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1、LYQBB宁夏凌云云建材实实业有限限公司企企业标准准Q/LYY300083120166 发发放号：技术质检检部管理理制度版次：BB 受受控状态态：修改号： 4 修订：许宝青青 审核：王王振批准准：尤兆兆云201551210 发发布 220166022100实施 目 录一、管理理体系1、组织织构架图图1.1技技术质检检部部门门职能说说明书1.2岗岗位说明明书 1.2.1技术术质检部部部长岗岗位说明明书1.2.2技术术员岗位位说明书书1.2.3试验验员岗位位说明书书1.2.4质检检员岗位位说明书书2、 部门管理理制度2.1技技术文件件管理制制度2.2技技术质检检部资料料管理办办法2.3技技术质检检
2、部卫生生管理办办法2.4技技术质检检部报表表及记录录管理制制度二、产品品执行技技术标准准（另行行装订）3、产品品标准 3.1产产品执行行标准3.2产产品引用用标准3.3产产品内控控标准3.3.1环形形混凝土土电杆工工艺内控控标准3.3.2环形形混凝土土电杆工工艺操作作规程3.3.3钢筋筋混凝土土排水管管工艺内内控标准准 3.3.4钢筋筋混凝土土排水管管工艺操操作规程程 3.3.5钢纤纤维混凝凝土检查查井盖工工艺内控控标准 3.3.6钢纤纤维混凝凝土检查查井盖工工艺操作作规程 3.3.7钢纤纤维混凝凝土水箅箅盖工艺艺内控标标准 3.3.8钢纤纤维混凝凝土水箅箅盖工艺艺操作规规程 3.3.9组装装
3、式钢筋筋混凝土土电缆沟沟槽工艺艺内控标标准 3.4.0组装装式钢筋筋混凝土土电缆沟沟槽工艺艺操作规规程 三、作业业指导书书 4.工艺艺、技术术、质量量管理制制度 4.1砂砂石料厂厂管理制制度4.2原原材料检检验规程程4.3生生产过程程质量控控制办法法4.4工工艺技术术、安全全操作交交底规程程（通用用）4.5原原材料采采购管理理制度4.6不不合格品品的处理理办法4.7实实验室制制度4.7.1实验验管理制制度4.7.2实验验室工作作制度4.8生生产车间间计量配配料管理理制度4.9原原辅材料料评价规规定4.100计量器器具4.100.1计计量管理理制度4.100.2游游标卡尺尺自校规规程4.100.
4、3混混凝土试试模自校校规程4.100.4砂砂浆试模模自校规规程4.100.5坍坍落度筒筒及捣棒棒自校规规程4.111工序监监控点控控制标准准（另行行装订）4.111.1重重点工序序操作的的细则4.111.2工工艺岗位位技术交交底标准准4.122质量管管理考核核制度4.122.1生生产、质质检考核核管理办办法（另另行装订订）4.133排水管管胶圈质质量管理理制度4.144机械设设备报废废制度4.155排水管管运输及及安装规规则4.166产品检检验管理理制度4.177半成品品检验规规程4.188产品检检验4.1881产产品检验验规程4.1882产产品检验验规程 4.199产品出出厂检验验规程4.2
5、00产品入入库、在在库、出出库管理理制度4.211供方评评价规定定4.222售后服服务管理理制度4.233关键设设备自校校规程4.244排水管管内水压压试验规规程四、工艺艺技术调调整制度度（通用用） 五、培训训制度 558技术质检检部部门门职能说说明书 部门职 能责 任权 利技 术 质 检检 部1.是公公司生产产技术、质量管管理的全全权部门门。2.保证证本公司司质量管管理制度度的推行行，并能能提前发发现异常常，迅速速处理改改善，以以确保及及提高产产品质量量。3.负责责起草、编制、修订公公司的工工艺技术术标准和和各项质质量标准准及检验验规程。4.督导导并协助助生产部部门改善善、提高高产品质质量，
