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1、服饰有限限公司组组织管理理制度一、公司司行政组组织机构构设置为了满足足公司当当前经营营和运行行的需要要，并适适应公司司将来的的发展，公司组组织系统统形态采采用集中中统一和和专业化化管理相相结合的的“直线职职能式”结构，以兼公公司运行行效率和和运行质质量，发发挥最大大的群体体效能。公司行行政组织织机构设设置见“行政组组织机构构图”。二、公司司各部门门职责（1）营营销中心心工作职职责1进行行市场调调查、研研究及销销售预测测，及时时整理、分析、反馈同同行及竞竞争品牌牌的营销销动态；2制订订并完成成公司中中长期营营销企划划，拟定定符合市市场实际际和公司司董事会会要求的的销售政政策及营营销组合合策略；3
2、制订订公司年年度销售售计划，承担公公司下达达的年度度销售任任务，并并组织销销售人员员的二次次任务分分配；4制订订公司新新产品（品牌）开发计计划，包包括新产产品（品品牌）定定位、定定价、形形象规划划，并推推导实施施、落实实、检查查与总结结；5制订订公司各各品牌年年度广告告及促销销计划，并负责责组织、策划、执行，以提升升产品销销量和品品牌知名名度；6负责责整个中中国市场场的开拓拓、客户户资源开开发和管管理，客客户资料料的建档档与运用用，代表表公司与与客户的的联系协协调和销销售业务务的往来来；7组织织策划公公司订货货会及参参加大型型展示招招商会；8根据据市场反反馈，及及时组织织公司内内部召开开各类营
3、营销、产产品开发发及产销销协调等等专题会会议；9每年年两季订订货会之之前，制制定公司司营销手手册及各各类销售售道具和和宣传品品；10根根据公司司的财务务制度，执行和和负责各各项资金金回笼、费用结结算工作作和帐款款异常的的处理，对货款款安全负负责；11负负责产品品储运管管理，确确保产品品安全存存放和运运输，确确保帐物物相符；12负负责建立立健全营营销档案案管理体体系；13负负责营销销系统绩绩效考核核方案的的制订，并配合合人事部部实施考考核。（2）市市场部工工作职责责1. 制制定并执执行市场场调查计计划，以以及日常常市场管管理；2. 进进行品牌牌规划与与管理；3. 制制定并执执行公司司年度整整体市
4、场场营销计计划与预预算（参参谋）；4. 制制定并执执行市场场推广计计划与预预算；5. 制制定并执执行广告告与专卖卖店、专专柜推广广计划与与预算；6. 制制定并执执行公关关与促销销活动计计划与预预算；7. 负负责市场场推广用用品的设设计制作作；8. 制制定与执执行新品品牌（产产品）上上市计划划，并做做好产品品计划；9. 进进行店员员、店长长培训；10. 做做好市场场档案资资料管理理。（3）销销售部工工作职责责1. 根据据公司总总体营销销计划，制定销销售部及及其区域域、时间间、品牌牌的销售售计划与与预算，包括销销售额、回款额额、市场场占有率率、渗透透率等指指标的拟拟定；2. 依据据销售计计划，制制
5、定销售售方针、政策，对销售售业务活活动的过过程及结结果进行行管理，负责销销售目标标、市场场占有率率的达成成；3. 依据据整体营营销计划划，配合合并执行行公司、市场部部所制订订的各项项市场推推广计划划；4. 负责责经销商商、加盟盟商的开开发、选选择、评评估与激激励；通通过服务务性销售售方法，与经销销商、加加盟商建建立长期期稳定的的“双赢”关系；5. 负责责公司直直属售点点、分公公司或办办事处的的建设和和管理（支持、服务和和监控）；6. 负责责销售货货款的及及时、安安全回收收；7. 负责责市场信信息的收收集、整整理、分分析与反反馈；8. 负责责销售报报表的收收集、整整理、分分析与反反馈；9. 与市
