《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(带答案)(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(带答案)(河南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCK9T1E9E6M10K1M8HI2M7B3G8V9X7J3ZV8T2E10X9K7K10F62、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACF3A7Q4K8P5S7F3HS10D10U7B4E4Q7G9ZN4W6M5X2D3P7K23、在集体谈判的
2、希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCO9O8G3S8D5J4C6HY1B3N4I9X8L1T7ZH4K2M6Z3X10O7C34、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCX8P7T6M2D3F8D4HH2I2H5K4F8N8G10ZG6V6F8G5D8M4K55、
3、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ7K1L4T2F7K1Y4HN5H3Y1Z7J7M9D4ZG1O4N4D7S3F6G26、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCH8M8Y5F5R1C5Q3HL9U4Q8P7O5E9M9ZH8R3J2G2M10H7E37、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳
4、动力成本理论【答案】 CCX7T6X6R8Z2F6A8HA3C4G8C3Z8Q4H4ZD10E8U4K2R6W7Q68、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCG3F8A7V1M2B4F7HL7N6E2M6T6O1S2ZH7K9Z7R3U10M1X69、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV1O8Z10C3A10C6C7HF4V8W4I3C5P3A10ZF6H7M8F4N2U10E6
5、10、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCD8L7Z4D5K10L2E1HZ4S1D4S9L3I10C6ZU6T7U6L10O5R5B311、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCC1J8J5K6X2U5Q7HX3M4U4B5F4F5G5ZI10P10S4G1J8M6W412、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACZ10V6I5D3O6J9U1HK10E4U7M
6、1H10G6R8ZP1U4E5E5Z4A5R1013、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCU3H4T8F2U1K6O7HB3V1N3F7V5R9J3ZT1F5E8V7E2T2Z514、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCN4B4W5K7L10N9Y9HO1W1O9C7H10Y7R10ZM5S3T3O4W7M9A515、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组
7、织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCN5M4A10L9C6I7B10HO10N1F7Y4Z6B3D3ZA4P6D7U9Y4W9G216、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCT4G4E5P4E6F1J8HW6O9V7B1N4X2I9ZM3N9H7C3C2X7A417、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCG5G4N3H5
8、R2U3U8HH5U2R4M3X6R10Y5ZU2G9Z8O7A3M6B318、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCO10I6Q7N10U2S10J4HG9P6V2V3B8I5C6ZX6B10C5J8X10M4G219、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCG3I8I2B5I3F2H9HR8G3I4D3D1T10F9ZJ5E6Z5D7C4L8L1020、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A
9、.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCJ3M3L6A4G4N4Q1HC2F1Y7V6M5F5F2ZS6M2X2O2R8G7Z221、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACW6D10T5X8D4N3J2HD7V8M3R2V10L2L2ZT9H8M10C8S5I7U1022、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCB6W7A10L4V8N5M1HE4O4K8S1W2V7P5ZW7H10B4A9J6C4L623、按照流动范
10、围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCI9F10Y7W7T4W2K6HF7U9V1I10T7L9F7ZZ10M2Y7X6A4F8N1024、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCJ8W10R9X9J8J3
11、H7HY9S1C3H7S10B1F3ZO8Y4G4I6P4R7Y225、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCD6P2X6T10T6V3A9HO2G2P4Z9D1M9H6ZS6Y4P2U2X9L5W426、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCV2R9D1Y7P6M6H7HY1S5W7G7F3M5Q1ZZ4B5U9L2M9F4S127、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提
12、高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCK10I3G8L6D1O1L6HR3O2G4B4A8I3R5ZG4R8U5Y9I5B7K328、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCE7X9W5Y2E7X3L3HL2Q9J9S3R10T7X10ZO9B6O1X6H5J8O129、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCR1R
13、8P3Q2Y5X6Q3HR9M4G2X8Y8O5N4ZO5X6A6J3P4Q3R730、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCW8Q5G6K9C2C10U7HC9G3K7J3T3G4C7ZN10K5I10L2P3R8E431、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCF9U8J10F7E10W3V3HZ7E3D3R3F2W6H1ZA3G3I6H6K3O8O832、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答
14、案】 ACQ9H8K7A6J1E9S1HL9U6L7V10Q2L1L1ZJ1X5D7H7C8U1S1033、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB5R2I9U7D6K8C4HA3Y1E4F9L2U10P10ZH2E4I3U5Q9L6C834、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCS3X6Q5X10B8Y8W1HU8J7B4C10Q9W7J9ZB7J8S5M9M2A3U735、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习
15、就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCR3P6J7G2Y5T7W4HS5B3A4Q6B8G1R1ZG1B3J7X1P3L2C736、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCO2U7E6W3K7V5X2HI8W4G6B9J7S4P10ZZ8R7J5M7I8X8Z837、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCK4C8A2A6O2S4G7HM2L7H8D
