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1、目 录安全生产产责任制制度4安全生产产责任考考核制度度5安全生产产检查制制度7安全生产产管理制制度100安全生产产奖惩制制度122安全教育育培训制制度144安全宣传传教育制制度166安全技术术交底制制度177安全生产产制度119现场安全全生产制制度200安全生产产监护制制度222安全值班班制度223安全生产产费用投投入制度度24安全生产产与经济济承包挂挂钩制度度26安全隐患患排查整整改管理理制度227安全防护护设施及及用品的的验收、使用、管理制制度299未遂事故故调查分分析处理理制度331安全生产产事故报报告及处处理制度度32生产安全全事故应应急救援援制度334安全生产产文件资资料管理理制度3
2、36党政工团团齐抓共共管制度度37危险源辨辨识评价价制度338危险源告告知制度度39危险岗位位操作规规程和书书面告知知制度440施工组织织设计（方案）编制审审批制度度41专项施工工方案专专家论证证审查制制度422消防安全全管理制制度444易燃、易易爆物品品管理制制度466油库管理理制度448危险品仓仓库管理理制度449爆炸物品品仓库管管理制度度50氧气、乙乙炔管理理制度551火源安全全管理制制度522动火审批批制度553现场文明明施工管管理制度度55环境保护护管理制制度566治安保卫卫制度557设备安全全管理制制度599设备档案案管理制制度611特种设备备验收制制度622脚手架安安全生产产管理
3、制制度633脚手架验验收检查查制度664高处作业业安全管管理制度度65设备设施施管理维维修制度度66特种作业业人员管管理制度度67施工机具具、设备备的使用用、维修修、管理理制度669卫生健康康管理制制度711卫生防疫疫制度773施工用电电管理制制度755配电房管管理制度度77车辆管理理制度778安全标识识牌管理理制度779安全例会会制度880班前活动动制度882安全“三三宝”管理制制度833劳保用品品管理制制度844劳保用品品发放制制度855劳动保护护管理制制度866工伤保险险制度887领导干部部和管理理人员现现场带班班制度888高危行业业（领域域）员工工风险抵抵押金制制度899民主管理理监督
4、制制度900安全生产产承诺制制度911安全设备备和工艺艺的选用用制度992安全生产产责任制制度为了明确确工程施施工过程程中各参参战员工工的安全全生产职职责，以以及各自自承担的的责任，更好的的贯彻落落实局及及公司下下发的有有关安全全生产责责任制的的文件精精神，根根据安安全生产产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例，特制定定本制度度。1、安全全生产责责任制度度要责任任明确，分解到到位。各各部门均均应按局局和公司司管理目目标和安安全生产产指标制制定相应应的目标标和指标标。并结结合目标标和指标标完成与与否进行行相应的的奖惩。2、安全全生产责责任制要要明确主主要负责责人、安安全生产产管理人人员（专专、
5、兼职职）群众众安全监监督员和和其他管管理人员员、从业业人员的的安全生生产责任任。强调调要层层层建立并并认真落落实安全全生产责责任制。明确项项目经理理为经理理部的第第一责任任人。3、安全全生产责责任制本本着“谁主管管，谁负负责”和“管生产产必须管管安全”的原则则进行制制定，必必须明确确项目经经理及部部门负责责人是安安全生产产的第一一责任人人。经理理部各岗岗位、部部门安全全生产责责任制应应定期检检查和考考核，对对考核结结果情况况应有记记录。4、经理理部发包包的工程程在签定定承包合合同中必必须有安安全生产产工作的的具体指指标和要要求。签签定总分分包合同同中必须须同时签签定安全全生产责责任状，明确其其
6、所承担担的安全全经济责责任，并并对分包包单位的的营业执执照、企企业资质质证、安安全资格格证等“四证一一书一照照”进行核核验。5、施工工现场应应按工程程项目大大小配备备专（兼兼）职安安全管理理人员和和群众安安全监督督员。对对现场安安全生产产情况进进行检查查、监督督与管理理工作。6、要在在经理部部及各部部门中形形成横向向到边、纵向到到底、责责任无盲盲区、管管理无死死角的管管理网络络，形成成人人有有责可负负，事事事有人负负责的良良好的安安全生产产管理氛氛围。安全生产产责任考考核制度度为贯彻安全生生产法和建建设工程程安全生生产管理理条例及国家家有关安安全生产产的法律律法规、标准，全面落落实各级级各部门
