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1、福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第1页1. 目的：为为规范公公司工资资管理，落实按按劳分配配，多劳劳多得的的原则，使工资资合理化化并得以以有效控控制，特特制定本本办法。2. 适用范围围：有关关公司员员工工资资核定、调整、发放均均依本办办法执行行。3. 工资类别别： 3.1A类类工资：适用于于计件工工资制的的员工，如压铸铸、组合合、喷漆漆、尼龙龙一、二二、三车车间、单单丝车间间等。 3.2B类类工资：适用于于计时工工资制的的员工，包括管管理人员员、技术术人员、后勤辅辅助人员员，间
2、接接生产人人员及其其它计时时制生产产人员。 3.3C类类工资：适用于于计时工工资结合合效益奖奖金制的的员工，如装配配、排链链。 3.4营销销系统工工资：适适用于各各片区、办事处处及国业业部之营营销管理理人员、业务员员、营销销系统。4. A类工资资、C类类工资标标准： 4.1各事事业部计计件工资资工价标标准由事事业部编编制拟订订，由财财务部审审核，总总经理核核准方可可生效。 4.2计件件工资以以内部管管理文件件的格式式制订，列入文文控中心心受控文文件，废废旧文件件回收处处理。 4.3计件件工资由由统计员员根据工工价标准准按实核核算，由由车间主主任审核核，事业业部经理理核准，一式三三份，人人事一份
3、份，统计计一份，车间留留存一份份。 4.4若计计件工资资核算有有误，应应由车间间主任、统计员员双方共共同商讨讨、勘误误更正并并签名认认可方为为有效，不可由由车间单单方面更更正，否否则更改改结果不不能生效效。 4.5实行行计时工工资结合合效益奖奖金，核核算方式式的单位位，计时时工资按按计时工工资规定定定级，效益奖奖金核算算同计件件工资规规定程序序。 4.6考核核奖金由由部门经经理根据据考核方方案核算算奖金总总额，由由财务部部审核，部门经经理拟定定分配方方案报人人事科计计算。5. 工资结构构： 5.1工资资由基本本工资，岗位津津贴、伙伙食津贴贴、满勤勤奖金、加班工工资、考考核奖金金及计件件工资组组
4、成。 55.1.2基本本工资： 5.11.2.1基本本工资是是公司按按员工个个人能力力、资历历、岗位位、职务务综合、核定的的工资基基数。 5.11.2.2基本本工资依依照职务务之不同同分为110等。福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第2页各职等对对照的岗岗位如下下：职等管理职务行政职务技术职务1总经理2副总经理总经理特别助理总工程师3经理总经理助理高级工程师4副经理经理助理工程师5科长/车间主任高级专员A级高级技术员、高级品管员6副科长/副车间主任初级专员B级中级技术员、中级品管
5、员7班长高级办事员C级初级技术员、初级品管员8组长初级办事员D级见习技术员、见习品管员9职员技术工人10勤务员非技术类普通工人 各职职等对应应的基本本工资分分30级级，详见见附表：基本本工资对对照表。 5.11.2.3员工工调薪按按调薪时时所处的的职等以以不同的的级差调调整：职 等级差（元/级）1150212031004805706607508409301020 每每上调或或下调一一级基本本工资额额相应上上浮或下下降一个个级差。 5.11.2.4员工工职务升升迁时若若未同时时决定调调薪，基基本工资资对照表表晋升职职等中金金额相同同的工资资级别，若无相相同金额额的级别别，取比比原基本本工资高高的
6、最接接近的级级别。 5.11.2.5员工工职务下下降时若若未同时时决定调调薪，基基本工资资对照所所降的职职等中金金额相同同的工资资级别，若无相相同金额额的级别别，取比比原基本本工资低低的最接接近的级级别。 55.1.3岗位位津贴： 5.11.3.1岗位位津贴是是公司给给予在公公司正式式担任一一定职务务人员的的津贴。福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第3页5.1.3.22岗位津津贴标准准如下：职 等岗位津贴标准110002700350043805280620071508100950
7、10 不同同岗位之之员工对对应相应应所在职职等的岗岗位津贴贴。 55.1.3.33岗位、职务异异动时，于异动动令生效效日的当当月按新新岗位、职务的的岗位津津贴计算算。 5.1.44伙食津津贴： 55.1.4.11伙食津津贴是公公司给予予在职员员工于日日常伙食食方面的的补贴。 55.1.4.22伙食津津贴标准准如下：职 等伙食津贴标准1225221031954180516561507135812091051090 55.1.4.33岗位、职务异异动时，于异动动令生效效日的当当月按新新岗位、职务的的伙食津津贴计算算。 55.1.5满勤勤奖金： 5.11.5.1满勤勤奖金是是公司对对当月满满勤的员员
8、工给予予的奖金金，未满满勤者按按规定予予以相应应扣除。 5.11.5.2满勤勤奖金分分两个标标准，88等以上上职务（含）人人员月满满勤奖金金为1000元。8等以以下职务务（不含含）月满满勤奖金金为500元，纯纯计件工工资岗位位不设满满勤奖。5.1.6加班班工资： 5.11.6.1加班班工资指指公司因因工作需需要安排排员工在在正常工工作时间间以外工工作者提提供的津津贴。福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第4页 5.11.6.2下列列人员除除节假日日、春节节放假期期间工作作计加班班外
9、，其其余时间间均不计计加班。A、 管理职务务6等以以上者（含）；B、 行政职职务8等等以上者者；C、 技术职职务4等等以上者者；D、 办公室人人员。 5.11.6.3加班班必须由由直属部部门经理理签发加加班条并并指派当当人加班班，核算算加班时时由人事事科查核核打卡时时间后方方可计算算。加班班条必须须加班后后第二日日内送达达人事科科，否则则不予计计算；班班不按规规定打卡卡者不予予计算加加班工资资。 5.11.6.4加班班工资计计算标准准：A、 节假日、春节期期间加班班： 月基本本工资+岗位津津贴时加班费费= 2 308B、 除A包括括时间以以外的加加班： 月月基本工工资+岗岗位津贴贴时加班费费=
10、 1.55 308 5.11.6.5加班班时数最最小计算算单位为为0.55小时，每次加加班时间间尾数不不足0.5小时时部分不不计。6. 工资核定定： 6.1新进进人员工工资核定定：6.1.1任用用10等等职务的的新进员员工，文文化程度度在初中中以下（含）的的，工资资总额为为4000元；文文化程度度在高中中以上学学历（含含）的，工资总总额为4450元元。 6.11.2 8等以以上（含含）人员员以及99等中部部分有工工作经验验人员，公司在在招聘过过程中直直接确定定待遇，并经总总经理核核准。 6.2在职职人员基基本工资资调整由由科长（车间主主任）以以上干部部根据部部属的工工作表现现提出调调整申请请，
11、经经经理审核核，行政政部经理理复核，总经理理核准方方可调整整。在职职务未动动的情况况下只能能调整级级别，不不能调整整职等。7. 工资计算算标准： 7.1员工工基本工工资、岗岗位津贴贴、伙食食补贴按按实际出出勤天数数由人事事科计算算。 7.2计件件工资按按总经理理核定的的计件工工资标准准由车间间计算，财务部部审核，事业部部核准后后报人事事科核算算工资。福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第5页 7.3员工工满勤奖奖金，当当月有旷旷工现象象者一律律取消，请假在在两天以以内超过过半天者者
12、扣500%满勤勤将，超超过两天天（含）者扣1100%满勤奖奖，由人人事科负负责核算算。人事事科同时时依据考考勤制度度对迟到到、早退退、旷工工者依考考勤办法法规定执执行扣款款。每月月5日后后报到的的新进人人员不计计满勤奖奖金。 7.4加班班工资由由人事科科根据加加班条及及考勤卡卡核对后后计算。 7.5公司司员工所所有行政政奖惩，特殊奖奖惩及代代扣款（房租）等由人人事科在在当月工工资计发发中同时时执行。8. 营销系统统工资标标准： 8.1适用用范围： 88.1.1适用用于各片片区、办办事处及及国业部部之营销销管理人人员、业业务员，营销系系统其他他事务人人员不在在本规定定范围。 88.1.2营销销系
13、统工工资结构构包括月月工资和和业绩奖奖金，业业绩奖金金按考核核制度评评定，月月工资按按出勤计计算。本本工资标标准所规规定内容容为月工工资部分分。 8.2工资资标准：职务标准说明片区经理3000元含办事处经理片区副经理2500元含办事处副经理A级业务员2100元平均月营业额在200万元以上B级业务员1800元平均月营业额在100200万元C级业务员1500元平均月营业额在50100万元D级业务员1200元转正后，平均月营业额在50万元以下试用业务员1000元试用期内 8.3业务务员之月营业额以考核计算算为准，下同（业务员服务办事处之营业额按考核方案案规定之比例折算）。8.4业业务员连续性三个月达
14、到上一级业务员营业额水平者可申请晋级。业务员连续性三个月或半年内累计四个月未达到本级业务员最低标准者予以降级。8.5国国业一部、二部（外语类）经理/副经理工资在片区经理工资基础上另加6000元特殊技能津贴。国业业一部、二部（外语类）业务员工资在相应等级业务员基础上另加300元特殊技能津贴。福建浔兴兴集团拉拉链制造造有限公公司内部管理理文件文件编号号G.X0018版 次A/1工资管理理办法生效日期期20011.099.155页 数共6页第第6页8.6片片区经理若兼任产品经理，在片区经理基础上另加800元职务津贴。8.7营营销总监助理在上述工资核定的基础上另加300元职务津贴。8.8驻驻外办事处销售人员根据驻地情况在工资核定级别基础上另加津贴，同时取消伙食报销制度，具体津贴详见“营销人员工资级别”表。8.9服服务于驻外办事处，分销商或分公司在工资核定级别基础上另加300元津贴。若职务调整，工资按新调整后之职务重新新核定。9. 工资计发发责任：9.1工工资由人人事科负负责计算算，经行行政部经经理审核核，部门门经理审审核，财财务部经经理审核核，总经经理核准准，由财财务部负负责发放放。9.2月月工资必必须在每每月100日前计计算完成成，每月月18日发发放。编制审查核准