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1、建筑公司内部审核控制程序建筑公司内部审核控制程序具体内容是什么，下面建筑网为大家解答。每年安排一次全面的内部审核,如需要,可根据各项活动的实际情况,安排专项审核。管理者代表审批具体审核实施计划并任命审核组长,审核组成员必须由经过内审核员培训的人员担任,审核过程按审核计划进行。建筑公司内部审核控制程序公司由办公室负责制定内部审核控制程序。按策划的时间间隔进行内部审核,验证公司整合型管理体系管理是否符合策划的安排,是否符合GB/T1900l一2000、GB/T2400l-1996和GB/T2800l一200l标准的要求,是否有效实施与保持否有效地满足方针和目标,并为管理体系的改进寻求机会,以确保管
2、理体系的持续有效运行。8.2.2.1管理者代表负责策划内部审核工作,组织办公室编制年度内部审核计划,报总经理批准后实施。8.2.2.2每年安排一次全面的内部审核,如需要,可根据各项活动的实际情况,安排专项审核。管理者代表审批具体审核实施计划并任命审核组长,审核组成员必须由经过内审核员培训的人员担任,审核过程按审核计划进行,由与被审核方无关的内审员执行,审核相关记录由内审员负责整理,并交办公室保存。审核结束后,由被审核方对审核组发现的不合格采取纠正措施,整改的结果由办公室负责组织验证。8.2.2.3每次审核前,审核组长负责编制内部审核实施计划,报管理者代表审批,审核组应在实施审核前5天向受审核部
3、门发出书面审核通知。8.2.2.4审核工作顺序为:年度内审计划-审核实施计划-现场审核-提出纠正措施-验证结果-审核报告。8.2.2.5审核员应通过面谈、查阅文件、现场观察、检测等活动对管理体系运转情况进行现场审核。8.2.2.6审核员收集客观证据,整理审核结果,填写不合格报告,提交审核组长确认。8.2.2.7审核组长在完成全部审核后,编写审核报告,报管理者代表审批;8.2.2.8审核组在未次会上发布审核报告并下发不合格报告,限期整改。8.2.2.9受审核部门接到不合格报告后。在查明原因的基础上,制订纠正措施,在规定的日期内整改完毕,并进行自检,形成自检结论,上报办公室。8.2.2.10办公室负责按记录控制程序的有关要求收集并妥善保存内部审核全部资料,以作为管理评审时的资料。8.2.2.1l相关文件:内部审核控制程序记录控制程序