7、门安全生生产责任任制和各各项安全全管理制制度，保保障在施施工生产产过程中中安全生生产目标标的实现现，特制制定本考考核制度度。1、按各各岗位和和部门的的安全责责任目标标要求制制定出安安全责任任目标。责任目目标为施施工现场场安全达达标、无无事故、文明施施工达标标。同时时签订安全生生产责任任状，在安安全生产产责任状状中，要制定定有总的的安全管管理目标标，包括括伤亡事事故指标标、安全全达标、文明施施工目标标及要求求其采取取的安全全防护措措施等。2、在项项目工程程开工前前，根据据当地政政府行业业主管部部门、建建设单位位、监理理单位和和局、公公司年度度安全生生产管理理目标要要求，制制定项目目安全生生产目标
8、标。并与与班子成成员及部部门签订订安全全生产责责任状，将安安全指标标和文明明施工指指标分解解到各个个单位和和部门，明确措措施、步步骤、时时间，逐逐项落实实。责任任状的签签订要做做到横向向到边没没有沟坎坎，纵向向到底没没有断层层。3、根据据政府行行业主管管部门、建设单单位、监监理单位位和局、公司的的年度安安全工作作要求，各单位位每年应应制定、修订、发布年年度安全全生产管管理目标标和实施施措施，并监督督检查目目标落实实情况，每月进进行考核核。考核核范围包包括领导导班子成成员和各各部门负负责人。考核办办法由经经理部统统一制定定，考核核操作按按办法执执行。4、应对对与局和和公司签签定的安全生生产责任任
9、状中中的目标标进行细细化和分分解，对对各岗位位和部门门安全目目标和指指标的完完成情况况结合考考核办法法和奖惩惩办法进进行安全全奖罚；对分部部与公司司签订的的安全生生产目标标和指标标情况进进行考核核监督。5、安全全生产目目标考核核的主要要方面有有：安全全生产责责任制、安全文文明施工工达标、伤亡事事故控制制、安全全教育、特种作作业持证证上岗、安全技技术交底底、安全全防护设设施等。6、安全全责任目目标按专专业管理理进行目目标分解解，包括括电器、设备、脚手架架、高空空防护、内业管管理、文文明施工工。各种种分项管管理做到到专人专专项，专专人负责责，责任任明确，问题分分清。7、责任任制与责责任目标标考核均
10、均不合格格或不胜胜任本职职工作的的，考核核结果要要除与个个人经济济挂钩外外，有关关单位和和部门应应给予教教育、培培训、调调岗或调调离等处处分。8、完善善绩效工工资考核核制度，加大安安全生产产挂钩比比重，建建立以岗岗位安全全绩效考考核为重重点，加加大安全全生产责责任在员员工绩效效工资、晋级、评先评评优等考考核中的的权重，重大责责任事项项实行“一票否否决”。安全生产产检查制制度安全检查查是施工工安全管管理的一一项重要要内容，通过检检查，能能及时发发现生产产过程中中的不安安全因素素和安全全隐患，及时制制定和落落实整改改措施，消除隐隐患，克克服不安安全因素素，以实实现安全全生产。通过安安全检查查，及时
11、时发现安安全管理理上的缺缺陷，及及时加以以改进，提高项项目安全全管理水水平。为为确保安安全生产产目标的的实现，特制定定本制度度。1、安全全检查本本着重点点突出的的原则，对危险险性大、易发生生事故、事故危危害大的的生产系系统、部部位、装装置、设设备等加加强检查查。重点点检查易易造成重重大损失失的易燃燃易爆危危险品、起重吊吊装作业业、高处处作业、脚手架架工程、深基坑坑开挖、临时用用电、爆爆破作业业等，杜杜绝违章章指挥，违章操操作，违违反劳动动纪律等等“三违”现象。2、检查查由项目目经理带带队，时时间为每每月中旬旬，参加加人员包包括班子子成员及及各部门门负责人人等，以以查隐患患、查思思想、查查纪律、
12、查制度度、查领领导为主主要内容容。3、检查查及复查查必须有有签到、照片等等，检查查后应以以通报形形式下发发，检查查通报按按“五定”（定整整改责任任人、定定整改措措施、定定整改完完成时间间、定整整改完成成人、定定整改验验收人）措施限限期整改改，并在在要求的的时间内内进行复复查，复复查由分分管副经经理带队队，安全全总监、安质部部、工程程部、物物机部、试验室室等部门门负责人人等参加加，复查查后应下下发复查查通报。4、分部部实行月月底检查查，由经经理带队队，时间间为每月月25日，参参加人员员包括班班子成员员及各部部门负责责人、项项目队长长、领工工员、劳劳务分包包负责人人、群众众安全监监督员、青年安安全