6、市场部沟沟通和配配合，做做好销售售计划的的制定，确保销销售计划划的严肃肃性；10. 负责责销售队队伍建设设及管理理，依据据业务发发展，与与行政及及人力资资源部共共同制订订销售部部人力资资源规划划（人力力资源的的结构、储备等等）及员员工的招招聘、培培训、调调配、评评估与激激励。（4）商商品部工工作职责责1. 制制定合理理的商品品生产、调拨、库存（包括分分库建设设）与运运输计划划，确保保对销售售部门的的产品供供应；2. 制制定年度度、月度度、季度度及地区区性产品品开发、供应、调度计计划；3. 制制定完善善的储运运管理制制度，确确保产品品安全存存放和运运输；4. 建建立健全全货品出出入库管管理制度度
7、，严格格货品出出入库管管理，保保证帐、物相符符。（5）直直属办事事处的工工作职责责1. 依据据公司整整体营销销计划，协助一一级市场场的加盟盟商或二二级市场场省级加加盟商，进行市市场信息息、销售售、市场场推广、顾客服服务工作作及销售售队伍的的建设和和管理；2. 依据据公司整整体营销销计划，与加盟盟商共同同制定相相应的销销售计划划与政策策。（6）产产品开发发部工作作职责1. 根据据公司总总体战略略规划及及年度经经营目标标，围绕绕商品部部制订的的产品计计划，制制订公司司各品牌牌服装的的年度产产品开发发计划（款式开开发计划划、打板板计划等等），并并按计划划完成设设计、打打板任务务；2. 对公公司现有有
8、产品与与营销中中心沟通通，进行行销售跟跟踪，根根据市场场反馈情情报资料料，及时时在设计计上进行行改良，调整不不理想因因素，使使产品适适应市场场需求，增加竞竞争力；3. 负责责组织产产品设计计过程中中的设计计评审，设计验验证和设设计确认认；4. 负责责相关技技术、工工艺文件件、标准准样板的的制定、审批、归档和和保管；5. 建立立健全技技术档案案管理制制度；6. 负责责与设计计开发有有关的新新理念、新技术术、新工工艺、新新材料等等情报资资料的收收集、整整理、归归档。（7）品品管部工工作职责责1. 负责责贯彻落落实公司司质量方方针和质质量目标标，策划划、组织织公司质质量管理理体系的的运行维维护、绩绩
9、效改善善；2. 负责责公司各各种品质质管理制制度的订订立与实实施，“5S”、“零缺陷陷”、“全面质质量管理理”等各种种品质活活动的组组织与推推动；3. 负责责对各部部门品质质管理工工作进行行内部质质量审核核；4. 负责责进料、在制品品、半成成品、成成品的品品质标准准、品质质检验规规程和各各种质量量记录表表单的制制订与执执行，对对出仓产产品质量量负全部部责任；5. 负责责全员品品质教育育、培训训；6. 负责责各种质质量责任任事故调调查处理理，各种种品质异异常的仲仲裁处理理，配合合营销中中心对客客户投诉诉与退货货进行调调查处理理。（8）生生产部工工作职责责1. 根据据销售部部销售计计划和下下达的“
10、制造通通知单”(订单)及自接接生产订订单，拟拟定年度度、月度度生产计计划，并并依订单单情况作作出生产产计划和和核定订订单交货货期，下下达生产产命令，控制生生产进度度，保证证按时交交货；2. 负责责生产流流程的管管制、工工作调度度、人员员安排，制、修修订各项项产品工工序工时时标准和和劳动定定额，及及计件工工资标准准；3. 负责责生产工工人的管管理、教教育、培培训和配配合人力力资源部部进行考考核、奖奖惩；4. 负责责用料管管理及异异常事项项的追踪踪、改善善；5. 负责责质量管管理及异异常事项项的预防防、纠正正、改善善；6. 负责责生产物物料采购购及进仓仓管理；7. 负责责生产设设备、工工具仪器器的
11、计划划、采购购、验收收、建档档、安装装、调试试、维修修、保养养，生产产设备事事故的调调查、处处理；8. 搞好好生产现现场管理理，进行行“5S”的持续续推行活活动；9. 负责责安全生生产，预预防各种种危险事事故的发发生；10. 编制制和上报报各种生生产报表表；11. 负责责建立生生产系统统档案管管理体系系。（9）财财务部工工作职责责1. 负责责建立公公司会计计核算的的制度和和体系；2. 按期期做好年年、季、月度财财务报表表，做到到帐表相相符、帐帐证相符符、帐帐帐相符；3. 做好好成本核核算，负负责组织织公司财财务成本本和利润润计划的的制定和和实施；4. 负责责对各部部门资金金使用计计划审核核和对
