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1、某煤矿生生产管理理规定 为为切实搞搞好我矿矿的生产产管理，明明确职责责范围，减减少扯皮皮，不留留死角，进进行有效效地生产产组织、控控制和协协调，达达到稳定定秩序，疏疏通环节节，提高高效率，实实现安全全、文明明、高产产高效之之目的，特特制订本本规定。第一一条：凡凡属矿井井生产的的开拓、开开采、巷巷道准备备、维修修、机电电设备安安装维修修工程，供供电、排排水、压压风、抽抽风、提提升、运运输和“一通三三防”各系统统的调整整及其系系统内的的设备、设设施等的的安装、拆拆除、更更换的施施工作业业，均应应编制和和提出计计划，并并提交作作业规程程或措施施，由矿矿统筹安安排，任任何单位位不得擅擅自作主主，进行行
2、影响正正常生产产秩序及及各系统统正常进进行的非非正常性性施工作作业(应应急抢险险、抢救救除外)。第二二条：矿矿井生产产的各期期计划，由由技术科科、生产产科、企企管科根根据有关关规定，组组织人员员编制。呈呈报和下下达年、季季、月生生产计划划指标，要要结合矿矿井实际际情况，通通过矿领领导集体体研究，矿矿长负责责确定。月月度计划划指标，应应根据有有关劳动动定额，结结合具体体实际情情况编制制提出，并并组织有有关人员员审议后后，由矿矿长确定定。一经经确定的的年度、季季度、月月度计划划，由企企管科负负责编制制表册，及及时呈报报，发至至各有关关部门和和生产单单位。生生产月度度作业计计划，要要在计划划实施前前
3、2天下下发。 第三三条：各各单位、部部门按照照矿下达达计划，要要尽快研研究制订订出落实实完成计计划指标标的方案案和措施施，并做做好相应应的传达达、布置置工作。生生产科负负责落实实矿井产产量进尺尺、工程程计划的的生产组组织和生生产设备备、材料料、物资资供应的的安排和和布置工工作。供供应科按按计划负负责材料料、物资资的采购购供应。第四四条：矿矿利用生生产平衡衡会、调调度会和和工前会会形式，调调度、平平衡生产产计划及及指标的的落实，主主要由生生产科向向有关单单位和部部门根据据计划布布置具体体生产工工作。并并及时分分析、研研究、总总结旬、月月生产组组织、计计划指标标及有关关布置工工作的落落实情况况，汇
4、报报和提出出下步打打算要求求。矿安安全生产产平衡会会每逢11、111、211日召开开。上午午8：330分安安全生产产小组成成员参加加；下午午15：00时时，全矿矿所有副副区、科科级以上上干部参参加，政政工科负负责点名名，办公公室做好好会议记记录。迟迟到、早早退者要要每人罚罚款100元；无无故缺席席者罚款款20元元，并给给予通报报。每天天生产调调度会116：000时开开始召开开，生产产科长主主持，调调度室主主任做好好记录。生生产、技技术、安安全、供供应、生生产区队队、辅助助生产单单位的负负责人和和当日值值大班的的领导，必必须按时时到会。单单位行政政负责人人休息或或其它原原因不能能到会者者，要指指
5、定人员员参加，无无故不到到会者罚罚款200元，迟迟到者罚罚款100元。因因未到会会而影响响工作布布置或其其单位生生产的，应应由参加加会议者者负责。第五五条：各各生产、辅辅助单位位及有关关部门，必必须接受受矿计划划性工作作指导，按按矿领导导、生产产科和有有关会议议布置积积极组织织落实，完完成矿和和生产科科布置下下达的生生产工作作任务及及有关指指标。在在组织生生产和施施工作业业过程中中，发现现或出现现问题，要要及时向向矿领导导及职能能部门反反映、汇汇报。否否则，影影响生产产或完不不成有关关指标，按按矿有关关规定给给予处罚罚，并责责成单位位负责人人说明情情况或检检查。第六六条：矿矿值大班班干部应应坚
6、持224小时时值班，及及时处理理当班有有关重大大问题。中中、夜班班要有一一人下井井，至重重点区域域头面及及施工场场所了解解情况，检检查落实实有关问问题，并并实行交交接班制制度。接接班人员员必须在在值班日日的早上上6：330分到到调度室室参加工工前会。第七七条：当当班调度度员，对对矿井生生产和当当班安全全、工程程施工情情况等及及时了解解掌握和和调度，对对发现和和井下汇汇报要求求调度处处理的问问题，要要及时妥妥善处理理。重大大问题按按程序反反映汇报报。对当当班上级级的来电电、来函函必须要要做好专专门记录录，并向向矿领导导汇报。对对当班安安全生产产等方面面情况要要做好记记录，必必须交给给下班处处理的
