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1、1.编制依据1.1 中国北京中色北方建筑设计院1.2我国现行施工规范、规程及标准：1.3 本工程按国家和当地现行质量标准和施工技术验收规范执行，在工程施工期间颁布新规范、新版本，适用于本工程的均遵照执行，包括但不限于：规范、标标准一览览表类别名称编号或文文号国标屋面工程程施工质质量验收收规范GB5002077-20002行标施工现场场临时用用电安全全规范JGJ446-888行标建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ880-991国标冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范GB5000188-20002国标钢结构工工程施工工及验收收规范GB5002055-20001行标建筑钢结结构焊接接规程JGJ88
2、1-220022行标钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计施工及及验收规规程JGJ882-220022国标碳素结构构钢GB7000-888国标焊接用钢钢丝GB13300-77国标碳钢焊条条GB51117-85国标埋弧焊焊焊缝坡口口的基本本型式与与尺寸GB9886-888国标气焊、手手工电弧弧焊及气气体保护护焊焊缝缝坡口的的基本型型式与尺尺寸GB9885-888行标门式刚架架轻型房房屋钢结结构技术术规程CECSS1022：20002行标钢结构制制作安装装施工规规程YB92254-95行标建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-999国标钢结构手手工超声声波探伤伤规范GB1113455-899行标钢结
3、构防防火设计计规程DGJ008-889-220000行标钢结构防防火涂料料应用技技术规范范CECSS24-90国标工程测量量规范GBJ5500226-9931.4以以往我公公司所施施工类似似工程的的经验。2工程概概况2.1工工程概述述:。2.2工工程建筑筑设计概概况2.2.1工程程名称：2.2.2.11工程地地点：2.2.2.22建筑设设计概况况:总建筑面面积：1188008.336平方方米；建建筑物总总高：99.277米；层层高:88.5米米。辅助助用房部部分：首首层3.6000米，二二层8.1500米。本工程安安全等级级：二级级；使用用年限：50年；耐火等等级：二二级；抗抗震设防防裂度:七
4、度。工程主体体结构形形式均为为门式刚刚架结构构。采用用轻型彩彩色压型型钢板复复合保温温板作为为围护结结构，以以焊接HH型钢变变截面钢钢架作为为承力框框架。屋屋盖系统统采用冷冷弯薄壁壁Z型钢钢檩条、墙架系系统采用用C型钢钢檩条及及十字交交叉圆钢钢组成的的屋面横横向水平平支撑。门式刚刚架钢柱柱钢梁均均为焊接接H型钢钢。钢材：梁梁柱主材材及柱底底板、加加劲板、连接板板均采用用Q3445B钢钢，次钢钢构采用用Q2335钢。焊条：QQ2355钢手工工焊时采采用E443系列列焊条，Q3445B号号钢手工工焊时采采用E550型焊焊条，自自动或半半自动焊焊时，采采用H008A焊焊丝和相相应的焊焊剂。螺栓：1)
5、 高强度螺螺栓：采采用100.9级级大六角角高强度度螺栓；2) 普通螺栓栓及锚栓栓：Q2235。2.3工工程特点点2.3.1工期期紧本工程施施工工期期1200天，工工期较短短，因此此施工时时必须在在每一施施工地区区投入充充足的劳劳动力及及机械设设备，保保证工程程按期完完工。3.1项项目组织织机构3.1.1项目目组织机机构我公司将将本工程程作为重重点工程程，本着着结构合合理、精精干高效效的原则则，选择择综合素素质高、具有丰丰富的同同类工程程施工经经验的人人员组织织施工。在每一一施工地地区，分分别组建建项目经经理部，实行项项目经理理负责制制，项目目经理部部在公司司总部的的直接监监督与领领导下，履行
