厂房施工组织设计概述.docx

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1、招投标大师第1章 施工组织设计编制说明5第1节 编制依据6第2节 编制原则6第3节 编制内容7第4节 施工总总体目标标7第2章 工程概概况7第1节 工程简简介8第2节 工程特特点8第3节 现场条条件91、 场场地条件件92、 气气象资料料9第4节 施工用用电、用用水100第3章 施工总总规划布布置100第1节 施工布布置原则则10第2节 土建工工程施工工布置1101、 原原则要求求112、 施施工顺序序11第3节 给排水水、通风风、消防防安装工工程施工工布置1121、 施施工组织织指导原原则1222、 施施工的协协调与控控制1223、 工工作部署署13第4节 电气安安装施工工布置113第5节

2、项目经经理部组组织144第6节 项目管管理机构构14第7节 现场项项目经理理部主要要岗位职职责1551、 项项目经理理152、 技技术负责责人1663、 项项目副经经理1664、 经经营计划划部1665、 工工程部：176、 技技术质量量部1887、 物物资设备备部1888、 办办公室118第8节 临时设设施、施施工用地地计划119第9节 施工用用电计划划19第10节节 施工工用水计计划199第11节节 施工工现场排排水安排排19第4章 施工准准备及实实施目标标19第1节 现场准准备199第2节 施工平平面准备备20第3节 技术准准备200第4节 技术准准备200第5节 劳动力力组织准准备20

3、0第5章 土建工工程主要要施工技技术方案案21第1节 工程测测量2111、 测测量依据据212、 施施工测量量的组织织213、 测测量设备备的配备备与管理理214、 建建立施工工控制网网225、 高高程控制制226、 建建（构）筑物轴轴线的定定位及标标定2337、 管管道工程程测量223第2节 拆除施施工2331、 拆拆除施工工区域确确定及封封闭2332、XXX新增粉粉碎罐拆拆除施工工：2443、XXX的CIPP 区拆拆除2444、XXX新增设设备基础础破除2245、 水水刷石拆拆除施工工256、 地地面面层层拆除施施工2557、 原原有建筑筑柱间墙墙拆除施施工2558、 拆拆除2559、 临

4、临时围护护25第3节 钢筋工工程2661、 钢钢筋的检检验2662、 钢钢筋加工工263、 钢钢筋绑扎扎264、 钢钢筋的连连接277第4节 模板工工程2771、 柱柱模板2272、 梁梁、板模模283、 模模板及其其支架的的设计应应考虑下下列各项项荷载：294、 模模板施工工工法229第5节 混凝土土工程3321、 混混凝土的的试配与与选料3322、 混混凝土的的运输3321. 混混凝土的的运输3322. 混混凝土的的泵送3333. 混混凝土的的浇注和和振捣3334. 施施工缝的的施工3345. 混混凝土的的养护3346. 清清水混凝凝土的修修补344第6节 脚手架架工程3341、 布布置方

5、法法342、 施施工方法法343、 安安全技术术措施335第7节 砌筑工工程3551、 砌砌筑材料料352、 施施工工艺艺流程3353、 施施工要点点36第8节 钢结构构屋架施施工方案案361、 钢钢屋架制制作3661. 材材料要求求362. 主主要机具具设备3373. 作作业条件件37第9节 楼地面面工程施施工方案案431、 施施工准备备432、 操操作工艺艺44第10节节 套管管螺栓施施工方案案45第11节节 装饰饰工程施施工方案案451、 抹抹灰工程程施工方方案4662、 内内墙面、柱面铺铺贴面砖砖施工方方案4663、 水水刷石墙墙面施工工方案4474、 门门窗工程程施工方方案4885、