13、监督督岗等，查出问问题，立立即整改改。5、架子子队实行行旬检。由架子子队队长长组织本本项目领领工员和和专（兼兼）职安安全员、技术人人员对工工地的机机械、电电气设备备、安全全防护措措施、安安全措施施、违章章行为进进行检查查，对查查出的问问题，逐逐条逐项项整改，做好检检查整改改记录。6、班组组实行日日检：每每天班前前由班组组长和班班组兼职职安全员员、群众众安全监监督员，建立班班组班前前、班中中、班后后检查（即“一班三三检”），对对施工现现场的作作业环境境、防护护措施、班组使使用的手手持电动动工具、安全带带、安全全帽等进进行检查查，发现现问题，及时处处理。必必要时向向架子队队队长、分部经经理报告告，
14、确保保作业安安全。 7、操作作工人对对运行的的机械和和有关安安全设施施，安全全装置必必须时刻刻检查，防止失失灵，失失灵时应应及时处处理，不不能处理理时应及及时报告告领导，必要时时停止使使用。8、安质质部平时时经常进进行不定定期监督督检查。坚持对对重点对对象和重重点部位位进行检检查（即即“点检”），对对作业区区域进行行安全巡巡查（即即“巡检”），对对检查出出的问题题现场不不能立即即进行整整改的，必须下下发整改改通知书书，整改改通知书书数量每每周不得得少于22份，每每份整改改通知书书严格按按照“五定”措施进进行要求求，并在在规定的的时间内内进行复复查，复复查要发发复查通通报，对对整改不不及时、不认
15、真真或拒不不整改的的要及时时予以处处罚。9、龙门门架、塔塔吊、施施工机具具、脚手手架、模模板支架架的等安安全防护护设施，必须进进行验收收检查，安全设设施安装装、搭设设完毕，安装班班组、架架子队队队长、经经理部验验收合格格后，报报请相关关部门验验收。必必要时报报请公司司或局验验收。验验收合格格填表签签字后，方可挂挂牌使用用；在使使用中还还应进行行定期检检查、保保养，查查出的隐隐患应及及时整改改，做好好检查记记录。10、冬冬季安全全检查，由项目目经理带带队，班班子成员员、各部部门负责责人参加加，对各各部门等等库房、员工宿宿舍、办办公室等等防冻保保温、高高处坠落落、防爆爆、防火火、防煤煤气中毒毒、防
16、触触电等各各项措施施和落实实情况进进行检查查，并做做好记录录，发现现问题，及时监监督整改改。检查查必须有有签到、照片、检查记记录及整整改要求求等。11、暑暑期安全全检查，由项目目经理带带队，班班子成员员、各部部门负责责人参加加，对各各部门施施工现场场或宿舍舍等通风风条件、防暑降降温措施施是否落落实、露露天作业业人员的的作业时时间、防防暑降温温饮料是是否按标标准供应应或落实实、防雷雷电设备备设施等等进行检检查。检检查必须须有签到到、照片片、检查查记录及及整改要要求等。12、暴暴雨、大大风、暴暴雪后及及停工后后复工前前的安全全检查，由项目目经理带带队，参参加人员员包括班班子成员员及各部部门负责责人
17、、架架子队长长等对风风、雨、雪后各各种安全全设施、起重设设备、垂垂直运输输设备、脚手架架有无倒倒塌的危危险等进进行检查查，发现现问题，随时加加固，确确认无损损坏，试试运转正正常才能能复工。检查必必须有签签到、照照片、检检查记录录及整改改要求等等。13、节节日检查查。根据据国家休休长假的的安排，在“五一”“十一”“元旦”“春节”放假以以前进行行安全检检查。检检查由项项目经理理带队，参加人人员包括括班子成成员及各各部门负负责人、架子队队长等参参加。检检查必须须有签到到、照片片、检查查记录及及整改要要求等。14、受受压容器器、吊车车、提升升机等易易燃易爆爆等检查查情况，除日常常、季节节与定期期检查外