7、问问题事项项，要采采用文字字记录形形式并口口头交待待清楚。待待接班人人员办理理签字交交接手续续后，方方可下班班。否则则，出现现事故，追追究接班班人员责责任。第八八条：各各生产、辅辅助单位位，每班班次都要要有区队队干部跟跟班指挥挥生产。当当班带班班干部必必须参加加矿召开开的工前前会，并并将矿工工前会安安排的生生产任务务及对安安全、质质量的要要求和注注意事项项，结合合本单位位当班次次施工作作业的任任务要求求、安全全及质量量保证措措施等，在在本单位位工前会会上向当当班人员员传达并并交待清清楚，确确保完成成生产的的任务。第九九条：井井下现场场带班干干部，要要坚持按按时上班班和现场场交接班班制度，不不得
8、晚下下井、早早上井（参参加调度度会的区区长、书书记早班班可提前前2小时时上井，现现场交接接班时间间为：夜夜班0：00，早早班：88：000，中班班：166：000）。现现场交接接班时要要交清接接明上班班次安全全、生产产、质量量等情况况，特殊殊情况时时（如：现场生生产设备备、安全全及事故故正在处处理）上上班次带带班干部部不准离离开现场场或交接接上井（经经本区区区长或矿矿领导同同意的除除外）。第十十条：当当班带班班干部，必必须坚持持井下现现场向调调度室班班中、班班末汇报报制度。汇汇报要清清楚明了了、具体体、实际际，否则则，迟报报、漏报报一次罚罚10元元，并且且在调度度室的考考勤无效效。回报报不实或
9、或因漏报报而影响响安全生生产的，要要严格追追究处罚罚。第十十一条：井下现现场人员员、跟班班干部、固固定岗位位人员，坚坚持8小小时工作作制。特特殊情况况，需经经调度室室值班人人员许可可方可上上井。否否则，早早上井一一人次罚罚款500元，并并记一次次“三违”。因早早下班或或离岗等等原因造造成的责责任事故故，严格格追查处处罚。第十十二条：井口下下料严格格按规定定时间执执行，运运料重车车当班要要倒运出出来（喷喷浆料车车可压一一天，但但一头面面最多不不超100辆），每每压一辆辆按100元处罚罚。第十十三条：非计划划性工作作和其它它生产应应急工作作，由生生产科根根据具体体情况安安排，一一般均实实行派工工单
10、制度度，接受受派工的的单位或或个人，必必须按时时、保质质保量完完成所派派生产、工工作任务务。否则则，处罚罚接受单单位及其其负责干干部。派派工单每每月结算算一次。有有定额的的按定额额结算，无无定额的的按矿计计时工结结算。第十十四条：各类影影响时间间，由坐坐台调度度员如实实记录。调调度室按按旬、月月统计纳纳入月度度生产结结算和合合同考核核（月度度影响规规定：溜溜子队每每一道机机巷300小时；机电、运运输各为为30小小时。影影响每超超过规定定1小时时，按2200元元给予处处罚）。当当班安全全生产中中出现的的问题，无无人及时时处理，责责任单位位应赔偿偿被影响响单位。因因设备、材材料供应应不及时时（包括
11、括未及时时采购、修修旧备用用的设备备、材料料及零配配件）而而影响生生产，追追究供应应、管理理等有关关部门的的责任。第十十五条：收尺及及煤岩别别折算由由技术科科地质、测测量负责责实测实实报。一一项工程程未结束束时，每每旬，每每月各测测报一次次。每项项工程结结束（包包括采掘掘工程、修修复工程程、毛硐硐、小井井等）必必须及时时测量实实报，并并在图纸纸上标绘绘清楚。测测报不实实的，追追究有关关人员责责任。第十十六条：井巷修修复，按按以下规规定执行行：1、掘掘进施工工巷道未未交付使使用前，连连续施工工2000米以上上的，其其工作面面迎头向向后2000米范范围内的的断梁折折柱，由由掘进单单位及时时更换合合
12、格。否否则，拖拖后一天天，每一一断折棚棚罚款550元。2200米米以外的的断折棚棚由生产产科安排排其施工工单位或或其它单单位及时时更换，每每更换一一棚、补补一个计计时工，未未及时更更换的，按按每棚550元罚罚责任单单位。2、采采煤工区区负责其其工作面面两道的的所有维维护，其其范围内内，必须须达到无无断梁折折柱，断断面符合合要求。否否则，每每一断折折棚，罚罚款500元。造造成片邦邦、漏顶顶或其它它事故追追究其采采煤工区区责任。3、除除未交付付使用的的掘进巷巷道和采采煤工作作面两道道外，其其它失修修井巷一一般由修修备工区区负责维维护和修修复。年年、季、月月要有修修复计划划，坚持持做到“一工程程一措