6、建建立健全全质量管管理制度度，推行行全面质质量管理理。5.依据据公司的的各项规规章制度度、技术术规程对对原材料料进厂，生产过过程质量量进行严严格控制制，对产产品检验验标识、入库、堆垛行行使全面面管理。6.协助助生产部部对生产产在编人人员进行行全面管管理。7.会同同公司生生产部，对设备备、工装装的运行行、维修修、保养养进行全全程监督督。8.对产产品的质质量事故故及操作作事故，进行全全面的分分析判断断和处理理并报告告，制定定纠正及及预防措措施，并并跟踪验验证。9.对生生产操作作人员定定期进行行培训、考试，提高操操作水平平。10.处处理用户户投诉，协调解解决用户户工地产产品质量量问题，代表公公司与顾
7、顾客，政政府质量量监督部部门进行行监督业业务的联联系。1.对公公司生产产技术和和产品质质量负完完全责任任。2.负责责公司质质量管理理制度的的推行。3.对起起草、编编制、修修订公司司的工艺艺技术标标准和各各项质量量标准及及检验规规程的准准确性、可行性性负责。4. 对对公司原原材料的的进厂、生产过过程的监监督、产产品的验验收、入入库、堆堆垛负责责。5.对协协助生产产部门全全面管理理生产在在编人员员负责。6.协同同生产部部，对工工装、设设备的运运行、维维修、保保养的监监督负责责。7.对产产品质量量事故的的分析判判断及处处理报告告的准确确性负责责。8.对培培训生产产操作人人员负责责。9.对产产品销售售
8、后技术术服务负负责。1.对影影响公司司生产技技术和产产品质量量的因素素，有权权进行禁禁止。2.对阻阻碍和影影响公司司质量管管理制度度推行的的有权进进行处罚罚。3.对违违反工艺艺技术标标准及检检验规程程的有权权进行处处罚。4.对不不合格的的原材料料有权禁禁止进厂厂。5.对协协助生产产部门管管理生产产在编人人员，有有建议任任免、奖奖罚的权权力，6.对影影响产品品质量的的工装、设备有有权禁止止使用。7.有权权制止不不合格品品的发货货。8.有权权对产品品质量事事故进行行分析和和判断，有权行行使相应应的处罚罚。技术质检检部部长长岗位说说明书 岗位名称称定员职 能责 任权 利质 检 部 长长1人1.是公公
9、司的质质量管理理全权责责任人。2.是质质量系统统的建立立者和监监督执行行者。3.是原原材料进进厂、在在线生产产、产品品评判到到客户满满意全过过程的监监督者。1.完善善质量保保证体系系。2.负责责公司质质量管理理体系文文件的控控制和执执行。负负责技术术文件的的编制、修订、发放和和存档管管理。3.根据据本部门门的特点点对其岗岗位进行行合理的的设置。4.对岗岗位工进进行技术术交底及及上岗培培训。5.负责责产品和和生产过过程的监监控和测测量，编编制各类类检验验规程组织实实施，并并及时做做出调整整和纠偏偏。6.负责责对不合合格品的的识别和和控制，并跟踪踪不合格格品的处处置结果果。7.及时时对产品品质量做
10、做出分析析总结。8.负责责质检部部的日常常工作，带领全全体技术术质检人人员普及及质量宣宣传教育育工作，努力提提高全员员质量意意识。9.及时时对部门门工作做做出分析析总结。提升部部门工作作目标及及行动。1.有督督导检查查各操作作岗位工工作计效效程序的的权利。2.有建建议选拔拔培养岗岗位工的的权利。3.有纠纠偏的权权利。4.对不不合格材材料进场场制定建建议处罚罚权。5.有对对不合格格品产品品的判罚罚权。6.对本本部门人人员进行行考核和和提出奖奖惩意见见。7.对本本部门职职责范围围内的事事项做出出决定和和处置。8.有对对其他部部门违纪纪、违规规行为的的建议罢罢免处罚罚权利。 技术员员岗位说说明书 岗
11、位名称称定员岗位职能能岗位责任任岗位权利利技 术 员2名1.严格格遵守公公司的各各项规章章制度。2.在总总工程师师、技术术主管的的领导下下，开展展企业工工艺技术术工作和和工艺管管理工作作，在相相关技术术工作方方针和企企业规定定下，初初步拟订订工艺技技术组织织及实施施方案。3.编制制产品的的工艺文文件，出出具技术术交底书书，制定定材料消消耗工艺艺定额。4.深入入生产现现场，掌掌握生产产产品的的质量情情况，指指导、督督促车间间操作人人员的生生产工作作，及时时解决生生产中出出现的工工艺技术术问题，搞好工工艺技术术服务工工作。5.落实实好产前前指导、产中监监控、产产后检查查验收的的质量管管理方针针。6