6、 装装饰工程程质量保保证措施施49第12节节 屋面面保温防防水工程程施工方方案5001、 屋屋面防水水工程概概况5002、 施施工准备备503、 施施工工艺艺流程5514、 施施工方法法515、 防防水工程程质量技技术要求求516、 防防水工程程安全技技术措施施5256第7章 主要施施工机械械设备及及投入的的主要物物资计划划63第1节 施工机机械设备备及测量量仪器配配置6331、 土土建专业业主要机机械设备备一览表表，见表表7-11。632、 安安装专业业主要机机械设备备一览表表，见表表7-22。64第2节 主要计计量检测测仪器的的配置666第3节 投入本本工程的的主要物物资情况况67第8章

7、劳动力力安排计计划677第1节 劳动力力计划编编制原则则67第2节 劳动力力计划668第9章 确保工工程质量量的技术术组织措措施688第1节 质量方方针688第2节 质量目目标688第3节 质量保保证体系系69第4节 质量保保证措施施701、 组组织保证证702、 制制度保证证713、 管管理措施施714、 产产品标识识725、 保保证措施施72第5节 施工“质量通通病”防范、处理、控制的的详细措措施7331、 混混凝土工工程质量量通病的的预防7732、 砌砌体工程程质量通通病的预预防744第10章章 确保保安全生生产的技技术组织织措施775第1节 安全目目标755第2节 安全保保证的组组织机

8、构构75第3节 安全保保证体系系75第4节 保证安安全的措措施7661、 施施工安全全措施7762、 施施工用电电安全防防护措施施773、 消消防保卫卫措施778第11章章 工期期计划及及工期保保证措施施78第1节 工期安安排原则则78第2节 工期目目标799第3节 进度计计划799第4节 工期保保证措施施791、 组组织保证证802、 资资源保证证803、 管管理措施施80第5节 施工进进度管理理制度882第12章章 确保保文明施施工和环环境保护护的技术术组织措措施833第1节 文明施施工8331、 文文明施工工目标8832、 文文明施工工措施883第2节 环境保保护措施施841、 水水污染

9、的的防治8852、 大大气污染染的防治治853、 噪噪声污染染的防治治86第13章章 技术术档案的的管理886第1节 施工技技术资料料和管理理86第2节 技术档档案的内内容8771、 土土建部分分872、 管管道工程程873、 电电气工程程88第14章章 特殊殊季节施施工技术术措施888第1节 冬期施施工措施施881、 施施工准备备882、 混混凝土工工程899第2节 雨期施施工措施施92第3节 高温季季节施工工措施992第15章章 施工工协调管管理933第1节 与设计计单位间间的协调调管理993第2节 与监理理工程师师工作的的协调管管理944第3节 与各专专业作业业队的协协调管理理94第4节

10、 与业主主指定分分包单位位的协调调管理995第5节 协调管管理方式式95第16章章 工程程保修与与回访995第1节 保修范范围和保保修期限限95第2节 回访程程序966第3节 回访人人员组成成及处理理措施996第4节 维修程程序966第1章 施工组织织设计编编制说明明第1节 编制依据据（1）河河南恒星星液压有有限公司司厂区数数控厂房房的工程程招标文文件、业业主的答答疑文件件（2）河河南省城城乡规划划设计研研究总院院有限公公司设计计的施工工图纸及及相关标标准图集集（3）工程测测量规范范（GGB5000266-933）（4）钢筋焊焊接及验验收规范范（JJGJ118-996）（5）钢筋混混凝土结结构

11、设计计规范（GBB500010-20002）（6）混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002044-20002）（7）建筑工工程质量量评定标标准（GBJJ3022-888）（8）钢结构构工程施施工质量量验收规规范（GB5502005-220011）（9）钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准（JJGJ/T277-20001）（10）砌体体工程施施工及验验收规范范（GGB5002033-20002）（11）屋面面工程质质量与验验收规范范（GGB5002077-20002）（12）建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范（GGB5003033-20002）（13）建筑筑给水排排水及采采暖工程