13、施施”，具体由由生产科科安排实实施。月月度修复复工程及及维护、改改棚工作作量纳入入生产结结算，并并要检验验其修复复、改棚棚的质量量，达到到规定要要求的予予以计量量，否则则不予计计量或酌酌情处罚罚。修复复巷道工工程造成成冒顶堵堵巷者，严严格追究究责任。修修复完毕毕时，其其修复施施工单位位要将余余料及时时运走，其其它煤矸矸、杂物物清理干干净。否否则，处处以500元至2200元元处罚。第十十七条：“五大”工程质质量严格格执行旬旬、月检检查制。检检查组织织、汇报报如下：1、检检查时间间：“一通三三防”检查逢逢8、118、228日；机电、运运输检查查逢9、119、229日；采、掘掘、修质质量检查查逢10
14、0、200日和月月底一天天的早77：400分准时时在调度度会议室室集中召召开检查查预备会会。2、重重点工程程和采掘掘工作面面的竣工工验收，由由施工单单位首先先提出验验收申请请，矿及及时组织织验收和和交接。新新工作面面投产前前，由生生产矿长长组织验验收，验验收不合合格或系系统功能能达不到到要求，不不得移交交生产。3、旬旬检查要要严格对对照标准准进行检检查。检检查的当当天下午午3：330分在在调度室室召开检检查汇报报会，标标办要做做好检评评记录，并并负责下下发整改改通知单单。凡是是参加检检查的人人员，都都应参加加汇报会会，无故故缺席一一人次罚罚款200元。第十十八条：采掘工工程出现现不合格格或综合
15、合防尘不不达标的的头面，按按质量标标准化奖奖罚规定定及通防防有关规规定处罚罚，并责责令停产产整改。第十十九条：矿井所所有的溜溜子安装装、回收收及日常常各区队队溜子配配件的提提供，均均由溜子子队负责责安装与与回收，要要按生产产科安排排，落实实工作。第二二十条：各生产产、辅助助单位所所分管负负责的巷巷道、机机电硐室室及其它它区域，必必须保持持清洁卫卫生，无无杂物。否否则，检检查发现现一次（处处）达不不到卫生生要求，扣扣文明生生产2分分，并按按文明生生产管理理规定给给予罚款款。所有有设备、设设施（包包括设备备及其零零配件），必必须按有有关规定定管理、使使用和防防护。否否则，损损坏者追追究其区区域分管
16、管负责单单位的责责任，并并按规定定处罚；严重者者，按破破坏生产产论处。第二二十一条条：生产产现场出出现一般般及以下下生产事事故，由由责任单单位及时时妥善处处理。否否则，达达不到有有关要求求，一处处（次）罚罚款10005500元元；造成成后果的的，严肃肃处理。第二二十二条条：各级级生产管管理人员员及全体体职工，必必须认真真贯彻党党和国家家关于煤煤矿生产产安全的的方针、政政策、法法规、规规程和上上级及本本矿的各各项有关关管理规规定，严严禁违章章指挥和和违章作作业。否否则，造造成生产产被动或或影响正正常生产产秩序及及系统运运行者，按按规定严严肃追究究责任并并处罚。某煤矿质质量标准准化管理理规定为深深
17、入持久久地开展展矿井质质量标准准化工作作，真正正使质量量标准化化工作自自始至终终贯穿在在安全生生产的全全过程当当中去，实实现安全全、文明明生产的的目的，特特制定本本规定。第一一条：每每年初，要要结合矿矿井生产产实际，制制订出矿矿及各专专业切实实可行的的年度达达标规划划，要明明确奋斗斗目标，实实施规划划办法及及措施步步骤，要要有保证证规划实实施的奖奖罚规定定。第二二条：要要建立健健全质量量管理体体系，矿矿要成立立质量标标准化领领导小组组。各专专业、区区队要成成立以区区、科长长为组长长的专业业质量领领导小组组，并按按职责范范围要求求，认真真正常开开展工作作。第三三条：采采、掘、机机、运、通通、地测
18、测、调度度、“两堂一一舍”、标准准管理专专业，都都必须按按照苏苏天能集集团公司司矿井质质量标准准的要要求，认认真贯彻彻实施开开展工作作。任何何专业和和单位，不不的擅自自作主，在在工作过过程当中中降低标标准。第四四条：矿矿质量标标准化领领导小组组每月要要定期召召开会议议，研究究分析、总总结和布布置质量量标准化化工作及及规划措措施的落落实情况况。第五五条：对对工程质质量管理理要有完完善的考考核验收收制度，要要实行定定期检查查和不定定期抽查查相结合合的原则则。对抽抽查发现现的问题题要在当当天调度度会议上上通报。定定期检查查每月三三次，“一通三三防”检查逢逢8、118、228日；机电、运运输检查查逢9