12、.积极极开展技技术攻关关和技术术改进工工作，对对技术改改进方案案与措施施负责实实施，不不断提高高工艺技技术水平平。7.参与与工艺技技术管理理制度的的起草和和修订工工作，督督促车间间操作人人员遵守守工艺规规程，搞搞好工艺艺管理监监督执行行工艺记记录。8.搞好好本部门门工作目目标的展展开和检检查，落落实工作作。9.服从从管理，认真完完成总工工程师、技术主主管布置置的各项项临时任任务。10.加加强专业业知识的的学习，努力提提高技术术水平。11.服服从质检检部的管管理和分分配，接接受部长长的考核核。1.对在在计划规规定期限限内未完完成工艺艺准备工工作，而而影响进进度和生生产任务务完全负负责。2.对因因
13、工艺编编制或工工装设计计问题导导致产品品报废或或返修，造成经经济损失失负责。3.对解解决生产产中发生生的工艺艺技术问问题不及及时采取取措施影影响生产产负责。4.对参参与审查查签署的的工艺技技术文件件，工艺艺标准、工艺规规程等工工艺资料料的正确确性、合合理性负负责。5.对由由于工艺艺设计不不合理，早晨个个不良影影响负责责。6.对在在工艺技技术上发发生失密密、泄密密现象负负责。7.对没没有搞好好本部门门工作目目标负责责。1.按规规定审批批程序，对工艺艺文件，工装图图纸有提提请更改改权，对对制定的的工艺文文件有解解释权和和纠正权权。2.对车车间执行行工艺的的情况有有检查、监督权权，对违违反工艺艺纪律
14、的的行为有有禁止权权和处罚罚权。3.有权权参加各各类技术术性会议议，进行行技术交交流、技技术攻关关，对操操作人员员进行督督促和指指导。4.对与与工艺工工作相关关人员的的奖惩、晋升、晋级有有建议权权。实验员岗岗位说明明书 岗位名称称定员岗位职能能岗位责任任岗位权利利试 验 员1名1.试验验员是材材料试验验和技术术试验的的直接责责任人，服从总总工程师师、技术术主管的的管理，对所要要求的事事项严格格执行。2.保质质保量地地完成公公司部门门下达的的各项试试验任务务。3.作好好试验前前各项准准备，做做好试验验抽样检检查样品品，正确确分样。4.标准准、仪器器设备量量值，检检测仪器器设备运运转是否否正常，环
15、境是是否符合合标准要要求。5.严格格按照受受检产品品的技术术标准、试验操操作规程程及有关关规定进进行试验验。6.严格格按技术术要求逐逐项作好好记录，并保证证数据的的真实性性及准确确性，不不得擅自自取舍。7.出具具试验验报告单单，对对试验数数据的准准确性负负责，并并按规定定报送质质检部审审核。8.对公公司计量量器具、仪器仪仪表定期期校验，并按规规范要求求编制校校验计划划，做好好校验台台帐、校校验记录录。9.在质质检部不不到位时时，代替替质检员员的工作作。10.严严格遵守守公司的的各项规规章制度度。1.对在在计划规规定期限限内未完完成下达达的试验验任务，而影响响技术试试验进度度和生产产任务完完全负
16、责责。2.对因因没有准准备全试试验仪器器设备而而耽误试试验任务务负责。3.对因因试验过过程中，出现数数据不准准确，记记录不周周全而引引发的技技术事故故负责。4.对不不及时出出具试试验报告告单而而造成的的后果自自负。5.及时时对进厂厂原料取取样检验验或取样样委托检检验；按按校验计计划的要要求对计计量仪器器仪表送送检。承承担因检检验送样样不及时时造成的的技术、质量事事故责任任。6、承担担对试验验室管理理不到位位的责任任。1.有权权出具试验报报告，并对不不正确的的技术标标准向质质检部长长提出更更改的建建议。2.有权权制订校校验计划划和编制制校验台台帐。3.依据据公司管管理制度度，对试试验室行行使管理