18、外，还应应由技术术装备与与安全部部门组织织专业检检查和试试验。15、项项目经理理根据本本单位事事故发生生发展规规律或上上级有关关部门要要求进行行检查的的，可分分别决定定进行临临时性安安全检查查，检查查内容及及人员组组成可临临时决定定，检查查必须有有签到、照片、检查记记录及整整改要求求等。16、检检查中发发现重大大安全隐隐患，各各管理人人员均有有权下令令停工，直到消消除隐患患，解除除危险。凡在检检查中对对发现问问题和隐隐患要求求整改的的，因整整改不力力、消极极整改、拒不整整改的严严格按照照奖惩制制度进行行处罚17、对对业主、监理和和上级有有关单位位在安全全检查中中指出的的问题，要严肃肃对待，迅速
19、落落实整改改。并及及时将有有关情况况按整改改要求对对口汇报报。18、安安全检查查记录必必须签字字齐全，建立台台帐，保保存良好好。安全生产产管理制制度安全管理理是保证证安全生生产的主主题，为为确保安安全生产产目标的的实现，本着防防患于未未然、“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，加强强施工现现场的安安全管理理工作，根据公公司要求求及经理理部部实实际，制制定本制制度。1、成立立以项目目经理为为负责人人的安全全管理机机构，定定期或不不定期召召开安委委会，制制订管理理办法，总结、分析本本经理部部的安全全情况、制订对对策，确确定对事事故或重重大隐患患责任人人的处罚罚意见或或决定。2、编制制施
20、工组组织设计计和施工工计划时时，必须须同时制制定安全全技术措措施，对对重点、复杂的的工程要要编制单单项的安安全技术术措施；交底时时，有书书面的、针对性性的安全全技术交交底。3、充分分发挥经经济杠杆杆的作用用，建立立激励和和约束机机制，健健全考核核奖惩办办法。4、认真真落实安安全生产产责任制制，党政政工团要要齐抓共共管，利利用各自自的渠道道抓好安安全工作作，同时时横向要要做好协协作，形形成安全全管理网网络。5、在制制定经济济承包办办法时，必须与与安全指指标挂钩钩。6、按规规定配备备配齐经经过培训训的安全全员。要要保持安安全人员员的相对对稳定，经理部部安全人人员的工工作变动动时必须须向局和和公司报
21、报告，征征得同意意后方可可调整。 7、特种种作业人人员和关关键岗位位必须持持证上岗岗，并按按时审验验。对年年审期限限过期的的要及时时跟公司司人力资资源部教教育管理理科联系系，进行行年审。8、生产产场所要要有必要要的安全全警示标标志和安安全宣传传标语。9、对现现场发生生的重伤伤及以上上事故要要在1小小时内、未造成成人员伤伤亡但直直接经济济损失在在5万元元以上的的在2小小时内把把简要情情况报告告局和公公司，随随后填报报“事故登登记表”；同时时采取相相应措施施，减小小事故损损失和进进行人员员及设备备抢救，并着手手进行事事故调查查、分析析和处理理。10、按按照局和和公司的的有关文文件、通通知精神神发放
22、个个人劳动动防护用用品，配配备必要要的防护护设施。按规定定发放保保健食品品费；监监督、落落实防暑暑、防寒寒药品以以及物品品的采购购和发放放工作。做好有有毒、有有害作业业点的整整治，防防止职业业病的发发生。11、按按要求填填写各类类安全台台帐；做做好安委委会记录录，同时时以文件件通知形形式下发发各班组组、厂站站。保存存重大隐隐患和事事故的调调查分析析资料以以及其他他安全资资料。12、在在进点之之初制订订创建规规划，并并按照安安全标准准工地的的要求，合理规规划生产产和生活活场地，要求各各班组积积极创建建。组织织各班组组学习安安全标准准工地的的创建办办法、标标准，并并做好相相应的宣宣传工作作。安全生
23、产产奖惩制制度为认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产管管理方针针，加强强安全生生产管理理工作，全面、切实地地落实安安全生产产责任制制，鼓励励先进，惩罚“三违”，参照照局和公公司相关关文件精精神，特特制定本本制度。一、奖励励1、全面面完成上上级下达达的安全全生产指指标，落落实安全全生产责责任制，认真贯贯彻执行行安全全生产法法及安安全生产产方针、政策、法规及及规章制制度的。2、对在在生产中中发现的的重大事事故隐患患及时采采取措施施加以整整改和预预防以及及发现违违章指挥挥、违章章作业及及时制止止的。3、安全全生产管管理台帐帐健全，记录准准确的，在安全全教育培培训工作作中工作作突出的的；
