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1、企业集集团财务务管理期末综综合练习习题（110秋）中央电大大石石瑞芹一、判断断题：（正确的的在括号号内划“”，错误的的在括号号内划“”）1.以目目前对企企业集团团的认识识，协同同运营应应成为维维系企业业集团的的纽带。（）2.企业业通过资资本市场场融资功功能及其其企业间间并购重重组等做做大企业业属于内内源性发发展。（） 3.西方方国家经经济发展展经验表表明，单单一企业业组织向向企业集集团化演演进，既既是内源源性发展展的产物物，但更更是并购购性增长长的结果果。（）4.“先先有子公公司、后后有母公公司”是中国国国有企企业集团团产生的的主要特特征。（ ）5.交易易成本是是把货物物和服务务从一个个经营单
2、单位转移移到另一一个单位位所发生生的成本本。（）6. 企企业集团团作为一一个族群群，协同同运营是是维系其其生成与与发展的的纽带纽纽带。( )7.企业业集团是是由母公公司、子子公司和和其他成成员企业业等法人人组成的的企业群群体。所所以，“企业集集团”本身也也具有法法人资格格。 （ ）8.从母母公司的的角度，金融控控股型企企业集团团的优势势之一是是具有高高杠杆性性。（）9.企业业集团是是一个多多级法人人联合体体，企业业集团本本身具有有法人地地位。（）10.提提高母公公司的未未来融资资能力，既是母母公司成成立集团团初衷，也是母母公司有有能力吸吸引其他他企业并并入集团团的前提提，这两两者互为为因果。（
3、）11.在在企业集集团的组组建中，管理优优势则是是企业集集团健康康发展的的保障。（）12.产产业型企企业集团团在选择择成员企企业时，主要依依据母公公司战略略定位、产业布布局等因因素。（）13. 从财务务管控角角度，集集团总部部与集团下属属单位之之间不存存在“上-下下”级间的的财务管管理互动动关系。（）14.从从企业集集团发展展历程看看， UU型组织织结构主主要适合合于处于于初创期期、规模模较大或或业务繁繁多的企企业集团团。（）15.在在企业集集团组织织形式的的选择中中，影响响集团组组织结构构的最主主要因素素是公司司环境与与公司战战略。（）16.企企业集团团最大优优势体现现在涉及及的经营营领域比
4、较较繁多、复杂。（ ）17.企企业集团团事业部部本身并并不具备备法人资资格。（）18.一一般认为为，企业业集团财财务管理理体制按按其集权权化的程程度可分分为集权权式财务务管理体体制、分分权制式式财务管管理体制制和混合合制式财财务管理理体制。（）19.在在集团治治理框架架中，董董事会是是最高权权力机关关。（）20. 集团内内部纵向向财务组组织体系系，是为为落实集集团内部部各级组组织的财财务管理理责任，而对其其各级次次财务组组织或机机构的一一种细划划与设计计。 （）21.“战略决决定结构构、结构构追随战战略”，也就就是说，影响集集团组织织结构的的最主要要因素是是公司环环境与公公司战略略。（）22.