17、理。4.在替替代质检检员时，有权行行使质检检员应有有的权利利。质检岗位位说明书书 岗位名称称定员岗位职能能岗位责任任岗位权利利质 检 员5名1.质检检员是产产品检验验和工艺艺控制的的直接责责任人，服从总总工程师师、技术术主管的的管理，对所要要求的事事项严格格执行。2.贯彻彻执行公公司产品品质量内内控标准准，依据据内控标标准对生生产过程程中行使使质量管管理权，落实岗岗位责任任制。3.对入入厂的原原材料进进行复检检，做好好原材材料进厂厂检验记记录，原材料料不合格格时，及及时与采采购员联联系确定定处置办办法。4.依据据工艺标标准、工工艺规程程，对关关键过程程、特殊殊过程实实施监控控和测量量，完善善各
18、项检检验记录录。5.对过过程实施施监控与与测量，实施全全数或抽抽样检验验。完善善检测记记录，对对一般不不合格品品进行处处理，对对严重不不合格品品开具质量事事故报告告单，确定处处置方案案。6.对普普遍存在在的问题题进行分分析，开开具不不合格评评审报告告单，交车间间和科室室各一份份存档。7.依据据产品品验收标标准对对产品进进行检验验，并做做出结果果判定，对合格格品填写写产品品合格证证，对对不合格格品提出出整改和和改进措措施。8.掌握握车间生生产流水水过程，对存在在质量问问题产品品提出持持续改进进建议。9.建立立健全产产品检验验档案。包括：原材料料、过程程监控、测量检检验及记记录、验验收单、合格证证
19、等原始始检测记记录。10.加加强专业业知识的的学习，努力提提高技术术水平。11.服服从质检检部的管管理和分分配，接接受部长长的考核核。1.对不不合格原原材料进进厂，而而影响生生产任务务和产品品质量负负完全责责任。2.对在在因工艺艺监控过过程中，失误或或监控不不到位而而导致产产品不合合格负责责。3.对因因检测不不准确或或检测记记录不完完善导致致生产或或质量出出现偏差差负责。4.对因因产品检检验中出出现漏洞洞、错检检、重复复检承担担全部责责任。5.对原原始检查查记录的的准确性性、真实实性负责责。6.对所所有检验验的产品品质量负负责。1.有权权处置和和禁止不不合格原原材料入入厂。2.对车车间执行行工
20、艺的的过程有有监督、检查权权，对违违反工艺艺要求的的行为有有禁止权权和2000元以以内处罚罚权。3.在产产品检验验中，有有权对一一般不合合格品进进行处置置；对严严重不合合格品，有权开开具事事故报告告单，确定处处置方案案。4.规范范生产，对提高高产品质质量有建建议权。5.根据据验收结结果，有有权出具具产品品入库单单和产产品100天及全全自动的的验收汇汇总表。6.有对对班组长长行使控控制质量量的权利利。宁夏凌云云建材实实业有限限公司技术文件件管理制制度1. 目目的1.1 技术术文件作作为企业业的重要要文件，属于企企业的机机密，应应妥善保保管，为为了保证证技术文文件的合合理性、安全性性，特制制定本制
21、制度。2. 文文件管理理分类1国家家标准、行业标标准、企企业标准准、产品品质量计计划、工工艺规程程、半成成品、成成品验收收标准等等文件由由技术质质检部主主管；2设备备有关的的资料，设备规规程和管管理制度度等由生生产部主主管；3采购购计划、合同等等采购文文件、合合格供方方资料由由采购部部主管；4销售售合同、顾客要要求、投投诉及来来往信函函、文件件等由营营销部主主管；5质量量手册、程序文文件、外外来行政政文件、内部行行政文件件、人力力资源有有关资料料由办公公室主管管。3文件件的编写写、审核核及审批批、发放放3.1技技术文件件由技术术部根据据生产需需要编写写，交由由总经理理审核。3.1.1审查查核对
22、文文件内容容是否与与现实要要求（标标准、规规范）相相一致；3.1.2审查查核对文文件规定定的职责责是否明明确与落落实；3.1.3审查查核对文文件规定定的措施施和方法法是否可可行；3.1.4审查查核对工工作环节节之间接接口关系系是否明明确和协协调。3.2总总经理对对文件进进行审查查后，技技术质检检部将总总经理审审查通过过后的文文件进行行印制，并及时时、准确确地将文文件下发发给相关关执行部部门，技技术部准准确无误误的将文文件归类存档，并定期期整理。4.文件件的更改改和换版版4.1文文件需要要更改时时，由文文件主管管部门填填写文文件变更更通知单单，注注明更改改内容，经主管管单位负负责人审审核；4.2
