监理专题安全例会纪要.docx

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1、监理专题安全例会纪要监理专题平安例会纪要(精选5篇) 监理专题平安例会纪要 篇1 工程名称:会议名称会议主持人:会议地点:第五标项目部会议室会议日期:20xx年04月20日参会单位及人员:会议内容:依据目前工程进展状况及施工现场存在平安问题,特此召开由各标段平安监理员参与的关于加强施工平安监理的工作会议,详细布置并明确下阶段开展平安监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中仔细履行平安监理职责,为平安施工供应应有的监督保障。详细任务和要求主要有如下方面:1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面平安检查,并于当月25日前将检查状况、整改结果向业

2、主书面汇报,统一运用的平安检查表格附后。2.要特殊留意对存在较多危急源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以平安隐患排查,刚好发觉问题,刚好整改。3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工平安措施、方案组织雨季施工。4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标记。5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好平安防护工作,保证平安距离。6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的平安教化,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。7.督促施工现场内施工人员留意佩戴平安帽,要求监理人员做好带头作用。8.要求各项目监理部配备一个专职平安监理员,业

3、主不定期会同专职平安监理员对现场平安检查。9.其它应留意加强监督的内容:(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。(2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。整理单位:广西华蓝工程询问管理有限公司扬帆大道第五标项目监理部20xx年4月22日 监理专题平安例会纪要 篇2 会议地点:宾馆X号会议室会议时间:X年XX月XX日上午9:30主持人:参与人员:筹建处,总监办、平安监理工程师,各驻地办平安监理工程师,各施工单位平安部长。会议议程:一、各驻地办及各施工单位对近期平安工

4、作状况评述;二、总监办对各参建单位在平安工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。会议内容:一、各驻地办平安监理工程师和各合同段平安负责人对近期平安工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期平安工作开展状况及下一步安排等。二、总监办对近期平安工作提出以下要求:1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发觉,各参建单位在存在平安问题整改上有了很大的改观(如:、标段),但是在日常检查中仍旧发觉存在着诸多问题。这就说明日常的平安工作做的还不细致,对于平安工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,许多时候都是特性问题,但是通过这些特性的、某一方面存在的问题,自

5、己要延长到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。2、对各种平安文件的落实。各单位下发的平安文件及项目部自己的平安文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类平安的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件仔细学习,并且传达到相关人员(通过培训)。3、平安月活动的开展,X年平安生产月主题为:平安责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。4、X季到来,切实做好及工作。5、内业资料的完善及现场平安的重点监控。6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范运用。7、平安生产台帐。台账是反映一个单位平安

6、生产管理的整体状况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面:1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化平安生产管理的作用。2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的须要。3)、对单位和平安管理人员起到了自我爱护的作用。平安生产台帐一般包括:1)、平安责任书(与主管单位及内部各班组签订的平安生产目标管理责任书、合同)。2)、平安生产机构设置的文件(领导小组、平安组织等)。3)、平安生产管理制度(平安生产责任制、平安技术措施安排、平安生产教化、平安生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。平安员、班组长等岗位职责。4)、上级有关平安生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报

7、等。5)、平安宣扬教化培训、学习、活动资料。6)、平安生产检查资料。7)、平安会议记录。8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。9)、新工人(含民工和临时工)三级教化。10)、机械、电气等设备管理资料。11)、平安技术交底资料。12)、爆破物品管理及消防台帐。13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,平安事故调查处理材料。14)、平安设施和劳保用品购买、发放登记台帐。15)、其他。三、筹建处X工为今后的平安工作提出建议和要求:1、对于、标段刚刚进场,要根据文件要求把内业资料及现场标记标牌加紧完善。2、通过X月份的平安检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必需根据现场实际状况配备齐全并有相