5、分分权式财财务管理理体制下下，集团团大部分分的财务务决策权权下沉在在子公司司或事业业部。（）23.集集团的经经营者（含总会会计师）可以在在股东大大会授权权之下行行使决策策权。 （） 24.总总部财务务组织是是代表母母公司管管理集团团某一产产业或某某一市场场区域业业务的中中间组织织。 （）25.事事业部财财务机构构是强化化事业部部管理与与控制的的核心部部门，具具有双重重身份。（ ）26.混混合型财财务总监监制的核核心定位位在决策策、管理理，而不不在于代代表总部部对子公公司进行行监督。（）27.企企业集团团战略是是实现企企业集团团目标的的根本。（）28.可可持续增增长率表表明，任任何企业业的发展展
6、速度都都不是任任意而定定。集团团发展速速度受制制于现有有资产的的周转能能力。（）29.企企业集团团财务能能力越强强，财务务战略导导向就可可能越激激进；财财务能力力弱，财财务战略略就越可可能稳健健保守。（）30.融融资方式式大体分分为“股权融融资”和“内源融融资”两类。（）31.财财务战略略与经营营战略之之间存在在“天然”互补性性，经营营上的高高风险性性也要求求财务上上的高杠杠杆化。（）32.并并购战略略的首要要任务是是确定并并购投资资方向及及产业领领域。（ ）33.集集团扩张张速度可可分为超超常增长长、适度度平衡增增长、低低速增长长等三种种不同类类型。（ ）34.集集团的业业务经营营环境属属于
7、集团团财务战战略制定定依据的的内部因因素。（）35.对对于产业业型企业业集团而而言，资资产剥离离或子公公司出售售的动机机与集团团战略、产业布布局等的的调整无无关。（）36.西西方企业业集团管管理中，一般认认为出售售资产或或子公司司的动因因是相同同的。（）37.固固定资产产折旧，一般认认为属于于外源性性融资。（）38.在在企业集集团管控控模式中中，最集集权、组组织与管管理成本本最昂贵贵的是战战略规划划型。（）39.折折旧是企业集集团内部部集中融融资的唯唯一来源源。（）40.利利润留存存资本成成本情况况有显性性的支付付成本，但无有有机会成成本。（）41通通常意义义上，投投资方向向涉及两两方面问问题
8、：一一是业务务方向，二是地地域方向向。但从从集团战战略看，投资方方向主要要针对地地域方向向选择而而言。()42任任何一个个集团的的投资战战略及业业务方向向选择，都是企企业集团团战略规规划的核核心。（）43从从企业集集团战略略管理角角度，任任何企业业集团的的投资决决策权都都集中于集集团总部部。() 44企企业集团团投资管管理体制制的核心心是合理理分配投投资决策策权。（）45在在投资项项目的决决策分析析过程中中，最重重要同时时也是最最困难的的环节之之一就是是评估项项目的现现金流量量。（）46通通过审慎慎性调查查可以在在一定程程度上减减少并购购风险，但并不不能消除除风险。（）47并并购中对对目标公公
9、司价值值评估方方法中的的市盈率率法，一一般适合合于主并并或目标标公司为为上市公公司的情情况。（）48对对于巨额额并购的的交易，现金支支付的比比率一般般都比较较高。()49管管理层收收购中多多采用杠杠杆收购购方式。（）50并并购支付付方式各各有优劣劣，可单单独使用用，也可可以组合合使用。在支付付方式的的选择上上，必须须审慎地地考虑并并购价格格及不同同的支付付方式对对未来资资本结构构与财务务风险的的影响。（）51企企业集团团外部融融资需要要量完全全等同于于集团下下属各单单一企业业外部融融资需要要量的简简单加总总。（）52不不论是直直接融资资还是间间接融资资，其目目的都是是实现资资本在社社会上合合理