24、4、各班班组经理理能在生生产、经经营活动动中认真真贯彻安安全生产产“五同时时”的。5、全年年未发生生轻伤、重伤及及以上安安全事故故的单位位。6、在安安全管理理工作及及生产过过程中做做出突出出贡献的的个人及及单位，可视情情节予以以奖励。7、创优优争先，在文明明施工中中做出显显著成绩绩，获得得国家、省、市市、总公公司、集集团公司司安全文文明标准准工地的的。职业业健康安安全、文文明施工工、劳务务等接受受市级以以上检查查，得到到通报表表扬的，8、对安安全管理理、安全全生产、劳动保保护有重重要技术术改进或或合理化化建议的的。9、防止止和避免免了重大大伤亡事事故，或或在事故故抢救中中有功的的。 二、处罚罚
25、根据“谁谁主管谁谁负责、谁出问问题谁承承担”的原则则，对发发生违章章造成损损失的，按以下下规定进进行处罚罚：1、自工工程开工工后未按按规定建建立安全全生产、文明施施工管理理组织机机构（网网络）或或未配备备专职安安全生产产管理人人员的；2、违章章指挥或或违反操操作规程程及安全全有关规规定的；3、发现现事故险险情或隐隐患，不不采取防防范措施施的。4、接到到违章通通知书后后未按期期进行整整改的；5、安全全管理台台帐不健健全或丢丢失的；6、危险险物品的的生产、储存及及使用施施工单位位的主要要负责人人和安全全生产管管理人员员未按照照规定考考核合格格的；7、对职职工和从从业人员员不按规规定进行行安全教教育
26、或技技术培训训的，未未如实告告知从业业人员作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素，防范范措施以以及事故故的应急急措施，并教育育和督促促从业人人员严格格执行本本单位的的安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程的；8、特种种作业人人员没有有经专业业培训、考核合合格并取取得相应应操作资资格证书书，而上上岗作业业的；9、未在在有较大大危险因因素的生生产场所所和有关关设施、设备上上设置明明显的安安全警示示标志的的；10、对对批评或或制止违违章作业业、违章章指挥的的人员进进行打击击报复的的。11、特特种设备备以及危危险物品品的容器器，运输输工具未未取得专专业资质质的机构构检测，检验合合格，并并取得安
27、安全使用用证或安安全标志志，擅自自投入使使用的；12、使使用国家家明令淘淘汰、禁禁止使用用的危及及生产安安全的工工艺、设设备的；13、对对重大危危险源未未登记建建档或未未进行评评估、监监控或者者未制定定应急预预案的；14、进进行爆破破，吊（安）装装及高空空拆除等等危险作作业，未未进行专专项技术术交底、报上级级主管部部门进行行专家论论证和安安排专门门管理人人员进行行现场安安全监督督管理的的；15、未未与分包包单位、承租单单位签订订专门安安全生产产管理协协议及合合同中未未明确各各自的安安全生产产管理职职责，以以及安全全生产统统一协调调、管理理的。16、所所建工程程必须或或需要有有编制以以下施工工方
28、案而而未编制制的，且且未经有有关部门门审核或或专家论论证，擅擅自生产产、使用用、施工工的：基坑支支护与降降水工程程 土方开开挖工程程模板工工程起重吊吊装工程程脚手架架工程 拆除、爆破工工程施工临临时用电电工程国务院院建设行行政部门门或者有有关部门门规定的的其它危危险性较较大的工工程。安全教育育培训制制度为认真贯贯彻安全全生产管管理方针针、目标标，加强强企业安安全教育育培训工工作，实实现安全全生产和和文明施施工，增增强员工工安全意意识和安安全防护护能力，防止不不安全行行为的产产生，减减少人为为失误，提高经经理部整整体安全全生产管管理水平平，加强强对所有有参战职职工的安安全教育育、培训训工作，本着
29、先先培训后后上岗的的要求，结合局局和公司司有关要要求，特特制定本本制度。1、强化化素质教教育，经经理部部部要配合合局和公公司，由由项目书记记主抓，综合办办公室主主责，加加强经理理部的教教育培训训工作，由于人人力资源源有限，聘请经经理部相相关专业业工程师师、分部部专业工工程师及及外聘人人员进行行教育培培训时，结合局局和公司司规定制制定相应应办法，给予发发放授课课人员兼兼职授课课津贴。2、对参参加工作作的新工工人必须须进行“三级安安全教育育”培训，对所有有管理人人员和技技术人员员、特殊殊工种、待、转转、换岗岗重新上上岗前，要进行行安全教教育，经经安全知知识考核核合格后后，方可可安排工工作，并并要求