23、文文件更改改批准后后，由更更改人实实施更改改，发放放修改后后的文件件，同时时收回作作废的文文件，且且加盖“作废”印章；4.3文文件更改改的原本本应附有有文件件更改申申请单。5、档案案管理 5.1凡凡属绝密密机密密技术资资料与本本人工作作无关不不得查借阅,因工作作需要必必须经主主管领导导批准方方可查阅阅;5.2严严禁私自自复印,摘录绝绝秘技术术资料;5.3凡凡调离本本公司职职工,必必须归还还全部技技术资料料,方可可办理调调动手续续，否则则追究其其一切责责任;5.4凡凡借出的的图纸,资料不不得损坏坏,删改改,涂抹抹,剪贴贴,拆分分。6、 档档案销毁毁6.1对对已失效效的档案案,认真真鉴定,编制销销
24、毁清册册,该清清册永久久保存;6.2对对须销毁毁的档案案, 填填写文文件销毁毁申请单单，经经董事会会或总经经理批准准后,方方能销毁毁;6.3销销毁时要要有两人人以上监监销,并并在清册册上签字字。宁夏凌云云建材实实业有限限公司技术质检检部资料料管理办办法1. 目的与与范围1.1 为规规范技术术质检部部资料管管理，根根据总公公司下发发的资资料管理理办法的规定定，特制制定本部部门资料料管理办办法。1.2 本办办法规定定了宁夏夏凌云建建材实业业有限公公司技术术质检部部资料的的建档范范围、归归档程序序、归档档要求及及借阅办办法。1.3本本办法适适用于宁宁夏凌云云建材实实业有限限公司技技术质检检部资料料的
25、管理理工作。2.建建档范围围2.1各各管线监监控、验验收、技技术的资资料。2.2各各车间监监控、验验收、技技术的资资料。2.3总总经办、办公室室、技术术部及其其它相关关部门下下发的决决定、决决议、通通知、指指令、条条例、规规定、计计划等。2.4各各种原材材料试验验数据，仪表仪仪器校验验资料。2.5各各种工作作计划、总结、申请、请示、建议、通知、报告、报表及及汇总。 3.归归档程序序3.1各各管线监监控、验验收、技技术的资资料由专专线专人人整理后后，统一一交付管管理人归归档3.2各各车间监监控、验验收、技技术的资资料由各各负责人人整理后后，统一一交付管管理人归归档。3.3办办公室、技术部部下发有
26、有关文件件由技术术部部长长接收后后，统一一交付管管理人归归档。3.4各各试验数数据及校校验资料料由试验验员整理理后，统统一交付付管理人人归档。3.5各各工作计计划、汇汇总、报报表等整整理后交交付归档档。3.6各各种资料料在交付付时，必必须含有有清单，且于接接收人相相互签字字确认。3.7接接收后的的资料均均建立资资料目录录及注明明时间，档案号号以备查查寻。4.归归档要求求4.1各各种监控控、验收收、报表表、汇总总、仪表表检验、原材料料试验必必须在每每月110号统统一交付付管理。4.2各各交付的的资料内内容必须须齐全、整洁、准确资资料。4.3所所有资料料必须附附有封面面，并注注明资料料填写的的迄止
27、时时间。5.借借阅5.1借借阅资料料时必须须登记备备注，资资料不得得遗漏、丢失。5.2未未经登记记备注，不得擅擅自领用用。5.3不不得私自自涂改资资料内容容及数据据。5.4不不得将保保密性的的技术资资料，给给他人借借阅。宁夏凌云云建材实实业有限限公司体体制技术部卫卫生区域域管理办办法1. 目的与与范围1.1 为了了呼应公公司对区区域管理理的号召召，使我我们有一一个舒适适整洁的的环境，使公司司有一个个整体美美化的形形象。技技术部在在现有的的基础上上，对卫卫生区域域做具体体划分，并且指指定专人人负责。1.2 本制制定制定定了宁夏夏凌云建建材实业业有限公公司技术术质检部部区域卫卫生的具具体划分分、工