10、流动动和配置置。（）53企企业集团团融资决决策的核核心问题题主要是是融资决决策权配配置。（）54企企业集团团成立的的财务公公司，其其服务对对象既可可以为企企业集团团内部成成员企业业服务，也可以以向社会会提供金金融服务务。（）55股股利政策策属于集集团重大大财务决决策，因因此，股股利类型型、分配配比率、支付方式式等财务务决策权权都应高度集集中于集集团总部部。（）56企企业集团团融资战战略的核核心是要要在追求求可持续续增长的的理念下下，明确确企业融融资可以以容忍的的负债规规模，以以避免因因过度使使用杠杆杆而导致致企业集集团整体体偿债能能力下降降。（）57集集团内部部成员单单位的互互保业务务必须由由
11、总部统统一审批批。（）58融融资是为为了投资资，没有有投资需需求也就就无须融融资。因此，企企业集团团融资规规划应与与集团总总体投资资需求相相匹配。（）59集集团资金金集中管管理模式式中的总总部财务务统收统统支模式式，有利于于调动成成员企业业开源节节流的积积极性。（）60集集团成立立财务公公司的目目的在于于为集团团资金管管理、内内部资本本市场运运作提供供有效平平台，因因此，财财务公司司注册资资本金只只能从成成员单位位中募集集。（）61整整体上市市就是集集团公司司将其全全部资产产证券化化的过程程。（）62对对企业集集团来说说，获得得商业银行行的集团团统一授授信有利于成成员企业业借助集集团资信信取得
12、银银行授信信支持，提高融融资能力力。（）63与与单一企企业组织织相比，集团预预算管理理的构成成更为复复杂、战战略导向向与总部部主导更更为明显显。（）64企企业集团团预算不不包括集集团下属属成员单单位预算算。()65集集团选择择“做大”、“做强”路径时时，会直直接影响响预算指指标的选选择。“做大”导向下下，预算算指标会会侧重利利润总额额、净资资产收益益率、息息税前利利润及其其增长率率等指标标。()66集集团预算算工作组组成员一一般由总总部经营营团队、集团总总部相关关职能机机构负责责人及下下属主要要子公司司总经理理等组成成。作为为常设机机构，工工作组应应该单独独设立。()67集集团总部部在集团团预
13、算管管理体系系中具有有主导地地位，拥拥有集团团预算决决策权。（）68如如果集团团下属子子公司属属于集团团总部全全资控股股，则总总部有权权直接下下达预算算目标。（）69确确定并下下发企业业集团预预算编制制大纲是是集团预预算编制制的起点点与核心心。（）70资资本预算算分配方方法中的的直接分分配资本本额度方方法，集集团总部部（母公公司）扮扮演资本本直接提提供者的的角色，直接拨拨付资本本进行项项目直接接投资。()71公公司战略略是预算算管理的的前提、依据，预算管管理是落落实公司司战略的的工具、手段。（）72企企业集团团总部有有权对母母公司绝绝对控股股的子公公司下达达预算目目标。()73企企业集团团预算
14、考考核只考考评预算算目标执执行质量量。()74财财务报表表分析是是单纯的的财务数数据分析析，它不不应被当当作一种种“数字游游戏”。（）75企企业集团团财务管管理分析析是集团团整体分分析与分分部分析析的统一一，两者者缺一不不可。（）76.盈盈利水平平反映公公司管理理能力，同时也也反映了了公司满满足利益益相关者者（股东东、债权权人、员员工等）利益诉诉求的程程度。（）77资资产负债债表反映映了企业业在某一一特定时时段的财财务状况况，如资资产总额额及其资资本来源源（负债债和股东东权益），资产产结构与与资本结结构等。（）78营营业利润润 反映映反映了了企业在在一定时时期间的的经营性性收益，它是企企业利润
15、润的根本本来源。（） 79企企业总资资产由流流动资产产和无形形资产两两大部分分构成。（）80. “资产”是公司司作为一一个独立立法人所所拥有、控制的的完整资资产，具具有不可可分割性性。（）81“负债”是公司司将在履履行的责责任与权权利。（）82“投入资资本总额额”是指某某一时点点对企业业资产具具有利益益索取权权的各类类投资者者（如债债权人和和股东）为企业业所提供供的资本本总额。（）83“资本结结构”是负债债与资产产额之间间的比例例关系，它大体体反映了了企业财财务风险险。（）84营营业利润润它反映映了企业业在一个个时点上上的经营营性收益益，它是是企业利利润的根根本来源源。（）85经经营活动动产生