12、程施工质质量验收收规范（CJJJ/TT29-98）（14）建筑筑排水硬硬聚氯乙乙烯管道道技术规规程（CJJJ/T229-998）（15）给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范（GB5502668-997）（16）工业业金属管管道施工工及验收收规范（GBB502235-97）（17）建筑筑灭火器器配置设设计规范范（GGBJ1140-90）（18）建设设项目管管理规范范（GGB5003266-20001）（19）建设设工程施施工现场场管理规规定（20）我公司司ISOO90002质质量保证证手册、质质量体系系程序文文件（21）我公司司长期积积累的丰丰富施工工组织经经验及施施工能力力第2节 编制原则

13、则（1）本本投标施施工组织织设计编编制将遵遵循四项项基本原原则，即即一是符符合性原原则；二二是先进进性原则则，三是是合理性性原则，四是满满足业主主要求的的原则。（2）满满足业主主对工程程质量、工期要要求及安安全生产产、文明明施工要要求的原原则；（3）满满足与业业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则；（4）充充分利用用充足的的施工机机械设备备，积极极创造施施工条件件，做到到连续均均衡生产产、文明明施工；（5）采采用先进进的施工工工艺、施工技技术，制制定科学学的施工工方案；（6）贯贯彻施工工验收、安全及及健康、环境保保护等方方面的法法规、标标准规范范和规程程，以及及有关规规章制度度，

14、保证证工程质质量和施施工安全全；（7）采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施，节约约施工用用料，提提高工效效，降低低工程成成本；（8）充充分利用用高新技技术，提提高机械械化施工工程度，减少笨笨重体力力劳动，提高劳劳动生产产率；（9）充充分利用用原有和和正式工工程建筑筑和设施施，减少少临时设设施，节节约施工工用地；（10）合理选选择资源源和运输输方式，节省费费用开支支。第3节 编制内容容我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设计图图纸及技技术要求求，并对对施工现现场进行行了详细细踏勘的的前提下下，编制制施工组组织设计计，分别别对施工工组织、劳动力力计划、施工总总布置、施工总总进度、施工技

15、技术方案案、主要要施工机机械设备备、质量量安全保保证措施施、文明明施工及及环境保保护措施施等进行行了详细细阐述。第4节 施工总体体目标数控厂房房工程施施工提供供完整的的纲领性性技术文文件，我我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设，响响应招标标文件全全部条款款，采取取切实可可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以确保保优质、高速、安全、文明地地完成该该工程的的施工任任务。确确保工程程达到如如下目标标：（1）质质量目标标：合格格。（2）工工期目标标：全部施工工项目在在20117年9月30日竣竣工。（3）安安全目标标：完全全响应公公司的安安全施工工管理规规定，创创省市安安全施

16、工工工地。（4）环环保目标标：达到到环境保保护法、相关法法规标准准及我公司的的企业要要求。（5）文文明施工工目标：创省市市文明施施工标准准化工地地。第2章 工程概况况第1节 工程简介介2.1.1 建建筑结构构数控厂房房工程主主体为钢钢筋混凝凝土框架架结构，结构层层数为22层，建建筑高度度11.5m，建筑筑面积1137661.99m2。本工程结结构抗震震按7 度设防防，抗震震等级为为三级。三类防防雷设计计。本工程承承重墙及及非承重重墙采用用加气块块混凝土土砌块砌砌筑。建建筑装修修：外墙墙面装饰饰主要为为，内墙墙为，室室内地面面。2.1.2 给给排水本工程水水源为厂厂区内生生产用水水管网，拟从厂厂

17、内自来来水管网网引入给给水干管管，供生生活、生生产、消消防给水水用。屋面雨水水及建筑筑物周围围场地的的雨水通通过厂区区内排水水系统排排入市政政雨水系系统，建建筑物内内部水池池、水箱箱的泄水水等均排排入雨水水系统。2.1.3 电电气及照照明安装装新建的数数控厂房房为车间间照明、防雷接接地系统统及仪表表接地系系统安装装。具体体为电缆缆线槽安安装、电电缆管线线安装、照明和和动力配配电箱安安装、电电缆敷设设、照明明线路安安装、灯灯具安装装、接地地装置安安装及上上述系统统的调试试。第2节 工程特点点第3节 现场条件件 1、 场地条件件本工程拟拟建场地地位于公公司厂区区内，场场内外道道路畅通通，施工工用水