8、应的责任人。3、加强施工现场的临时用电管理。4、现场各种标识标牌及警示标记在丢失和损坏后要刚好补齐。5、没有制作隧道逃命通道的单位要抓紧制作,依据实际状况设置。 监理专题平安例会纪要 篇3 会议时间:20xx年2月10日下午15:00会议地点:山东现场会议室参与人员:监理单位:施工单位:会议主持人:会议议程:现场平安检查中发觉的问题编制人:审核人:主送:山东工程部抄送:山东省*公司会议内容:一、现场检查中发觉的问题:由监理牵头组织对施工现场平安施工、平安用电等进行检查,检查中发觉以下问题:电焊机操作前应办理动火手续。二、监理单位提出问题及对施工单位要求:(1)宿舍区用电必需严格管理,对存在平安

9、隐患的电热毯、插排、电线等严禁运用。(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。(3)会后对工人宿舍平安用电进行检查。(4)对于检查中发觉的问题要仔细整改,监理单位提出的马上行动,落实到位。三、建设单位-平安管理方面:(1)平安第一,加强平安管理,任何工序没有平安保证,都严禁施工。(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严峻,要求桩基队伍马上整改,保证施工现场平安用电。(3)加强现场平安管理,抢工期必需保证平安,监理部要有平安负责人督导,发觉平安因素要马上整改。(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,全部人员进入施工现场前必需按要求佩戴平安帽。 监理专题平安例会纪

10、要 篇4 20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂平安生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参与了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成状况汇报,并对下周平安生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下:一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。3、对我厂下半年生产,会议指

11、出各部门要相互协作、细心组织、科学支配,避开由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标限制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。4、推行新的经济责任制考核是实现我厂精、细化管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若看法相差较大时应刚好反馈。二、生产任务完成状况会议通报了8月份生产任务的完成状况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率58.43%,原矿平均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.8

12、2%;生产硫精矿4909.31吨,平均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。三、上周工作完成状况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危急源辨识清单需组织员工进行学习。2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学习,同时强调要留意检修期间各项平安,尤其要留意上、下交叉作业平安,并要求厂平安专员加强检修期间的巡查。3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力协作财务并特地指定一名人员负责盘点工作。4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求

13、自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。6、会议指出20xx年国庆系列活动已接连绽开,要求办公室接着跟进,各车间主动协作,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺当进行。 监理专题平安例会纪要 篇5 会议地点: 标( 工程有限公司)项目部会议室会议时间:x年3月7日下午3:00主持人:平安环保部部长:参与人员:弘阳公司质监处领导 平安专家 、 及各驻地办平安监理工程师,各施工单位平安经理、平安部平安部长。(共 人)一、二月份平安工作开展状况二月份,随着节后各项工程渐渐进入正常化,现场平安管理工作也逐步深化开展。本月 开展

14、的平安监理工作如下:1、与各驻地办、各施工单位签订了x年度平安生产和保通平安管理目标责任书。2、2月17日至24 日依据 的文件要求,其次总监办安保部对各标段开展了专项检查。3、为切实做好全国两会期间信访稳定工作,我单位按 文件要求成立了领导小组,实行了日报告制度。做到了发觉信访苗头,及早处理,坚决防止种类将信访事务的发生。4、接着加强了平安生产费用计量的管理和平安生产费用的运用。要求TJ-10TJ-17项目部按 文件的要求,尽快申报计量资料。二、平安工作存在的问题TJ10-TJ17标的平安工作形势,总体状况较好 。但是平安管理工作中也暴露出很多问题:1、个别项目部领导对平安工作重视不够:有只

15、抓生产不管平安的苗头,思想上认为是平安部门或者说是搞平安工作人员的事,或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视,对本单位存在的平安隐患不知情。2、对平安工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求平安是吹毛求疵,影响施工进度,对平安隐患视而不见。3、平安工作执行力度差:设置的平安管理机构流于形式,有制度不落实,或者落实力度不够;4、从事平安工作的人业务水平低:专职平安人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;平安管理人员配备不足(持证率不高):工作实力不强、业务水平不差,月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。5、平安制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的),平安