19、、119、229日；采、掘掘、修质质量检查查逢100、200日及月月底一天天进行。检检查当天天早7：40分分在调度度会议室室召开检检查预备备会，并并进行明明确分工工；下午午15：30分分在调度度会议室室召开检检查汇报报会，凡凡是参加加检查的的人员都都必须参参加汇报报会。无无故不参参加者，每每人罚220元；迟到每每人罚110元，标标办做好好记录并并下发整整改意见见书。第六六条：各各采掘区区队，每每班都要要设立兼兼职或专专职质量量验收员员，对当当班质量量存在问问题要提提出整改改意见，及及时消除除隐患，并并做好班班组质量量验收记记录及评评估记录录，以备备查。凡凡是不认认真负责责，检查查记录不不实，出
20、出现问题题的，要要追究责责任。同同时，班班与班之之间要搞搞好质量量交接，工工程质量量不合格格的，下下一班不不得接收收，区队队不给予予收尺、计计分。第八八条：采采掘工作作面从投投产到竣竣工，要要设立竣竣工验收收制度。竣竣工验收收由生产产矿长组组织，生生产、技技术、安安监人员员参加，达达不要求求的严禁禁工程结结算。第九九条：安安全生产产现场管管理人员员，实行行分区域域、头面面、划片片承包质质量安全全管理制制度。凡凡是分管管区域内内工程质质量低劣劣，上岗岗进面又又没发现现，或发发现而没没监管督督改的，追追究当班班安全生生产现场场人员的的责任。第十十条：机机电、运运输、通通风、溜溜子队的的施工、安安装
21、，都都要对照照标准及及施工措措施施工工。凡发发现不按按要求施施工、安安装的，除除责令重重新施工工外，要要追究其其单位负负责人的的责任，并并给予处处罚。第十十一条：所有生生产区域域的文明明管理，都都要严格格按照生生产科的的划定，做做到所属属区域内内的标志志、标牌牌、图牌牌板、管管线、轨轨道辅设设、风筒筒吊掛、隔隔爆、喷喷雾、栅栅栏设置置、材料料码放等等符合规规定。同同时做到到区域内内无淤泥泥、无积积水、无无浮煤矸矸、无杂杂物，否否则按标标准化奖奖罚规定定给予处处罚。第十十二条：所属两两堂一舍舍管理的的生活区区，每月月定期检检查三次次。由分分管矿长长组织，要要对照两两堂一舍舍的标准准严格检检查。对
22、对饭菜质质量低劣劣，且不不能保证证24小小时有热热饭、热热菜；浴浴池水温温不适、无无淋浴、集集体宿舍舍混住、卫卫生达不不到窗明明几净；所有矿矿属区域域内脏、乱乱、臭的的责任单单位，按按规定实实施处罚罚。第十十三条：供应科科所有购购买的设设备、配配件、坑坑木，都都要严格格按矿规规定要求求进货。企企管、机机电等有有关单位位，要按按程序严严格把关关。不符符合质量量要求的的，严禁禁入库记记帐。对对井下所所需要的的支护材材料，供供应科应应按科学学要求，给给予加工工；不符符合要求求的，使使用单位位有权拒拒绝使用用。造成成影响生生产或安安全的，追追究供应应科的责责任，并并按规定定处罚。第十十四条：各专业业、
23、科室室、区队队，都要要配备质质量验收收和安全全监测的的仪器、仪仪表，并并做到定定时检测测，保证证其灵敏敏、可靠靠性能，做做到正常常使用。各各种检测测报表及及时上报报。否则则，一经经检查验验收发现现问题按按“三违”处理，并并追究处处罚责任任单位领领导。第十十五条：标准化化办公室室配合矿矿劳资及及有关单单位搞好好培训，以以提高职职工业务务、技术术素质。第十十六条：矿标准准化领导导小组、标标准化办办公室对对全矿标标准化工工作实行行统一管管理，并并协调监监督各专专业考核核，积极极做好日日常动态态检查和和各专业业的检查查考核的的配合工工作。标标准化办办公室负负责材料料的收集集、汇总总及存档档上报。长壁工
24、作作面初采采初放及及收作管管理规定定工作作面初采采、初放放及收尾尾工作是是事故多多发环节节，为切切实搞好好单体长长壁工作作面初采采、初放放及收作作的管理理工作，保保证回采采安全，防防止回采采面重大大事故的的发生，特特制订本本管理规规定。一、矿成成立管理理领导小小组：组长：由生产产副矿长长担任。副组长：由总工工程师、安安全副矿矿长担任任。组员：由生产产科科长长、技术术科科长长、安监监站站长长及技术术负责人人和生产产、技术术、安全全分管采采煤及顶顶板的同同志担任任。生产科科科长任办办公室主主任，负负责常务务工作。二、领导导小组负负责初采采、初采采及工作作面回料料期间安安全措施施的监督督落实和和安全
25、管管理工作作。三、工作作面的初初采、初初放及收收作都必必须制定定专项措措施，经经审批后后，认真真贯彻执执行。四、回采采工作面面的初采采初放：1、工作作面回采采前，生生产矿长长必须组组织有关关人员对对工作面面范围内内的巷道道及生产产系统进进行全面面检查验验收，不不符合标标准要求求的不准准移交生生产。2、开帮帮刷面必必须挂线线扶柱，装装面棚柱柱不少于于二排支支架。3、单体体支柱面面安装，应应自下而而上安装装，若自自上而下下，必须须有可靠靠的防倒倒防抽冒冒措施。4、回采采面严禁禁倒扒回回采，顶顶板为中中砂岩且且边切眼眼顶不空空不冒，采采用35档档管理顶顶板时，可可反推两两档，切切眼顶空空或有高高冒点
26、时时，不准准反推。5、从切切眼刷面面，进入入煤壁第第二档前前，要采采用手镐镐落煤或或以炮助助镐。6、初次次放顶前前，生产产矿长必必须组织织有关人人员到现现场会审审，工程程质量及及安全措措施落实实达标后后方可允允许放顶顶。7、初放放期间，工工区区长长跟班现现场指挥挥，小组组人员分分三班现现场把关关，监督督措施的的落实和和安全管管理。8、初放放期间，工工区技术术员要及及时掌握握面上顶顶板情况况，作好好初放记记录，必必要时要要及时修修改措施施。9、工作作面初放放、收尾尾由组长长组织现现场小组组，每班班不少于于三人，生生产科、技技术科、安安监站、工工区带班班区长跟跟班到点点，现场场交接，直直至工作作面
27、收尾尾或初放放结束方方可结束束小组活活动。10、矿矿调度室室要专列列记录台台帐，跟跟班小组组成员上上井后要要作好现现场记录录描述。11、从从切眼刷刷帮起，对对支柱的的初撑力力必须班班班监测测，必须须符合规规定要求求，且采采高不得得大于柱柱子全高高的855%。12、直直接顶冒冒落高度度达不到到采高的的1.55倍时，必必须采取取加强支支护措施施，若悬悬顶跨度度超过初初次垮落落步距时时，必须须加强支支护并采采取强放放措施。13、初初次放顶顶必须经经矿总工工程师组组织安全全、生产产、技术术人员现现场会审审并签字字批准，方方可认为为初放结结束。五、工作作面的收收作：1、工作作面收作作线应尽尽量避开开断层
28、、老老硐、高高冒区，顶顶板破碎碎带、周周期来压压区。2、收作作时不得得超采或或多留煤煤柱。3、停面面时必须须保持最最小控顶顶距，采采高控制制在支柱柱长度的的85%。4、回料料前，必必须把工工作面内内浮煤、杂杂物、多多余的支支柱材料料运出。对对运料巷巷道进行行清理维维护，保保证回料料路线安安全畅通通。5、回料料时，要要确保供供风量。6、回料料时，小小组成员员要分三三班现场场把关监监督措施施的落实实及回料料安全管管理工作作。7、回料料时，要要确保支支柱初撑撑力，班班班进行行二次补补液，并并班班对对初撑力力进行监监测。8、回料料结束后后，要及及时对回回采面进进行密闭闭。六、奖罚罚：每一次安安全收尾尾
29、，安全全放顶，安安全无事事故奖组组长、付付组长每每人600元，其其它现场场管理小小组人员员每人550元，出出事故加加倍罚款款。（包包括轻伤伤垮面）其其它按矿矿安全文文件执行行。某煤矿顶顶板管理理规定为全面贯贯彻落实实党和国国家的安安全生产产方针、政政策，使使职工牢牢固树立立“安全第第一”的思想想，进一一步加强强我矿的的安全基基础工作作，抓好好我矿的的顶板管管理，根根据煤煤矿安全全规程及及有关规规定结合合我矿的的实际情情况，经经研究，特特制定如如下顶板板管理规规定：一、组织织机构：1、矿成成立顶板板管理领领导小组组，组长长由矿长长担任，副副组长由由生产副副矿长和和总工程程师担任任，组员员由生产产
30、科科长长、技术术科长、安安监站副副站长、各各采煤、掘掘进工区区的区长长组成，办办公室设设在矿调调度室，由由调度室室主任负负责日常常管理工工作。2、各采采煤、掘掘进工区区要成立立相应的的顶板管管理和工工程质量量验收小小组，由由主管区区长担任任组长。二、管理理制度：1、矿每每季度召召开一次次顶板管管理工作作会议，每每月召开开一次顶顶板管理理办公会会，每旬旬召开一一次顶板板管理分分析会，检检查顶板板隐患，解解决顶板板管理中中存在的的问题，预预测、布布置下部部顶板管管理重点点，并做做好会议议记录。2、各采采煤、掘掘进工区区每天要要对所管管辖区域域的顶板板进行一一次分析析，发现现问题，立立即采取取积极有
31、有效的措措施，进进行处理理，并汇汇报矿有有关领导导和顶板板管理领领导小组组备查。3、各单单位要明明确领导导的责任任，奖罚罚要落实实到人。4、矿每每旬组织织一次采采掘工程程质量大大检查，质质量标准准化办公公室要不不定期进进行抽查查，对查查出的顶顶板隐患患立即采采取措施施进行处处理，坚坚决消灭灭不合格格品。三、防范范措施和和规定：1、把好好设计和和作业规规程编制制关，在在设计和和作业规规程中，对对支护形形式、材材料规格格质量、暂暂时支护护和永久久支护、悬悬顶距与与控顶距距及特殊殊规定都都要明确确规定。2、强化化工程质质量管理理，严格格按国有有重点煤煤矿质量量标准化化要求抓抓好班组组、区队队及全矿矿
32、工程质质量验收收，保证证工程质质量合格格率1000%。3、对长长壁回采采工作面面的规定定：长壁回回采工作作面初次次放顶、跳跳面、收收脚、回回料、过过断层、过过老巷时时，都必必须制定定专项措措施，报报矿总工工程师审审批并成成立专门门领导组组织，三三班盯住住现场，统统一指挥挥。加强回回采工作作面上、下下出口的的管理及及两巷维维修，两两巷高度度要符合合规程规规定，工工区要安安排专人人负责，长长壁工作作面使用用溜子运运输时，上上下出口口处坚持持使用好好双楔梁梁。长壁工工作的支支柱的设设置、木木垛的位位置、数数量及工工作面内内的托棚棚、戗柱柱等特殊殊支护的的布置必必须在作作业规程程中明确确规定，并并按规
33、定定架设，留留有足够够的备用用材料。工作面面内支柱柱要实行行全承载载。长壁工工作面必必须及时时挂梁支支护，严严重空顶顶或造假假顶。严禁用用木楔、溜溜子刮板板等其它它材料代代替铁楔楔。工作面面泵站的的压力和和工作面面支柱的的初撑力力必须符符合作业业规程的的要求，放放炮前后后要坚持持二次注注液。严禁在在控顶区区域内提提前摘柱柱。工作面面内碰倒倒或损坏坏、失效效的支柱柱必须立立即恢复复和更换换。长壁工工作面托托顶煤或或放顶煤煤回采，必必须制定定措施并并按规定定报批。放炮前前应严格格检查支支架和顶顶板的完完好情况况，发现现问题及及时处理理。4、小回回采工作作面：小回采工工作面及及老区复复采时，都都必须
34、用用长把工工具出煤煤，严禁禁人员进进入老塘塘出煤、回回料，回回采时要要有护身身柱。5、架棚棚巷道：所有掘掘进巷道道都必须须严格执执行敲帮帮问顶制制度和撅撅顶制度度，严禁禁空顶作作业。架棚巷巷道空帮帮空顶必必须接实实，严禁禁空帮、空空顶或造造假顶。超过225度的的上下山山架棚巷巷道，拉拉杆或撑撑木必须须齐全可可靠，并并有专项项防抽冒冒措施。架棚巷巷道透窝窝前，应应由测量量人员及及时发出出透窝通通知单，在在透窝处处前后55米应先先加固，扶扶好架棚棚，以防防冒顶。6、锚网网巷道：锚网巷巷道掘进进时，必必须严格格执行前前探梁制制度，严严禁空顶顶作业。锚网巷巷道掘进进时，锚锚杆的长长度、角角度及布布置方
35、式式，锚杆杆的密度度、控顶顶距、锚锚固力、锚锚索间距距等质量量要求都都必须在在作业规规程中明明确规定定。遇断层层及构造造、顶板板破碎时时，要及及时改变变支护，予予以加固固。迎头必必须有备备用支架架。7、锚喷喷巷道：锚喷巷巷道掘进进时，严严格执行行敲帮问问顶制度度，打眼眼前应将将顶上的的险矸活活石找净净，方可可作业。锚喷巷巷道初喷喷要紧跟跟迎头，严严禁空顶顶作业，控控顶距要要符合作作业规程程的要求求。采用锚锚喷支护护的巷道道必须采采用光面面爆破，喷喷浆用的的砂子、石石子，必必须经过过筛选，符符合规程程要求。锚喷巷巷道掘进进时，巷巷道初喷喷、复喷喷的厚度度，锚杆杆的密度度及布置置方式都都必须符符合
36、规程程规定。临临时支护护及时并并紧跟迎迎头。8、巷道道修复：加强巷巷道的修修复工作作，努力力降低巷巷道的失失修率。加强巷巷道巡回回检查工工作，对对-3990东大大巷、-6000大巷、主主付下山山及采区区的上下下山应由由巷修工工区负责责巡回检检查，及及时找掉掉脱皮、危危石、悬悬矸，对对严重失失修地段段必须及及时制定定专门措措施，及及时维护护。巷道冒冒顶处理理时应由由外向里里逐架进进行，支支护要牢牢固，接接顶时要要有专人人观察顶顶板。上山处处理冒顶顶时，处处理人员员要有护护身柱或或护身板板。某煤矿小小眼管理理的规定定为进一步步加强我我矿的安安全基础础工作，突突出抓好好我矿的的小眼管管理，根根据矿发
37、发十项项专业管管理规定定和煤煤矿安全全规程结结合我矿矿小眼管管理的实实际情况况，特制制定如下下小眼管管理规定定：一、组织织机构：1、由“十项安安全专业业”中小眼眼专业领领导成员员负责全全矿小眼眼领导管管理工作作。2、小眼眼管理领领导小组组每旬组组织召开开一次专专业例会会，总结结上旬小小眼管理理情况，排排查下旬旬小眼管管理中存存在的隐隐患，抓抓住重点点，制定定措施，跟跟踪落实实整改。3、小眼眼管理领领导小组组每月组组织一次次小眼安安全检查查，上井井后召开开专业小小 组会会议，对对查出的的问题及及时处理理。二、管理理规定：1、小回回采工作作面小眼眼必须具具备见三三回一的的条件方方可回采采，小眼眼应
38、专眼眼专用，实实行挂牌牌管理，确确保畅通通，人行行眼无杂杂物及浮浮矸。2、小眼眼内所有有横贯应应及时贯贯通，垛垛距符合合技术的的要求，在在第一个个横管贯贯通前，小小眼内有有人作业业时，机机巷运输输机不得得停运。3、小眼眼及上山山内的安安全设施施必须齐齐全可靠靠。4、人员员必须在在行人眼眼或行人人上山上上下，携携带工具具时，必必须把工工具系牢牢，多人人同行时时，行人人尽量接接近。5、小眼眼内运料料时，必必须从材材料眼内内下，严严禁木料料无控制制下放，下下料时，下下方设好好警戒，严严禁有人人。6、加强强小眼和和上山的的巡回检检查，出出现失修修的棚子子，立即即制定专专门措施施进行处处理。7、小眼眼、
39、横贯贯的支护护质量要要符合规规程要求求，四角角抬棚要要架设双双面托棚棚。8、小眼眼施工时时要有防防抽冒的的专项措措施。9、小眼眼施工时时，下货货和行人人要分开开，严禁禁上山堵堵人。10、小小眼透窝窝前，必必须根据据测量提提供的透透窝通知知单加固固透窝点点附近的的棚子，清清除周围围的积水水杂物。严严禁透窝窝时发生生冒顶和和掉水事事故。11、施施工回采采工程小小眼时，一一定坚持持顺槽透透小眼的的原则，严严禁小眼眼透顺槽槽。12、急急倾斜采采区的溜溜煤眼、人人行眼、材材料眼，必必须专眼眼专用，并并在小眼眼下口设设置标记记。13、若若小眼内内设置机机械运料料设备，必必须制定定专项安安全技术术措施。14
40、、在在小眼内内（急倾倾斜工作作面小眼眼、采区区储煤仓仓）进行行掘进维维护或处处理小眼眼堵塞等等事故时时，必须须制订通通风、放放炮、防防坠、防防冒、防防堵等措措施，并并一同编编入作业业规程中中。15、小小眼一般般沿煤层层倾斜方方向向上上掘进，从从平巷的的顶部和和侧部开开窗施工工，根据据小眼掘掘进的特特点和用用途不同同特作如如下要求求：采区集集中眼必必须设有有专用的的溜煤(矸)、通通风、运运料和行行人的平平行小眼眼，并在在每顺槽槽位置用用联络平平巷将各各眼勾通通。小眼间间和上下下两横贯贯间一般般中中尺寸寸取5mm，小眼眼间要用用平巷沟沟通，人人行眼上上下要错错开，错错距错开开一个眼眼口，严严禁两小
41、小眼并行行作业，人人行眼超超过400度时要要设保险险梁和人人行梯，梯梯子要超超出平台台，不得得少于00.2mm，小眼眼上口要要设置铁铁篦子以以防坠人人。小眼施施工前必必须加固固好原有有支架，并并扶好架架棚作为为小眼生生根，眼眼上口要要扶好架架口棚子子，眼口口两侧盲盲巷头应应打上背背帮柱子子，背严严背实。小眼垛垛盘必须须牙口搭搭实，层层层压茬茬，小眼眼盘外的的空隙应应用木料料填实，不不得有空空帮、空空顶现象象。随掘随随支护，小小眼最大大空盘高高度不得得超过11米，并并及时钉钉好行人人用的梯梯子和安安全保险险梁。二、小眼眼事故的的处理：处理小小眼堵塞塞时，应应使用长长把工具具，处理理人须在在支护完
42、完好、退退路畅通通的安全全地点，严严禁人员员进入眼眼内处理理。处理小小眼堵塞塞地点上上方严禁禁下货，并并用料封封好，处处理时不不得单独独作业。上山内内处理冒冒顶时，要要根据现现场情况况制定专专门措施施。四、奖罚罚办法：小眼管管理专业业活动开开展正常常，季度度内矿上上杜绝死死亡、重重伤及一一级生产产事故，奖奖小组管管理人员员每人1100元元。专业小小组会议议少开一一次，隐隐患日报报少一次次，罚小小眼管理理负责人人奖金的的10%。小眼专专业季度度内出现现死亡、重重伤及一一级生产产事故，罚罚该小组组成员每每人1000元。季度内内出现一一人轻伤伤或一起起二级生生产事故故，扣罚罚本组成成员奖金金的500