6、施施工承包包合同。项目经经理部设设项目经经理1名名，项目目生产副副经理11名，项项目商务务经理11名，项项目总工工1名。项目组织织机构见见附图11：项目经理理部组织织机构说说明：11.本组组织机构构体现三三个层次次关系:既体现现公司总总部对项项目的支支持和管管理，也也体现公公司对项项目的援援权，在在公司宏宏观监控控下，赋赋予项目目经理部部在人、财物等等方面更更多的自自主权。体现项项目整体体机构，项目各各职能部部门各司司其职，充分发发挥职能能部门能能动性。体现劳劳务作业业层的专专业性，通过项项目的科科学组织织与管理理及各专专业施工工队伍的的精心施施工，确确保工程程项目目目标的顺顺利实现现。3.1
7、.2项目目经理部部主要成成员及部部门职责责3.1.2.11项目经经理受法人代代表委托托，代表表其履行行工程总总承包合合同，完完成其下下达的各各项任务务和指标标，全面面负责项项目的各各项管理理工作。贯彻彻实施质质量方针针和质量量目标，对所负负责的工工程项目目施工过过程中的的工程质质量负全全面领导导责任。履行工工程承包包合同，根据有有关规定定组织进进行有关关经济合合同和协协议的签签定及招招投标工工作。负责责主持对对工程进进行质量量策划，制定工工程项目目质量目目标责任任制，对对工程进进度、工工程质量量状况及及质量体体系文件件的执行行情况进进行监督督检查，组织做做好纠正正和预防防措施的的实施工工作。负
8、责责分供方方、分包包商的选选择工作作，代表表单位签签定物资资采购合合同、工工程分包包商合同和和劳务分分包合同同。制定定战略性性实施计计划，确确保项目目关键目目标，对对完成单单位下达达的生产产任务、利润指指标和安安全指标标负责。完善善内部基基础管理理，指导导下级工工作，分分配合理理，奖优优罚劣。主持持项目工工作会议议，审定定签发对对内、外外各类文文件。3.1.2.22项目总总工程师师在项项目经理理的领导导下，对对项目质质量目标标负主要要责任。主管项项目质量量管理工工作，认认真贯彻彻执行国国家有关关规范、标准，监督施施工现场场各级人人员履行行质量职职责，对对工程施施工质量量进行技技术指导导和监督督
9、。对项项目工程程质量管管理进行行策划、控制、管理及及监督，主持对对工程质质量的定定期检查查、评议议、整改改及工程程质量验验评，召召开质量量专题会会；负责责从施工工前的质质量预控控，到施施工中的的质量过过程控制制，以及及施工完完的质量量检查验验评等全全过程质质量管理理工作；负责对对工程中中出现的的不合格格品进行行控制，并制定定和组织织实施纠纠正预防防措施。加强强质量管管理，把把施工质质量与劳劳务队工工费紧密密挂钩，调动参参加施工工的全体体人员搞搞好质量量的积极极性，保保证分部部分项工工程都达达到预定定的质量量目标。负责责主持编编制项目目工程施施工组织织设计、质量计计划、环环境管理理计划及及重要分
10、分项施工工方案、措施和和作业指指导书；负责主主持编制制施工总总进度计计划、月月施工进进度计划划和施工工总备料料计划，负责月月材料计计划的审审核，协协助物资资供应部部做好材材料、设设备的选选型、定定货工作作。制定定措施以以确保工工程中测测量标识识的准确确性，对对工程建建筑物定定位线、水准点点等重要要的测量量标识亲亲自复检检。指导导、监督督项目经经理部文文件和资资料的控控制工作作、质量量记录的的控制工工作。负责责编制项项目经理理部的日日常培训训计划；领导开开展QCC小组活活动和技技术、质质量攻关关工作，推行全全面质量量管理活活动，保保证工程程质量合合格率1100；负责责组织项项目新技技术、新新材料