16、的的现金流流量，它它是指由由于管理理活动而而产生的的现金流流量净变变化额。（ ）86筹筹资活动动是指导导致企业业股本及及债务规规模、构构成变化化的项活活动，如如吸收投投资和取取得借款款收到现现金、偿偿还债务务本息等等支出现现金、分分配股利利等。（）87短短期偿债债能力通通常与流流动资产产、流动动负债的的结构相相关。（）88财财务业绩绩指标主主要包括括三方面面，即顾顾客、内内部流程程、员工工学习与与成长。（）89贡贡献毛益益是销售售收入减去去所有变变动费用用后的净净额，也也称边际际贡献。（）90利利用贡献献毛益法法对分部部及非独独立法人人单位进进行财务务业绩评评价，具具有一定定的主观观性。（）9
17、1经经济增加加值的核核心理念念是“资本获获得的收收益至少少要能补补偿投资资者承担担的风险险”。（）92经经营业绩绩是对企企业一定定时期内内全部经经营与管管理活动动产生结结果的客客观、综综合反映映。（）93管管理激励励，即通通过管理理业绩评评价，将将业绩评评价结果果与薪酬酬计划挂挂钩，从从而激励励管理者者。（）94长长期负债债是指偿偿还期在在一年以以内的债债务总额额。（）95财财务业绩绩指标是是指除财财务业绩绩以外的的、反映映企业运运营、管管理效果果及财务务业绩形形成过程程的指标标。（）96业业绩评价价是财务务业绩评评价与非非财务业业绩评价价两者的的结合。( )97投投入资本本总额，它是指指投资
18、者者（包括括有息负负债的债债权人和和股东）投入企企业的资资本总额额，计算算上它与与“投入资资本报酬酬率”所确定定的口径径不一样样。（）98根根据国资资委相关关规则，国有企企业平均均资本成成本率统统一为66.5%。（）99利利用EVVA进行行评价，其核心心是确定定 EVAA是否小小于零，也就是是“当年EEVA-上年EEVA”是否小小于零，小于零零则表明明公司在在创造价价值，反反之则相相反。（）100从集团团管理角角度，母母公司自自身业绩绩评价其其实并不不重要，重要的的是集团团总部作作为战略略管理中中心、管管理控制制中心等等，接受受集团股股东对其其集团整整体业绩绩的全面面评价。（）二、单项项选择题
19、题：（将将正确答答案的字字母序号号填入括括号内）1.企业业集团的的组织形形式是（ C ）。 A一个单单一结构构的经济济组织 B总公司司与各个个分公司司的联合合 C多级法法人结构构的联合合体 D若干个个法人联联合在一一起的集集合体2. 某某一行业业（或企企业）的的不良业业绩及风风险能被被其他行行业（或或企业）的良好好业绩所所抵消，使得企企业集团团总体业业绩处于于平稳状状态，从从而规避避风险。这一属属性符合合企业集集团产生生理论解解释的（ DD ）。A.交易成成本理论论 B. 范围经经济理论论C. 规规模经济济理论 D. 资产产组合与与风险分分散理论论3. 当当投资企企业直接接或通过过子公司司间接
20、地地拥有被被投资企企业200%以上上但低于于50%的表决决权资本本时，会会计意义义的控制制权为（B ）。 A.控制 B. 重大影影响C.共同同控制 DD.无重重大影响响4. 会会计意义义上的控控制权划划分的主主要目的的在于（ A ）。A.编制制集团合合并报表表 B.明明确控制制权的控控制力C.确定定控制权权的影响响力 DD.确定定集团管管理控制制范围5在金金融控股股型企业业集团中中，母公公司首先先是一个个（ BB ）。A. 金金融决策策中心 B.收收益实现现中心C.业绩绩评价中中心 DD.资本本投资中中心 6金融融控股型型企业集集团特别别强调母母公司的的（ BB）。A.会计计功能 BB.财务务
