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1、呼和浩特公司供电维管段2011年应急管理工作总结（2011年12月15日）2011年我段在呼和铁路局的关心、支持下，在运管公司和呼和公司的正确领导下，各项工作有序推进，设备质量明显提高，员工队伍整体素质有了显著的改善，安全生产工作做到了基本可控，为我段今后的发展奠定了良好的基础。一、基础管理工作、采取取科学手手段，补补强设备备缺陷。结合路路局每季季度对接接触网设设备进行行的动态态检测，通过对对动态检检测数据据进行专专业技术术分析，对超标标准值数数据现场场进行复复核，针针对存在在的设备备缺陷交交由各供供电车间间、工区区按照缺缺陷严重重程度分分层次进进行克服服，确保保牵引供供电设备备安全稳稳定的运
2、运行。、加强强重点工工作，提提高综合合能力。一是按按照铁路路局和段段关于220111年防洪洪工作的的统一部部署，由由各供电电车间、工区重重新对管管内防洪洪重点区区段、重重要处所所进行调调查复核核，对易易被洪水水冲刷、淹没区区段进行行排查的的同时，重点对对桥涵等等泄洪能能力不足足部位的的供电设设备进行行调查统统计，建建立更加加全面的的防洪台台帐。结结合实际际情况，为沿线线各工区区补齐防防洪用料料、故障障抢修用用料、照照明、通通信等各各类抢修修工具，对防洪洪料具的的状态进进行检查查，及时时更换状状态不良良的防洪洪料具，保证了了防洪抢险险的需要。二是按按照段下下发呼呼和供电电维管段段20111年防防
3、寒过冬冬工作安安排的通通知的要求求，各供供电车间间、工区区制定了了推进计计划并积积极开展展防寒过过冬工作作，重点点对隧道道漏水、线索驰驰度、绝绝缘距离离、补偿偿装置等等关键设设备进行行调查摸摸底，根根据调查查摸底的的情况，及时制制定处理理措施，确保设备防防寒过冬冬安全。、加强强施工配配合，盯盯控作业业安全。按照20011年年集中修修相关要要求，对对大包线线配合工工务集中中修施工工的车间间、工区区进行盯盯岗包保保，并对对驻站防护护、接地地线、现现场防护护、作业业安全、施工质质量、线线路开通通要求等等进行检检查，确保现场场作业安安全、设设备安全全和人身身安全，保证了了今年两两次集中中修工作作顺利完
4、完成。、加强强季节性性工作。20111年在在路局开开展的防防洪、防防雷、防防寒过冬冬工作中中，积极极响应路路局工作作部署，采取增增加巡视视、补强强接地电电阻设施施、开展展平推检检查、配配齐配全全对防洪洪物资等等措施，并加强强对路局局重点的的防洪区区段进行行了重点点的盯控控，对全全段的轨轨型车辆辆、汽车车防寒过过冬工作作做了细细致的部部署，确确保了季季节性工工作顺利利开展。、规范范票据管管理。作作业票是是班组作作业的依依据，是是安全的的关键所所在。220111年段以以标准化化工区建建设为载载体，切切实抓好好班组票票据管理理，通过过季度段段考核办办公室与与车间考核核小组月月度标准准化建设设检查指指
5、导相结结合的方方式，从从工作票票签发、执行、安全措措施制定定、保存存等方面面进行了了规范，针对发发现的问问题，段段组织有有关部门门对各车车间、工工区进行行了专题题的培训训，从而而达到了了“票据管管理趋于于规范、措施制制定相对对合理、安全卡卡控具体体到位”的目标标，但工工作票管管理仍然然还存在在工区开开票人不不按检修修作业的的实际制制定相应应安全措措施，抄袭现象象依然存存在，安安全措施施制定针针对性不不强，签签字为同同一个人人等，下下一步段段将逐步步进行整整顿、规规范。、抓好好安全问问题落实实管理。安全问问题落实实解决是是安全管管理的重重要环节节。20011年年，我段段在建立立“安全问问题库”管