18、、用电均均由业主主指定接接口与现现场管线线接通。 2、 气象资料料我单位如如有幸中中标，首首先将搜搜集当地地1020 年有关关气象资资料，并并对收集集的资料料进行分分析。从从中了解解有关规规律性，以有效效指导施施工。以下是我我公司掌掌握的市市气象资资料：（1）气气温1) 极极端最高高气温4412) 极极端最低低气温22.33) 常常年平均均气温112.444) 夏夏季通风风主外计计约温度度305) 冬冬期通风风主外计计约温度度36) 冬冬期采暖暖期900d（2）湿湿度1) 年年平均相相对湿度度66%2) 夏夏季通风风计约相相对湿度度81%3) 冬冬期通风风计约相相对湿度度61%（3）风风向及频

19、频率1) 夏夏季主导导风向和和频率SSSE 20%2) 冬冬期主导导风向和和频率NNW 114%3) 基基本风压压0.332kPPa4) 基基本雷压压0.22kPaa（4）降降水量：1) 年年平均降降雨量6640.6mmm2) 一一昼夜最最大降雨雨量1448.88mm3) 一一h 最大大降雨量量98.7mmm4) 最最大冻土土深度5540mmm5) 最最大积雪雪深度2280mmm第4节 施工用电电、用水水业主在施施工现场场附近已已接通自自来水水水管，施施工用水水由业主主指定就就近在现现有管线线上接通通引至施施工现场场各用水水点即可可。施工现场场由业主主提供550kWW 的电电源，根根据施工工情

20、况，我公司司在现场场另外备备用一台台75kkW 的的发电机机供施工工使用。第3章 施工总规规划布置置第1节 施工布置置原则充分发挥挥集团优优势、设设备优势势及资源源优势，贯彻“信守合合同，保保证质量量，优质质服务，持续改改进，为为业主提提供满意意的建设设工程产产品”的质量量方针，施工生生产经营营活动中中，始终终坚持以以“质量、工期、服务”为宗旨旨，积极极开展创创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标，强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。3.1.1 本本工程施施工布置置首先满满足业主主对施工工区域的的整体规规划要求求及施工工进度要要求。3.1.2 施施工所需需的各项项临时设设施

21、均在在本合同同招标文文件中所所规定的的范围内内布置，并严格格按照业业主指定定的位置置进行布布置。3.1.3 施施工区内内临时设设施集中中布置，污水集集中处理理，其他他临时库库房、场场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.4 施施工布置置符合国国家及业业主有关关安全、防火、卫生、环境保保护等规规定与要要求。第2节 土建工程程施工布布置 1、 原则要求求按先地下下后地上上的原则则，将工工程划分分为结构构、装修修和收尾尾三个阶阶段。结构施工工阶段：以结构构为主要要施工工工期控制制线，由由于新建建工程施施工场地地狭小，施工生生产时间间由于业业主方的的要求，不能进进行244h 连连

22、续作业业，采取取流水的的均衡施施工法组组织施工工，2台塔吊配合合垂直运运输。装修施工工阶段：主体结结构分层层进行结结构验收收后，室室内装修修随围护护墙的砌砌筑由下下向上顺顺序进行行，结构构封顶后后，抢屋屋面工程程，外墙墙装修由由上至下下进行，合理搭搭接工序序，尽可可能安排排交叉作作业以缩缩短工期期。水、暖、电设备备等视工工程进展展，配合合土建穿穿插进行行。收尾竣工工阶段：零星装装修，水水、暖、电等收收尾工作作抓紧进进行，清清理完毕毕，组织织竣工验验收。第3节 给排水、通风、消防安安装工程程施工布布置 1、 施工组织织指导原原则针对工期期紧、质质量要求求高、环环保要求求高的特特点,给排水水工程、