21、功能C.管理理功能 DD.经营营功能7横向向一体化化企业集集团的主主要动因因是（CC ）。A. 谋谋求生产产稳定 B. 谋求求经营稳稳定C. 谋谋取规模模优势 DD.节约约交易成成本8. 在企业业集团组组建中，（ DD ）是是企业集集团发展展的根本本。A.资本本优势 B. 管理理优势C.政策策优势 D. 资源优优势9. 对于金金融控股股型企业业集团，母公司司选择何何种企业业进入企企业集团团，投资资的根本本是潜在在成员企企业的（ C ）。A.融资资筹资能能力 BB.业务务互补情情况C.财务务业绩表表现 DD.资源源优化配配置10.依依照企业业集团总总部管理理的定位位，（ A ）功能是是企业集集团
22、管理理的核心心。 AA.财务务控制与与管理 BB. 战战略决策策和管理理C.资本本运营和和产权管管理 D. 人力资资源管理理11.在在集团治治理框架架中，最最高权力力机关是是（ BB ）。A.董事事会 B.集团股股东大会会C.经理理层 D. 职工代代表大会会12.在在分权式式财务管管理体制制下，集集团大部部分的财财务决策策权下沉沉在（ D）。A.企业业 B.集团财财务部C.车间间 D.子公司司或事业业部13分分权式财财务管理理体制有有（ DD ）的的优点。A.强化化管理B.在一一定程度度上鼓励励子公司司追求自自身利益益C. 有有效集中中资源进进行集团团内部整整合D.使总总部财务务集中精精力于战
23、战略规划划与重大大财务决决策14.在在企业集集团财务务管理组组织中，（A ）是是维系企企业集团团财务管管理运行行的组织织保障。A.财财务管理理组织体体系 B.财财务管理理责任体体系C.财务务人员管管理体系系 DD.财务务管理监监督体系系15.下下列体系系不属于于企业集集团应构构建体系系的是（ C ）。A.财务务管理组组织体系系 B.财务管管理责任任体系C.财务务人员培培训体系系 D. 财务务人员管管理体系系16.（ BB） 是是强化事事业部管管理与控控制的核核心部门门，具有双双重身份份。 A.总部部财务机机构 B. 事业部部财务机机构C.子公公司财务务部 D. 孙公司司财务部部17.集集监督权
24、权、执行行权和决决策权于于一身的的财务总总监委派派制是（ D ）。 AA.监控控型财务务总监制制 BB.决策策型财务务总监制制C.管理理型财务务总监制制 D.混合型型财务总总监制18.在在分析企企业集团团内外环环境因素素的基础础上，设设定企业业集团发发展目标标并规划划其实现现路径的的总称是是（ AA ）。 AA.企业业集团战战略 B.企业集集团战略略管理C.企业业集团目目标规划划 DD.企业业集团经经营定位位19. 相对单单一组织织内各部部门间的的职能管管理，企企业集团团战略管管理最大大特点就就是强调调（C ）。 AA.资源源利用 B.部门协协调 C.整合合管理 D.风险管管理20.企企业集团
25、团战略管管理具有有长期性性，会随随环境因因素的重重大改变变而进行行战略调调整，表表明其具具有（ A ）的特点点。 A. 动态态性 B.统统一性C. 全全局性 D.高层导导向型21.下下列战略略，不包包括在企企业集团团战略所所分级次次中的是是（ BB ）。 A. 集团团整体战战略 B.生产战战略C. 经经营单位位级战略略 D.职能战战略22.企企业集团团财务战战略含义义，不包包括下列列（ BB ）项内容容。A.集团团财务理理念与财财务文化化 B.企业业日常财财务工作作C.子公公司（或或事业部部）财务务战略 D.集团团总部财财务战略略23.（ C ）也也称为积积极型投投资战略略，是一一种典型型的投
26、资资拉动式式增长策策略。 A. 收缩缩型投资资战略 B. 调整型型投资战战略C. 扩扩张型投投资战略略 D. 稳固固发展型型投资战战略24.将将拟出售售的资产产或子公公司出售售给同行行业的其其它公司司的投资资战略属属于（ C ）。 A.积极型型投资战战略 B. 扩张型型投资战战略C.收缩缩型投资资战略 D.稳固发发展型投投资战略略25.低低杠杆化化、杠杆杆结构长长期化的的融资战战略属于于（A ）。A.保守守型融资资战略 B.长长期型融融资战略略C.激进进型融资资战略 D.中中庸型融融资战略略26.在在下列融融资方式式中，资资本成本本高，对对公司控控制权及及经营权权产生影影响，有有用途限限制的是