43、%，事事故人次次增加扣扣罚款累累加。某煤矿水水害预防防管理规规定我矿的水水文地质质条件属属简单中等等型，即即第四纪纪全履盖盖的地下下水补给给不良、排排泄不畅畅的半封封闭单斜斜水文地地质构造造。为进进一步加加强我矿矿的安全全基础工工作，突突出抓好好我矿的的水害预预防管理理，根据据矿发十十项安全全专业管管理规定定的通通知里的的要求和和煤矿矿安全规规程的的规定，特特对我矿矿水患的的防治作作如下规规定：一、水患患的预防防：我矿的水水患类型型有：老老塘水、煤煤层露头头冲击层层水、钻钻孔水、顶顶底板砂砂岩水。二、水患患的分析析：矿技术科科分管水水文地质质的同志志，每月月的月初初要定期期对我矿矿现在生生产布
44、局局中的巷巷道进行行一次全全面的系系统的水水害分析析，并把把分析结结果及时时报告有有关领导导并通知知有关单单位做好好相应防防范措施施，确保保安全生生产。三、处理理措施：1、各工工作面之之间要留留足区段段煤柱，防防止采空空区局部部积水发发生透水水事故。2、加强强上风巷巷的质量量管理，防防止抽冒冒。3、第一一水平最最上一个个工作面面，要按按设计标标高施工工，工作作面回采采时不得得超上限限回采、超超高回采采或放顶顶煤回采采，以防防止煤层层露头冲冲击层水水下泻造造成事故故。4、三水水平做好好顶板水水的预防防工作。首首采工作作面回采采时，或或掘进接接近大断断层时都都要加强强防水。5、在巷巷道掘进进和工作
45、作面回采采通过钻钻孔和接接近钻孔孔时，必必须打超超前钻进进行探放放水处理理，严防防发生出出水事故故。6、掘进进工作面面必须执执行“有疑必必探，先先探后掘掘”的原则则，当工工作面出出现挂汗汗、空气气变冷、挂挂红、发发生雾气气、水叫叫、顶板板松软破破碎、压压力加大大、淋水水逐渐增增大等现现象时，都都可能出出现掉突突水事故故，发现现此情况况必须立立即撤人人，并汇汇报调度度室，采采取措施施进行处处理。7、-3390和和-6000中央央水仓及及大巷水水沟应定定期进行行检查和和清淤，水水泵管路路必须完完好，确确保出现现水害时时能及时时排水。8、各变变电所水水泵房防防水密闭闭门必须须完好可可靠，保保证水突突
46、发生时时排水安安全。9、汛期期矿要成成立防汛汛抢险突突击队，各各采掘区区队的区区长任抢抢险队的的队长。10、汛汛前供应应科仓库库内要备备足、备备齐防汛汛所需的的材料物物资，确确保汛期期抢险工工作的顺顺利进行行。11、汛汛前应对对工业广广场及地地面所有有的排水水沟进行行一次全全面清理理，确保保雨季排排水畅通通和雨季季井口的的安全。12、技技术科要要按公司司要求，做做好年、季季、月水水害预报报工作，做做到安全全优质管管理。四、发生生水灾时时的撤退退路线及及救灾要要求：1、当发发生水灾灾时，首首先应按按水患避避灾路线线撤出受受水威胁胁的人员员，并报报告调度度室，按按救灾程程序组织织抢救。2、6600
47、水水平发生生水害时时，立即即将付下下山供水水管3390阀阀门打开开，并关关闭水阀阀，将对对下的供供水管改改为排水水管。3、3390水水平以上上掉水时时，要在在主付下下山、AA区3390石石门绕道道及回风风上山上上口阻水水，不经经批准不不准往下下放水。4、保护护排水设设备不被被淹没，当当威胁泵泵房安全全时，要要及时关关闭泵房房水闸门门，在受受水威胁胁的下部部人员撤撤出后，经经批准可可将水引引入下部部巷道。5、三水水平-8800泵泵房，变变电所完完工后要要及时安安装排水水设备，确确保及时时排水。6、东翼翼二八采采区生产产前，临临时排水水设施必必须到位位，下部部排水基基地完工工后立即即安设正正式排水水设备。某煤矿火火工品管管理规定定为进一一步加强强我矿的的安全基基础工作作， 突突出抓好好我矿的的火工品品管理， 根据中中华人民民共和国国民用爆爆炸物品品的管理理条例和和煤矿矿安全规规程，结结合我矿矿火工品品管理的的实际情情况，经经研究制制定沛城城煤矿火火工品管管理规定定，希各各单位认认真贯彻彻执行。 一、组组织机构构： 组长：由由矿长担担