11、、新工艺艺的推广广和应用用，及时时做出科科技总结结。采用用新技术术、新工工艺，分分析经济济、技术术指标，优化施施工方案案，努力力降低施施工成本本，实施施好成本本节约计计划；结合合IS0090000质质量体系系程序文文件、ISOOl40000环境管管理体系系程序文文件、GBT2880011-20001职业健健康安全全管理程程序文件件要求求，完善善各项管管理制度度，目标标明确，责任到到人。负负责对技技术人员员的工作作进行日日常管理理和考评评，认真真抓好基基础工作作。3.1.2.33项目副副经理在项项目经理理的领导导下，对对项目进进度目标标和安全全文明施施工目标标负主要要责任。按照施施工总进进度计划
12、划要求组组织现场场施工，对施工工进度、现场安安全文明明生产、施工过过程中的的质量控控制及环环境保护护负总责责。组织织施工中中所需劳劳务队伍伍招标、评标工工作，通通过考察察评议选选择合格格的劳务务队伍，负负责对劳劳务队、机械设设备进退退场等工工作的全全面管理理。认真真熟悉图图纸及施施工规范范，了解解施工动动态，根根据总进进度计划划和月进进度计划划安排每每周每日日的工作作，对施施工任务务、施工工材料、施工机机械等的的完成(进场)时间、要求、标准具具体安排排，并落落实到人人。调整整人力物物力，确确保重点点施工。主持持召开每每天工程程协调会会，将计计划与现现场实际际进度进进行对照照，有问问题及时时调整
13、，保证工工程进度度。按上上级要求求和实际际情况布布置周、月、旬旬、季施施工生产产任务，检查工工作落实实情况；统一协协调各业业务部门门关系，解决施施工过程程中的矛矛盾。建立立健全安安全组织织机构，作好现现场安全全管理工工作；负负责施工工现场的的平面布布置和场场容管理理，抓好好文明施施工和环环境保护护工作；防止浪浪费，节节约材料料。每周周组织一一次工程程全面检检查，对对施工现现场的进进度、质质量、安安全等情情况随时时掌握，经常组组织现场场会，及及时解决决发现的的问题；带领各各专业、各队完完成各种种指标，做好上上级检查查的现场场接待工工作；做做好工程程施工日日志。3.1.2.4 商商务经理理负责责履
14、行合合同要求求的工程程交付后后的保修修工作。负责责项目的的合同管管理工作作，负责责向有关关人员进进行合同同交底，明确承承包范围围及工作作内容。负责责拟定由由项目签签署的合合同，并并办理有有关合同同事宜，负责审审定材料料供应商商及劳务务分包队队伍的报报价，处处理项目目竣工后后与业主主的工程程结算。3.1.2.5工程程部负责责指导施施工程序序，合理理组织施施工，检检查落实实施工前前期有关关手续及及施工过过程中的的进度计计划；编制制季、月月施工计计划和统统计报表表，负责责考核计计划的完完成。做好好安装与与土建专专业的沟沟通、协协调工作作。3.1.2.66技术部部负责责编制项项目施工工组织设设计、质质
15、量计划划、环境境和职业业安全管管理计划划及特殊殊过程和和关键工工序的施施工方案案、技术术措施，对工程程中各工工序进行行书面技技术交底底；负责责工程中中测量标标识，对对合同中中明确规规定有可可追溯性性要求的的范围负负责重点点标识；负责责编制材材料计划划，帮助助做好材材料、设设备的选选型、定定货工作作，和材材料部门门一同做做好材料料进场验验证工作作。对业业主提供供的产品品进行技技术性能能确认，对业主主提供的的不合格格品组织织评审，提出处处置方案案；负责责项目经经理部范范围内技技术性文文件和资资料的统统一管理理，对竣竣工图及及竣工资资料及时时移交、归档负负全面责责任。负负责竣工工资料的的编目、组卷移
16、移交工作作；负责责组织新新技术、新材料料、新设设备、新新工艺的的推广应应用和实实施。开开展QCC小组活活动，做做好技术术总结和和统计技技术的推推广应用用；负责责编制项项目经理理部职工工年度培培训计划划。指导导和协助助各专业业分包商商做好施施工图深深化设计计，组织织各专业业进行图图纸会审审，提前前发现各各专业图图纸矛盾盾和冲突突，并协协助设计计院在施施工前进进行解决决；负责责组织二二次设计计及装修修中深化化设计工工作。3.1.2.7质量量安全部部组织织隐、预预检和分分项工程程验收，对工程程的每一一分项分分部工程程进行质质量检查查和评定定；负责责对工程程中出现现的不合合格品进进行控制制，并制制定和