23、通风工工程、消消防工程程，要合合理安排排，每一一个系统统工程需需将安装装的先后后顺序合合理安排排，优化化安装程程序，确确保工期期、质量量，同业业主设计计单位、工程监监理密切切配合，做到每每个施工工环节衔衔接紧凑凑，不推推诿拖延延。在施工部部署上采采取一手手抓设备备清点，复查、验收通通风管道道制作；一手抓抓设备管管道的安安装，使使设备、管道安安装呈流流水平行行作业，各区域域的管道道同时进进行安装装。 2、 施工的协协调与控控制保证工程程项目按按期建成成交付使使用，是是工程建建设施工工阶段进进度控制制的最终终目标。要建好好该项工工程，必必须做好好质量控控制、成成本控制制、进度度控制、组织协协调的工

24、工作。与与土建项项目施工工配合计计划:设备安装装前结合合土建图图纸进行行埋管的的施工。通风管道道、工艺艺设备管管道安装装各种支支吊架，并结合合设计图图纸埋设设穿墙套套管、穿穿楼板及及其他建建筑的管管道套管管。设备安装装无吊装装孔的位位置设备备必须在在封口前前提前吊吊装进入入安装位位置，并并设临时时设施保保护设备备。 3、 工作部署署第一阶段段：施工工准备组织图纸纸会审，提出备备料计划划，迅速速组织材材料货源源，安排排好通风风管及支支吊架加加工、管管道制作作，组织织劳动力力，机具具材料的的调运，编制施施工组织织设计和和作业设设计并交交底，按按期开工工。按照照设计院院提供的的平面图图和土建建项目移

25、移交的经经纬坐标标控制网网，水准准控制点点进行测测量放线线。组织织机械进进场。第二阶段段：消防防、工艺艺管道，给排水水系统管管道制作作各区域管管道的制制作按总总体网络络节点要要求，按按各区域域安装顺顺序排出出详细的的管道制制作计划划，以满满足现场场安装需需要，同同时作好好消防系统统、各种种管道系系统编号号标识工工作。第三阶段段：工程程安装三个系统统的安装装工程同同期开始始，首先先应安排排地下部部分的安安装，做做好安装装前的准准备工作作，在同同一层面面的消防防管、工工艺管，在安装装中首先先应考虑虑主管先先安装，然后进进行支管管的安装装。根据建筑筑完工的的情况来来安排各各区域的的安装任任务，搞搞好

26、机械械与土建建电气的的配合，协调好好各专业业的安装装程序，做到什什么时候候是土建建工序什什么时候候是机械械安装工工序，什什么时候候是电气气安装工工序，心心中有数数，合理理安排。第4节 电气安装装施工布布置在土建施施工期间间电气专专业将配配合土建建专业进进行接地地装置安安装，并并安排各各种加工工件的制制作加工工。当土建施施工完毕毕，电气气专业上上场后首首先进行行车间的的电缆桥桥架安装装和配管管，随后后安装动动力（照照明）配配电箱和和其他电电气设备备，再进进行电缆缆敷设和和接线。与此同同时，各各车间的的照明安安装也同同时进行行。当动力系系统安装装完毕，调试人人员上场场对系统统进行调调试检查查和接地

27、地电阻测测定，并并对消防防试运行行，各车车间照明明也将试试灯放亮亮。工程竣工工后，向向业主办办理工程程竣工和和设备移移交手续续，工程程施工资资料和技技术资料料一同交交付业主主。为保保证生产产的顺利利进行，将根据据合同条条款对工工程实行行保修服服务。第5节 项目经理理部组织织本工程计计划设立立一个项项目部，由四部部一室组组成，技技术质量量部、工工程部、经营计计划部、物资设设备部、办公室室。各部部门的责责任明确确，建立立健全的的管理制制度，责责任落实实到人。项目部管管理人员员构成情情况见表表3-11。项目部组组成表33-1第6节 项目管理理机构本公司对对本工程程非常重重视，把把本工程程作为公公司的

28、重重点工程程来组织织管理，从公司司各部门门抽调优优秀工程程管理人人进入该该项目的的组织机机构，建建立从公公司质检检站到项项目经理理部及作作业层四四个层次次的工程程项目管管理体系系，即：3.6.1 第第一层:由公司司在该工工程中特特设质量量检查站站，代表表公司对对该工程程质量进进行监督督。3.6.2 第第二层次次：工程程现场项项目经理理部领导导层。由由项目经经理、项项目副经经理和技技术负责责人组成成，其主主要职责责是在公公司质量量方针的的指导下下，以项项目经理理为中心心，分工工负责，代表公公司全权权负责该该工程的的实施工工作，圆圆满实现现对业主主的承诺诺。3.6.3 第第三层次次：项目目部设立立

29、经营部部、工程程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门门下设管管理组。3.6.4 第第四层次次：各施施工队自自行承担担施工的的项目各各专业管管理班子子，主要要负责各各专业项项目实施施作业过过程的管管理工作作。公司组织织机构及及现场项项目管理理机构见见图3-3。第7节 现场项目目经理部部主要岗岗位职责责 1、 项目经理理（1）代代表集团团公司全全权负责责本工程程施工的的全过程程管理。对业主主和集团团公司负负责。（2）及及时、准准确地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术

30、方案案决策、合同变变更决策策等。（3）积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及社会的的关系，确保当当地政府府职能部部门利益益。（4）组组织编制制项目质质量计划划，使整整个项目目按照IISO990022 标准准体系运运行。（5）主主持编制制项目承承包管理理方案，确定项项目管理理的目标标与方针针。（6）确确定项目目管理组组织机构构配备人人员，制制定规章章制度，明确有有关人员员的职责责，组织织项目经经理部开开展工作作。（7）与与业主、监理保保持经常常接触，解决工工程施工工中随时时出现的的各种问问题，替替业主、监理排排忧解难难，确保保工程进进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确确保业主主利益。做

31、好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。 2、 技术负责责人（1）在在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落实质质量责任任制，确确定项目目质量记记录及项项目的关关键过程程和特殊殊过程，并确定定相应的的技术参参数和实实施措施施及决策策。（2）组组织项目目的技术术质量工工作，审审核项目目施工组组织设计计与施工工方案。（3）与与设计、监理保保持沟通通，保证证设计、监理的的要求与与指令得得以贯彻彻实施。（4）组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进

32、行。（5）组组织有关关人员对对材料、设备的的供货质质量进行行监督、验收、认可。制定相相应的管管理规程程。（6）加加强项目目工程资资料的管管理,确保资资料分类类明确,及时备备案。 3、 项目副经经理（1）在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。（2）动动态管理理计划进进度，管管好材料料计划、劳动力力计划、机械调调配计划划，确保保工程如如期完成成。（3）负负责项目目的安全全施工，领导安安全管理理组织体体系，确确保施工工无死亡、重伤伤和重大大机械事事故。（4）施施工协调调，解决决各部门门在施工工中的矛矛盾。（5）具具体抓好好项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等

33、多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。（6）做做好施工工现场的的文明施施工管理理，使扩扩建项目目工程成成为文明明工地。（7）负负责甲供供材料的的验收，存储组组织管理理；负责责自购材材料采购购的合同同评审和和质量目目标控制制。 4、 经营计划划部（1）编编制项目目经营计计划、成成本计划划。（2）对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。（3）负负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。（4）负负责工程程预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。（5）负负责工程程项目成成本核算算管理及及工程最最终成本本的决算算。（6）负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。（7）

34、负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及时收结结工程款款。 5、 工程部：（1）编编制施工工规划，做好施施工准备备工作。（2）对对现场施施工活动动实施全全方位、全过程程动态管管理。（3）组组织好各各道工序序衔接、交接工工作。（4）实实施作业业过程中中的施工工指导，确保工工序管理理的顺利利实施。（5）协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。（6）有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆放等等工作。（7）按按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随工程程实际情情况不断断调整计计划安排排。（

35、8）具具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完成现现场的验验收、检检查工作作。（9）在在技术负负责人的的领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。（10）协调各各专业项项目部之之间施工工程序上上的矛盾盾。（11）对各专专业的深深化图进进行协调调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。（12）完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。（13）负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。（14）协助技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进行新新工艺、新技术术的开发发研究。（15）按I

36、SOO90002 标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。（16）负责工工程的各各项安全全技术措措施落实实，负责责现场安安全管理理工作的的组织与与协调。（17）负责对对专业队队伍的安安全工作作检查、协调。（18）抓好各各项安全全交底工工作，确确保安全全施工。（19）管好安安全隐患患的整改改，落实实对安全全隐患整整改通知知书实行行“三定”（定人、定期、定措施施）。 6、 技术质量量部（1）按按合同要要求，负负责工程程质量管管理、质质量控制制、监督督工作。（2）负负责分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验签证和和评定核核定工作作。（3）负负责对施施工

37、全过过程的质质量控制制，对不不合格产产品行使使质量否否决权，不受任任何干扰扰。（4）对对分包商商的施工工质量进进行监督督检查，确保整整个工程程的施工工质量。（5）负负责施工工现场的的安全工工作的监监督、管管理及执执行。（6）负负责各分分项、分分部、单单位工程程施工过过程的安安全管理理。（7）负负责各项项安全措措施到位位情况，及时发发现安全全隐患，提出整整改意见见，并落落实对安安全隐患患的整改改工作。 7、 物资设备备部（1）按按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的设备与与材料。（2）强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜绝设设备带病病运行。（3）严严格

38、控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工，对对不合格格材料一一律拒之之门外。（4）实实施工程程现场管管理标准准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。 8、 办公室（1）负负责施工工现场的的治安、消防管管理，杜杜绝偷盗盗事件和和火灾事事故。（2）行行政事务务管理，负责信信息管理理工作。（3）负负责资料料、文件件的标识识、登记记、分发发、催办办、签收收、复印印、传递递、立卷卷、归档档和销毁毁等工作作。（4）来来往文件件资料收收发应及及时登入入台帐，视文件件资料的的内容和和性质，准确及及时递交交项目经经理

39、、业业主、设设计、监监理和有有关部门门批示和和办理。（5）负负责做好好项目保保密的工工作。（6）负负责与当当地政府府及部门门的关系系协调。第8节 临时设施施、施工工用地计计划所有大临临设施及及用地安安排均需需在业主主指定的的位置合合理安排排。具体体布置详详见附图图8。第9节 施工用电电计划从业主提提供的总总电源点点引出供供电线路路，沿建建筑四周周道路埋埋设电缆缆，并引引入各个个施工点点。本工程的的施工用用电计划划为1220kWW。第10节 施工用水水计划在业主提提供的施施工供水水点接DDN800 镀锌锌主供水水管，装装表计量量使用，用DNN40 镀锌管管引至各各用水点点，兼作作消防用用水，穿穿

40、越道路路做套管管保护。本工程的的施工现现场总用用水量高高峰期为为50LL/S第11节 施工现场场排水安安排施工现场场必须保保证四周周排水通通畅，不不积水。此项工工作已由由业主安安排第三三方完成成。第4章 施工准备备及实施施目标第1节 现场准备备4.1.1 根根据施工工总平面面的要求求，做好好“四通一一平”，搭好好临时设设施，规规划材料料堆场，器材堆堆场，选选好施工工现场出出入口。主要机机具进场场就位，做好现现场排水水沟网，保持道道路畅通通。4.1.2 及及时规划划和布置置现场以以外的临临时场地地，以解解决生活活和生产产加工所所需要的的场地。4.1.3 以以业主移移交的永永久性坐坐标和高高程基准