6、理模模式的基基础上，将各级级检查发发现的问问题、上上级检查查指导的的意见、红黄白白牌、上上板问题题、监管管通知书书、群众众安全监监督员检检查意见见以及工工区自查查及收工工会、班班务会中中所涉及及的安全全问题均均纳入安安全问题题库管理理，通过过分类、分级统统计，按按期销号号，逐步步实现了了“安全问问题公开开、落实实责任到到人、限限期整改改、抓好好跟踪落落实”的管理理要求，使安全全问题管管理更加加具体化化、形象象化、程程序化，从而不不断提高高了安全全管理的的质量，将安全全隐患消消灭在萌芽芽状态。、严格格“2+11”看板问问题落实实管理。对路局局的上板问题题，进行行归类、核查、落实及及盯控，对于倾倾
7、向性问问题，段段有针对对性的开开展专项项整治活活动，路路局上板板问题有有效解决决了我段段安全检查查不到位位、安全全管理存存在死角角的问题题，切实实提高了了全段安全全管理的的水平。截止目目前为止止，路局局安全信信息管理理系统“2+11”上板问问题共计计6566件。其其中甲类问题题47件件，乙类类问题3324件件，丙类类问题2285件件，已整整改6556件，整改完完成率为为1000%。、落实实干部包包保，加加大盯岗岗力度，严格红红黄牌考考核制度度。一年年来，段段深入贯贯彻“安全是是天、安安全是命命、安全全就是一一切”的安全全理念，各级管管理人员员按照要要求，加加大了盯盯岗检查查的力度度，通过过盯现
8、场场、查资资料等形式，重重点把控控标准化化作业程程序，对对存在的的问题进进行指导导，对违违规、违章事事件进行行制止和和考核，有力促促进了现现场标准准化作业业和安全全规章制制度的落落实。、认真真开展部部、局和公司组组织的专专项活动动。20011年年，段根据部部、铁路路局、运运管公司司的要求求，认真真开展了了“安全大大检查、大整治治活动”，以开展展“查设备备、查思思想、查查管理”活动为为抓手，利用各各种宣传传形式和和手段，组织了了以段领领导为组组长的检检查小组组，对车间、供电工工区的安安全管理理、台帐帐记录、日常工工作开展展进行全全面检查查，并将将检查发发现的问问题和车车间主任任、工长长进行了了交
9、流并并督促整整改落实实。形成成了全段段上下积积极开展展自查自自纠，整整治安全全隐患，不断加加大安全全隐患治治理力度度，按照照“上下结结合，共共同治理理”的方针针全面开开展隐患患治理工工作，从从源头预预防各类类安全事事故的发发生，实实现了“提高安安全意识识、深化化管理责责任、减减少惯性性两违、设备安安全稳定定”的目标标。、积极极发挥群群众安全全生产监监督员在在安全管管理中的的作用。通过在在基层设设立“群众安安全生产产监督员员”，发挥挥基层工工会组织织在安全全管理工工作的职职能，与与行政安安全监管管部门相相互协调调、相互互补充，有效地地解决了对变电电所、机机械车辆辆以及生生活设备备安全上上管理不不
10、到位的的问题，逐步消消除工区区安全工工作中的的死角。7月份份段组织织群众安安全生产产监督员员进行了了培训，通过对对检查内内容、检检查方法法、工作作流程等等内容的的讲解和规规范，推推助了我我段基层层安全生生产群众众监督工工作的有有效开展展。二、演练练培训情情况人才是企企业发展展的基石石，员工工培训、人才培培养是我我段一项项常抓不不懈的工工作，220111年我们们根据新新线接管管和业务务发展的的需要，在员工工队伍综综合素质质提高上上做了大大量工作作：满足新新线接管管要求。为满足足集张线线接管人人员需求求情况，在兄弟弟单位调调入员工工24人，招聘聘新员工工2222人不仅仅满足了了新线接接管的需需要，
11、也也为我段段下一步步的发展展储备了了人才。加大培培训力度度，提高高员工队队伍素质质。在抓抓好日常常培训的的基础上上，加大大了对员员工的培培训力度度，我段段先后组组织各类类培训班班34期期，总计计培训员员工11147人人次；委委外培训训13期期，总计计培训员员工611人次；组织员员工参加加呼和公公司骨干干培训班班3期，总计培培训骨干干员工1102人人次。通通过组织织各类员员工培训训班，不不仅提高高了员工工素质，也为我我段储备备了一批批高素质质人才。通过能能力鉴定定、技术术比武提提高员工工技术水水平。在在运管公公司开展展岗位能能力鉴定定工作以以来，各各专业全全力准备备，积极极参加岗岗位能力力鉴定，