30、持持证上岗岗。3、经理理部所进进行的三三级培训训、教育育等时间间不得少少于规定定要求。教育培培训应按按等级、层次和和工作性性质分别别进行，经理部部不能满满足或不不具备教教育培训训条件的的，要积积极送培培。4、 要要组织全全体人员员在进行行每周22小时以以上的集集中安全全学习，主要学学习上级级有关文文件、施施工技术术、安全全防护、安全规规定等内内容，对对工艺复复杂、难难度大的的工程，所涉及及到的新新工艺、新方法法要组织织培训；必要时时现场进进行大型型安全技技术交底底，要求求全体参参战人员员能明确确程序、方法和和安全要要求。5、每周周一要进进行安全全大点名名，时间间不少于于20分分钟，简简要总结结
31、上周的的安全情情况、传传达上级级有关文文件指示示精神、布置下下周的安安全工作作、对上上级及项项目部检检查中发发现的问问题进行行落实整整改；班班组要进进行班前前安全讲讲话，就就本班的的作业对对象提针针对性的的安全要要求，安安全讲话话要避免免空洞、口号。6、 要要求各班班组等单单位建立立安全活活动日和和班前、班后会会上检查查安全生生产情况况的制度度，认真真填写各各种安全全管理台台帐，对对职工进进行经常常性的教教育。结结合职工工文化生生活，开开展和进进行安全全生产宣宣传活动动。7、要求求各班组组等单位位对外协协队伍、劳务人人员的教教育参照照职工教教育进行行，安全全讲话必必须有外外协队伍伍负责人人参加
32、，大型的的安全技技术交底底必须有有所有劳劳务人员员参加，同时各各班组安安全员和和教育劳劳资人员员对其安安全讲话话、教育育记录定定期进行行检查。8、强化化技能教教育，对对所有人人员教育育必须要要求其保保证具有有本岗位位安全操操作、应应急处置置等知识识和技能能。9、强化化风险教教育，通通过案例例和警示示教育，普及安安全生产产基本知知识和风风险防范范知识，提高员员工安全全风险辨辨析与防防范能力力。10、深深入开展展安全文文化建设设，注重重安全文文化教育育在安全全生产工工作中的的导向作作用。11、所所有教育育和培训训工作都都必须有有记录、签到、照片、讲义等等，并对对其记录录情况进进行检查查。安全宣传传
33、教育制制度为了加强强施工现现场的安安全宣传传工作，切实提提高操作作者的安安全意识识和自我我保护意意识，根根据国家家有关法法律法规规和上级级有关规规定，结结合经理理部实际际，特制制定本制制度。1、书书记要有有强烈的的安全意意识和高高度的责责任感，重视安安全教育育与管理理，要求求工会和和综合办办公室加加强经常常性的安安全宣传传教育及及自我保保护教育育，确保保项目有有一个安安全、稳稳定的施施工环境境和安全全氛围。2、建立立健全安安全生产产责任制制和安全全责任追追究制,组织贯贯彻安全全宣传教教育工作作的有力力执行，保证安安全管理理机制长长效运行行，保障障安全宣宣传教育育工作经经常性开开展。3、采取取多
34、种形形式由上上至下抓抓安全教教育，使使人人都都注重安安全。综综合办公公室根据据实际需需要对员员工及外外协人员员开展安安全教育育和经常常性的安安全宣传传教育。不断提提高员工工及协作作人员的的法律意意识和安安全意识识。4、加大大安全宣宣传工作作的检查查落实，分析安安全状况况，清除除隐患，预防安安全事故故。在开开展安全全宣传教教育的同同时，要要加大检检查落实实的力度度，要把把评进与与集中检检查、全全面和重重点检查查结合起起来，由由点到面面的抓好好落实。 5、加强强保卫队队伍建设设，对安安全保卫卫人员进进行业务务培训，充分发发挥安全全保卫队队伍的作作用。重重点抓好好单位内内部安全全保卫工工作的制制度，
35、配配合有关关部门开开展安全全和治安安保卫教教育；组组织落实实防火、防盗、防爆炸炸、防破破坏等安安全防范范措施；协助单单位有关关部门预预防和化化解不安安定事端端；做好好本单位位有轻微微违法犯犯罪行为为人员的的帮教工工作、领领导单位位治保会会等群防防群治组组织的安安全保卫卫工作。6、定期期对安全全宣传教教育活动动进行考考核，对对未认真真进行安安全宣传传教育的的部门要要进行处处罚。安全技术术交底制制度为了能在在施工过过程中更更好的贯贯彻执行行有关安安全生产产的法律律法规和和安全操操作技术术规程，更好的的指导作作业人员员遵守安安全生产产的各项项规章制制度，创创造良好好的安全全生产环环境，保保证施工工人