27、是（ D ）。 AA.银行行贷款 BB.公司司债券 C.利润润留存 DD.股票票发行27.下下列内容容中，（ DD ）是银行行贷款融融资所具具有的特特性。A.手续续复杂、时间长长 B.属于股股权融资资C.资本本成本高高 D.资本成成本低28集集团投资资战略有有两层涵涵义，一一是从导导向层面面理解，二是从从操作层层面理解解。下列列内容从从导向层层面理解解的是（ A ）。A.企业业集团增增长速度度 B.企企业集团团投资规规模C.项目目新建或或外部并并购 DD.企业业集团投投资项目目财务决决策标准准29（ BB ）经常被被用于项项目初选选及财务务评价。A.市盈盈率法 B.回收期期法C.内含含报酬率率
28、法 DD.净现现值法30投投资项目目可行性性研究报报告中的的“财务评评价”不涉及及的内容容是（ A ）。A. 项项目市场场预测 B.项项目融资资方案C. 项项目投资资估算 D.现现金流预预测31在在投资项项目的决决策分析析过程中中，最重重要同时时也是最最困难的的环节之之一就是是评估项项目的现现金流量量。该现现金流量量是指（ D ）。A.现金金流入量量 B.现金流流入量C.净现现金流量量 D.增量现现金流量量32（ B ）是审审慎性调调查中需需要重点点考虑的的风险。 A.税务务风险 B.财务风风险C.法律律风险 D.劳资关关系风险险33并并购中，对目标标公司价价值评估估中实际际使用的的是目标标公
29、司的的（ B ）。A.整体体价值 B.股权价价值C.账面面价值 D.债务价价值34并并购支付付方式中中，（ C ）是一一种最简简捷、最最迅速的的方式，且最为为那些现现金拮据据的目标标公司所所欢迎。A.股票票对价方方式 B. 杠杆收收购方式式C. 现现金支付付方式 D.卖卖方融资资方式35并并购支付付方式中中，（ AA ）可能能会稀释释企业集集团原有有的股权权控制结结构与每每股收益益水平。A.股票票对价方方式 BB.现金金支付方方式C.杠杆杆收购方方式 DD.卖方方融资方方式36并并购支付付方式中中，（ D ）通常用用于目标标公司获获利不佳佳，急于于脱手的的情况下下。A.股票票对价方方式 BB.
30、现金金支付方方式C.杠杆杆收购方方式 DD.卖方方融资方方式37并并购支付付方式中中，（ B ）可以以使企业业集团获获得税收收递延支支付的好好处。但但需要注注意的是是，作为为一种未未来债务务的承诺诺，采用用这种方方式的前前提是，企业集集团有着着良好的的资本结结构和风风险承荷荷能力。A.股票票对价方方式 BB.卖方方融资方方式C.杠杆杆收购方方式 DD.现金金支付方方式38财财务上假假定，满满足资金金缺口的的筹资方方式依次次是（ A ）。A.内部部留存、借款和和增资 B.内内部留存存、增资资和借款款C.增资资、借款款和内部部留存 D.借借款、内内部留存存和增资资39下下列属于于内源融融资方式式的
31、是（ D ）。 A. 发发行股票票 B. 从银银行借款款C.发行行债券 D. 计提提折旧40设设立财务务公司的的注册资资本金最最低为（ A ）亿元元人民币币。A.1 BB.2 C.33 D.4441.企企业集团团设立财财务公司司应当具具备条件件之一，申请前前一年，按规定定并表核核算的成成员单位位资产总总额不低低于500亿元人人民币，净资产产率不低低于（ B ）。A. 220% BB. 330% C. 400% D. 500%42.企企业集团团设立财财务公司司应当具具备条件件之一，申请前前一年，按规定定并表核核算的成成员单位位资产总总额不低低于人民民币（ D ）亿元。A.200 BB.30 C.