12、促使员员工进一一步学习习岗位知知识，提提高业务务素质。八月份份我段组组织召开开了第一一届技术术比武活活动，并并从中选选拔出优优秀的选选手参加加了运管管公司第第三届技技术比武武，在公公司的技技术比武武中我段段荣获变变电检修修一等奖奖，接触触网、机机械检修修技术荣荣获团体体三等奖奖，谭全全、周祥祥分别获获得变电电检修、轨道车车驾驶一一等奖，霍建科科、王洋洋获得个个人二等等奖，封封艳怀、苗桂超超、刘博博获得个个人三等等奖的好成绩绩。三、存在在问题及及整改措措施在总结今今年工作作的同时时，我们们也应清醒的的看到，在我段段发展过过程中仍仍存在着着不少问问题和不不足，一一些值得得深思和和亟待加加以改进进的
13、问题题，也必必须引起起我们的的高度重重视，主主要表现现在：1、管理理人员的的业务管管理水平平不高，缺乏求求真务实实、雷厉厉风行的的工作态态度和主主动工作作的精神神；专业业技术队队伍素质质不高，专业负负责、对对口管理理还不能能完全到到位；检检查指导导能力有有待提高高，责任心心差的状状况有待待克服。2、各类类检修作作业、抢抢修出动动、施工工组织超超前预想想不足，责任意意识不强强。管理理上缺乏乏创新，墨守成成规，不不思进取取。工作作标准不不高，制制度得不不到全面面落实，执行力力还需加加强，段段的整体体能力和和员工素素质还需需进一步步提高。3、安全全管理执执行差。停、送送电两个个关键环环节安全全卡控制
14、制度还没没有得以以完全贯贯彻执行行；施工工配合管管理中存存在配合合人员责责任心不不强，车车间、工工区负责责人重视视不够；部分检检修、施施工作业业环节还还存在较较多的安全全隐患和和惯性违违章指挥挥等问题题。4、工区区基础管管理薄弱弱，工区区的设备备台长记记录存在在着虚假假行为，不能实实际的反反映出现现场设备备的真实实数据，部分工工区存在在两本帐帐现象。5、标准准化工区区建设虽虽然取得得了一定定成效，但还未未完全达达到公司司的要求求，需进进一步深深入开展展，提高高全员标标准化建建设的认认识，提提升工长长及工区区八大员员的管理理水平，提高班班组安全全自控能力力。20122年工作作安排一、严格格管理，
15、确保实实现安全全目标。安全是运运营维管管工作的的重中之之重。220122年我段段力争在在安全工工作上有有一个新新的突破破，各级级人员紧紧紧围绕绕实现安安全年这这一目标标扎实开开展工作作。牢固树树立安全全生的意意识，强强化安全全思想基基础。深深化安全全基础必必须把强强化全体体员工安安全思想想基础摆摆在首位位。要牢牢固树立立“安全第第一”的指导导思想，确立安安全工作作无小事事的意识识，任何何工作都都要把安安全放在在第一位位。在日日常工作作中要坚坚持做到到服务于于安全的的工作是是第一位位的工作作；保证证安全的的工作是是第一位位的工作作；解决决影响安安全问题题的工作作是第一一位的工工作。对对于影响响安
16、全的的问题必必须立即即解决，做到不不拖拉、不延误，不心存存侥幸。要充分分认识安安全工作作复杂性性、艰巨巨性和长长期性，始终保保持清醒醒的头脑脑，切实实增强安安全工作作的预见见性。220122年，我我们要继继续大力力强化安安全教育育，提高高全体员员工的安安全生产产意识、自保互互保意识识和自控控互控意意识，提提高员工工遵章守守纪的自自觉性，养成安安全生产产的良好好习惯；要将规规章制度度学习与与事故案案例学习习有效地地结合起起来，不不单单要要让员工工牢记规规章，还还要教会会员工正正确理解解和使用用规章，把“学规”引入“理解”，把“背规”引入“使用”。杜绝人人身伤亡亡事故，确保人人身绝对对安全。所有的