28、作作要求和和考评办办法。1.3本本办法适适用于宁宁夏凌云云建材实实业有限限公司技技术质检检部。2 具体区区域划分分2.1质质检办公公室、小小实验室室由成品品检验员员负责。（小实实验室的的环境卫卫生及设设备整理理），并并且质检检办公室室必须每每天清扫扫，保持持办公室室整洁。2.2大大实验室室的室内内卫生（包括：仪表、仪器、试块试试压机的的擦拭及及设备保保养），门前卫卫生、窗窗户玻璃璃的清洁洁具体由由小管线线质检员员负责。2.3封封水实验验台的区区域卫生生、设备备保养（包括仪仪表的维维护工作作，油压压机和水水泵的定定期检查查）、设设备的擦擦拭，必必须保证证干净整整洁，具具体由大大管线质质检员负负责
29、。2.4外外压功能能实验台台的区域域卫生，排水管管外压实实验及小小产品外外压实验验机的机机架的维维护及保保养工作作，具体体由小产产品质检检员负责责。3.工工作要求求3.1积积极配合合公司的的卫生大大检查，每月的的10、20、30日日为卫生生大检查查日，质质检部和和生产部部共同进进行检查查。3.2结果果评定方方式为：清洁、较清洁洁和不清清洁。4考评评办法4.1此此评定结结果将列列入个人人工作考考核中，如哪一一区域在在一月内内三次检检查有两两次被评评为不清清洁，该该区域负负责人将将在本月月个人考考核中扣扣取一分分。4.2希希望各质质检员本本着对工工作的高高度重视视和认真真负责的的精神，积极配配合，
30、做做好各项项分配的的工作。 宁夏凌云云建材实实业有限限公司技术质检检部报表表及记录录管理制制度1目的的与范围围1.1 为加加强对公公司产品品质量管管理，确确保质量量体系的的有效运运行，及及时准确确的反映映产品质质量信息息，有效效的进行行质量控控制，特特制定该该制度。1.2 使用用于技术术质检部部的记录录与报表表的管理理考核工工作。2管理理制度2.1责责任划分分2.1.1技术术质检部部部长对对本部门门质量记记录和报报表的准准确及时时完成等等负管理理责任。2.1.2质检检员、实实验员对对质量记记录及报报表负有有检查、记录、按规定定的时间间、份数数和部门门报送的的责任。2.1.3 操作工工记录的的质
31、量记记录，由由分管的的质检员员负责监监督按时时填写记记录，依依据操作作规程的的要求检检查，并并对其完完整、正正确、及及时负责责。2.2 报送程程序2.2.1 操操作工的的记录交交分管的的质检员员，由质质检员检检查、验验收归档档。2.2.2质检检员分管管的记录录、报表表由质检检员填写写，报技技术质检检部部长长审核后后报送和和归档。2.2.3技术术质检部部的统计计报表和和质量记记录，由由部长填填写，报报分管经经理审核核、归档档。2.3 填写写要求2.3.1 所所有的质质量记录录要及时时、准确确的反映映实际情情况。2.3.2 质质量记录录的填写写要及时时，不得得做事后后编造。2.3.3 记记录要保保
32、持干净净、整齐齐，字迹迹清晰，不有涂涂改现象象。2.3.4 报报表内容容详实，记录和和统计计计算的数数据准确确无误，不得有有漏填。2.4 归档档管理2.4.1 各各类记录录报表要要按旬、月、季季度、年年度、产产品种类类分别装装订保存存。2.4.2 归归档的记记录及报报表不得得外借、修改，不得丢丢失。2.4.2 由由分管的的质检员员对归档档的记录录和报表表负责保保管。技技术质检检部长负负有监督督管理的的责任。2.4.3 注注意防火火、防潮潮。2.5 检查查与考核核 由技术术质检部部长按每每月的实实际情况况，结合合公司的的考核核标准，按考核标标准细则则，进进行检查查考核，报公司司批准。宁夏凌云云建
33、材实实业有限限公司砂石料场场管理制制度原材料的的质量关关系到产产品的质质量，原原材料的的清洁与与否，直直接影响响产品的的抗渗性性能，所所以对砂砂石料场场的管理理是质量量管理的的一部分分。为保保证产品品的质量量的稳定定可靠，必须加加强对砂砂石料场场的管理理工作，为此特特制顶该该制度。2. 管理理制度2.1 入料料场的砂砂石料必必须是合合格的，清洗干干净的成成品料，并按不不同 粒径、规格，质量等等级分类类堆放在在干净，坚硬的的场地上上。2.2 料场场四周设设立防护护围栏，防止树树枝杂物物进入料料场，料料堆之间间留有车车道，以以便存取取车辆进进出。2.3 进入入料场的的车辆，必须清清洗干净净轮胎，严
34、禁将将油污，污泥杂杂草带入入料场。2.4 进入入料场的的工作人人员严禁禁在料场场吸烟，吃东西西，防止止将烟头头，果皮皮包装盒盒弃入料料场。2.5 各班班长每天天检查一一次，对对流入料料场的树树枝烟头头杂物清清捡，保保证料场场砂石的的清洁。2.6 料堆堆用完的的场地要要及时清清理干净净，以便便继续堆堆存放料料，严禁禁不清扫扫，继续续堆放其其他等级级的砂石石料。2.7 公司司质检部部对料场场管理随随时检查查，发现现料场存存放混乱乱、不干干净、杂杂物多等等现象，要及时时通知生生产班长长清理。宁夏凌云云建材实实业有限限公司原材料检检验规程程1. 目的与与范围1.1 确保产产品在生生产前的的原材料料符合
35、产产品生产产要求，满足客客户的质质量要求求和国家家标准要要求。1.2 本规程程适用于于本公司司采购回回来的所所有生产产用原材材料，主主要以砂砂、石、水泥、钢筋为为主。2.职职责2.1质质检部负负责本规规程的执执行与修修正。2.2检检验员负负责执行行原材材料检验验规程，填写写原材材料进厂厂记录。3.依依据标准准砂：GBB/T 146684-20001 水泥泥：GBB1755-20007石：GBB/T 146685-20001 钢筋筋：GBB14999.11200084.管管理制度度4.1 原材料料应按技技术质检检部提供供的质量量指标进进行采购购。4.2 每批原原材料进进入公司司后，公公司库管管员
36、或收收料员对对其外观观质量先先进行目目测检验验，外观观检验合合格后，开据入库单单或送检通通知单，连同同材料出出厂合格格证或质质保书一一并交给给技术质质检部。4.3 技术质质检部接接到通知知后，依依据相应应的国家家标准和和公司内内控工艺艺技术规规定对主主要原材材料及时时抽样检检验和试试验，并并逐车进进行外观观检验，合格者者方可卸卸车。检检验记录录应有质质检员和和司机的的签字。4.4 外观质质量、物物理性能能检验中中，有一一项不合合格的、该车（批）原原材料不不得卸车车使用，否则，对检验验验收人人员处550元以以上的罚罚款处分分，并承承担该材材料对产产品质量量造成的的后果。4.5 每种原原材料进进厂
37、后必必须抽样样到技术术监督局局进行检检验，并并出据产产品检验验报告。4.6 不合格格原材料料的处理理程序4.6.1 进进厂检验验不合格格的原材材料，技技术质检检人员、生产管管理人员员不得在在入库单单上签字字，并不不得卸车车。4.6.2 在在卸车当当中发现现夹杂有有不合格格的原材材料时，应立即即停止卸卸车。已已经卸车车的，要要求司机机清理干干净。4.6.3 经经检验试试验不合合格的原原材料，要取样样复检，并将结结果及时时报告到到技术质质检部。4.6.4 技技术质检检部长根根据试验验结果，应会同同总工程程师和技技术员对对不合格格原材料料进行评评审，决决定降级级使用或或退货。4.7 技术质质检人员员
38、根据产产品质量量控制要要求，配配合采购购人员要要踩点选选样，本本着经济济合理的的原则，首选质质优价廉廉的材料料。4.8 原材料料进厂验验收规程程：4.8.1 技技术质检检部工艺艺质检人人员对材材料质量量进行验验收检验验，对质质量负责责，并做做好记录录，在司司机所持持的入库库单上签签字。4.8.2 生生产部人人员对原原材料的的装车数数量进行行验收检检验，对对数量负负责，并并做好记记录，在在司机所所持的入入库单上上签字。4.8.3 采采购人员员要对进进厂原材材料的重重量检查查，并必必须会同同生产部部人员同同时过磅磅称量，按实际际称量数数量核对对入库。4.8.4 公公司库管管员在原原材料入入库时，司