12、使使用情况况实施监监督，管管好用好好资金；5. 对往往来结算算户随时时清理、督助相相关部门门及时催催收款；6. 严格格执行财财务管理理规定、审批报报销各种种发票单单据；7. 对公公司经济济活动进进行财务务分析，向总经经理提供供综合性性财务分分析报告告和根据据工作需需要向部部门提供供专项财财务分析析报告。（10）人力资资源部工工作职责责1. 负责责公司人人力资源源管理方方针、政政策和公公司组织织系统架架构、部部门职责责，岗位位职责、人员编编制的制制定、推推行及检检讨、改改善、修修订；2. 制定定、推行行与修订订“员工手手册”和其它它人事、行政办办公管理理规章制制度；3. 办理理员工招招聘、录录用
13、、薪薪资、保保险、迁迁调、考考勤、考考绩、奖奖惩、离离职、人人事档案案等业务务事项；4. 调查查处理各各种工作作失职、违规违违纪案件件和劳务务纠纷；5. 制定定人力资资源部招招聘、调调配、培培训开发发计划并并组织实实施；6. 组织织督促各各部门编编制各种种工作计计划、工工作程序序、规章章制度，并负责责监督实实施；7. 综合合处理公公司各种种文件资资料，传传真和管管理公司司印信、文件；8. 负责责出入管管理、警警卫、厂厂区安全全维护和和异常事事件的报报告、监监控；9. 负责责厂区环环境清洁洁及维护护；10. 负责责员工食食堂管理理。三、各部部门编制制核定1. 营销销中心暂暂定编115人，拓展主主
14、任、店店长、店店员办事事处人员员根据业业务发展展情况另另增补编编制。整个营销销中心下下设营销销总监11人，之之下划分分成四部部分：第第一部分分是市场场部，下下设市场场部经理理1人（兼兼）、下下辖广告告企划经经理1人（兼兼）、电电脑信息息经理11人、信信息助理理1人及平平面设计计主管11人（兼兼）；第第二部分分是销售售部，下下设销售售部经理理及副经经理各11人，直直接管理理属下零零售主任任1人、拓拓展经理理1人及拓拓展主任任若干人人、客户户经理11人、客客户主任任1人、销销售助理理1人；在在零售主主任之下下设店长长、店员员若干人人；第三三部分是是商品部部，设商商品部副副经理11人，商商品采购购及
15、跟单单员1人，成成品仓设设仓库主主任1人，下下辖仓管管员2人；第第四部分分是办事事处，其其组织架架构行文文另定。2. 产品品开发部部定编222人，英朗首首席设计计师暂空空缺。产品开发发部设正正、副经经理各11人，下下设两部部门：设设计室，设首席席设计师师2人、设设计员77人；板板房，设设主管11人（兼兼）、工工艺员11人、助助理1人、纸纸样工33人、车车板工77人、裁裁工1人。3. 品管管部定编编2人，副副经理11人、QAA主任1人（兼兼）、QQC主任任1人。4. 生产产部暂定定行管、辅助人人员编制制30人，生产工工人编制制视生产产计划另另定。生产部设设经理11人、生生产调度度主任11人、供供
16、应主任任1人、制制衣车间间主任11人（兼兼）、裁裁床主管管、后整整主管各各1人、指指导工55人、中中查员（PQCC）5人、总总检员（OQCC）3人、办办公室文文员2人、跟跟单2人、采采购1人、仓仓管2人、查查布（IIQC）2人、工工程主管管1人、电电机工11人、机机修工11 人。5. 财务务部定编编3人，财财务部设设经理11人、会会计1人、出出纳1人。6. 人力力资源部部定编113人，人力资资源部设设经理11人、办办公室主主任1人、资资料室主主任1人、人人事主任任1人（兼兼）、后后勤主任任1人（兼兼）、文文员1人、保保安员44人、炊炊食员33人、清清洁员33人。四、各部部门主管管工作职职责（职
