订货货合同职责三职责表述述:组织织采购评评估、库库存物资资动态调调整分析析工作工作时间间百分比比:155%工作任务组织采购购过程评评估,改改进采购购体系运运作效率率组织库存存物资动动态调整整分析,确确定合适适的储备备方案职责四职责表述述:负责责采购评评定工作作工作时间间百分比比:155%工作任务负责组织织器材优优选库的的建立,保保证在满满足各部部门要求求的情况况下降低低成本负责组织织优选供供应商数数据库的的建立审批负责责器
3、材等等合格供供应商的的评定职责五职责表述述:部门门内部组组织管理理工作工作时间间百分比比:100%工作任务负责采购购体系人人员队伍伍建设,选选拔、配配备、评评价下属属人员,组组织部门门技能培培训负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行负责控制制部门预预算,降降低费用用成本职责六职责表述述:完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比:100%权力:委托代理理权限范范围内的的合同签签订权权限范围围内的经经费审批批权权限范围围内,部部门内各各项费用用开支监监督检查查权有对直接接下级岗岗位调配配权、副副部长任任命的提提名权和和奖惩建建议权对下级工工作有检检查权对下级在在工作中中
4、的争议议有裁判判权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权工作协作作关系:内部协调调关系航材院各各职能部部门及二二级核算算单位外部协调调关系物资供应应商任职资格格:教育水平平大学本科科及以上上学历,或或中级及及以上职职务专业管理或者者材料等等相关专专业培训经历历管理方面面的培训训经验8年以上上工作经经验, 5年以以上相关关专业工工作经验验,3年年以上管管理经验验知识掌握管理理基本理理论知识识,熟悉悉相关材材料知识识技能技巧巧一定的口口头表达达能力、公文报报告编写写能力,熟熟练使用用计算机机办公软软件其它:使用工具具设备一般办公公自动化化设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特征正常工作作时间,偶偶尔出差差所需记录录文档汇报文件件、报告告、总结结、航材材院文件件、内部部管理文文件备注: