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1、前 言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。劳动合同法第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大
2、会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”劳动合同法实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。为服务企企业，帮帮助和指指导用人人单位规规范涉及及劳动者者切身利利益的规规章制度度的制订订，苏州州市劳动动和社会会保障局局、苏州州市总工工会在广广泛征集集的基础础上，根根据不同同行业、不同类类型选择择了部分分较为规规范的企企业的规规
3、章制度度，略作作删节，现予公公布，供供用人单单位在制制定规章章制度时时参考和和借鉴。另外，由于规规章制度度涵盖的的范围广广泛，我我们除了了推荐涉涉及劳动动保障方方面的规规章制度度外,还还推荐了了有关企企业生产产经营管管理方面面的规章章制度,并一起起予以公公布，希希望能给给用人单单位一些些有益的的启示，择优选选用。由由于公布布的规章章制度文文本来自自各类行行业，企企业情况况各有差差异，具具有一定定的局限限性，希希望大家家在参考考时应结结合所属属行业特特点和自自身实际际，规范范使用。通过依依法、科科学管理理，降低低用工风风险，减减少因规规章制度度不合法法、不合合理引发发的劳资资矛盾，并做到到在调处
4、处劳资矛矛盾时有有法可依依，有章章可循，促进劳劳动关系系的和谐谐稳定。在此也请请各用人人单位将将本单位位有特色色的劳动动规章制制度推荐荐到市劳劳动保障障局或市市总工会会，我们们将根据据工作实实际, 以各种种形式不不定期地地对优秀秀企业规规章制度度进行公公布，以以期带动动全市用用人单位位夯实劳劳动保障障基础管管理工作作，提高高管理水水平，共共同构建建和谐稳稳定的劳劳动关系系。苏州市劳劳动和社社会保障障局苏 州州 市市 总总 工工 会会二九九年七月月六日企业制定定涉及职职工切身身利益的的规章制制度流 程 图在实施过程中，工会或职工认为不适当的，有权提出修改意见将规章制度向全体职工公示或告知每一位职
5、工后实施用人单位向工会提出制定规章制度的草案工会与用人单位研究确定召开职工（代表）大会事宜，将会议通知、规章制度草案提前3个工作日发至职工（代表）用人单位对规章制度进行修改完善，提出意见 协商一致根据大会讨论意见，工会与用人单位进行平等协商职工（代表）大会讨论审议规章制度草案，提出修改方案和意见，并形成会议纪要 协商不一致优秀规章章制度之之一公司规章章制度公布日期期：年月日目录欢迎词第一章: 总则则第二章: 公司司概况第三章: 聘用用管理第四章: 劳动动合同管管理第五章: 工作作时间及及休假第六章: 考勤勤管理第七章: 绩效效管理第八章: 薪酬酬管理第九章: 福利利制度第十章: 培训训与发展展
6、第十一章章: 奖奖励管理理第十二章章: 纪纪律管理理第十三章章: 员员工关系系第十四章章: 行行为准则则第十五章章: 其其他规定定第十六章章：附则则总裁欢迎迎词亲爱的员员工们,欢迎加入入公司。您已成成为我们们队伍中中的重要要一员。为您准准备的这这本手册册，是为为了帮助助您更好好地理解解您和公公司之间间的相互互期望。本手册中中的内容容对所有有员工均均很重要要。请现现在就阅阅读并将将之放在在便于取取阅的地地方。在在您遇到到有关公公司制度度方面的的问题时时，可随随时参阅阅。当然，您您不可能能在手册册中找到到所有问问题的答答案。它它不是一一本法律律书，或或聘用合合同，也也不是人人力资源源制度全全书。在
7、在准备这这份手册册时，我我们编入入了一些些重要制制度的概概要。但但不管多多么完善善，任何何书面资资料都替替代不了了您与您您的主管管之间的的日常直直接沟通通。根据据业务状状况，员员工的建建议或不不同地域域的环境境差异，公司有有时会改改变这些些制度。在有变变化时，我们会会尽力向向您传达达这些变变化。本手册中中的义务务责任条条款并非非随意制制定的。每一条条均有合合理的常常识背景景，并基基于公司司的经验验，且其中许许多条是是由员工工建议的的。我们们欢迎更更多来自自于您的的建议，这将有有助于我我们保持持团结、合作、和谐的的关系。第一章 总总 则1.1目目的1) 本手册旨旨在帮助助员工熟熟悉本企企业的人人
8、力资源源政策和和管理制制度，了了解公司司的文化化，更快快地融入团团队，更更有效地地工作。2) 本手册还还明确了了员工的的行为规规范，为为员工自自觉遵守守公司规规则成为为一个合合格的组组织公民民指出了行行动方向向。1.2 适用范范围本员工手手册适用用于公司司所有员员工。第二章 公司概概况2.3 核心价价值观公司价值值观贯穿穿公司管管理和日日常生活活工作的的每一个个环节，是公司司文化的的基石。公司价值观，是是所有股股东、员员工、客客户以及及合作伙伙伴的行行为指南南。它的的基本内内容是：以客户户为中心、团队队合作、以结果果为导向向、诚信信。 以客户为为中心作为一家家全球公公司，我我们通过过不断超超越
9、客户户的预期期，来帮帮助客户户的业务务创造更更多价值值。 团队合作作我们希望望员工能能在公司司开创良良好职业业生涯，在关注注个体同同时，我我们也希希望每个个人能在在团队的的氛围中中共同发发展，共共同提高高。 以结果为为导向我们深知知，要取取得成功功并能为为员工提提供不断断发展的的机会的的唯一方方式就是是保持可可持续的的盈利增增长。 诚信我们以最最高道德德标准为为准绳，在任何何情况下下都始终终保持诚诚信。第三章 聘用管理理3.1 招聘原原则公司聘用用员工的的基本原原则是公公开招聘聘、平等等竞争、严格考考核、择择优录取取。 3.2 录用条条件 员工应遵遵纪守法法、忠诚诚实干、身体健健康、具具有团队
10、队协作精精神和工工作岗位位所要求求的专业业知识及及技能，适应所所承担的的工作，认真负负责。 3.3 入职证证明 3.3.1 员员工为应应届毕业业生的，须向公公司提交交毕业证证、学位位证、资资格证明明、就业业推荐表表或就业业协议等等证明材材料。 3.3.2 应应届毕业业生以外外的其他他员工，须向公公司提交交毕业证证、学位位证、资资格证明明、与原原工作单单位解除除/终止止劳动关关系证明明等证明明材料，经审查查合格和和招聘考考核合格格后方可可被公司司录用。 3.3.3 员员工入职职时提供供虚假证证明材料料的，公公司有权权随时解解除劳动动合同，不支付付经济补补偿金。 3.4 入职体体检 3.4.1 员
11、员工在与与公司签签署劳动动合同之之前，需需到公司司指定的的医疗机机构进行行全面的的入职检检查。检检查结果果符合应应聘岗位位任职要要求后，员工方方可与公公司签署署劳动合合同。 3.4.2 员员工提供供虚假身身体健康康状况资资料的，公司有有权随时时解除劳劳动合同同，不支支付经济济补偿金金。 3.5 入职手手续3.5.1员工工应及时时配合公公司办理理社会保保险，公公积金等等手续 （如提提交社会会保险转转移单等等）。因因员工个个人原因因（未及及时提交交社会保保险转移移单等）而导致致社会保保险或公公积金无无法缴纳纳或延迟迟缴纳，后果由由员工承承担。3.5.2 新新入职员员工到公公司报到到，填写写登记表表
12、格，交交验相关关资料，领取工工作证等等物品。 3.6 员工基基本信息息人力资源源部将保保存员工工个人记记录及个个人资料料。如果果个人资资料发生生任何变变动，例例如身份份证号码码、户籍籍地址、现住址址、联系系方式等等变更，员工应应自变更更情况发发生之日日起日内内书面通通知人力力资源部部。因虚虚报、误误报或报报告不及及时而导导致的后后果由员员工自负负。3.7 入职培培训 新入职员员工应参参加公司司组织的的新员工工入职培培训。 3.8 试用期期3.8.1 新新员工受受雇后，须经过过试用期期。试用用期期限限依据公公司与员员工签署署的劳动动合同确确定，最最长不超超过六个个月。 3.8.2 试试用期内内，
13、员工工出现法法定可解解除劳动动合同情情形的，公司有有权随时时解除劳劳动合同同。 3.8.3 试试用期内内，员工工提前三三天书面面通知公公司，可可以解除除劳动合合同。 3.9 转正评评估 试用期届届满前，公司对对员工在在试用期期内的工工作进行行评估，评估合合格后该该员工自自试用期期届满之之日起成成为公司司正式员员工。经经试用期期评估，不符合合公司录录用条件件的，公公司有权权解除劳劳动合同同，并不不需要支支付经济济补偿金金。第四章 劳动合同同管理4.1 劳动合合同订立立 公司遵循循合法、公平、平等自自愿、协协商一致致、诚实实守信的的原则与与被录用用的员工工签订劳劳动合同。依依法订立立的劳动动合同具
14、具有约束束力，双双方应当当履行劳劳动合同同约定的的权利和和义务。劳动者不愿愿签订劳劳动合同同的，公公司不予予录用。4.2 劳动合合同期限限 劳动合同同分为固固定期限限劳动合合同、无无固定期期限劳动动合同和和以完成成一定工工作任务务为期限限的劳动合同同。 原原则上，首次订订立的固固定期限限的劳动动合同期期限一般般不少于于年。4.3 劳动合合同的保保管劳动合同同一式二二份，具具有同等等法律效效力，公公司及员员工本人人各执一一份。4.4 合同变变更用人单位位与劳动动者协商商一致，可以变变更劳动动合同约约定的内内容。变变更劳动动合同，应当采采用书面形式式。 4.5 解除/终止劳劳动合同同劳动合同同的解
15、除除/终止止按相关关法律法法规执行行。4.6 辞职员工辞职职时，应应提前三三十日向向直接主主管提交交辞职报报告，试试用期内内需提前前三天向向直接主主管提交交辞职报报告，并并根据公公司相关关的离职职流程在在最后的的一个工工作日前前完成各各个步骤骤，在离离职之前前必须正正常工作作。第五章 工作作时间及及休假5.1定定义工作时间间指员工工必须出出现在工工作地点点、并按按照公司司指定要要求从事事工作的的时间。 5.2 工时 1、原则则上，公公司实行行每周440小时时工作制制，每天天8小时时，每周周工作55天。2、上班班、下班班及休息息时间可可根据业业务需要要或季节节、电力力和其他他特殊情情况，在在必要
16、时时做出调整。5.3 出差、外出公公务根据业务务状况必必要时将将派遣出出差、外外出公务务。员工工出差必必须事先先办理申申报/审审批手续续（特殊情况可可事后申申报）。出差、外出公公务时按按正常出出勤处理理。具体体规定请请参阅公公司出出差政策策。5.4 休假5.4.1国定定假日国家法定定假日按按国家相相关规定定执行。5.4.2 年年假本手册所所称年假假包含法法定带薪薪年休假假和公司司年假两两部分。员工每年年可享受受的总休休假天数数，依据据其在公公司服务务年限而而定。具具体如下下：本公司服服务年限限年假天数数5年10天（80小小时）/年5年服服务年限限10年年12天（96小小时）/年10年年15天（
17、1200小时）/年* 上述述年假天天数包括括法定带带薪年休休假天数数和公司司年假天天数两部部分；* 如果果法定带带薪年休休假天数数或聘用用书所约约定的年年假天数数大于上上表所述述天数，以天数数多者为为准；* 如员员工的法法定带薪薪年休假假天数多多于公司司年假天天数，员员工本人人须提供供累计工工作年限限的相关关证明。5.4.3病假假1. 员工入职职满个月月的次日日起，每每年（公公历年）可享受受有薪门门诊病假假。住院院另外享享有天有有薪病假假 (以以实际住住院的时时间为准准)。2. 员工当年年未休完完的有薪薪病假不不得结转转至下一一年度。3. 员工申请请病假须须出具有有效的病病假证明明（病假假条原
18、件件，当次次就诊的的病历卡卡复印件件等），特殊情情况下,公司有有权指派派医生验验证病情情或伤情情。4. 员工患病病或非因因工负伤伤医疗期期将按当当地政府府有关规规定执行行。5.4.4 婚婚假所有符合合下列条条件的员员工在初初婚时可可享受的的婚假天天数如下下所示：法定初婚婚年龄可享受的的婚假天天数男性员工工22 至至25 周岁以以下连续3 天日历历日25 周周岁以上上（含225 周周岁）连续133 天日日历日女性员工工20 周周岁至 23 周岁以以下连续3 天日历历日23 周周岁以上上（含223 周周岁）连续133 天日日历日*所有符符合条件件的再婚婚员工可可享受的的婚假天天数为连连续3个个日历
19、日日。1) 婚假只能能在领取取结婚证证后的一一年内一一次性休休完（以以结婚证证上的登登记日期期推算），且只只有在加加入本公公司后领领取结婚婚证的员员工才有有资格在在本公司司享受婚婚假。2) 员工在提提出休婚婚假申请请时，须须出具结结婚证等等有效证证明。5.4.5产假假1) 女员工产产前可凭凭产检证证明申请请8次有有薪外出出体检，每次44个小时时。2) 所有符合合下列条条件的女女员工可可享受产产假天数数如下所所示：女员工年年龄分娩情况况可享受的的产假天天数法定结婚婚年龄且初育年龄龄20 周岁且24 周岁顺产（一一个婴儿儿）连续900天日历历日难产（一一个婴儿儿）连续1005天日日历日20 周岁且
20、24 周岁顺产（一一个婴儿儿）连续1220天日日历日难产（一一个婴儿儿）连续1335天日日历日* 多胞胞胎生育育的，每每多生育育一个婴婴儿，在在此基础础上再增增加连续续15天天日历日日。1) 女员工可可申请提提前休产产假，但但须得到到正式批批准。2) 产假期间间基本工工资全额额发放。3) 对于违反反计划生生育规定定或非婚婚生育的的女员工工，其产产假按病病假的有有关规定定处理。4) 员工请产产假及产产检假须须出具结结婚证及及准生证证。5.4.6 陪陪产假1) 男性员工工在加入入公司后后，如配配偶按计计划生育育规定(必须提提供有效效证明)生产，可一次次性享受受陪产假假连续33天（连连续日历历日）。
21、如配偶偶为晚育育者，可可一次性性享受陪陪产假110天(连续日日历日)。2) 陪产假可可在出生生证明所所示子女女出生日日期起的的三个月月内申请请使用。3) 陪产假期期间基本本工资全全额发放放。5.4.7 哺哺乳假 1) 对所有符符合条件件且有不不满一周周岁婴儿儿的女员员工，可可享受每每天一小小时的有有薪哺乳乳假，每每多哺乳乳一个婴婴儿，每每次哺乳乳时间增增加三十十分钟。未使用用完的哺哺乳时间间不得结结转至下下一班劳劳动时间间使用。2) 申请哺乳乳假须出出具婴儿儿出生证证明，经经部门经经理批准准后，在在人力资资源部备备案。5.4.8 流流产假符合国家家计划生生育规定定的女员员工，如如怀孕流流产可凭
22、凭医院出出具的有有效证明明申请流流产假，以医生生开具的的实际天天数计算算，最多多不超过过下表所所示天数数：流产前的的怀孕周周期最多可享享受的流流产假天天数 7 个月连续900天日历历日1) 员工应自自手术之之日起休休流产假假。2) 女员工人人工流产产必须事事先申报报，并在在休假后后一周内内提交医医疗单位位的有效效证明。3) 女员工流流产假须须一次性性休完。在休流流产假期期间，其其薪资按按基本工工资计算算发给。4) 对违反计计划生育育规定的的女员工工，其流流产假按按病假有有关规定定处理。5.4.9 丧丧假1) 员工直系系亲属去去世，员员工一次次性享有有3天有有薪丧假假。直系系亲属包包括配偶偶、子
23、女女及本人人或配偶偶的父母母。本人人的祖父父母/外外祖父母母或兄弟弟姐妹去去世可享享受1天天有薪丧丧假。丧丧假期间间遇节假假日一律律不顺延延。2) 员工申请请丧假应应出具死死亡证明明及员工工与死者者的关系系证明。5.4.10 无薪事事假1) 员工休完完所有年年假后，可以申申请无薪薪事假。2) 申请事假假的最小小单位为为小时。3) 事假时间间在一年年内累计计不得超超过个工工作日。特殊情情况需超超过个工工作日的的，需得得到工厂厂经理和和人力资资源经理理的书面面批准。5.4.11 休假的的各项具具体规定定和审批批流程请请参见公司休休假政策策。 第六章 考勤勤管理6.1 考勤管管理规则则 6.1.1
24、员工上上下班时时必须考考勤以便便公司及及时记录录员工出出勤情况况。 6.1.2 员工到到达、离离开公司司时间均均要刷卡卡（包括括各类值值班、加加班情况况），人人力资源源部门以以此作为为考勤统统计的基基本依据据。 6.1.3 任何员员工不得得托人刷刷卡或代代他人刷刷卡。 6.1.4 考勤统统计日期期起止为为上月 日至本本月 日日，作为为发放工工资的依依据之一一。每月月并在发发薪前与与职工核核对签字字确认。 6.1.5 漏刷卡卡者，应应书面说说明原因因，经直直接主管管签字确确认后，及时向向人力资资源部申申报。 6.2 迟到、早退和和旷工6.2.1员工工无正当当理由不不能按上上班时间间到达工工作岗位
25、位视为迟迟到。员员工无正正当理由由提前离离开工作岗位视视为早退退。未按按规定履履行请假假手续的的无故缺缺勤视为为旷工。6.2.2. 迟到、早退和和旷工的的具体规规定详见见员工工纪律管管理条例例。6.3 加班6.3.1 定定义加班是由由于特殊殊原因在在标准工工作时间间之外经经批准后后所进行行的工作作。 未未经事先先批准而而自愿延延长的工工作时间间不视为为加班。6.3.2加班班时数限限制按照中中华人民民共和国国劳动法法及相相关法律律法规规规定，实实行标准准工时制制的员工工，每天天加班最最高不得得超过33小时，每周至至少休息息一天，每月加加班最高高不得超超过366小时；实行综综合工时时制的员员工，在
26、在用工审审批结算算周期内内平均每每月加班班不得超超过366小时。6.3.3加班班时间处处理加班费的的计算方方法：加班费约定小小时加班班工资加班时时数相应倍倍数约定加班班工资如如下表所所示：员工类型型约定加班班工资操作工（生产，仓库，质量，保安，清洁工工）和技技术员100%基本工工资其他人员员70%基基本工资资小时加班班工资约定加加班工资资1744小时。其中:上上述“约定加加班工资资”低于最最低工资资标准的的，按最最低工资资标准计计算。相应倍数数为：1. 标准工时时制：平平时1.5倍，休息日日2倍，法定节节假日33倍；2. 综合工时时制：平平时及休休息日11.5倍倍，法定定节假日日3倍。6.3.
27、4 加加班的具具体规定定请参见见公司司加班政政策。第七章 绩效管管理7.1 绩效管管理绩效管理理是由55个部分分构成的的系统, 包括括目标设设定，进进程追踪踪，反馈馈与辅导导，绩效效评估及奖励励绩效。7.1.1 目标设定定经理与员员工共同同设定短短期内目目标及考考核办法法，所设设定的目目标应与与公司战战略和团团队行动动计划有有明确联系系，同时时还应具具体明确确、可以以衡量、切实可可行、结结果导向向、讲求求时效。7.1.2 进进程追踪踪经理与员员工共同同讨论工工作进展展，分析析潜在的的问题和和困难，寻求可可能的解解决方案案等。7.1.3 反馈与辅辅导经理应定定期为员员工提供供目标完完成进度度等信
28、息息反馈，并与员员工讨论论所需技技能。 通过这这一过程程，员工工会明白白应如何何努力才才能达到到目标。 7.1.4 绩效评估估是对员工工目标达达成情况况及胜任任能力的的正式评评估。 评估的结结果包括括以下55种：1 低于于最低期期望值，无改进进；2 基本本胜任工工作，达达到预期期改进（基本完完成工作作，主动动性欠缺缺）3 完全全胜任工工作（表表现良好好、积极极主动、极少犯犯错）4 经常常超出预预期目标标 （每每月数次次）5 持续续超出预预期目标标 （每每周数次次）如果员工工表现没没有达到到公司预预期，属属于不能能胜任现现在的岗岗位和工工作内容容的，公公司将讨讨论并执行行针对该该员工的的个人绩绩
29、效改进进计划。具体而言言，在以以下情况况下，经经理和员员工将讨讨论并执执行上述述个人绩绩效改进进计划： 1) 年度绩效效评估结结论为“1，22”； 2) 在与经理理进行例例行讨论论后，员员工仍没没有达到到预期标标准（在在质量或或时限方方面）； 3) 在与员工工讨论过过某一问问题后，经理仍仍不断收收到客户户、同事事或与该该员工紧紧密共事事的人关关于其表现的投投诉。 4) 如果员工工仍没有有实现绩绩效改进进计划中中规定的的目标，公司将将建议该该员工参参加培训训项目（可能已已包含在在绩效改改进计划划中）或或在公司司内调换换工作。 5) 在培训计计划实施施或调换换工作后后，公司司将对该该员工再再进行一
30、一次绩效效考核。 6) 在第二次次绩效考考核之后后，可能能出现以以下两种种结果： 7) 如果该员员工仍没没有通过过第二次次绩效考考核，仍仍然不能能符合岗岗位和工工作内容容的要求求，公司司有权解解除与该该员工签签订的劳劳动合同同； 8) 如果该员员工达到到了第二二次绩效效考核所所设目标标，则该该员工的的劳动合合同继续续履行。7.1.5 奖励绩效效员工的绩绩效是调调薪、发发放奖金金和晋升升的重要要依据。 第八章 薪酬管管理8.1 工资发发放8.1.1 公公司按月月支付工工资，每每月最后后一天为为工资发发放日。8.1.2 每每月工资资由公司司直接汇汇入员工工的银行行账户中中。 8.1.3 在在每月日
31、日及以前前加入公公司的员员工将在在当月发发薪日收收到工资资，每月月日及以以后加入入公司的的员工将将在下月月发薪日日收到工工资。8.2 工资调调整公司将根根据薪资资市场状状况、公公司财务务状况及及个人绩绩效来调调整员工工工资：1) 市场状况况：公司司每年都都参加薪薪酬调查查，并以以公司的的目标为为基准点点确定整整体调薪薪预算 2) 公司财务务状况：有足够够的预算算可以调调整工资资。 3) 个人绩效效：调整整的幅度度依据个个人绩效效（依据据是：工工作职责责、个人人目标的的完成情情况和个个人行为为）。 第九章 福利制度度9.1 保险9.1.1社会会保险公司将为为所有员员工办理理当地社社会保险险手续。
32、社会保保险缴纳纳的比例例和公司司相关社社会保险险的管理将根根据相关关国家法法律和当当地条例例执行。9.1.2员工工综合福福利保险险计划公司在政政府及地地方法规规规定的的社会保保险基础础上，为为员工购购买综合合性的商商业保险险，详见见员工工医疗保险险服务手手册。9.1.3雇主主责任保保险在社会保保险和员员工综合合福利保保险计划划外，公公司还购购买了雇主责责任险。9.2节节日及生生日庆祝祝为答谢员员工一年年的辛勤勤工作和和取得的的成绩，公司每每年春节节前将组组织丰富富多彩的的年度晚晚宴活动。公公司也会会在国际际妇女节节、中秋秋节及员员工生日日时为员员工送上上节日祝祝福及礼礼品。9.3 旅游为丰富员
33、员工生活活、凝聚聚团队精精神，公公司将定定期组织织员工外外出旅游游。9.4员员工体育育活动公司提倡倡员工在在业余时时间组织织相关的的体育活活动，在在健体强强身的同同时也加加强员工工之间的的合作与交流流。9.5 其他活活动经费费为促进团团队建设设及相互互合作，公司会会根据经经营状况况提供一一定金额额的活动动经费。9.6 服务年年限奖公司一直直很感谢谢全球员员工的付付出, 并始终终以员工工作为其其最值得得骄傲的的资源。为诚挚挚感谢员工为公公司所提提供的忠忠诚服务务, 公公司特别别设立服服务年限限奖。服服务年限限奖是面面向所有有符合条件的员员工，以以连续在在公司服服务满五五整年为为单位的的奖励方方案
34、。员员工如果果连续在在公司服服务满5年，10年年，155年，220年等等，公司司专门提提供丰富富的奖品品供员工工挑选。9.7健健康体检检公司定期期组织员员工在公公司指定定的医院院进行体体检。9.8 其他由于地区区以及当当地政策策不同，具体福福利项目目会根据据公司的的预算及及当地的的实际情情况作适适当调整整。第十章 培训与与发展10.11 目的的 公司重视视人才的的发展，鼓励员员工不断断学习，提高岗岗位胜任任能力和和从业能能力，在在公司业业务发展的同同时促进进个人自自我成长长和职业业发展。 10.22 培训训形式公司组织织的培训训及发展展活动主主要有以以下两种种：1) 在海外或或国内的的公司工工
35、厂进行行的产品品技术培培训。2) 海外或国国内的专专业培训训，例如如：技术术培训和和提升管管理能力力培训等等培训相相关费用用3) 与培训相相关的费费用包括括学费、书费、证书费费、交通通费、住住宿费、差旅津津贴及其其它与培培训相关关的费用用。10.44 培训训服务期期当员工接接受由公公司出资资的培训训总费用用达到元元人民币币时，该该员工须须按规定定与公司司签订培培训协议议并约定定服务期期；依照照培训总总费用，对员工工的服务务期限规规定如下下：费用总额额服务期限限少于人民民币不需签协协议等于或超超过人民民币，少少于人民民币年等于或超超过人民民币，少少于人民民币年等于或超超过人民民币年1) 培训协议
36、议是员工工劳动合合同不可可分割的的一部分分。当签签署培训训协议后后，服务务期开始始或履行行期间，劳动合合同到期期的，合合同期限限将顺延延至服务务期限满满。2) 员工违反反服务期期约定的的，应按按按照约约定向公公司支付付违约金金。3) 具体条款款详见员工培培训协议议政策。第十一章章 奖励励管理11.11 定定义奖励指对对在流程程改善、制度创创新、发发明创造造、技术术改进以以及项目目转移等等做出贡贡献的员员工或团团队进行行物质或或非物质质奖励。11.22 奖励类类别（1）即即时鼓励励奖公司赞扬扬员工的的爱岗敬敬业精神神，鼓励励员工在在工作岗岗位或日日常生活活中起模模范作用用。即时时鼓励奖奖通过口口
37、头/书书面的表表扬或礼礼品进行行奖励。（2）创创新改进进奖公司鼓励励员工或或团队通通过对工工作生活活的观察察积累，为公司司的环境境管理，质量体体系以及及流程改改善给予予合理化化建议。该类建建议合理理有效，且对其其他部门门或职能能岗位提提高其工工作效率率起积极极作用。创新改改进奖可可通过固固定额度度现金奖奖励或同同等价值值的物质质奖励。（3）项项目激励励奖公司鼓励励并肯定定单个或或多个部部门员工工或团队队通过有有特定时时间、预预算、资资源及规规范限定定的项目目对公司司在提高高生产效效益、提提升竞争争力或节节约成本本开支等等方面所所作的突突出贡献献。项目目激励奖奖通过奖奖金形式式奖励项项目团队队。
38、（4）杰杰出贡献献奖公司提倡倡员工对对企业的的主人翁翁精神，褒扬员员工对企企业财产产安全意意识以及及行为规规范。杰杰出贡献献奖可通通过固定定额度现现金奖励励或同等等价值的的物质奖奖励。11.3 职责1) 员工的直直接主管管或其他他部门主主管：针针对即时时鼓励奖奖进行提提案；对对创新改改进奖的的提案进进行组织织与实施施；2) 人力资源源部：协协调相关关部门针针对奖项项进行评评估；3) 提案评估估委员会会：对员员工行为为/方案案进行识识别评审审，评估估奖励事事项、制制定奖励励标准。* 项项目激励励奖以及及杰出贡贡献奖须须经过提提案委员员会评估估；委员员会成员员应来源源于方案案涉及部部门或职职能的代
39、代表，且且应包括括人力资资源部及及财务部部代表。11.4 其他具体规定定详见员工嘉嘉奖管理理规定。第十二章章 纪律律管理12.11 纪律律处分种种类纪律处分分种类有效期口头警告告个月书面警告告个月最终书面面警告个月解除劳动动合同（1）口口头警告告对员工的的不适当当行为，主管可可视情况况给予该该员工口口头警告告。（2）书书面警告告对违反公公司规章章制度，造成轻轻微损失失或情节节轻微的的违纪行行为可视视为书面面警告行行为范畴畴。主要要用于：1) 6个月内内, 累累计口头头警告达达到两次次2) 情节轻微微或造成成轻微损损失的违违纪行为为（3）最最终书面面警告对违反公公司规章章制度，造成较较严重损损失
40、或情情节较严严重的违违纪行为为可视为为最终书书面警告告行为范范畴，主主要用于于：1) 6个月内内, 一一次书面面警告加加一次口口头警告告2) 6个月内内, 虽虽经书面面警告, 但再再次重复复违反规规章的3) 情节较严严重或造造成较严严重损失失的违纪纪行为（4）解解除劳动动合同对违反公公司规章章制度，造成严严重损失失或情节节严重的的违纪行行为可导导致解除除劳动合合同，主主要用于于：1) 12个月月内接受受最终书书面警告告, 仍仍有违纪纪行为者者 2) 12个月月内, 累计书书面警告告达到两两次3) 情节严重重或造成成严重损损失的违违纪行为为12.2 违纪程度度和影响响定义“轻微损损失”指损失失低
41、于元元的或因因违纪造造成工作作延误小小时；“较重损损失”指损失失超过元元（含），但小小于元或或因违纪纪造成工工作延误误超过小小时（含含）或泄泄露机密密信息；“严重损损失”指损失失超过元元（含）或泄露露重要机机密、特特别机密密的信息息；“情节轻轻微”指违纪纪行为在在其团队队或公司司小范围围内影响响很小；“情节较较严重”指违纪纪行为造造成团队队或公司司小范围围内的一一定影响响；“情节严严重”指给全全公司带带来严重重影响或或使公司司制度难难以执行行或恶意意违纪的的。12.33 违纪纪行为12.33.1 口口头警告告包括但但不限于于以下行行为: 12.33.1.1 工工作时间间打瞌睡睡12.33.1.
42、2 在在生产线线吃东西西12.33.1.3 工工作态度度不认真真12.33.1.4上班班时间做做与工作作无关的的事，如如电话聊聊天、嬉嬉闹、串串岗、阅阅读与工工作无关关的书、报、刊刊物等。12.33.2 书面面警告包包括但不不限于以以下行为为:12.33.2.1 年年度累计计迟到、早退、擅自外外出次数数次（含含次）以以上、或或旷工日日；12.33.2.2故意意延误公公司规定定的申报报，情节节轻微且且未造成成任何损损失；12.33.2.3 过过失行为为情节轻轻微或者者给公司司造成轻轻微损失失；12.33.2.4 丢丢失公司司财物不不及时汇汇报的，给公司司造成轻轻微损失失；12.33.2.5 行行
43、为不正正，扰乱乱公司正正常秩序序；12.33.2.6 未未经许可可在公告告栏内张张贴或移移动通知知，或擅擅自撕毁毁张贴内内容；12.33.2.7 违违反公司司信息息技术使使用政策策的行行为；12.33.2.8 不服从从合理的的工作安安排；12.33.2.9 因失职职致使公公司机器器设备、物品、印章、帐本等等遭受损损坏，造造成轻微微损失；12.33.2.10 在公司司拾到贵贵重物品品不上交交、不归归还；12.33.2.11 教唆、煽动或或协助他他人做出出上述行行为。12.33.3 最最终书面面警告包包括但不不限于以以下行为为:12.33.3.1 年年度累计计迟到、早退、擅自外外出次数数超过次次（
44、含）、或旷旷工日以以上日以以内；12.33.3.2 不服从从上级合合理的工工作安排排，消极极怠工，屡教不不改的；12.33.3.3 违反公公司质量量、生产产、工艺艺、设备备等有关关管理程程序或规规章制度度，造成成产品质质量事故或损坏坏机器设设备，造造成较重重损失的的；12.33.3.4 丢失公公司财物物不及时时汇报，造成较较重损失失的；12.33.3.5 未经许许可，动动用公司司机器设设备及材材料造成成损失的的；12.33.3.6 因个人人原因被被客户投投诉并经经查证属属实，情情节较严严重的；12.33.3.7 违反公公司保密密制度，造成较较重损失失的；12.33.3.8 伪造加加班或出出勤记录录、委托托他人打打卡及代代人打卡卡；12.33.3.9 提供虚虚假休假假证明；12.33.3.10 利用公公司资源源谋取私私利；12.33.3.11 提供虚虚假的生生产记录录；12.33.3.12 因失职职致使公公司机器器设备、物品、印章、帐本等等遭受损损坏，造造成公司司较重损损失；12.33.3.13 无理取取闹、公公开侮辱辱或诽谤谤公司其其他员工工或客户户；12.33.3.14 采用不不正当手手段妨害害其他员员工的工工作；12.33.3.15 有损公公司名誉誉的不正正当行为为或劣迹迹，；12.33.3.16 在公司司禁烟区区