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建筑生产安全隐患排查制度一、成立以项目经理为组长的隐患排查治理专项行动领导小组，下设副组长、组员若干名。二、建立项目经理及技术负责人、分管负责人、安全管理人员、各部门、各岗位的安全生产责任制。三、设立项目安全管理机构、配备2名专职安全员，建立技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程，对重大危险源进行监控。四、严格遵守国家安全生产法律法规和标准，制定合理的安全生产费使用计划。五、建立安全教育培训制度，并安排培训经费，对项目全体员工进行培训教育和考核，项目经理、专职安全员和特种作业人员一定要持证上岗。六、对需要分包的项目，依法签订分包合同，核查分包单位资质及安全生产许可证。七、对施工现场脚手架与模板工程、“四口、五临边”、外用电梯、塔吊等重要部分和设备按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行检查并落实。八、按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-2005）对施工现场临时用电设施进行配设、检查。九、对自查的出的隐患应逐一登记建档，分类分级进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，及时消除事故隐患。