36、员人人身安全全，确保保施工人人员在施施工时严严格按照照规范施施工，杜杜绝违章章指挥和和违章作作业，特特制定本本制度。1、项目目开工前前，经理理应组织织总工程程师、副副总工程程师、安安全总监监、工程程部长、安质部部长、各各专业工工程师、安全员员根据项项目特点点制定安安全技术术交底计计划，明明确项目目施工过过程中要要进行哪哪些安全全技术交交底，根根据安全全技术交交底的重重要性，界定安安全技术术交底权权限，规规范安全全技术交交底的时时限要求求。2、要求求安全技技术交底底必须逐逐级发放放，纵向向要延伸伸到全体体作业人人员。安安全技术术交底由由工程部部编制，发放编编号流水水排序，依次到到各班组组生产副副
37、经理、安全总总监、各各生产部部门、操操作队劳劳务负责责人、操操作班组组，且要要求签字字齐全，班组每每人均要要求签字字。3、要求求各班组组安全技技术交底底必须有有书面的的签字记记录。各各级书面面安全技技术交底底必须有有交底时时间、针针对性内内容及交交底人和和接受交交底人的的签字。交底人人不能随随意为被被交底人人一手签签字，如如伪造成成交底签签字，一一经查实实，将追追查相关关人责任任。交底底书要按按单位工工程归放放在一起起，以便便长期查查验。4、要求求各班组组安全技技术交底底应从施施工程序序、施工工方法、安全技技术措施施进行详详细交底底；其内内容主要要针对施施工中给给作业人人员带来来潜在危危险和存
38、存在的问问题、具具体防范范措施、相应的的安全操操作规程程和标准准等进行行；必须须及时、具体、明确、内容全全面，具具有针对对性和可可操作性性。5、要求求各班组组安全技技术交底底编制必必须具体体。安全全技术措措施中必必须要有有设计、有详图图、有文文字要求求、有计计算检算算资料、有施工工总平面面图；在在图中必必须对危危险的油油库、易易燃材料料库、变变电设备备以及材材料、构构件的堆堆放位置置，井字字架或龙龙门架、搅拌站站的位置置等按照照施工需需要和安安全规程程的要求求明确定定位，并并提出具具体要求求；隧道道工程、爆破作作业、冬冬季、雨雨季工程程、高空空作业、地基与与基础工工程、水水面水下下作业、营业线
39、线施工、吊装工工程、有有毒材料料施工、大体积积砼工程程及脚手手架工程程、龙门门架拆装装等都必必须编制制单项工工程的安安全技术术措施。6、要求求各班组组安全技技术措施施的主要要内容主主要包括括：一般般工程安安全技术术措施、特殊工工程安全全技术措措施、季季节性施施工安全全措施等等。两个个以上作作业队和和多个工工种进行行交叉施施工的作作业队要要定期进进行书面面交底；7、要求求各班组组安全技技术交底底必须具具有针对对性。其其编制要要根据施施工工程程的结构构特点，针对不不同的施施工方法法和施工工工艺制制定相应应的安全全技术措措施；针针对使用用的各种种机械设设备、用用电设备备可能给给施工人人员带来来的危险
40、险因素，从安全全保险装装置、限限位装置置等方面面采取安安全技术术措施；针对施施工中有有毒、有有害、易易燃等作作业可能能给施工工人员造造成的危危害，制制定相应应的防范范措施；针对施施工人员员的素质质，编制制行之有有效的安安全技术术措施来来约束人人的不安安全行为为；针对对季节性性施工的的特点，制定相相应的安安全技术术措施；针对材材料、设设备运输输的困难难和不安安全因素素，制定定相应的的安全技技术措施施。8、要求求各班组组安全技技术交底底应与安安全生产产方面建建立的安安全生产产意识教教育培训训和安全全生产管管理有效效措施相相适应；优先采采用新的的安全技技术措施施；9、要求求各班组组工程部部、安质质部
41、负责责检查、督促安安全技术术交底的的执行；被交底底者在执执行过程程中，必必须接受受分部和和经理部部的管理理、检查查、监督督、指导导，交底底人也必必须深入入现场，检查交交底后的的执行落落实情况况，发现现有不安安全因素素，应马马上采取取有效措措施，杜杜绝事故故隐患。10、要要求各班班组安全全技术交交底必须须严格执执行编制制、审批批程序；在施工工过程中中，设计计发生变变更时，安全技技术交底底必须及及时变更更或做补补充；施施工条件件发生变变化时必必须及时时变更安安全技术术交底内内容，并并及时经经原编制制、审批批人员办办理变更更手续，不得擅擅自变更更。11、要要求各班班组对于于工艺复复杂、危危险性大大的