16、生产应急预案针对性不强,不进行演练。6、平安培训教化不刚好:劳务队伍素养不高,平安意识不强,对危急源缺乏基本的认知和识别实力,劳务队伍流淌性大,导致平安管理难度增大,平安措施执行落实不到位,增加了担心全因素;7、平安经费管理松懈:个别单位平安经费台帐混乱,列支、支付、投入和运用管理不够完善。8、施工现场常规隐患突出:1、)平安警示牌设置过少,不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有刚好修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对平安防护用品的运用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。三、x年度平安

17、工作要求1、正视本年平安工作的重要性、艰难性今年平安工作任务艰难,责任大,担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大,施工点多,因而重大危急源增多。2)、改扩建工程是采纳的边通车、边施工的方式实施拓宽改建,平安工作的指导思想是施工听从于保通,保通服务于施工,因此施工期间既要平安,又要高速马路平安畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必需对今年的平安工作有正确的相识,努力把平安工作做好。2、今年的平安工作重点放在施工现场,内业资料依据工程进展适时编制与更新各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度,充分相识抓好施工平安和施工质量工作的重要性和必要性,增加责任感和

18、紧迫感,始终把施工质量、施工平安放在第一位,根据职责分工,强化工作措施,杜绝平安和质量事故的发生。仔细落实平安生产责任制,确立项目经理为第一责任人,对施工平安总负责。建立健全质量平安制度通过建章立制,建立横向到边、纵向究竟的文明施工、平安施工目标责任制,责任到人,做深做细做实各项工作。3、配齐配好专职平安员各标必需按马路水运工程平安生产监督管理方法中规定的施工单位平安生产机构和人员配备的要求配备、配足专职平安员。即;施工单位应当设立平安生产管理机构,配备专职专职平安管理人员。施工现场应当根据每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职平安管理人员,不足5000万元的至少配备一名。4、接着执行

19、专职平安员、保通人员考勤记录和平安生产状况月报、平安工地周报制度。1、)考勤记录由驻地办平安监理据实考勤,每月底上报总监办平安环保部。月报要求每月一次,每月22日先报电子版,纸板25号前必需送达。2、)驻地办月报应当制作规范,内容详细、具体包括(监理月报应有本月形象进度、平安监理状况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈状况、监督整改状况、平安费用运用状况、重大问题报告及落实状况和本月小结等。3、)施工单位的月报应有本月平安工作开展状况、平安工作开展过程中做了哪些工作,还存在哪些问题,下月平安工作支配等主要内容。)5、加强隐患排查力度,各单位要建立平安生产状况动态管理检查制度驻地办按规定的频率定

20、期组织平安生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应当是定人、定时间、定措施、定资金加以对平安隐患的整改和消退,检查与整改应当有记录可查,参加检查的人员和整改人员必需在记录中签字确认,整改状况应附图片或视频。6、加大对三违的罚款力度按 的平安生产惩罚标准(试行)执行。7、接着加强平安教化培训工作各施工单位要实行多种形式对从业人员进行平安生产教化和培训。未经平安生产教化和培训合格的从业人员,不得上岗。特种作业人员必需持证上岗,待岗、转岗、换岗的从业人员再重新上岗前必需接受平安培训教化。8、提高平安管理水平从事平安工作的人员要加强平安专业学问的学习,相互学习,明确责任,履行职责,克制埋怨心情、自

21、满心情,工作上求主动。四、领导对下一步平安工作提出如下要求公司质监处 处长、 专家、 局长分别对今后的平安工作提出了建议和要求:1、切实做好平安管理工作,平安工作要上一个台阶。2、x年的平安工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的运用。4、各标段应配备足够数量、合格的专职平安员。对专职平安员要职责分工,明确责任,划分责任段;施工现场必需佩戴平安员袖标;在施工现场特殊是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必需配备至少一名专职平安员5、对 和 下发的平安隐患整改通知书要刚好回复,各标段在日常检查中发觉的问题也要下发平安隐患整改通知单并刚好整改回复,坚决杜绝各类平安事故的发生。

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