17、组组织实施施纠正预预防措施施；负责责对进场场材料设设备的检检查、检检验工作作。 对所所有进场场人员进进行安全全意识教教育，建建立健全全安全管管理制度度；保证证各种安安全技术术资料和和基础台台帐齐全全，并按按时上报报。督促促各级各各类人员员履行安安全生产产职责，对特种种作业人人员持证证上岗情情况进行行检查，定期对对防护、外架、临电、机械进进行安全全检查，对发现现的问题题下发整整改通知知单并限限期整改改。3.1.2.88经营预预算部负责责工程劳劳务合同同及租赁赁合同的的起草、洽谈、签订、报批工工作，负负责项目目经理部部合同的的管理，监控各各分包和和材料供供应商合合同履约约情况，定期向向项目经经理汇
18、报报合同履履约情况况，全面面兑现对对业主的的承诺；认真真熟悉图图纸，编编制工程程概预算算、成本本计划及及分项工工程工料料分析。根据据每月完完成工程程量、材材料耗用用量及各各项费用用开支，及时编编制本月月工程成成本情况况汇总表表，并提提出节约约成本建建议，掌掌握本单单位过程程用工情情况，定定期向项项目经理理及有关关人员提提供成本本分析资资料：根据据工程进进度，办办理验工工计价，负责向向业主提提交工程程进度款款请款计计划、资资金流量量计划和和月度请请款单，审核各各材料供供应商月月进度款款申请计计划，按按合同向向材料供供应商付付款；根据据变更洽洽商确定定变更计计价，上上报给监监理工程程师。审审核指定
19、定分包和和指定供供应部分分变更计计量和计计价。办办理工程程结算；建立立工作台台帐，准准确记录录各种原原始数据据并整理理装订，妥善保保管。3.1.2.99物资部部协助助总部物物资部进进行材料料、设备备的构配配件的采采购。协助助总部物物资部对对进场材材料、设设备的构构配件的的检查、验收及及保护。负责责对项目目主要材材料进场场时间、进场计计划的安安排。负责责进场物物资库存存情况，制定和和物质管管理办法法，做好好各类物物资的标标识。负责责进场物物资的报报验及在在使用过过程中的的监督工工作。3.2工工程实施施目标3.2.1质量量目标保证工程程质量等等级“合格”。3.2.2工期期目标总工期1120日日历天
20、。3.2.3安全全生产目目标杜绝重大大人身伤伤亡事故故，轻伤伤事故率率控制在在1.44以下。3.2.4环境境保护目目标施工现场场无污染染、无扬扬尘,无无扰民现现象发生生。杜绝绝环境污污染，美美化施工工周边环环境。3.3施施工准备备3.3.1现场场准备3.3.1.11 根据据建设单单位提供供的坐标标，依据据施工图图复核建建筑物轴轴线、高高程偏差差，并测测设建筑筑物的平平面控制制轴线、高程控控制网，以作为为本工程程施工的的依据。3.3.1.22按现场场实际情情况及业业主所提提供的现现场条件件，搭设设现场临临时生产产设施，敷设施施工临时时用水、用电管管线，以以解决生生产、生生活之需需；修建建、完善善
21、施工现现场隔离离围挡、保证施施工现场场安全。3.3.2技术术准备熟悉图纸纸、会审审图纸，编制施施工组织织设计，做好技技术交底底，编制制工程材材料计划划，钢筋筋、构件件加工计计划等。根据施工工图及施施工现场场实际需需要核查查所需图图纸、规规范、标标准、图图集等技技术资料料是否齐齐全有效效。进场后组组织具有有丰富施施工管理理经验的的技术人人员，根根据工程程进度、施工图图纸、以以及各施施工区域域施工条条件，编编制切实实可行的的施工方方案，以以便为施施工提供供足够的的技术支支持。3.3.3管理理人员及及施工队队伍准备备建立健全全项目领领导班子子及各部部门管理理人员，组建各各种专业业队或综综合作业业队，
22、对对特殊工工种进行行技术培培训，要要求持证证上岗。开赴各各施工现现场，迅迅速进入入角色。施工现场场投入劳劳动力情情况详见见下表。沃茨阀门门厂房施施工现场场主要劳劳动力计计划表序号工种数量（人人）1架子工62起重工83电焊工154电工25机械维修修工26试验工17汽车司机机28测量工29钳工210铆工611压型钢板板安装工工1212吊车司机机213辅工83.3.4物资资准备物资准备备包含两两方面内内容:一一是指为为正常施施工生产产和生活活设施所所需的物物资，另另一部分分是指投投入到施施工生产产的各种种机械及及材料。对现场临临时的办办公设施施、小型型机具及及起重设设备由总总部发运运到各施施工现场场
23、，周转转材料在在当地租租赁。对对工程本本身所需需材料结结合当地地市场供供应情况况及早提提出计划划，保证证材料顺顺利供应应。3.3.4.11主要施施工设备备配置计计划拟投入入本工程程的主要要施工机机械设备备详见下下表。沃茨阀门门厂房施施工现场场主要施施工机械械计划表表序号机械或设设备名称称型号规格格数量额定功率率（kww）备注1汽车式起起重机QY3552台2砂轮切割割机SG-33001台1.5kkW3经纬仪DT52台4水准仪AL-MM41台5卷扬机5t1台10kww6电焊机BX-5500632kVVA7半自动切切割机1台3.4施施工总体体安排 本工程程基础以以下部分分属地负负责施工工，因此此，我
24、公公司根据据工程特特点从预预埋锚栓栓开始施施工。3.4.1施工顺顺序按照先结结构，后后围护，先外装装，后内内装，机机电各专专业交叉叉施工的的施工顺顺序原则则进行，施工流流程如下下：预埋锚栓施工准备屋面及墙面压型钢板安装装修地面施工墙体砌筑门式刚架安装门窗安装竣工验收3.4.2施工具具体安排排3.4.2.1钢结构构及屋面面板安装装配备2台台35汽车车吊, 负责钢钢结构及及屋面板板安装。3.4.2.22钢结构构加工钢结构制制作选择择当地具具有钢结结构加工工资质的的专业生生产厂家家进行加加工。 4施工进进度计划划及工期期保证措措施4.1施施工进度度计划我公司承承诺该标标段施工工总工期期1200日历天
25、天。4.2工工期保证证措施4.2.1人员员组织保保证4.2.1.11项目组组织机构构我公司将将其列为为我公司司重点工工程，将将确保管管理人员员的数量量及素质质满足工工程的需需要，公公司总部部领导定定期到各各施工现现场指导导施工，确保各各控制点点如期完完成。4.2.1.22作业队队伍选择择我公司将将派一支支优秀施施工队进进场分别别承担该该馆的施施工任务务，该施施工队具具有二级级施工资资质, 是我公公司长期期的固定定劳务分分包队伍伍， 历历年来在在我公司司承担施施工的工工程多次次获得国国家、省省、市优优质工程程。这些些作业队队为成建建制的建建筑施工工队伍，施工人人员相对对固定, 不会会因为节节假日
26、或或农忙季季节而导导致劳动动力缺乏乏。4.2.2施工工组织管管理保证证4.2.2.1施施工计划划管理计划的的编制根据对业业主的承承诺，我我们编制制工程总总进度计计划即工工程施工工阶段目目标的一一级控制制计划，该计划划是我方方与业主主签订合合同的条条款之一一。该计计划关键键控制点点有开工工日期、结构封封顶日期期、竣工工交验日日期等。整个施施工计划划编制作作到主线线明确、层次分分明, 关键环环节突出出, 可可操作性性强, 通过严严格的计计划管理理掌握施施工管理理主动权权。计划的的执行与与控制建立每周周生产例例会制度度，定期期检查计计划落实实情况，解决实实际存在在问题协协调各专专业工作作。每周周（月
27、）结束后后，根据据实际完完成计划划与周（月）进进度计划划进行对对比，编编制对比比计划，找出影影响周（月）进进度计划划完成的的原因，进行具具体分析析，研究究，编制制有针对对性的追追赶计划划。为保保证计划划的实施施，编制制施工进进度计划划的同时时也应编编制相应应的人力力，资源源需用量量计划如如劳动力力计划，材料、构配件件、加工工、装运运等到场场计划并并派人追追踪检查查，确保保资源满满足计划划执行的的需要，为计划划的执行行提供可可靠的物物质保证证。生产例例会制度度项目每周周举行一一次现场场生产调调度协调调会,由由项目主主管经理理和工程程、质量量、安全全等部门门及相关关人员, 作到到每天早早巡视、晚碰
28、头头, 以以解决当当天存在在的问题题和安排排次日的的工作。4.2.2.2工工序管理理保证施工流流水段划划分针对本工工程的特特点和施施工的不不同阶段段，合理理进行施施工流水水段划分分。按流流水施工工原则，通过协协调安排排和时间间控制等等管理手手段，确确保分段段流水均均衡施工工。4.2.2.3 工序序验收每道工序序完成后后，作业业班组进进行自检检，合格格后报工工长复检检，由工工长报专专职质检检员验收收，合格格后方可可由下一一工序施施工班组组和质检检员签字字认可，办理交交接检手手续，进进入下一一道工序序施工。同时加加强工序序成品保保护，落落实工序序质量责责任。即即验收下下一道工工序时，如果上上一道工
29、工序存在在问题，则上一一道工序序的责任任由下一一工序施施工人承承担。加加大质检检人员的的权利，充分发发挥专职职质检员员的作用用，严把把工序质质量关。确保各各工序质质量一次次验收合合格，杜杜绝返工工以良好好的施工工质量保保证工期期目标。4.2.3施工工方案和和技术措措施的管管理由于本工工程从开开标至进进场施工工时间较较短，进进场前施施工准备备时间短短，为确确保施工工准备不不影响现现场施工工，我公公司已经经着手进进行考查查，各项项工作均均严格按按程序进进行。4.2.3.11方案措措施的编编制主要施工工方案由由项目总总工和技技术部门门参加共共同编制制。方案、措施编编制作到到理论结结合实际际，先进进合
30、理，施工方方便，提提高方案案措施的的可操作作性，同同时必须须做到准准确、及及时。4.2.3.22方案措措施执行行与落实实施工方案案和技术术措施一一经制定定，现场场施工严严格按方方案和技技术措施施的规定定执行。主要施施工方案案和措施施由项目目工程师师对工程程部、技技术部、质检部部进行统统一交底底，一般般性的施施工方案案和技术术措施由由工长直直接对作作业队班班组进行行交底，并办理理有关手手续。由由班组长长对操作作工人进进行交底底。4.2.4材料料及施工工机械管管理4.2.4.11材料保保证本工程主主要材料料由物资资部按主要要材料进进场计划划统一采采购统一一供应，所有材材料进场场时均由由项目专专职质
31、检检员、材材料员、技术员员共同验验收，未未经验收收合格的的材料一一律不得得使用，不合格格材料严严禁进入入施工现现场，确确保工程程质量。4.2.4.22机械设设备保证证 配备足够够的机械械设备，加强调调配、维维修与保保养，确确保机械械设备的的完好率率和利用用率。4.2.5良好的的周边环环境对工工期的保保证4.2.5.1施施工环保保管理建立环保保体系制制定环保保方案，加强施施工现场场的环境境管理，采取有有效措施施做好施施工现场场的排污污、防尘尘、降噪噪工作，尽量避避免出现现人为噪噪声。4.2.5.2防防止扰民民措施施工期间间环境保保护由我我项目部部的专人人负责解解决好扰扰民和民民扰的工工作，取取得
32、周围围单位、居民的的理解和和支持，确保工工程顺利利施工。4.2.5.3其其它积极主动动和工程程所在地地街道办办事处、居委会会、派出出所、市市政管理理部门、交通管管理部门门等联系系，取得得他们的的信任、支持和和帮助，为施工工提供方方便。5施工现现场平面面布置5.1施施工平面面布置施工平面面任务主主要是解解决施工工过程中中各种材材料、构构件、机机械的停停放、运运输，施施工人员员安置，以及考考虑适当当的临建建、临设设场内布布置。施施工总平平面图主主要考虑虑作以下下布置：5.1.1根据据现场实实际，在在拟建建建筑物的的四周搭搭设临时时围挡，留设施施工大门门以充分分解决车车辆、材材料及人人员的出出入。5
33、.1.2生活活临建包包括办公公区及生生活区，办公区区包括项项目经理理部办公公用房、监理办办公用房房、会议议室，生生活区包包括职工工宿舍、食堂、厕所、淋浴间间等。5.1.3生产产设施包包括混凝凝土搅拌拌站、钢钢筋加工工厂、仓仓库及现现场作业业棚。5.1.4主要要材料堆堆场包括括钢筋半半成品堆堆放区、模板、钢管等等周转材材料堆放放区，主主要材料料堆场设设置在拟拟建建筑筑物四周周。5.2水水平垂直直运输5.2.1垂直直运输设设备配备2台台35汽车车吊，负责钢钢结构及及屋面板板安装。5.2.2水平平运输设设备 现场钢钢构件倒倒运采用用35tt汽车吊和和平板拖拖车配合合倒运。5.3设设备、材材料存放放及
34、管理理本工程钢钢构件、彩钢瓦瓦等采用露露天堆放放、高强强度螺栓栓、铆钉钉等安装装用小型型配件、工具、电焊条条等入库库堆放。5.3.1其他周周转材料料堆场脚手架、设备安安装材料料等堆场场，利用用周边空空场地作作为其他他材料堆堆场。5.4场场地围护护及现场场文明施施工5.4.1依据据用地红红线进行行围挡。施工区区用密目目安全网网和钢管管将生活活区与施施工区隔隔离，高高度1.5m。经甲方方、监理理工程师师同意，绘制名名称、标标志等，保证现现场美观观和环保保。5.4.2为保保证现场场大型车车辆机械械的正常常进出，出入口口设为88m宽，以满足足施工运运输的需需要。5.4.3现场场内所有有场地按按照文明明
35、施工要要求进行行平整。所有场场地沿坡坡向场地地外侧的的方向设设置一定定的排水水坡度，场地四四周设排排水明沟沟或暗沟沟。5.4.4文明明施工现场标识识：现场场设标牌牌、导向向牌，办办公室设设门牌，并在显显要位置置设置施施工图牌牌（一图图八板，包括工工程简介介、工程程平面图图、组织织机构图图、工作作制度、安全制制度等），并严严格按企企业形象象视觉识识别规范范手册进进行现场场CI标标识；用用明显的的标志标标定现场场内和毗毗邻现场场的所有有排水口口、污水水管、电电缆沟、市政服服务设施施的总管管、电信信电缆和和光缆、高架电电缆和树树木等，并作好好相应的的保护和和维护。大门及及围墙亦亦严格按按企业形形象视
36、觉觉识别规规范手册册进行现现场CII标识。5.5临临建与临临时设施施5.5.1生活活临建包包括办公公区及生生活区，办公区区包括项项目经理理部办公公用房、监理办办公用房房、会议议室，生生活区包包括职工工宿舍、食堂、厕所、淋浴间间等。办办公室及及职工宿宿舍、食食堂、厕厕所、淋淋浴间采采用砖混混结构。5.5.2材料库库房采用用活动板板房搭设设，以满满足施工工全过程程的材料料和机具具等存放放要求。5.5.3现场作作业棚包包括木工工房、电电工房、机修房房及标养养室。电工房、机修房房：采用用活动板板房搭设设。5.6临临时用水水、用电电设计5.6.1临时时用水临时用水水由业主主现场提提供的水水源接入入。引入
37、入后采用用DN1100焊焊接钢管管在现场场布置，作为施施工现场场用水水水源，管管道埋深深-0.8m。5.6.2临时时用电5.6.2.11施工现现场施工工高峰期期主要施施工机械械沃茨阀门门厂房施施工高峰峰主要用用电机械械序号机械或设设备名称称型号规格格数量额定功率率（kww）备注1电焊机BX-5500632kVVA2钢板切割割机21.5kkw3半自动切切割机11.5kkw4砂轮切割割机13 kww总用电量量计算：P1P1.05（K1- +KK2P24） COSS式中P供电设设备总需需要容量量（kVVA）P1电电动机额额定功率率（kWW）P2电电焊机额额定容量量（kVVA）K1 KK2用电不不均衡
38、系系数COS电动动机的平平均功率率因数查表可知知COSS0.77， KK10.66，K20.5，以工程程施工高高峰期为为基准进进行用电电量计算算：P140.55+40.88+1.5+11.5+323KWWP2322+775=555KVVA 则总用用电量P1.05（0.623/00.70.555） 660KVVA室内外照照明考虑虑总用电电量的110%，则P总总=5551.11=600KVAA。沃茨茨阀门厂厂房施工工现场需需提供11台600KVAA的临时时变压器器能满足足施工用用电量。6分部分分项工程程施工方方案和主主要技术术措施6.1施施工测量量验线方方案本工程属属地已将将基础做做完，为为保证钢
39、钢结构安安装质量量，进场场后首先先要求土土建部门门提供建建筑物轴轴线、标标高及其其轴线基基准点、标高水水准点，依次进进行复测测轴线及及标高水水准点。轴线复测测采用直直角坐标标法进行行复测。6.2预预埋锚栓栓6.2.1柱基基锚栓固固定方案案6.2.1.11在基础础上预埋埋预埋件件，将柱柱主筋焊焊接固定定，再焊焊接钢筋筋定位架架，将锚锚栓固定定在柱主主筋上，以保证证位置的的准确。6.2.1.22在基础础上口制制作锚栓栓定位架架，定位位架采用用10mmm厚钢钢板制作作，按锚锚栓位置置钻孔，定位架架固定在在基础模模板上。6.3钢钢结构制制作方案案6.3.1制作作前的准准备6.3.1.11材料准准备材料
40、规规格及要要求: 材料料规格及及要求: 本工工程主体体刚架采采用Q3345,其力学学性能和和化学成成份应符符合GBB/T115911-944低合合金高强强度结构构钢的的规定。檩条、支撑等等型材采采用Q2235，其力学学性能和和化学成成份应符符合普普通碳素素结构钢钢（GGB7000-888）的的规定。钢材进进厂应具具有生产产厂家的的材质证证明书，并进行行复验，复验合合格后方方可使用用。连接材材料：手手工焊接接时，QQ3455主体采采用E550型焊焊条，其其性能应应符合低合金金焊条（GBB/T551188-955）的规规定。自自动焊或或半自动动焊接采采用的焊焊丝及焊焊剂，应应与主体体金属相相匹配，
41、其性能能应符合合现行标标准GBB/T881100-955的规定定。焊接接材料进进厂时应应具有生生产厂家家合格证证明书。使用前前应按规规定的烘烘焙时间间和温度度进行烘烘焙。梁和柱、柱和柱柱连接采采用大六六角高强强度螺栓栓，其性性能应符符合大大六角型型高强度度螺栓连连接副技技术条件件（GGB36632-95）的要求求。涂料材材料：底底漆为防防锈漆，表面涂涂防火涂涂料。材料的的质量检检验钢材的的检验a钢材入入厂后，核对检检查出厂厂合格证证明书是是否与钢钢材上打打印的记记号符合合。 b按炉炉批号进进行复验验和肉眼眼检查。c核对钢钢材的规规格尺寸寸，其允允许偏差差应符合合现行国国家标准准的要求求。d对钢
42、材材进行外外观检查查。钢材材表面不不得有气气泡、结结疤、拉拉裂、裂裂纹、和和夹杂。连接材材料的检检验 a高强强度螺栓栓按批配配套供应应，并且且具有出出厂证明明书。按按出厂批批号复验验预拉力力，其平平均值和和变异系系数应符符合国家家现行标标准钢钢结构高高强度螺螺栓连接接的设计计、施工工及验收收规程的规定定。 b焊接接材料进进厂应具具有出厂厂合格证证明书，对焊接接材料外外观进行行检查，焊条药药皮不得得脱落，焊芯不不得生锈锈，所使使用的焊焊剂不得得受潮结结块或已已熔烧过过的渣壳壳。涂装材材料的检检验 涂装材材料应具具有出厂厂质量证证明书。按出厂厂质量证证明书检检验涂装装材料。6.3.1.2机具准准备
43、 按制作作过程的的各工序序要求配配置相应应设备和和工装，以保证证构件的的尺寸在在允许偏偏差范围围内。6.3.1.3 计量量检测器器具的准准备 根据设设计要求求，充分分配置各各种检测测器具。 所有用用于本工工程的计计量器具具必须经经过国家家计量部部门的检检定，检检定合格格的器具具方可使使用。6.3.2制作单单元划分分所有钢构构件均在在专业制制作厂内内制作，运输到到现场进进行安装装。钢柱柱在制作作厂内整整根制作作，屋面面梁按图图纸要求求分段制制作进行行拼接。支撑、拉条按按施工图图所给尺尺寸在制制作厂内内下料，端部进进行加工工。檩条条在现场场下料制制作。6.4.3门式式刚架制制作6.4.3.11门式刚刚架制作作工艺流流程框图图连接板摩擦面试验出厂或堆放标 识面漆涂装底漆涂装柱、梁自动喷丸机除锈柱、梁预拼装摇臂钻或立钻制孔柱、梁电动工具修正柱、梁连接板、加强板采用气保焊或手工弧焊焊接柱底板、梁连接板采用钢平台工装组对柱底板、节点板、加强板喷丸除锈连接板摩擦面喷丸钢平台上工装中组对焊接翼缘自动校正机校正杆件喷丸除锈立钻或摇臂钻制孔 全自动门型弧焊机焊接数控自动组对机组对型钢切割或龙门剪下料刨床或刨边机边缘加工 腹板、翼缘板数控切割机下料半自动切割机或龙门剪下料 柱、梁 (H型)钢平台上1：1放样连接板、柱底板