16、8X7R6L5ZP1H9F9F10M7B4L438、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCC4W9V7X1O9P1F10HY1R2Q4H5E8E6K3ZK3K1L10L1T3E8D839、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCE7I6X10E9Z4A8Y3HU7G1W1Q2X2J10E2ZI4K2P4
17、O8A6G9E740、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCH5T8P4Y3U6J4O9HL2O2X5Y3Y7Y10A2ZF7M3T5W2K7L2L341、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCD4V8S7O8V5J9O7HA7Q10U2T6V5V5U10ZN10L10D1V2V4K7T242、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCD2Q7P1L8
18、L7B5N5HL4N9A2S3F8G7N7ZG10V9X7Z10H6U6A643、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN6X5O9V4O3T2Z3HX3S5K3S9R7D4L7ZQ10M5V9P1Q6B10N744、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCZ8J10U1L8B3P1E7HT10J9K9Y2X3O6D2ZU9I1B4P5J8V7Z645、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体
19、现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCF4Z7A7V4E2C9A2HQ2C3S4C10U2H9V3ZP1K8E6B10Y3Z8O1046、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCJ5W9J2V4V2N2C10HB4J4J2D10W3U10C10ZL2T1O3C2L2Z9B847、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACJ1H7H10C2Q4E10P9HA3T1V2G2O8L4C3ZG10M6G9A2N7P1J648、某人
20、爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCR8C3D6M1U9K2B3HS8I2D10Z10Q3L3Z1ZK2W2B2G8D6Y4P1049、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM4L6G1Z5I2
21、Y7F6HV9Y4M3T7N9A4C3ZV8W8N5A6S7X3P550、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH8N7D6J2O4U8V9HP2F7N5H3Q1E5A9ZD6P10E3L8V8P10E151、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCH8T4N7B9P4O2Z1HB6Q6K3E9D1L1T9ZO6R3P9A4N1C9S152、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案
22、】 ACE7W5N4G7U7T3L4HQ10Z2Y9W2H4H6Z4ZN2X2E3K7Q10K7T953、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCM10V10A8B4F10Q10S1HX3C8E5R4B5K1C7ZH2L5D6V8G7Y3L454、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCX6G6C4E10L7A7U5HI7Y5P5N1J9Z4Z5ZA10I2C5B6N7U2C455、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
23、A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCD4G2M7M10P5T8O4HU1X7D8X10Z2D1H7ZR2Y3C4Q3L5N5X1056、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCW2F4P6E8J8W4B5HL5F2U1D5I5B9C8ZN2J4V10S6J8D8R257、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCU5D5S7B10Z5L8B9HF2F2I7Z4S6C2I10ZV10L4N6R8K9A1P1058、劳动行政部门
24、责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCY2A7Q2W4M1T9X1HH5V2S6M7N7R9G1ZZ1J9R6N6E3N4P959、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV7I5O5E3G5N3P5HD9U1L5Z4B8N3E8ZK6F1R4E10G2I5T660、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队
25、D.平行团队【答案】 DCJ9W2Z5E3C8K2O6HO1E2P7V8R6J7V6ZS9A7B10O4K4H9N1061、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCA7A1Y6I7G7R3Y3HQ9I9N8W8K4R1W5ZT2M1X2F1F5I3W162、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCK8H10Y4H1S7U3X5HM4M1Q1C9P10S3B9ZB1B10V3R2C2K10
26、V863、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCH6U2M3F1C9U4X2HK6U9Y9J2Q3R10W8ZU9C8A2F1P9Z4R864、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCK7Y3G7J1A7I3P7HK9V4W5T5L6U4H6ZA9L2O4B5G1I10V365、廉价竞争策略对应的是（）
27、企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCB9F7E1T7M7N10G10HP8G8J4J7M8E7P8ZL9M8B8Z3N2O5N666、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACH9P1L9D4E4C3N3HU5R7M1V5Y10S3C7ZQ10O8I8M10O8Y3V267、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工
28、资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCX7W5S6E3X9D4U1HS2S2L1E4K6D10Y6ZS4U3Q5G1L2E5D1068、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCW8S10S5N4I9Z2O6HP6U10H5O6L9P9G6ZX1X10Z5Y4U4G3V269、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 A
29、CF7S4D4L9G8Y4R7HA3Q7S1S10N10T3E9ZC5D5M2P6N10Y4U770、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCB5B7L6T1X4U3X9HF10Q1E7N7E7V6P4ZP1F5T7V5W1E9W871、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACZ8N7M7B2B7D1O5HQ8Q3S4V3Y4H6A8ZA1H5T1L2F1L2R1072、在设计公文筐测试时，首先要进行（
30、）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCM1K6W5L5W4M3T6HM9Z5R2K8I7I4V10ZI4C3P6Q8I1G7S1073、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCR8H5A7Z3C1F9X3HV10O4B5T8L4C3H9ZT8H4L9R5R9G4V674、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACB1B8V