39、机所所持的入入库单上上必须有有质检人人员和生生产人员员的签字字，否则则，不得得入库。4.8.5财务务部门在在进行帐帐务核算算时，对对没有质质检人员员和生产产管理人人员共同同签字的的材料入入库单，不得进进行财务务挂账。5.检检验标准准5.1.1砂5.1.1.11按照细细度模数数规定为为中砂，其细度度模数为为：3.0-22.3。5.1.1.22含泥量量（按质质量计）为：3.00%，含含泥块量量（按质质量计）为：1.00%。5.1.1.33检验批批次：按按同分类类、规格格、适用用等级及及日产量量4000m3为为一批，不是4400mm3亦为为一批。5.1.1.44判定规规则：检检验（含含复检）后，各各
40、项性能能指标都都符合本本标准类类别规定定时，可可判定该该产品合合格。5.1.2石子子5.1.2.11公称粒粒径（mmm）：520。5.1.2.22含泥量量（按质质量计）为：1.00%。5.1.2.33针片状状颗粒含含量（按按质量计计）为：1.5%。5.1.2.44颗粒级级配：筛孔尺寸寸2.3664.7559.516.0019.0026.55累计筛余余95110090110040880010005.3水泥5.3.1安定定性：用用沸煮性性试验，试验体体积变化化必须均均匀，无无龟裂现现象。5.4钢筋5.4.1热轧轧光圆钢钢筋5.4.2性学学性能牌 号号屈服强度度(Reuu/Mppa)抗拉强度度(Rm
41、/Mpaa)断后伸长长率(A/%)最大力总总伸长率率(Agtt/%)不 小小 于于HPB223523537025.0010.00HPB330030042025.0010.00宁夏凌云云建材实实业有限限公司生产过程程质量监监控办法法1. 目的与与范围1.1 没有有过程就就没有结结果，高高品质产产品的质质量来源源于有完完善的质质量体系系来控制制生产过过程，因因此，对对生产过过程严格格有效的的控制，是保证证产品质质量的最最有效的的途径。为确保保生产过过程的质质量，制制定本制制度。1.2 本制度度规定了了产品生生产过程程中的自自检、互互检、督督检和抽抽检办法法。1.3本本制度适适用于宁宁夏凌云云建材实
42、实业有限限公司技技术质检检部生产产过程的的质量控控制管理理工作。2.生生产过程程控制规规程2.1控控制规程程：依据据工艺技技术交底底单组织织生产岗位人人员对本本岗位工工作质量量自检下道工工序对上上道工序序互检车间主主任、班班长对生生产岗位位督检公司技技术部对对岗位操操作抽检检。2.2 监控办办法2.2.1 自自检：各各岗位人人员在本本岗位操操作完毕毕后，应应依照本本岗位工工艺技术术交底单单的内容容要求对对自己所所做的工工作进行行认真仔仔细的检检查，确确认无误误后方可可交给下下道工序序（或交交由公司司检验机机构进行行验收）。2.2.2 互互检：上上道工序序和下道道工序之之间要对对工序质质量相互互
43、检验，即本岗岗位的岗岗位工要要对上道道岗位交交来的工工序质量量进行检检验，依依技术交交底单的的要求，符合本本岗位使使用的工工艺技术术要求后后，方可可使用，否则，不得使使用，并并向上级级管理人人员汇报报情况。由个人人独立完完成的工工艺或技技术试验验文件，应有同同级人员员的复核核签字，方可上上报。2.2.3 督督检：依依据各项项规章制制度，班班长、主主任必须须在生产产现场对对生产过过程、工工序质量量、劳动动纪律进进行全程程监督控控制，对对各工序序的操作作进行指指导，职职责范围围内出现现的问题题及时解解决，职职责范围围外的问问题及时时上报或或协调处处理。2.2.4 抽抽检：由由公司检检验机构构依据内内控标准准要求对对工序质质量、半半成品、成品质质量进行行检验，对查出出的质量量问题要要及时汇汇总整理理，采取取纠偏措措施。2.3 各项检检验工作作均应有有完整、详细的的原始记记录。2.4 在抽检检中公司司检验机机构对检检出的问问题应分分析原因因，依照照各项制制度