17、职务说明明书）1. 营销销总监职职务说明明书1. 11职务名名称：营营销总监监1. 22直接上上级：总总经理1. 33直接下下级：市市场部经经理、销销售部经经理、商商品部经经理、办办事处主主任、营营销财务务1. 44管理权权限：由由总经理理授权，全权主主持公司司营销中中心工作作，具体体职权如如下：行使营营销中心心的市场场和销售售任务的的计划分分配权；行使营营销中心心人员的的定岗分分区，调调动权；经人事事部审核核后，行行使营销销中心内内经理级级别以下下人员的的招聘权权；经人事事部审核核后，行行使营销销中心人人员的考考核和解解聘、建建议调离离权；行使营营销中心心的各项项费用计计划、开开支、监监督使
18、用用权；经人事事部审核核并经总总经理批批准后，行使营营销中心心人员的的工资考考核、奖奖金分配配、岗位位福利及及其它嘉嘉奖有关关政策审审定权；行使促促销方案案、品牌牌广告计计划的审审核权及及执行权权；行使售售后、售售前服务务的处理理和建议议处理权权；行使营营销中心心财产的的管理、控制保保护权；行使营营销中心心按公司司规定的的所需货货源的计计划调度度权。1. 55管理责责任：全全面负责责营销中中心工作作，对完完成公司司经营战战略目标标，公司司产品的的市场份份额、地地位、产产品的配配置，销销售额以以及利润润负领导导责任。1. 66具体工工作职责责在总经经理的直直接领导导下，组组织制订订公司营营销计划
19、划和具体体的战略略目标、战术措措施，并并在总经经理审批批后负责责实施，对各期期营销计计划及利利润目标标的完成成负直接接责任；负责按按公司的的营销任任务，向向下属各各部门进进行任务务的分解解，并经经常进行行进度监监控和调调整，为为下属解解决工作作中的困困难，确确保营销销各项计计划的完完成；及时掌掌握目标标市场的的信息，定期进进行市场场动向、特点和和发展趋趋势的分分析及目目标消费费群需求求分析和和预测，组织拟拟订各种种营销策策划和策策略方案案，在总总经理审审批后负负责组织织实施，使产品品适销对对路和销销售渠道道的畅通通；负责组组织目标标市场的的分析，拟订市市场拓展展计划和和费用预预算计划划，制订订
20、各品牌牌代理商商的评审审标准，保证销销售网络络的健康康；组织做做好客户户服务工工作、物物流供应应工作和和销售资资金回收收工作，协调好好下属员员工和客客户的关关系，使使企业在在市场上上保持良良好的形形象和获获得理想想的经济济效益；负责对对下属员员工的考考勤和业业绩考证证，据其其工作态态度和业业绩进行行表扬、批评直直至向行行政部门门提出奖奖罚建议议，调动动和任免免的建议议；负责按按公司的的职权范范围对部部门及员员工的出出差和各各种费用用的开支支进行审审核，确确保资金金使用的的合理性性；负责每每季订货货会的计计划（包包括工作作计划和和费用计计划），组织、指挥和和协调工工作，确确保目标标任务的的顺利完
21、完成；负责拟拟订下属属各部门门的业绩绩考评方方案和奖奖罚方案案，由行行政部负负责全公公司总体体平衡，在总经经理审批批后执行行；负责对对下属的的培训和和业务指指导，各各级提交交下属的的思想和和业务素素质，强强调职业业道德和和团队合合作精神神，发挥挥快速战战斗能力力，增强强市场竞竞争力；负责组组织经营营有关信信息的收收集、分分析、整整理和报报告，使使各级管管理者及及时准确确地掌握握企业内内外的经经营状况况，明确确市场需需求和经经营思想想紧跟时时代步伐伐，从而而使各部部门的管管理者和和员工更更好地理理解和配配合公司司的经营营运作策策略和措措施，提提高战斗斗力；负责每每月定期期向总经经理提交交所管辖辖
22、工作的的书面总总结报告告、汇报报、分析析和提出出措施。日常工工作中出出现非正正常问题题，必须须及时向向总经理理请示和和汇报，做好向向上向下下纵向和和部门间间横向的的协调沟沟通，并并随时指指导下属属部门的的工作。与产品品研发、财务、生产、仓库等等部门密密切配合合，确保保营销工工作的顺顺利展开开；配合公公司总经经理处理理好与当当地政府府各职能能部门的的关系；督促市市场部经经理、平平面设计计主管选选择好广广告公司司、制作作公司，合理进进行广告告投放，配合好好客户共共同策划划促销活活动，并并监督形形象广告告的执行行情况；配合销销售部经经理，组组织拓展展主任、零售主主任对各各自所负负责区域域的客户户选择