17、的人身事事故都是是因为违违章造成成的。确确保人身身安全的的核心在在于杜绝绝违章，全体员员工要向向违章说说“不”，做到到管理者者不违章章指挥，作业人人员不违违章蛮干干，要将将珍惜生生命、热热爱生命命作为我我们工作作的前提提。严格格执行作作业标准准化，从从根本上上防止静静电伤害害、高空空坠落、物体打打击、列列车撞击击四大惯惯性事故故的发生生。杜绝一一般C类类及以上上行车责责任事故故。20012年年我们要要将杜绝绝责任行行车事故故作为全全段每一一个车间间、每一一个工区区的奋斗斗目标，作为检检验我们们管理能能力、管管理水平平的标准准，作为为衡量我我们工作作业绩的的标尺。防止责责任设备备事故，主要从从二
18、个方方面入手手，一是是精检细细修，切切实提高高设备质质量；二二是提高高事故抢抢修能力力，缩短短事故抢抢修时间间。防止止轨行车车辆事故故，关键键要强化化机械管管理人员员和司乘乘人员的的安全责责任心，核心是是车况良良好、操操纵规范范。机械械室要加加强轨道道吊车的的使用和和管理，严防侵侵限、倾倾覆事故故。现场作作业安全全永远是是安全工工作的重重点。现现场作业业安全是是一切安安全工作作最终的的落脚点点，所有有安全工工作都应应该，也也必须为为现场安安全服务务。20012年年在现场场作业安安全上我我们要重重拳出击击，彻底底扭转现现场作业业安全问问题频发发的不利利局面。抓现场场作业安安全要重重点从以以下几个
19、个方面入入手：规范作作业票管管理。作作业票是是我们现现场作业业的依据据，是现现场安全全工作的的基础，今年我我们已开开始对作作业票的的开据展展开专项项培训，今后我我们要将将接触网网、变电电、电力力各种作作业票管管理作为为日常安安全管理理的重点点项目来来抓，不不断发现现、纠正正作业票票管理中中的疏漏漏与错误误，使作作业票真真正成为为保证现现场作业业安全、保证人人身安全全的有效效措施。20112年段段将每月月采用随随机抽查查方的式式对各车车间、工工区开据据的接触触网、电电力、变变电检修修专业作作业票进进行评比比考核，加大奖奖罚力度度，用以以推动作作业票管管理走向向规范化化，最终终实现每每一张进进入现
20、场场的作业业都能做做到合乎乎标准、满足要要求、内内容齐全全、措施施具体、分工明明确、控控制到位位。规范现现场防护护。现场场防护是是保证现现场作业业组成员员人身安安全的有有效措施施，在实实际的操操作中，现场防防护人员员要真正正起到防防护的作作用，要要在规定定的区域域设置防防护，防防止车辆辆误入我我们的作作业区段段。严格地地线接挂挂程序。运管公公司成立立至今由由于地线线接挂程程序错误误，地线线接挂地地点不当当而造成成的人身身伤害事事故多次次发生。一个个个年轻的的生命因因此而消消失，不不能不让让人痛心心。地线线就是我我们接触触员工的的生命线线，是停停电作业业人身安安全的根根本保障障。地线线接挂程程序
21、简单单，但简简单的程程序还会会发生错错误，这这不能不不让人深深思。在在今后的的现场作作业中，地线操操作人员员要本着着对自己己生命负负责、对对他人生生命负责责的态度度，严格格按操作作程序接接挂地线线；地线线监护人人员要全全程监护护地线操操作人员员的各个个步骤，并随时时用语言言提醒。决不能能在这最最简单的的程序上上面再付付出生命命的代价价。严格制制定和执执行现场场安全措措施。现现场作业业的各项项安全措措施是保保障现场场作业安安全的实实施手段段，一但但安全措措施发生生疏漏，现场作作业就会会处于危危险的环环境当中中，发生生事故的的概率就就会成几几何积数数放大。安全措措施要想想在现场场作业中中发挥保保障
22、安全全作用就就需同时时从制定定和执行行两个方方面入手手。制定定安全措措施时，发票人人必须熟熟知作业业内容，熟悉作作业地点点设备情情况，明明白作业业项目程程序及内内容，撑撑握作业业工机料料具的状状态，了了解作业业组成员员的技术术能力与与业务素素质，本本着对全全体作业业组成员员人身安安全高度度负责的的态度，有针对对性地进进行安全全预想，制定出出与作业业时间、地点、形式、内容、人员相相符的安安全措施施。在安安全措施施执行时时，全体体作业组组成不单单要熟知知自己作作业内容容的安全全措施，并严格格遵照执执行，还还要了解解与自己己相关作作业组成成员的安安全措施施，在作作业过程程中及时时提醒，有效地地实施安