32、440 D.5043在在企业集集团股利利分配决决策权限限的界定定中，（ C ）负有拟定定集团整整体股利利政策的的职责。A.母公公司财务务部B.母公司司股东大大会C.母公公司董事事会 D.母公司司结算中中心44短短期融资资券的期期限最长长不超过过（ D ）天。发行融融资券的的企业可可在上述述最长期期限内自自主确定定每期融融资券的的期限。A. 330 B. 60 C. 900 D. 365545企企业集团团设立财财务公司司应当具具备条件件之一，母公司司成立（ B ）年以以上并且且具有企企业集团团内部财财务管理理和资金金管理经经验。A.1 BB.2 CC.3 DD.446企企业集团团设立财财务公司司
33、应当具具备条件件之一，申请前前一年，按规定定并表核核算的成成员单位位资产总总额不低低于人民民币（ D ）亿元元。A.200 BB.30 C.440 D.5047在在企业集集团股利利分配决决策权限限的界定定中，（ DD）负责审审批股利利政策。A. 母母公司财财务部 B. 母公司司结算中中心C. 母母公司董董事会 D. 母公司司股东大大会48下下列内容容中，（ C ）不属于于预算管管理的环环节。A.预算算编制 B.预算执执行C.预算算组织 D.预预算调整整49预预算管理理强调过过程控制制，同时时重视结结果考核核，这就就是预算算管理的的（ AA ）。A.全程程性 B.全全员性C.全面面性 D.机机制
34、性50企企业集团团选择“做大”、“做强”路径时时，会直直接影响响预算指指标的选选择。“做强”导向下下，预算算指标会会侧重（DD）。A.场占占有率 B.营营业收入入C.营业业收入增增长率 D.利利润总额额51预预算控制制边界和和控制力力度上的的差异化化，体现现了集团团预算管管理的（A ）特征。A.战略略性 BB.全员员性C.机制制性 DD.全程程性52如如果集团团下属公公司属于于集团总总部的（ D ），则总部部有权直直接下达达预算目目标。A.绝对对控股子子公司 B.参股公公司C.相对对控股子子公司 D.全资子子公司53（ BB ）属于于预算监监控指标标中的非非财务性性关键业业绩。A.收入入 B.
35、产品产产量C.利润润 D.资产周周转率54（ DD ）属于于预算监监控指标标中的财财务性关关键业绩绩指标指指标。A.市场场份额 B.产品产产量C.产品品质量 D.资产周周转率55企企业集团团预算考考核原则则中的（ CC ）原则则，是指指对下属属成员单单位的预预算考核核，不仅仅要考核核其预算算目标的的完成情情况，还还要视其其对集团团总体预预算目标标甚至于于集团战战略的“贡献”程度，进行综综合考核核。A.公平平公正原原则 BB. 例例外原则则C.总体体优化原原则 D. 可控控性原则则 56通通过预算算指标，明确集集团内部部各责任任主体的的财务责责任；通通过有效效激励，促使各各责任主主体努力力履行其
36、其责任，这些均均表明预预算管理理具有（ CC ）特特征。A.全程程性 B.全员性性C. 机机制性 D.战略性性57企企业集团团选择“做大”、“做强”路径时时，会直直接影响响预算指指标的选选择。“做大”导向下下，预算算指标会会侧重（B）。A.息税税前利润润 B.营业收收入C.净资资产收益益率 D.利利润总额额58下下列财务务指标，不属于于反映偿偿债能力力的是（ D ）。A.流动动比率 BB.速动动比率C.资产产负债率率 D.应收账账款周转转率59利利润表是是反映公公司在某某一时期期内（ A ）基本报报表A.经营营成果 BB. 财财务状况况C.现金金流量 DD.资产产情况60现现金流量量表是反反映
37、企业业在一定定时期内内（ C ）流入与与流出的的报表。A.资产产与负债债 B.现金与与银行存存款C.现金金及现金金等价物物 D.现金等等价物61资资产负债债表一般般由左（资产）右（负负债和股股东权益益）两方方构成,其逻辑辑关系是是（ BB ）。A.收入入-费用用=利润润B.资产产=负债债+股东东权益C.资产产=所有有者权益益+负债债 D.资资产+费费用=负负债+所所有者权权益+收收入62利利润表是是反映公公司在某某一时期期内经营营成果的的基本报报表。利利润表的的编制逻逻辑是（A）。A.利润润=营业业收入费用B.资产产=负债债+股东东权益C.资产产=所有有者权益益+负债债 D.资产+费用=负债+所有者者权益+收入63净净利润是是利润总总额扣减减按所得得税法计计算的（D）后的的利润净净额。A.销售售费用 BB.管理理费用D.营业业费用 DD.所得得税费用用64流流动比率率是( A)与流流动负债债的比率率。A.流动动资产 B.固定资资产C.速动动资产 D.无形资资产65资资产负债债率，也也称负债债比率，它是企企业（AA）与资资产总额额的比率率。A.负债债总额 B.流动负负债总额额 C.非非流动负负债总额额 DD.流动动资产总总额66净净资