23、、销售网网点的建建立工作作，处理理好客户户和顾客客的投诉诉、退货货以及商商业单位位的关系系；协助财财务、商商品部，监督和和管理好好仓库的的货物进进、出、存，每每月督促促商品部部做好当当月的进进、出、存月分分析报表表，发现现问题及及时追查查处理；负责建建立健全全营销档档案管理理体系。1.7职职务要求求（任职职资格）本科或或大专以以上学历历，营销销、广告告或经济济相关类类专业毕毕业，年年龄在228335岁左左右；至少33年以上上服装行行业营销销管理工工作经验验，其中中至少有有1年以上上从事同同类服装装品牌相相关管理理职位经经验；具备一一定的英英文听说说读写能能力，熟熟悉电脑脑操作；很强的的计划、组
24、织、协调沟沟通能力力和理解解、分析析、判断断、表达达、适应应能力；有丰富富的品牌牌推广经经验和广广泛的服服装客户户基础；擅长组组织管理理，责任任感和团团队精神神强；有大型型服装品品牌管理理经验者者或MBBA优先先考虑。2. 市场场部经理理职务说说明书2.1职职务名称称：市场场部经理理2.2直直接上级级：营销销总监2.3直直接下级级：广告告经理、设计主主任、信信息经理理、培训训主任2.4管管理权限限：受营营销总监监委托、主持市市场部工工作2.5管管理责任任：履行行公司制制定的市场部部工作职职责并并负全部部责任2.6具具体工作作职责领导和和组织部部门内部部各成员员共同制制定公司司年度营营销目标标和
25、整体体市场营营销工作作计划；制定年年度市场场推广计计划和预预算，监监督投放放过程并并及时评评估和调调整；管辖本本部门内内部及与与其它部部门之间间的合作作关系；与商品品部、销销售部门门协商，结合市市场情况况作出合合理的品品牌推广广计划；与开发发、销售售部门协协商，结结合市场场情况作作出合理理和前瞻瞻个性新新品牌（产品）开发计计划；与销售售部门配配合进行行分销渠渠道及渠渠道政策策设计与与完善；协助销销售部门门实施整整体市场场推进工工作，对对过程及及结果进进行监新新社会与与评估；策划与与推广顾顾客服务务计划（会员制制计划）和促销销活动，对工作作过程及及结果进进行监控控与评估估；评定本本部门工工作，及
26、及部内人人员资信信及其业业绩表现现，并负负责内部部人员调调配；招募、培训、培养市市场推广广人员，为公司司发展储储备人才才。2. 77职务要要求（任任职资格格）：本科或或大专以以上学历历，营销销、广告告或经济济相关类类专业毕毕业，年年龄在228岁左左右；至少33年以上上服装行行业营销销管理工工作经验验，其中中至少有有1年以上上从事同同类服装装市场管管理职位位经验；具备一一定的英英文听说说读写能能力，熟熟悉电脑脑操作；很强的的计划、组织、协调沟沟通能力力和理解解、分析析、判断断、表达达、适应应能力；擅长组组织管理理，责任任感和团团队精神神强；有大型型服装市市场管理理经验者者或MBBA优先先考虑。3
27、. 销销售部经经理职务务说明书书3.1职职务名称称：销售售部经理理3.2直直接上级级：营销销总监3.3直直接下级级：零售售主任、客户经经理、拓拓展经理理、销售售助理、副经理理3.4管管理权限限：受营营销总监监委托，行使对对销售部部业务的的计划、指挥、协调报报告权力力和对销销售部员员工的行行政管理理权力3.5管管理职责责；全面面负责销销售部各各项工作作，对销销售计划划的完成成负首要要责任3.6具具体工作作职责：规划并并执行组组织公司司总体销销售战略略，制定定并实施施公司年年度销售售计划、销售费费用预算算计划及及费用使使用管理理；依据营营销中心心管理制制度，制制订销售售部管理理细则，全面计计划和安
28、安排本部部门工作作；开发、建立并并维持与与经销商商、加盟盟商和其其他有关关方面的的关系，主持制制定销售售策略及及政策，领导销销售人员员顺利开开拓市场场，并进进行客户户管理；管辖本本部门内内与其它它部门之之间的合合作关系系；选择、培训、开发、考核和和激励销销售人员员，争取取实现预预订的销销售目标标，并为为公司发发展储备备人才；评定部部门内工工作人员员的资信信及业绩绩表现，并负责责内部人人员调配配；参与规规划并协协调产品品定义和和开发策策略，以以实现公公司的战战略目标标；协助拓拓展经理理（主任任）开拓拓市场，选择好好客户或或加盟商商，并指指导零售售经理（主任）对符合合建点条条件的单单位按程程序及时
29、时设置专专柜或专专卖店；往来帐帐务管理理，并制制定实施施防止呆呆帐对策策，确保保帐款的的回收；促销计计划执行行与管理理；定期向向营销总总监或总总经理提提交进销销存分析析报告及及项目进进展报告告，组织织销售项项目讨论论会议。3.7职职务要求求（任职职资格）本科或或大专以以上学历历，纺织织、营销销或经济济专业毕毕业，年年龄在228335岁左左右；至少有有3年以上上服装行行业工作作经验，其中至至少有22年以上上从事销销售管理理工作经经验，并并有广泛泛的服装装品牌客客户基础础；具备一一定的英英文读写写能力，熟悉电电脑操作作；有一定定的组织织管理经经验，责责任感和和团队精精神强，能吃苦苦；具备良良好的文
30、文字表达达能力和和沟通能能力；能长期期在外出出差并能能承受较较大的工工作压力力；有大型型服装从从业经验验者优先先。3.8副副经理协协助经理理工作，对所分分管的工工作负责责。4. 商商品部经经理职务务说明书书4.1职职务名称称：商品品部经理理4.2直直接上级级：营销销总监4.3直直接下级级：成品品仓主任任、统计计员、跟跟单主任任4.4管管理权限限：受营营销总监监委托，具有产产品开发发的计划划权、物物流的指指挥权及及对本部部门员工工的管理理权。4.5管管理责任任：全面面负责商商品部工工作，对对商品部部工作职职责履行行和工作作任务完完成情况况负主要要责任4.6具具体工作作职责负责整整个产品品开发的的
31、管理和和监控，并与研研发、生生产、采采购、财财务和销销售部门门沟通，共同编编制公司司年度营营销计划划及产品品开发计计划预算算，并进进行销售售预测；协助销销售部经经理进行行年度、月度、季度及及地区性性销售（含库存存、回款款、费用用）计划划的制定定；严格控控制库存存的合理理比例，对库存存超标负负直接责责任，对对成品仓仓管理进进行监督督、检查查，对产产品贮运运安全负负领导责责任；制定年年度、月月度、季季度及地地区性产产品供应应、调度度计划；负责产产品企划划，包括括价格、渠道企企划；配合市市场部的的信息管管理人员员建立库库存信息息系统，完成库库存统计计工作，与销售售、生产产部门协协商，制制定合理理的年
32、度度、季度度、月度度生产与与库存计计划，确确保对销销售部门门的产品品供应；协助营营销总监监，做好好贴牌产产品的采采购和跟跟单工作作；核查并并有效控控制仓储储和运输输成本的的支出；有关产产品信息息的收集集、整理理和分析析，按月月报送综综合分析析报告；组织产产品改进进，以适适应不断断变化的的市场需需求；及时向向营销总总监或总总经理汇汇报产品品开发进进展及进进销存情情况，以以利于公公司整合合资源去去帮助解解决问题题和困难难；协调产产品研发发、销售售、生产产及服装装设计人人员之间间的关系系。选择、招募、培训本本部门人人员，并并制定本本部门相相应的规规章、运运作、考考核制度度。4.7职职务要求求(任职资
33、资格)本科或或大专以以上学历历，服装装、营销销或经济济相关专专业毕业业；至少有有3年以上上服装行行业工作作经验，其中至至少有22年以上上从事产产品开发发、调度度或市场场研究管管理工作作经验；具备良良好的英英文听说说读写能能力，熟熟练使用用电脑，熟悉PPOS系系统及各各种数据据分析、统计软软件的应应用；有一定定的组织织管理经经验，责责任感和和团队精精神强；具备良良好的文文字表达达能力和和沟通能能力；有大型型服装企企业同类类从业经经验者优优先考虑虑。5.直属属办事处处主任职职务说明明书5.1职职务名称称：直属属办事处处主任5.2直直接上级级：营销销总监5.3直直接下级级：办事事处主任任助理5.4工
34、工作职责责：直接向向营销总总监报告告并接受受其领导导，同时时接受营营销中心心销售部部经理、储运部部经理及及营销财财务的职职能性领领导；依据公公司整体体营销计计划，全全面负责责所辖市市场和经经销商或或加盟商商及办事事处内人人员管理理，以完完成公司司下达的的销售目目标；依据公公司整体体规划，协助加加盟商或或经销商商进行所所辖区域域的推广广、销售售及顾客客服务工工作，协协助加盟盟商或经经销商以以及自营营网点的的销售目目标；依据公公司营销销计划及及加盟协协议，协协助加盟盟商制订订地区性性营销计计划，并并分解为为月别、部门别别、产品品别计划划，指导导、协助助、监督督其执行行；依据公公司规章章制度，制订办
35、办事处管管理细则则；接受公公司各职职能部门门的统一一领导，及时向向相关部部门汇报报工作，争取公公司各职职能部门门的支持持；依据公公司整体体市场推推广计划划，在市市场部的的统一指指挥下，执行好好全国性性统一的的市场推推广计划划，并与与加盟商商共同规规划本地地区的推推广方案案，报请请市场部部审批后后，严格格贯彻执执行及监监控；进行加加盟商的的培训与与激励，协助及及支持加加盟商分分销，建建立与加加盟商的的双赢关关系及合合作协议议，严格格按合同同操作，规范及及监控加加盟商的的销售行行为；协助加加盟商进进行零售售网点的的开发、评估与与选择，提高市市场覆盖盖率；并并与加盟盟商协调调好公司司自营店店及专柜柜
36、开发的的数量与与地点；按照公公司对专专卖店及及专柜的的统一规规划，负负责自营营店、专专柜以及及加盟店店、专柜柜的选择择与管理理；负责本本地区的的公共关关系，搞搞好与当当地政府府、新闻闻机构、企业、居民以以及零售售商场负负责人的的关系；负责所所辖区域域市场的的消费者者、竞争争品牌、经销商商的情报报收集制制度的建建立、实实施；负责实实施与控控制销售售预算费费用的使使用。5.5职职务要求求（任职职资格）大专以以上学历历，纺织织、营销销或经济济专业毕毕业，年年龄在228335岁左左右；至少有有3年以上上服装行行业工作作经验，其中至至少有11年以上上从事驻驻外销售售管理工工作经验验，并有有广泛的的服装品
37、品牌客户户基础；有一定定的组织织管理经经验，责责任感和和团队精精神强，能吃苦苦；具备良良好的文文字表达达能力和和沟通能能力；能长期期在外出出差并能能承受较较大的工工作压力力；有大型型服装品品牌类似似从业经经验者优优先。6.产品品开发部部经理职职务说明明书6.1职职务名称称：产品品开发部部经理6.2直直接上级级：总经经理6.3直直接下级级：首席席设计师师、板房房主管、副经理理6.4管管理权限限：受总总经理委委托，行行使产品品开发业业务的指指挥、调调度、审审核权和和对本部部门员工工的管理理权6.5管管理责任任：对产产品开发发部工作作职责履履行和工工作任务务完成情情况负主主要责任任6.6具具体工作作
38、职责：负责公公司各品品牌的定定位、形形象、风风格的制制定，各各季产品品的开发发并组织织实施,对公司司各品牌牌产品的的畅销负负重要责责任；每年在在第一季季前应制制定第二二年的产产品风格格及结构构，三月月份交营营销总监监审核，营销部部、产品品部、开开发部三三方共识识进行投投入设计计及试制制；每季新新产品样样板必须须提前半半年试制制完成交交营销部部审核；负责对对部门内内人员进进行培训训、考核核；负责开开发部日日常工作作的调度度、安排排，协调调本部门门各技术术岗位的的工作配配合；负责纸纸样、衣衣样、制制单工艺艺技术资资料的审审核确认认、放行行；负责组组织力量量解决纸纸样、车车办工艺艺技术上上的难题题；
39、负责与与营销沟沟通，提提高所开开发的产产品的市市场竞争争能力；负责与与生产部部门沟通通，保证证所开发发的产品品生产工工艺科学学合理，便于生生产质量量控制，有利于于降低生生产费用用；负责组组织本部部门员工工对专业业技术知知识和新新工艺技技术的学学习，不不断提高高整体技技术水平平；负责制制订本部部门各岗岗位的工工作职责责、工作作定额、工作规规章制度度，并负负责检查查、考核核。6.7职职务要求求（任职职资格）大专以以上学历历，服装装专业；丰富的的实际工工作经验验，从事事设计、板房、服装生生产管理理职务五五年以上上。6.8副副经理协协助经理理工作，对分管管的工作作负责。7.品管管部经理理职务说说明书7
40、.1职职务名称称：品管管部经理理7.2直直接上级级：总经经理7.3直直接下级级：QAA主任、QC主任任7.4管管理权限限：受总总经理委委托，对对全公司司品质工工作行使使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的的权力；7.5管管理职责责：对公公司质量量管理体体系符合合ISOO90000系列列标准要要求和出出库产品品质量负负主要责责任；7.6具具体工作作职责：在总经经理的直直接领导导下，负负责公司司质量方方针、质质量目标标的贯彻彻落实，公司质质量管理理体系的的运行维维护、绩绩效改善善，努力力改善全全公司的的品质管管理工作作，对公公司产品品质量负负主要责责任；负责公公司各种种品质制制度的订订立与实实施，
41、品品质活动动的执行行与推动动；组织品品控、品品检人员员对专业业技术知知识的学学习，关关心他们们的思想想工作和和生活，培养一一支高素素质的品品控、品品检队伍伍；负责进进料、在在制品、成品品品质标准准、检验验规程的的制订与与执行，监督指指导IQQC、PQCC、OQCC的工作作；负责公公司品质质异常的的仲裁及及处理，协助营营销部门门对客户户投诉与与退货的的调查、原因分分析及改改善措施施拟定；不合格格预防和和纠正措措施的制制定与督督导及执执行；检验器器具的校校正与控控制；产品设设计与打打板的质质量控制制和客供供品的管管制；品质资资讯的收收集、传传导、回回复，品品质成本本的分析析、控制制；负责全全员品管
42、管的推行行，对各各部门工工作进行行内部质质量稽核核；对原材材料供应应商的评评估。7. 77职务要要求(任职资资格)大专以以上学历历,服装、纺织类类专业或或相当水水平；熟悉IISO990000族标准准，有内内审员资资格证书书；五年以以上服装装行业工工作经验验，三年年以上品品管经验验。8. 生生产部经经理职务务说明书书8.1职职务名称称：生产产部经理理8.2直直接上级级：总经经理8.3直直接下级级：供应应经理、生产调调度经理理8.4管管理权限限：受总总经理委委托，全全权管理理生产部部的生产产、行政政及人员员管理8.5管管理职责责：对工工厂各项项生产经经济技术术指标的的完成负负全部责责任；8.6具具
43、体工作作职责：满足公公司营销销需要，按质按按量完成成公司下下达的生生产制造造任务；挖掘生生产潜力力，在保保证完成成公司生生产任务务的前提提下，积积极争取取外单，在总经经理批准准下签订订合同和和计划排排产，并并对合同同的履行行负责；负责编编制各期期生产计计划，设设备检修修计划，物资采采购储备备计划，费用计计划，用用人计划划，质量量计划，人员教教育培训训计划并并在审批批后组织织实施；负责工工厂劳动动定额、消耗定定额、劳劳动纪律律的制定定和实施施；做好文文明生产产和安全全生产工工作，加加强劳动动保护，对部门门员工的的安全和和健康负负直接责责任；做好原原材物料料的计划划采购和和实物控控制，做做到帐、物相符符和合理理库存，严格进进出仓的的审核和和检验；落实IISO990000质量体体系运作作程序和和要求，确保部部门运作作的规范范化和科科学化，保证管管理和产产品的质质量；负责所所属员工工的管理理、教育育、培训训工作；组织建建立生产产系统档档案管理理体系。8.7职职务要求求（任职职资格）大专以以上学历历，服装装类专业业；五年以以上服装装生产管管理经验验；懂ISSO90000优优先考虑虑。9.财务务部