23、安全上的的自控与与互控。强化现现场安全全监控。现场安安全监控控是保证证现场作作业安全全的最后后一道屏屏障。作作为工作作领导人人、工作作执行人人、现场场安全员员、群众众安全生生产监督督员都应应将现场场安全监监控视为为自己必必尽的职职责。对对于现场场发生的的违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等错错误行为为，要予予以及时时的制止止，要对对现场作作业的全全过程进进行监控控，随时时注意作作业成员员的动态态，结合合安全措措施和安安全预想想内容，进行重重点的提提醒，牢牢牢把握握好现场场安全的的最后一一道防线线。工作作领导人人作业完完毕后要要逐项确确认送电电开通条条件和安安全措施施的撤除除，不得得因检
24、修修作业影影响送电电开通或或开通后后的正常常运行。二、严格格施工配配合管理理，增强强员工设设备质量量责任意意识。落实逐逐级负责责制，严严把施工工安全关关。段、车间、工区三三级人员员特别是是主要管管理人员员要认真真学习呼呼和局供供电处颁颁发的供供电函【20111】66号及呼呼铁办【20009】1101号号、呼铁铁办【220100】1881号、呼铁运运【20011】1422号文件件，严把把施工配配合现场场调查、协议签签订、组组织实施施的各个个环节，分清营营业线施施工和临临近营业业施工监监控重点点，组织织好停电电配合和和非停电电配合项项目，确确保配合合过程中中的人身身和设备备安全，特别是是涉及既既有
25、设备备改造的的停电配配合项目目，要把把好“停电开开工关、完工送送电关、放行列列车关”。增强配配合施工工中的质质量意识识。凡与与我们所所管设备备相交、相跨、相邻、接入、下穿和和在所管管辖区段段进行工工务线路路整修的的配合施施工，要要加强配配合施工工过程中中的设备备质量盯盯控，随随时观察察设备状状态、测测量设备备几何参参数，避避免因施施工造成成的设备备质量缺缺陷；对对于可能能造成接接触网、电力、变电设设备质量量缺陷的的配合施施工，要要在施工工配合方方案制定定过程中中及时提提出，在在配合天天窗内留留足时间间进行设设备质量量恢复；对于施施工单位位危及我我们所管管设备的的设备质质量，超超范围施施工、强强
26、行施工工、野蛮蛮施工的的，施工工配合负负责人要要及时向向施工单单位提出出并坚决决制止，确保配配合施工工中我们们所管设设备的质质量安全全。三、从思思想、意意识、行行动上全全面提高高维管设设备质量量。设备质量量是铁路路局对我我们工作作考核的的依据，也是我我们维管管能力的的具体体体现。220122年，我我段将全面面提高所所管线路路的设备备质量。通过转转变思想想提高设设备质量量。全体体员工从从思想上上提高对对设备质质量的认认识，要要本着求求精、求求细、求求严、求求美的态态度对待待检修设设备的质质量。在在检修中中以“标准值值”为设备备质量的的最终标标准，要要用内实实外美的的思想指指导日常常检修作作业的开
27、开展，从从思想和和意识上上提高对对设备质质量的认认识。通过加加强巡视视检测提提高设备备质量。各工区区在安排排巡视、测量工工作时，工区工工长、副副工长、安技员员必须参参加所管管区段站站场的设设备巡视视、测量量工作，要做到到工区管管理人员员必须清清楚、了了解管段段内站场场的设备备状态。要加强强对巡视视人员业业务知识识培训，用设备备的正常常状态与与非正常常状态相相对比，使巡视视人员明明白所巡巡视设备备的巡视视内容与与标准，提高设设备巡视视的质量量。通过台台帐的真真实反映映提高设设备质量量。设备备台帐是是安排设设备检修修的主要要依据，台帐必必须真实实地反映映现场设设备所处处的状态态，只有有这样在在安排