41、准点，按按该项目目的总平平面布置置要求，进行场场地控制制网测量量，设置置控制测测量标桩桩，引测测并埋永永久性水水准点。4.1.4 拟拟定有关关试验项项目计划划，建筑筑材料的的试验，检验应应在开工工前实施施。第2节 施工平面面准备施工总平平面布置置见附图图8。第3节 技术准备备4.3.1 组组织技术术人员深深化施工工组织设设计和分分项工程程的作业业设计。4.3.2 组组织施工工人员进进行施工工图纸自自审、会会审，听听取设计计交底，并审查查施工图图纸，了了解设计计意图，明确质质量要求求。尽可可能将图图纸上的的问题解解决在工工程开工工之前。4.3.3 配配备施工工技术标标准及配配备完好好的施工工检测

42、器器具。4.3.4 依依据评定定标准和和工程特特点，合合理的划划分分项项、分部部、单位位工程，以便进进行各项项指标控控制。4.3.5 项项目技术术负责人人做好同同工长的的全面技技术交底底，填写写单位位工程技技术交底底记录，并分分阶段进进行技术术、质量量、安全全、工期期交底。4.3.6 提提出钢筋筋加工料料单。4.3.7 编编制该项项目的施施工预算算，进行行工料分分析。第4节 技术准备备第5节 劳动力组组织准备备4.5.1 根根据工程程的特点点，选择择合适的的操作工工及普通通工人。4.5.2 对对作业层层人员进进行技术术培训、技术交交底、安安全交底底，并作作好进场场的准备备。4.5.3 针针对工

43、程程特点和和进度，作业层层人员有有顺序、有组织织的进场场。4.5.4 进进场劳动动力进行行施工前前的准备备工作，包括搭搭设大临临、机械械设备的的准备保保养工作作。第5章 土建工程程主要施施工技术术方案根据业主主提供的的控制点点，建立立施工测测量控制制网，作作出几条条主轴线线的控制制，经复复核无误误后，提提出测量量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。第1节 工程测量量 1、 测量依据据（1）国国家现行行规范：工程程测量规规范（GB550022693）；（2）河河南省城城乡规划划设计研研究总院院有限公公司设计计的施工工图纸及及相关标标准图集集；（3）业业主方及及其有关关单位

44、组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。 2、 施工测量量的组织织（1）测测量人员员的素质质该工程的的测量工工作，关关系到建建筑物定定位及功功能间的的布局要要求，能能否满足足设计要要求，能能否满足足国内外外相关规规范的要要求。我我们将组组织有理理论和实实践经验验的测量量人员来来承担此此项目的的测量工工作。（2）施施工测量量的组织织以项目经经理部牵牵头组织织专业测测量人员员组成专专业测量量组。本工程的的测量控控制网由由我单位位测量大大队测设设，经业业主和监监理工程程师验收收确认后后，交项项目部测测量组使使用，项项目部测测量组在在使用前前应予以以检查及及复测。 3、 测量设备备的配备备与管理理（1）测测量设备备、仪器器准备：日本拓普普康DII96003 红红外线测测距仪11 台德国0110BJJ2 经经纬仪22 台德国芬荼荼923336 精密水水准仪22 台钢卷尺550m 2 把把弹簧称1100NN 2 把（2）测测量设备备管理1) 所所有测量量仪器、钢尺需需检定合合格后方方可使用用。2) 严严格按照照GB5500226-993工工程测量量规范要求执执行。方方格网按按级独立立网要求求测设。3) 所所有测量量仪器、