42、工程程要有专专项的安安全措施施和安全全技术交交底。安全生产产制度安全生产产制度是是保证安安全生产产的关键键环节和和重要组组成部分分，为确确保安全全生产目目标的实实现，加加强安全全生产管管理工作作，根据据国家相相关的法法律法规规、局和和公司要要求及结结合经理理部实际际，制定定本制度度。1、安全全管理各各类台帐帐。按照照施工工现场安安全生产产保证体体系完完善和健健全安全全管理各各类台帐帐，强化化安全管管理软件件资料工工作。工工地必须须建立安安全生产产责任制制，安全全教育，施工组组织设计计，分部部（分项项）工程程安全技技术交底底，特殊殊作业持持证上岗岗，安全全检查，班前安安全活动动，遵章章守纪，工作
43、事事故处理理，施工工现场与与安全标标志。2、“三三宝”、“四口”临边防防护设施施。安全全帽、安安全网、安全带带、预留留洞口、坑井防防护、通通道口防防护、高高空作业业面等临临边防护护必须达达标。3、脚手手架、爬爬梯、支支架等设设施，必必须有验验收使用用手续，必须达达到建设设部、铁铁道部等等有关检检查标准准。工地地每周检检查一次次，及时时整改，治理隐隐患，确确保安全全生产。4、施工工临时用用电。现现场施工工用电必必须有专专业人员员管理，对在建建工程与与临近高高压线间间的距离离、支线线架设、现场照照明、开开关箱、变配电电装置、熔丝、低压干干线架设设等必须须经检查查，达到到标准。施工配配电线路路执行三
44、三相五线线制。配配电箱、开关箱箱符合“三级配配电两极极保护”，做到到“一机、一闸、一漏、一箱”。5、大型型施工机机械。必必须严格格按照上上海局大大型施工工机械管管理办法法相关规规定，经经验收合合格挂牌牌后方可可使用。塔吊的的三保险险，限位位装置必必须齐全全有效，既有线线施工必必须“一机一一人、人人随机走走”进行防防护。6、中小小型施工工机械。施工机机具必须须保持完完好状态态，传动动和刀口口防护装装置、接接零接地地等必须须达标。按要求求的施工工机械，操作人人员必须须持有效效上岗证证。7、安全全监控、工地必必须有具具体的安安全监护护实施计计划和重重点部位位、重点点工序安安全监控控的具体体做法，既有
45、线线、深基基坑等重重点部位位安全监监控人员员必须持持证上岗岗。施工工现场所所有人员员，必须须佩带胸胸卡。8、定期期召开安安全生产产会议和和组织安安全生产产检查，对事故故隐患提提出和落落实改进进措施。9、施工工前，必必须在交交任务的的同时进进行安全全技术操操作交底底和安全全教育。10、各各工作场场所，必必须设置置操作规规程、警警示标志志等。10、安安保体系系合格。现场安全全生产制制度现场安全全生产管管理是保保证安全全生产的的关键环环节和重重要组成成部分，为确保保安全生生产目标标的实现现，加强强施工现现场的安安全管理理工作，根据局局和公司司要求及及结合经经理部实实际，制制定本制制度。1、经理理及为
46、工工地安全全第一人人，在完完善安全全管理机机构及安安全管理理网络的的基础上上，建立立由工地地领导参参加的轮轮流值班班制度，检查监监督施工工现场及及班组安安全制度度的贯彻彻执行，并做好好安全值值日记录录。2、要求求施工现现场的各各级施工工人员必必须遵守守安全生生产“六大纪纪律”和各项项安全生生产规范范、规程程、制度度，并熟熟记各自自的安全全生产责责任制和和安全技技术操作作规程；必须配配发和正正确使用用劳动安安全防护护用品；禁止穿穿拖鞋或或光脚上上岗作业业。3、要求求施工现现场两米米以上的的高空作作业必须须系好安安全带，扣好保保险钩，并做安安全防护护，禁止止往下和和向上乱乱抛材料料、工具具等物件件。交叉叉作业应应设隔离离设施。4、要求求施工现现场各种种电动机机械设备备必须具具有可靠靠的防护护装备和和安全措措施，定定期维修修，非专专职人员员严禁操操作、使使用和玩玩弄机电电设备。5、起重重机或吊吊物及在在建工程程的外侧侧边缘与与外电架架空线边边线之间间，按规规定保持持安全操操作距离离；当无无法保持持安全距距离时，必须搭搭设足够够强度、