28、检检修作业业时才不不会发生生设备失失修、漏漏修。在在每次天天窗完成成后要及及时地将将设备检检修状况况、测量量数据如如实地在在台帐上上体现，以作为为下次检检修的依依据，通通过对设设备台帐帐的管理理实现设设备质量量的不断断改善和和提高。通过精精细化的的检修提提高设备备质量。精细化化检修就就是按标标准、无无疏漏的的检修。各工区区在安排排检修计计划时，要认真真对照设设备台帐帐记录、巡视检检查记录录、设备备缺陷记记录统筹筹安排检检修作业业项目，有重点点、有步步骤、分分区段地地对设备备进行全全面检查查、重点点检修。检修中中要做到到几何尺尺寸标准准、电气气连接牢牢靠、坚坚固力矩矩达标、机械转转动灵活活，全面
29、面提升设设备检修修质量。四、强化化包保干干部责任任意识。干部包保保是提升升车间、工区、班组管管理水平平的有效效措施，20112年我我们要进进一步强强化干部部包保工工作，落落实干部部包保责责任，明明确干部部包保内内容，体体现干部部包保效效果。包员工工队伍稳稳定。包包保干部部要深入入所包保保的车间间、工区区、所，真正与与员工面面对面、心贴心心地沟通通，正确确解答员员工的疑疑惑，帮帮助车间间、工区区、所的的员工反反映、解解决工作作生活中中的难题题。对涉涉及生活活设施的的问题要要一抓到到底；对对涉及工工区建设设的问题题要协调调督促；对涉及及员工业业务、技技能提高高的问题题要亲自自指导；对涉及及员工队队
30、伍思想想状况的的问题要要长期关关注。包保人人身、设设备、机机械车辆辆运行安安全。包包保干部部要经常常进入工工区，掌掌握工区区作业票票开据、预想会会、现场场作业、收工会会召开等等安全生生产管理理的全过过程，及及时发现现工区管管理中的的疏漏与与薄弱环环节，有有针对性性地进行行指导，帮助工工区做好好人身、设备、机械等等相关安安全工作作。在工工作指导导过程中中，包保保干部要要采用帮帮助指导导为主，批评教教育为附附的方式式，用员员工易于于接受的的方法，促进工工区各项项管理工工作的提提高。五、抓员员工培训训，提高高维管工工作整体体水平。员工培训训是一项项长期的的工作，20112年段段对各专专业员工工的培训
31、训主要从从基础知知识、基基本操作作和实用用技能入入手，一一是精心心编制员员工培训训方案，要制定定切实可可行的培培训计划划，分专专业按照照岗位、工龄要要求实行行全员轮轮训；二二大力加加强培训训基地建建设，要要进一步步完善各各工区练练兵场，给员工工提供一一个能够够练兵的的场所，段还将将定期组组织员工工在临河河接触网网培训基基地开展展业务培培训，主主要针对对员工基基本技能能动手能能力差，实作经经验欠缺缺方面着着手培训训，从腕腕臂计算算安装、架设承承导线、悬挂调调整、断断线接续续、分段段安装调调试、开开关安装装调试等等几个环环节培训训员工动动手能力力；变电电电力专专业也要要逐步跟跟进，通通过培训训提高
32、员员工的业业务技能能水平；三是加加强员工工对与我我们专业业结合部部的电务务、工务务知识的的培训，了解电电务、工工务的基基础知识识，避免免因专业业结合部部知识的的缺乏而而导致事事故的发发生；四四是继续续实施施施工培训训，以工工程分公公司现场场施工为为主，以以各车间间主任为为施工组组织负责责人，组组织本车车间员工工参与施施工过程程，迅速速提高员员工的实实际操作作能力；五是以以政策吸吸引人才才，留住住人才，对业务务精、技技术好的的员工提提拔到重重要岗位位；六是是继续实实行岗位位竞聘机机制，落落实淘汰汰制，段段各个岗岗位实行行竞聘上上岗，要要真正使使那些有有思想、有能力力、想做做事、能能做事的的人充实实到段各各级管理理岗位，对不称称职或不不合格的的管理人人员进行行调整，以此激激发全员员积极性性。 呼呼和公司司供电维维管段20111年122月155日14