31、6L7H7F4D7HW7Z5Z8B8N3D5A5ZA3C6V8R9B2P10C875、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM7W3O10V8A4W1P3HL3X6B3J7S2I3N5ZD2S1B9K6C10B8F876、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCM10P3X4W2V5X5Z4HT8R6L3N7P4T9H1ZE10V3E4Z2U9I8O877、当员工与同事或领导者
32、处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCJ3Y6U10N6I7H4R6HP7K5O6O5P6S8H10ZV5Q7O9M9P4I9V878、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCM3J5C6F6B4S2D5HL7B8O7B5U8R5F3ZB3G4Y9U5N5A6T379、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施
33、，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCE6Y1D9Y8R9Z9Z8HN3E10U4S6P3J1B9ZE10P6U6R1G6K3T980、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCA2O6D4M7N10A10W4HR1Z5U10F2P10P3J9ZG8N7Z5Q8L5Y4C581、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A
34、.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACZ9E7P2D10C7I4V10HT10A3T2Q6G1F3Q10ZB1Z4E6U3E8S5J182、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCI9U1W7Y10I9H5T6HN10E8E6S3R1X2G5ZO2M3H5H1T6N4N1083、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CC
35、S5P8M8F2B1U6J3HK5V6N8J7R5R8Q5ZW1K8R7P2P5E6B584、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCD4K2R4G2Q4V2X8HV5F5S8S3P1A10G8ZP7E7V1V4S3X6R285、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCU1V4S1U6S8O5B3HH4Q5L8N10S5X1D5ZX1V2
36、S4M6S9A4X986、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACV3G2N2T2H8C2J3HH5M9S1L3S2Z4O6ZS3O7S6B9N2G7Y1087、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCZ10S8L9Y6Y8L10U8HT7O8V7Z9M3B7R8ZL8H1U7A6G2A2R188、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司
37、具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCZ5E4K10S10V2D6N5HV4X1V6I8C4P8F7ZO5G10K9D5G4M3I789、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACL8G10S5O4T3I10A8HK8E9Y5F1H6G9L8ZE6I1E10X4D1R8U790、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCA2W9W4W7W5B2D8HY6H8R6M8T7T3Z6
38、ZA1V2L4C5L5N7Z191、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO5L8Q5B8I5H4V6HL7T7G4W7F4P6J9ZK3F3Q7X10Y5E4U192、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX4V7O9Q10T5X8Y7HN4A5S9W5J10S9D8ZQ4L9U8C8E6C9W193、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACW5C5J7Q7R4A3Y6HR1
39、S5F3R6Q3U9Z8ZE3I8Z1J4C5J7G294、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV4N2W4G10H6L2N10HP5G7F5P8M4C4T10ZA2G9B7X10O4G7Z895、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACC7S6E1Z2A7A10S8HQ10J9B8S6L7M7G4ZR5B6C5Z10W6N8S796、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCX7R
40、9G5P1E6B2W2HX9L10L6F10H10G10Y7ZN9R6F4D1L5Y8V1097、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCF8Z3K7P7I2L3C5HZ5R4E4I4T10T6B9ZC1L2E3C9P10U8J698、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACW8J3U7Q7U9N9O6HP8F6Z5O3C9R6R4ZS7Q7H8V9U10E7H999、属于比尔?盖茨确立的10
41、大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCT7U5A1Q5M4T3J3HY8P10L5Q5J6U5V4ZK10C8O8P10J3D7M9100、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACB5H8O6Z2U9T8R5HP6Z9L2L10T5D4C8ZI7A3M2Q3Z3C2U2101、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】
42、CCY1U5J6C2J5S1D8HA9A3G9Y9Z2W9W2ZU6E3K2R9F1T9E6102、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCV10R4L10G5U4Y5A4HQ6D4I3D3F3T10R8ZU10B7J4I6M7I10E7103、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCF9J1J2F9P1D10P1HJ5D5U4L7D4B2X9ZI2B10X9L9A9Y
43、9S4104、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCT4V9J1D3N1K6B8HE2N6D9O10X5M1O1ZM6J7N8G10D8T5P1105、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACN3C6T3U5F3T7F6HH1K8N8F2N4E9X8ZE1W5I4T1B4Z2S6106、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.
44、资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCX8S2C6J4F2Q8U5HZ3M6D10T6A9O4D7ZX5C8B8G1V3B1R3107、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH1E10B9K4A4H7Z9HL8H1W3T9O8B6B2ZG9Z6R4X9F6E6B1108、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCS2O1I1P5W4L10H6HQ6Z3H6F1Q8I4T6ZS7V10R2Q6Z7A10R3109、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCW10Y2Y1F2A4J7Y5HY10K7X8P4U9G10T4ZQ9R2I6Z8J5P7B1110、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.